義聯成了中職延續經營的「續命丹」，
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，不少人問：「走了興農、來了義聯，
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，中職未來一定會好嗎？」想成為中職新球團不能只是湊足四隊，
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，須有改革經營環境、開創新格局的使命。
棒球號稱台灣的「國球」，
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，但興農牛轉賣時接洽廿多家企業，
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，最後只剩義聯集團，
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，這也暴露了職棒困境。有牛隊球員困惑的說：「中職應該煩惱愈來愈多球隊想要加入，
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，而非煩惱沒有球隊！」這是中職草創期的榮景，當時真有很多球隊想擠進來，於是有第二個聯盟與中職打對台。現在剛好相反。
牛隊見證中職起落，牛隊是在中職「擠破頭」的階段花五億多鉅資進來。這段期間戰績、票房高低起伏，如今卻在中職剩下四隊基本盤的風雨飄搖中決心離去，成敗盡在不言中。接手牛隊的義聯集團需要在牛隊不足之處加以補強，如同La new熊接下第一金剛後令人耳目一新，也注入新活力。
在義聯尚未入主牛隊之際，已聽說創辦人林義守是為了社會公益、回饋社會責任，才有意願接下牛隊。但名球評楊清瓏曾說：「職業球團的經營不要只是公益，要想爭取盈餘，才能壯大整個職棒環境。」
義聯若加入中職，須展現提升中職價值的魄力，協助中職調整體質，給球迷更精采的比賽，期待第五隊、第六隊的加入；這是新球團的使命，也是挑戰！，