8分鐘

，1999市政快速服務開辦以來，

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，去年受理案件數即高達13萬6355件，

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，單月最高達1萬2000多件。新北市政府研究發展考核委員會主委林純秀表示，

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，市政服務以民眾需求為出發，

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，為了滿足市民的期待，

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，會持續評估新增1999快速服務項目並精進各項服務品質，

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，讓民眾感受到1999市政服務的用心及貼心。研考會表示，新北市1999市政專線快速服務受歡迎，從今天起再新增施工噪音、一般空氣污染、河川廢水污染及廢棄物污染舉發等4項快速服務，提供市民更便捷服務。研考會表示，去年受理案件數即高達13萬6355件，單月最高達1萬2000多件。雖然數量案件多，但平均處理時間已由開辦初期8小時6分縮短至2小時30分，較一般案件約6天的處理時效大幅縮短，快速的處理方式廣受市民肯定及依賴。研考會表示，民眾只要透過1999快速服務反映案件，服務人員登錄案件後，即透過系統直接派送到權責機關，最快於1小時先做緊急處理。為利後續作業，會請民眾留下姓名及聯絡方式；另為保護個人權益，針對檢舉案件，服務人員必須回撥電話及核對個人資料，也請民眾配合，讓資源發揮最大效用。1050301(中央社)，

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，宏達電美國區總經理Mike Woodward表示，

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，新HTC One在美國上市以來，

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，銷售亮眼，

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，部分零售通路，

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，甚至已經賣到缺貨。
    　但是根據宏達電美國最大通路夥伴BestBuy以及電信業者客戶AT&T、Sprint、T-Mobile的官網顯示，

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，新HTC One尚未賣到缺貨。
    　宏達電One X上市時，

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，不少國際媒體認為One X外觀與手感均較三星Galaxy S3好，

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，可惜當時宏達電未能掌握，是導致One X大幅落敗在S3之後的原因之一。
    　宏達電今年痛定思痛，為新HTC One所打的行銷戰，高階主管發言、行銷造勢緊咬對手三星Galaxy S4的態勢越來越明顯，加上新HTC One使用金屬機身，明顯比S4有質感，加上S4內建太多中看卻不見得中用的軟體，相較之下新HTC One大部分的功能實用許多，在國際主要媒體的評測中明顯比Galaxy S4爭氣。
    　宏達電美國區總經理Mike Woodward日前接受美國財經新聞網站Business Insider訪問時表示，主流媒體對新HTC One評測評語很明顯優於S4，比起S4，新HTC One的設計得到更多注意力與認同，我們深深以此為榮。
    　Woodward指出，過去一週對宏達電來說過得很棒，新HTC One月中在美國市場上市至今，銷售成績亮眼，Woodward並進一步透露，部分零售通路夥伴手中的新HTC One，已經銷售一空。
    　雖然Woodward表示新HTC One在美國上市後不久，部分零售通路據點的庫存就已售罄，不過新HTC One在美國最重要的銷售合作夥伴，還沒有發生完賣或供不應求的狀況。
    　撇開目前未能大量生產的黑色新HTC One，根據美國三大電信業者合作夥伴AT&T、Sprint、T-Mobile官網顯示，銀白色的新HTC One都還有現貨可銷售，而宏達電在美國最重要的零售通路BestBuy，就其官網來看，新HTC One的供應也尚稱順暢，美國應該只有少數零售據點售罄新HTC One。，

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，光學玻璃及毛胚廠—聯一光學(3441)以自身技術，

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，開發出「水果甜度檢測計」，

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，預計今年第2季開始出貨，

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，由於CCTV安控及車載鏡頭應用激增，

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，帶動光學玻璃及毛胚需求回溫，

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，且聯一全力調整生產線，

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，落實成本管控，

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，加上新產品可望於下半年挹注營運，

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，讓聯一今年業績出現轉機，在大陸廠均開始獲利下，聯一光去年第4季可望順利轉虧為盈，隨著營運漸入佳境，聯一光表示，今年一定會賺錢。近幾年數位相機產業飽受智慧型手機崛起衝擊，銷售年年衰退，致使光學玻璃及毛胚廠的聯一光學營運陷入困境，讓聯一光學思考轉型，希望朝材料供應商轉型為系統廠，看好農業科技前景，聯一光學以自身光學技術，研發「手持式非破壞性水果甜度檢測計」，此產品捨棄傳統光譜技術，改以透過光源聚光蒐光等光學原理，建置光機電系統，並以大數據資料庫方式，分析檢測水果甜度，目前此產品可檢測蘋果、梨子、芒果、蓮霧、甜柿及水蜜桃等6種水果，預計今年第2季開始銷售，正式從材料供應商轉型為系統廠。此外，受惠於全球反恐意識高漲，且ADAS(先進駕駛輔助系統)逐漸成為車廠標準配備，CCTV安控及車載鏡頭應用激增，帶動光學玻璃及毛胚需求回溫，紓解數位相機衰退的壓力，讓聯一光學本業逐漸回穩。就產品來看，數位相機產品約佔聯一光學出貨量約30%到40%(約佔營收50%)，CCTV及車載鏡頭玻璃出貨量各佔約10%，投影機約佔10%到20%。在產線方面，為改善營運狀況，聯一光學全力調整大陸廠產線，嚴格落實成本管控，提升產品良率，經過3年臥薪嚐膽，終於自去年上半年出現轉機，其中東莞廠已於去年上半年轉虧為盈，拉抬合併毛利率在去年第3季回升到16.8%，季增5.88個百分點，年增5.47個百分點，為102年第2季以來單季新高，由於無錫廠及南京廠亦自去年11月及12月開始賺錢，聯一光去年第4季可望順利轉虧為盈。聯一光學去年合併營收為4.98億元，年減24.58%，隨著營運漸入佳境，聯一光學表示，今年一定會賺錢。(時報資訊)，

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，日前跨坐在重陽橋護欄上欲跳河尋短，

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，幸好被兩名路過員警及熱心民眾合力「拉人」，

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，順利將男子從鬼門關前救回。，

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，，

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，面對政府組織多年累積的歷史沉痾，

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，積極推動政府組織改造，

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，並於2010年元月完成相關立法，

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，2012年元旦正式啟動，

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，逐步將行政院37個部會縮減為29個機關部會，

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，並且完成五都升級。馬總統喊出的口號是「打造一個精簡、彈性、效能的政府」，

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，民間也期盼政府效率能因此大幅提升。
    　然而，

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，政府組織改造立法完成已經超過三年，主觀上人民幾乎感受不到政府效能提升，客觀上公務人員的人數不減反增，政府人事費用繼續向上攀升，去年已經突破1兆2千億元。在政策形成與推動層面上，不論是科技、環保、衛生、文化等國家重大政策的執行成效，與組織改造前的差異並不明顯。如今中央政府組織再造動能疲弱，願景被人淡忘，缺乏考核指標，很可能就此淪為船過水無痕、改革失敗的案例。
    　政府組織僵化、肥大並非新的議題，而是數百年來所有執政者最大的挑戰，政府如何在穩定與創新之間尋求平衡，創造對人民最大的服務價值，更是公共行政領域最核心的課題。政府組織改造是所有國家無可逃避的責任，美國在1993年推動政府改造運動，將「企業型政府」列為推動的中心理念；近年來，我們鄰近的國家包括日本、韓國與中國大陸，都推出規模宏遠的政府組織再造運動，也都涉及到大部會的整併與裁撤，其魄力與格局遠遠超越台灣。
    　台灣的價值觀與文化，比韓國與大陸更為踏實，馬總統的領導風格，與大陸共產黨的中央領導們，或者韓國李明博、朴槿惠相比較，明顯趨向溫和漸進、謹慎求全。因此馬總統推動的組織再造，架構上沒有大開大闔的企圖，行動上缺乏大破大立的動能，雖然不至於出現韓國新任總統朴槿惠設立「超級部會」（即未來創造科學部）的爭議，但是無庸諱言地，我們的政府組織改造相較之下是規模最小、改革動能最疲弱、最缺乏企圖心的一個。
    　即使是被我們視為老人化嚴重、政府官僚層層束縛的日本，不只積極推動年金改革，政府規模也不斷縮編。考試院長關中就舉出實例，人口1億3千萬人的日本，去年一年新進的公務人員只有3千多人，台灣人口只有日本六分之一，但是公務人員淨增加數，竟然是日本的兩倍。日本政府大量將公共服務改採外包制度，給民間創造機會，也成功抑制了公務體制肥大、國家公務員人數膨脹的問題。
    　我們必須沉痛指出，過去三年來政府組織改造推動的過程與結果，已經徹底凸顯官僚體制肥大、導致國家日益衰敗的根本困境。高層政務官但求不要被媒體盯上，政策制定都採取謹小慎微的方案；中層公務員畏懼改變，不論組織如何調整，都老神在在，以不變應萬變；而年輕人拚命想要考公職，心中只有「鐵飯碗」三個字，公務人員的基本天職「發展抱負、為民服務」，早被丟到九霄雲外。
    　如果我們的公務員從上到下，都抱持謹小慎微、少做少錯的心態，都是貪圖福利好、死抱鐵飯碗的從業者，而馬總統又持續本著溫和漸進、謹慎求全的原則來推動組織改造，則其淪於失敗的下場也就不難預料了。
    　人口2千3百萬人的台灣，相對於周邊的大陸、日本、韓國，原本應該創造「小而有彈性」的利基，但是從政府組織不斷膨脹與肥大的實際情況來看，我們卻淪入「又小、又僵化」的惡性循環中。這是台灣競爭力不斷下降的根本原因，長此以往，我們將留給下一代無可挽救的災難。
    　眾所周知，一個具有彈性、高效能的組織，不能建立在安定不變的基礎上。國內外所有成功的組織，不論是企業、非營利事業或者政府，都必須是領導者能夠提供願景、激勵士氣，組織不斷訂定新的目標，挑戰、激勵成員，而成員在一次又一次的鍛鍊中成長。
    　積極與績優者接受獎賞、向上提升，落後者則被淘汰。組織必須具備「願景、領導、挑戰、激勵、賞罰、淘汰」等機制，缺乏這些最基礎的機制，馬總統所說「精簡、彈性、效能的政府」就只是空話而已。
    　亡羊補牢，執政者應該全面檢討組織改造的目標與成效，特別是在部會整併逐步完成之後，新團隊應制定明確的願景、目標、激勵與獎賞制度，並且向人民提出具體的、提升服務品質的承諾。過去兩年歐債危機給了我們血淋淋的警訊，組織肥大、缺乏彈性的政府，就算組成的公務員都是高學歷的知識份子，最終仍然會將國家帶向潰敗的墳場！，

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，醫師觀察，

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，近期門診因咳嗽、胸悶、感到喘就醫的患者也增加約3成，

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，提醒民眾外出戴口罩、在家勤除濕，

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，可減低不適症狀。每到秋冬季節，

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，東北季風常把中國大陸的空污物質往台灣吹，

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，細懸浮微粒（PM2.5）、懸浮微粒（PM10）等空污物濃度常達「紫爆」等級，

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，其中PM2.5直徑僅髮絲的1/28，可穿過肺泡沉積在肺部深處，增加肺癌、慢性呼吸道疾病風險。林口長庚醫院胸腔內科主治醫師林鴻銓說，有氣喘、過敏性鼻炎等過敏體質的民眾，一旦碰上PM2.5、PM10等空污物質，容易造成刺激，出現咳嗽、胸悶、容易喘等症狀。台灣氣候潮溼加上空氣污染，恐加劇不適症狀，林鴻銓說，體質敏感的民眾外出可配戴醫療用口罩，約可擋掉約3成空污物質，在家也要勤除濕，盡量讓室內濕度維持在50至60%左右，可以減緩不適。林鴻銓提醒，如果咳不停又容易喘，看病吃藥都好不了，就應當心是「慢性阻塞性肺疾病」（COPD），COPD初因期症狀和感冒相當類似，會出現咳不停、胸悶、易喘以及有痰等的情況，老化、吸菸以及空氣污染都是關鍵的危險因子，容易導致發炎、破壞肺泡，呼籲一旦咳嗽超過3週，就應及早就醫檢查。1051119(中央社)，

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，竟演變成血染街頭的噩夢！美國路易斯安那州大城紐奧良市，

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，十二日遊行驚傳槍擊，

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，至少造成十九人受傷，

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，其中包括兩名孩童，

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，三名凶嫌逃之夭夭。聯邦調查局把本案定調為街頭暴力，

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，無關恐怖攻擊。
    　槍擊案發生在下午一點四十五分，

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，約四百人參加的當地傳統「第二線遊行」（second-line parade）隊伍，

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，跟在銅管樂隊後頭邊走邊跳舞，其中約兩百人正行經法國街和北維勒爾街交叉口附近時，突然槍聲大作，驚惶的群眾開始尖叫，四散奔逃，有些人就地趴下，有的傷者流血倒地哀嚎。
    　紐奧良警局發言人指出，傷者包括十男七女和兩名十歲男女童，大多數人都只是輕微擦傷，沒有生命危險。警方說，他們目睹三名年輕男子案發後逃離現場，其中一人是年約十八至廿二歲的非裔年輕人。
    　市警局局長瑟帕斯表示，槍手使用的彈殼「可能來自二種不同武器」。他說，凶嫌「在不明原因下開槍」，也可能混在群眾中。警方正調查作案動機，從監視畫面尋找凶嫌蛛絲馬跡，並開出一萬美元懸賞金，鼓勵民眾提供線索捉拿嫌犯。
    　紐奧良市長藍德魯（Mitch Landrieu）前往醫院探視傷者後沉痛說，「這是個令人痛心的一天」。他懇請市民站出來，好讓警方儘早把犯案者繩之以法，「讓他們不再傷害無辜的人」。
    　參加遊行的攝影記者阿濟茲說，他認為凶嫌就站在自己身邊，「我們剛從一條大馬路轉進較小的住宅區街道，槍聲大作，我相信我就站在槍手旁，我看見槍口閃出火花。除了我之外旁邊的人都中槍，我能逃過實在很走運。」
    　住在案發地點附近的泰勒女士說，她聽到第二聲槍響時衝到屋外，一個中槍渾身是血的男子，迎面倒在她身上。她憤怒道，「街上好多人中槍，到底為了什麼？」
    　女兒和外孫雙雙受傷送醫的拉札爾女士，也度過痛苦的母親節。她說，女兒帶外孫開開心心去遊行，卻躺在醫院裡，一個屁股中彈，一個手肘中槍。「這是個我想要遺忘的母親節…。」，

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，獲錄取加入「國際天文搜尋聯盟（IASC）」全球天文月小行星搜尋活動行列，

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，為東亞及台灣地區唯一獲選隊伍。右為校長施世治。中央社記者郭芷瑄攝 105年4月27日

屏東市唐榮國小尋星小隊，

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，獲錄取加入「國際天文搜尋聯盟(IASC)」全球天文月小行星搜尋活動行列，

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，為東亞及台灣地區唯一獲選隊伍。中央大學鹿林天文台發現的第175583號小行星，

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，已獲命名為「Pingtung（屏東）」，

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，中央大學今天與屏東縣政府召開記者會，

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，一起宣布屏東登上宇宙星際，唐榮國小的尋星小隊也到場參加，校長施世治也宣布唐榮國小尋星小隊獲錄取加入國際尋找小行星的行列。施世治表示，4月是天文月，IASC舉辦小行星搜尋活動，徵選全球學校加入尋星行列，共有16所學校錄取，只有2所是小學，除了唐榮國小外，另1所是印度的小學，其他都是大學及高中。施世治表示，唐榮成為天文理念學校雖只有1年，但他本身涉略天文領域已有30多年，協助縣政府舉辦「星吶」等多項觀星及天文活動。「希望讓小朋友知道世界上不是只有8大行星，還有很多小行星。」施世治在參加IASC徵選的「參加原因」裡這麼寫著，他說，應該是這個「原因」及他個人在天文的資歷夠，所以被錄取。3月底獲通知被錄取，唐榮國小尋星小隊16名小朋友開始利用早自修或是中午時間，將IASC所拍攝的星空圖片，以小行星辨識軟體做數據確認，以判斷宇宙中移動的物體是否為小行星。施世治表示，現已收到3次資料、15筆數據，經過仔細比對分析，發現2顆可能為小行星的資料數據，已立刻向IASC回報，期待能為屏東天文教育創下劃時代的紀錄。尋星小隊成員們都覺得尋星活動很好玩，也不會很困難，校長和老師會用他們聽得懂的語言指導，被激起興趣的三年級女學生謝安捷說，她以後想成為天文學家。1050427(中央社)，

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，在國會上遭到質疑。內閣官房長官菅義偉5日在眾議院國家安全保障特別委員會上表示，

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，「首相即使不住在公邸，

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，無論發生任何事態，

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，譬如搭乘摩托車也好，

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，也能在15分鐘之內到官邸集合，

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，故危機管理上並無問題。」
    　民主黨議員近藤洋介在質訊時舉例說，

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，東日本大地震時，

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，東京的道路大堵塞，安倍首相還是應該住在首相官邸旁的首相公邸才對。針對菅義偉的回答，近藤不滿地表示，「首相坐在摩托車後面移動15分鐘是很異常的。」
    　民主黨籍的前首相野田佳彥5日也在網站上批評說：「即使搭車只需15分鐘左右，仍然是時間上的浪費，若在半途發生道路塌陷的情況該怎麼辦呢？」
    　目前的首相公邸，是1929年為提供首相辦公而興建的官邸，小泉前首相於2005年入居後，成為首相公邸。
    　事實上，首相公邸鬧鬼的傳聞由來已久，日媒就曾報導，安倍曾開玩笑向自民黨幹部說：「公邸有幽靈所以討厭。」，

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，片中呈現海軍官兵在軍艦上的值勤實況，

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，其中有難得一見的「點爐作業」實況；空軍也發布賀歲影片，

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，也期許空軍來年繼續為國軍付出。海軍司令部今天在官方臉書粉絲專頁發布一則新春賀歲短片，

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，內容以時下流行的「假人挑戰」（Mannequin Challenge）為主軸，

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，在濟陽級宜陽軍艦由艦上官兵素人擔綱演出。畫面一開始帶入艦上動力啟動的「點爐作業」實況，

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，輪機官兵正拿起火把要替鍋爐點火，

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，一旁其他官兵拿著消防水龍與滅火器待命，這是在一般艦艇開放參觀無法看到的作業場景。隨後鏡頭引導穿越到各部位及艙間，表現艦上官兵在生活及操演的點滴，包括駕駛台中值更官、舵手、車鐘手、測繪手、聲力電話手執勤畫面，船艙外信號手準備將旗號升上桅杆，船艉的槍帆兵拉動粗大的纜繩。影片最後由海軍官兵手持紙條，寫著「祝大家新年吉祥、萬事如意」。海軍司令部配合賀歲短片發布，同時辦理抽獎活動，觀賞短片的朋友只要將短片設定公開分享，並標註3位好友，就有機會獲得海軍司令部提供的精美禮品，藉由抽獎活動與國人一同歡喜迎新春。空軍司令部昨天也發布「殷殷祝福，雞祥如意」空軍賀年短片，1分鐘的影片分為2個階段，第一階段由官兵以賀詞接龍的方式傳接，第二階段則由空軍司令沈一鳴上將以新春對聯方式呈現，也感謝空軍兄弟姊妹辛勤工作、堅守崗位、無私無我的奉獻精神。沈一鳴表示，春節是「過年」，送走了舊的一年，迎向新的一年，代表著「革故鼎新」與「一元復始、萬象更新」的意義，他期許空軍兄弟姊妹繼續為自己加油、為空軍努力、為國軍付出。1060124(中央社)，