大陸「中部崛起」，
桃園網頁設計
，「九省通衢」的武漢更居核心要津，
網頁設計
，貨物集散的重要性不言可喻。選在二線城市設店的大洋百貨，
東京包Hot
，在武漢連展3店，
高血壓症狀
，也讓原本靠外銷的髮飾廠弘帆，
新成屋
，跳出來自創品牌，
日月潭飯店
，到武漢開店打通路。印證了當地老話常說，
貝博
，貨到武漢活！
十一黃金周剛過不久，
東京著衣館
，中國旅遊研究院武漢分院調研，
日月潭美食推薦
， 8天血拼下來，武漢人均消費為2300元（人民幣，下同），為全大陸人均消費495元的近5倍。由此可見武漢的消費力和流通性威力實在驚人。
開在漢口市中心商業區的大洋百貨武漢一店（中山店），就位在著名的百年商業老街上，隔兩步路就是經營快一甲子的大陸百貨業龍頭──王府井百貨，對街還有走時尚風的新佳麗廣場正面夾擊。單身從台灣到武漢打天下的店長李雅寬說，這裏當然是兵家必爭之地！但從沒有在怕的。
有著台灣百貨女強人氣質的李雅寬，帶領武漢一店6層樓面衝刺出單店年營業額7.2億的業績，不把王府井百貨放在眼理。
大洋百貨集團總裁顏思文說，武漢打百貨戰就是要卡位大陸城市化所衍生的通路商機。
常駐上海一級戰區的營運總監羅亦璋，則看出漢口區商圈成熟，要在國際精品薈萃的商圈脫穎而出，就要打出不一樣的通路特色。「通路的定位很重要」，羅亦璋說，大陸因為人太多，切入任何一個級別市場都很大，所以都會區的百貨定位，就是隨時求新求變的流行時尚，「fast fashion周期不到1個月，要不斷找潮牌迎合年輕消費族群的嚐鮮心態。」
專挑大陸二線城市開店的大洋百貨，在武漢已連開3店，而業績最好其實是武漢二店（光谷店）。店長田新說，儘管營業額不是最高，但每平方米收入近2萬元，坪效居冠無人匹敵。
百貨商圈造鎮寫傳奇
不僅能小兵立大功，這間店還寫下傳奇。2007年選址挑上的是一片菜園區，就只有幾戶人家穿脫鞋逛百貨公司，誰也不看好店能賺錢。但沒想到不遠的華中師範、武漢大學、電力技術學院等學區帶動年輕族群消費潮。又因為國家級的光纖科技產業中心──光谷也應運而生，加上鴻海集團落戶造鎮，算一算，如今商圈周邊有48所高等院校，700多個技術研發機構。百貨的門面光球建築，每當夜幕低垂閃爍著點點星光更成為地標，旁邊就是24小時不打烊的步行街商區，在最熱鬧的黃金周，以及5月購物季，估計有40萬大學生和20多萬技術人員流連消費。
武漢三店（龍陽店）3年前找地時也是在漢陽的王家灣荒地落腳，當地農戶不用專程進城採買，就變成死忠的顧客，所以開張後人流立現，家樂福一看苗頭立刻進駐。隨後21世紀購物中心、好美家家具城、武漢摩爾等商場接棒開店，變成漢陽區成長最快、最繁華的地段。武漢政府也從善如流，把第4號地鐵出口，就蓋在百貨大門旁，方便人潮進出。
通路兼地產開發雙贏
找地、選址有一套，是大洋百貨布局通路的最強項。顏思文說，有通路就有市場，布局通路也進行房地產開發是進可攻、退可守。
他認為，在二線城市布點通路，目前來看是成本相對低，競爭也比較少。而地產開發也是圍繞百貨經營，但壞處是，當租約到期而業者不續租，要不就漲租過凶。顏思文強調，「和地產商合作，購物中心和百貨主力店的模式，是目前大陸百貨通路發展勢在必行的主流。」
…更多新聞請看《旺報》，