中信兄弟與桃猿今天單場打出8支全壘打，
，張正偉包辦2轟。（圖／中信兄弟提供）
中信兄弟與Lamigo桃猿隊今天第1次在春訓熱身賽交手，
，兩隊炮火連連、互轟4支全壘打禮尚往來。中信兄弟「花花」張正偉熱身賽全壘打開張，
，而且花開並蒂、單場雙響炮，
，終場中信兄弟10比8力克猿隊。今天的中信兄弟猿隊首度在熱身賽碰頭，
，兩隊排出精銳陣容應戰，
，林智勝打第4棒、彭政閔第6棒；猿隊林泓育第4棒、陳金鋒第5棒；猿隊先發投手林樺慶、中信兄弟派出林煜清把關。兩隊第1次對戰馬上「殺紅眼」，
，全場出現28支安打、包括8支全壘打創下今年熱身賽的全壘打紀錄。最後8局下，中信兄弟第4棒代打陳江和打出2打點安打，打破兩隊平手僵局。中信兄弟以全壘打迎賓，1局下張志豪陽春炮率先搶分；2局下，張正偉補上2分彈，這是「花花」春訓熱身賽的首轟，中信兄弟單局拿下3分，以4比0領先猿隊，林樺慶退場。5局下，張正偉再度打出右外野飛越牆外的陽春全壘打，中信兄弟取得5比3領先，花花單場2轟技驚全場，隨後林智勝也揮出此役的首支安打，這是1支打在左外野牆上的二壘打。猿隊的「新第3棒」王柏融也不示弱，4局上，中信兄弟換上邱品睿投球，王柏融轟出中、左外野2分全壘打，林泓育、詹智堯也有安打建功，此局猿隊扳回3分，把比數追成3比4。6局下，中信兄弟再度展開攻勢，許基宏、代打鄭達鴻安打，張正偉又發威了，他打出左外野1打點安打，張正偉單場4打點。林智勝4打數1安打猿隊陳金鋒3次打擊無安打。7局上，猿隊鍾承祐的陽春炮、劉時豪3分彈湊熱鬧，猿隊7比6逆轉中信兄弟。7局下，中信兄弟代打林威助揮出二壘打、蘇緯達適時轟出全壘打，中信兄弟8比7超前猿隊，不過，8局上猿隊朱育賢也來陽春全壘打，兩隊再度平手。但8局下象隊再添2分超前比數，並拿下勝利。(中時電子報)
球迷爆滿 象猿戰湧現人潮
機槍變大炮 中信兄弟張正偉不一樣了
氣勢逼人 猿投林樺慶對決大師兄很榮幸
中時電子報運動專頁，
電腦品牌廠宏碁持續轉型之路並推動高階主管年輕化，
，7月起創辦人施振榮之子施宣輝接任新事業宏碁通信董事長，
，將攜手國內電信龍頭中華電信合攻企業通訊商機。宏碁2014年與美商翱騰國際（Octon）結盟，
，成立宏碁通信，
，結合雙方在電腦硬體和電信通訊的專長，
，推出企業電信解決方案，
，原本由宏碁董事長黃少華擔任宏碁通信董事長。為進一步推動高階主管年輕化，
，宏碁自建雲與智慧產品事業總經理施宣輝自今年7月起接任宏碁通信董事長，
，將於23日與中華電信舉行聯合記者會，
，攜手開發新世代的辦公室溝通模式，共同開創台灣的「企業通信4.0」時代，並勾勒出6大服務優勢：「超行動、極彈性、很完善、真快速、高防護、低負擔」。黃少華8月15日於內部座談時透露，宏碁7月啟動「新群龍計劃（Titan Project）」，全面改組讓梯隊年輕化，期待新事業更有空間發揮，且未來所有宏碁裝置都將整合「智雲體（BeingWare）」應用。不過，針對日前媒體報導施宣輝將於2017年接下施振榮「自建雲首席建構師」的職位，施振榮辦公室特別發出聲明澄清，並無此事，純屬媒體揣測。1050821(中央社)，
財政部長張盛和今天說，
，各縣市不能一方面不節省，
，一方面又叫窮。地方首長要開源節流，
，畢竟財政建全才是永續發展的基礎。
立法院財政委員會上午審查行政院及朝野立委提出的財政收支劃分法部分條文修正草案，
，一共20個版本。張盛和會前受訪表示，
，他無法掌控法案初審的進度，
，但財政部會儘量說明。如果立委跟各縣市首長有共識，
，進度也可以很快。
媒體詢問，
，最近政院提出財劃法、公債法修法版本，
，很多縣市都叫窮，但年底到了，又燒錢辦大型跨年晚會。張盛和說，這就是大家要檢討的，不能一方面不節省，一方面又叫窮，這是矛盾現象。每個地方首長都要有開源節流的打算，畢竟財政建全才是永續發展的基礎，這是真理。
張盛和說，跨年活動可以適度舉辦，有時候讓人民共同快樂一下「不是不可以」，但可以不用燒這麼多錢。不一定要找大牌歌星、放煙火，可以轉變方式，例如大家一起看日出等，不一定要花錢。1011126
，
中國信託《你在那 好嗎?完整版》 呈現出台灣外派家庭的時代樣貌，
，奪得本季YouTube最成功廣告片第一名。(圖／翻攝YouTube)
YouTube今(3)日公布2016年台灣第1季最成功影片排行榜。隨著影音廣告市場日趨成熟，
，YouTube也同步公布與易普索市場調查研究公司(Ipsos)的數項調查結果！這次的上榜影片多緊扣台灣當紅社會議題，
，如：人才遷移、多元性別、流行文化，
，不僅獲得網友青睞，
，更反映當代精神面貌。Google台灣總經理陳俊廷表示：「YouTube的介面設計讓消費者能更專注在影音內容本身，
，不受其他功能或訊息影響分心，
，這表示YouTube能為品牌帶來『最專心』的消費者，
，讓溝通品牌內容的效益達到最大。我們建議廣告主更進一步根據行銷目標長短選定投放時間與頻率，
，把握黃金行銷時機，觸動品牌搜尋衝出更亮眼的廣告成效。」拉長線戰！主題式多元內容為品牌力持續加溫雖然一年主打一支影音廣告能集中火力，但若需維持品牌討論熱度、函括不同面向的溝通訊息，「棒棒安打」的策略反而讓品牌更容易成為常勝軍。YouTube建議品牌可採波段性操作，根據時事、產品服務推出時程、預算等考量來更新影音內容。例如，本季YouTube最成功廣告影片排行榜中，麥當勞主打兩項產品，共三支廣告強勢入榜。其中《麥當勞McCafé 讓對話更有溫度—「接納篇」》搭上多元性別認同列車，展現對台灣社會高度包容性的肯定，除了奪下本季台灣區排行榜季軍，更成為台灣首支打入YouTube全球最成功廣告影片的品牌影音作品！包括這三部作品，麥當勞在2016年第1季就已在YouTube專屬頻道上推出15支影音內容，累積超過930萬次的瀏覽次數。 透過多年在數位影音行銷的耕耘逐步掌握自己的行銷節奏，麥當勞以多元的影音內容，針對品牌形象、產品線、食品健康以及公益基金等不同面向進行溝通，不僅觸及現有消費者，也吸引更多潛在消費者關注。品牌影音貼近社會脈動讓消費者更有感！本季獲獎作品更進一步反映當下社會現象，像是中國信託以《【你在那 好嗎?完整版》長達近20分鐘的影片，奪得本季排行榜冠軍！在親情的包裝下，凸顯當今台灣人才遷移對家庭的衝擊、現代女性身兼多職的辛酸、少子化等議題，並選在過年前家庭準備團聚的時刻投放，強化影片的力道，讓人深省在追求生活品質之中情感以至生活面貌產生的變化。味丹企業同樣也抓緊台灣消費者超有感的過年佳節，以濃濃台式風格包裝《叫賣哥告訴你過年必做的十五件事情_味味A排骨鷄麵 正月調篇》除了在1月份推出以及農曆新年期間創下兩波觀看熱潮，也吸引消費者在過年期間分享散播年味，一舉衝上本季排行榜第二名！同樣成為台灣當代精神面貌縮影，針對性別議題，《麥當勞McCafé讓對話更有溫度—「告白篇」》則反轉戀愛關係，讓女性被動化為主動，抓住年輕世代偏好文字、善於運用科技的特性，透過另類方式傳達心意讓科技也能充滿溫度。成功影音廣告進一步帶動搜索結果成功影音廣告不僅能引發話題，更能觸發品牌搜尋量，讓品牌烙印消費者心中！根據YouTube與易普索市場調查研究公司(Ipsos)的最新調查，在YouTube上，網友有53%的時間專注在觀賞影音，26%的時間則在搜尋感興趣的影片，在本季榜單也印證了影音內容與品牌搜尋之間產生強勁的連結。
2016 年第1 季台灣YouTube 最成功廣告影片排行榜。(圖／Google提供)
從Google 搜尋趨勢就可以發現，在《叫賣哥告訴你過年必做的十五件事情_味味A排骨鷄麵 正月調篇》廣告推出期間，「味味A」品牌搜尋量就有顯著提升。而根據「品牌提升問卷調查(Brand Lift Surveys)」– 即針對台灣透過YouTube進行廣告投放之行銷調查，共有84%的廣告成功透過YouTube提升了廣告記憶度，平均提升值更達到35%，另外在品牌知名度上平均提升了9%。這表示消費者在YouTube觀看廣告後不但對廣告擁有高記憶度，也建立品牌意識，更進一步觸發品牌的相關搜尋。(中時電子報)
中時電子報財經新版，
台北、上海雙城論壇將在22日登場，
，總統府今天表示，
，只要有助增進雙方互相了解，
，兩岸之間多交流是好事，
，包括城市交流在內。台北市政府今天宣布，
，「2016台北上海城市論壇」23日在台北市舉辦，
，上海代表團由中國共產黨上海市委員會常委沙海林代表上海市長楊雄率隊訪台。總統府發言人黃重諺說，
，只要有助於增進雙方互相了解，
，兩岸之間多交流是好事，包括城市交流在內，事實上這也是過去以來民進黨執政縣市行之有年的常態。1050812(中央社)，
200公分的「哈寶寶」哈孝遠本季卸下球衣，
，轉戰螢光幕當SBL球評，
，他笑說，
，終於不用跑步就能完成比賽，
，有不一樣的成就感。
今年將滿32歲的哈孝遠，
，從超級籃球聯賽（SBL）第1季的九太科技，
，第2季開始一直到上季第9季都為台灣啤酒效力，
，本季坐上轉播台，
，被女友「刺激」比不上其他帥球評、主播，鏡頭前看起來太胖，因此積極瘦身，已經減了10公斤左右。
才剛從球員轉為球評，和不少現役球員有對戰經驗或交情，哈寶寶認為這是他的優勢，不少消息他一知道就可以趕快把梗抄下來，他還自嘲說，「現在常常在寫字，但好像字也沒變比較漂亮」。
畢業於台灣藝術大學廣播電視學系的哈孝遠，初試啼聲，幽默的風格、流利的口條獲得不少好評。
他笑說，「其實大部分的球員口才都不錯啦，只是他們比較不習慣面對鏡頭，而我算是科班出身，現在也是學以致用」。
哈孝遠以前專職中鋒，當球員只要做好分內工作，如今要成為專業的評論員，最大的改變是場上各個位置像後衛、前鋒，任何層級的比賽，如學生、成人、男女籃等他都要下功夫研究，心思也更加細膩。
「雖然不用體力，但要更多的腦力」。哈寶寶說，現在不管是LIVE、重播的比賽，每場都要看，以前只是自己知道，但現在要用嘴巴讓觀眾了解，又是另一門學問。
另外，哈孝遠的好哥兒們歐陽進恆早一步退休，也在1月底的101學年度高中籃球聯賽（HBL）8強賽首度擔任球評，兩人從昔日高中、大學隊友、SBL對手，現在又成為同業，還一起交換心得。
儘管新工作讓歐陽進恆有些擔心，不過，他說，既然決定要做，就希望能夠做到最好，會努力做功課，希望能得到多數人的認同。
哈孝遠開心說，「這樣一來，走這條路（球評）並不孤單」。希望除了讓外界看到球員的另一面，也能給年輕球員當作退休以後的借鏡。1020212
，
去年12月景氣燈號轉綠燈、今年1月消費者信心指數回升，
，經濟部長施顏祥今天受訪時抱持審慎樂觀態度看待未來景氣。
施顏祥下午出席全國聯合交接暨服務績優表揚典禮與服務成果展時指出，
，普遍觀察，
，今年景氣會逐季好轉，
，但仍有些不確定因素存在，
，儘管台灣的情況看起來不錯，
，但他也提醒不能過於輕忽一些國際客觀因素。
他舉例，
，像是美國財政懸崖還未完全化解、歐債情況看起來有紓解但問題未根本解決，以及日本近來推動寬鬆貨幣政策，日圓大幅貶值，對鄰國影響相當大。
除了上述因素值得注意外，施顏祥還提及未來經濟充滿希望的另一面。
施顏祥指出，東南亞國家、俄羅斯、巴西等新興市場國家的成長力道越來越堅實，成為全球經濟成長重要引擎，同時中國大陸逐漸從世界工廠轉到世界市場，儘管帶給台灣產業衝擊，但也帶來更多機會。
他說，如何利用新興市場及大陸所產生的商機更是國內企業可共同追求的方向。
綜合評估上述因素，施顏祥認為，今年景氣一定會逐季好轉，今年一定比去年會更好。1020129
，
台灣人愛美食，
，聯合信用卡處理中心統計，
，去年國人以信用卡支付餐飲費用的金額達1，
，778億元，
，占整年信用卡消費金額的8％，
，而這塊美食大餅也成為銀行的必爭項目，
，許多銀行與餐廳業者合作，
，推出整合行銷的專網，
，讓卡友可以迅速篩選出合適的餐廳，搭配低至5折的優惠，讓民眾饕美食、省荷包。Money101.com.tw董事總經理周純如指出，每家銀行所圈進的美食優惠版圖不同，不過要提醒民眾注意，大部分餐廳的刷卡折扣在特定節日是不適用的，像是情人節、跨年等等，刷卡優惠活動是暫停的，因此，民眾訂位前應向餐廳詢問清楚，以免結帳時發生不必要的誤會。目前擁有百萬以上卡友的銀行有中信、國泰、玉山、台新、花旗、富邦、永豐、聯邦、遠銀9家銀行，其中，中信、國泰、玉山、台新、花旗、富邦、永豐都有專屬的美食地圖專頁，針對全卡友圈進上百家不等的餐廳，透過區域、聚餐對象以及國界料理等條件來篩選出適合的餐廳，以信用卡消費，部分餐廳會贈送額外的點心或是招牌菜，也有專案套餐價以及兩人用餐一人免費，大部分餐廳則是直接在結帳時打折，最高享有5折優惠。而聯邦則針對樂活御璽卡的卡友提供全台餐廳消費享0.7％的現金回饋，搭配偶數日刷卡活動，最高享2％現金回饋；遠銀則與相關企業遠東飯店合作，針對卡友提供最低8折或是自助餐買一送一的優惠。(工商)，
昕淇科技董事長徐一弘，
，對於幫助台灣年輕人創業、傳產科技化轉型，
，拋磚引玉舉辦《第一屆昕創APP大賽》。 (張珮盈攝)
昕淇科技在兩岸發展三網融合、跨屏互動有成、新研發的「昕電視」數位機上盒營運狀況也蒸蒸日上。圖為徐一弘解說「昕電視」使用介面。(張珮盈攝)
只要設計APP就有機會拿到1000萬獎金！《第一屆昕創APP大賽》催辦人昕淇科技董事長徐一弘，
，對於照顧台灣優秀的年輕人、須轉型的中小傳統產業，
，身體力行祭出高額獎金，
，希望吸引年輕人一起來為MIT傳統產業科技化、國際化。勤勞激發無限潛能昕淇科技董事長徐ㄧ弘25歲就自行創業，
，開設遊戲設計公司。從遊戲設計起家，
，到現在昕淇科技在兩岸發展三網融合、跨屏互動有成、新研發的「昕電視」數位機上盒營運狀況也蒸蒸日上，
，昕淇科技無疑是兩岸在處理雲端運算、數位匯流、跨平台整合的佼佼者。徐一弘除了以前在遊戲設計公司設計遊戲時，
，需經常發想不同的特色關卡，如今昕淇科也一直有創新之舉、表現亮眼。過程中難免會有腸枯思竭的時候，徐一弘是怎麼克服的？他表示以前讀專科時，程式設計課老師規定，班上同學交出來的作業，若有兩份一樣，就直接當掉。當時班上同學幾乎傻眼，轉向徐一弘求救，他便一口氣幫交出半數作業，因此被朋友戲稱為「地表」最強創作者，這也促成他對每件事，都衍伸出多角化看法；他認為年輕人在學習時，若能有差異性思維、由不同觀點切入，對未來發展會很有幫助。雖然徐一弘在遊戲設計產業上表現出色，不過當時因台灣社會尚不重視軟體開發，普遍認為電動遊戲不是正經事，導致遊戲設計產業不被鼓勵，人才寥寥無幾。隨後外國遊戲導入台灣市場，各家遊戲公司經營模式轉移，由原本的本土開發轉成代理模式。徐一弘到了2008年，毅然決然放棄在台灣深耕十幾年的遊戲產業，轉向大陸發展。踏上大陸尋奇之旅徐一弘赴北京軟銀投資部門從事企業輔導期間，協助程式設計相關的小公司取得企業投資。開始觀察大陸產業模式與市場發展情形，三年多來，得到許多靈感，也累積各種經驗與人脈，想起自己在創業階段所遇到的困難，他決定放棄在北京高薪的工作回到台灣，照顧台灣創業遇到困難的年輕人，並幫助台灣傳統產業科技化、走向國際。他與中華兩岸企業發展聯合總會共同舉辦《第一屆昕創APP大賽》，希望透過高達1000萬台幣的獎金，號召台灣有創意、想法的年輕人，一起為台灣傳統中小企業設計專屬APP，轉型科技化；更與中國作強的銀聯平台合作，讓這些APP作品，直接擁有專屬金流管道，登上銀聯平台後，能讓傳統產業走出台灣，將商品行銷世界。(中時即時)，
文創產業被視為是新經濟動能，
，但因評價困難，
，導致從創投與資本市場上獲得資源的難度高。台港經濟文化合作策進會董事羅智成認為，
，文創產業應納為產業政策的一環，
，由經濟部來主導推動。不過，
，政府不會考慮文創元素，
，對「看不見的東西」態度保守，
，因此業者不要對政府有過度期待。
安永會計師事務所董事長王金來表示，
，對無形資產的評價是文創產業發展面臨的重大挑戰。安永執行副總徐士堅以「我是歌手」節目為例，指出可用收視率、網路點閱率、經驗法則等來評價，但都不周全。
羅智成指出，文創業有主觀性強、風險高、成功模式難複製與價值動力難判定等問題，創投業要尋找企業未來的價值，但面對文創業卻有不知如何判斷價值的困難。投資國片與華研唱片的中信創投也強調，「要能對文創業做價值判斷，才不會措失機會」。
開發金旗下開發工銀直投事業群執行長周大任說，開發文創價值基金的投資策略是將「產業文創化」，把具有台灣特色的「吃、喝、玩、樂、遊」等民生消費產業打造成國際品牌。目前已投資華研唱片與霹靂布袋戲，近期將投資台灣醫美產業。
開發「功夫熊貓」等同名電影遊戲的上櫃遊戲開發商樂陞科技，具有國際級美術製作的技術，已成功將美術專業納入遊戲產業供應鍊，並拿下去年遊戲每股獲利王寶座，為文創產業化的成功案例。
樂陞董事長許金龍表示，今年將投資1億元在高雄成立美術中心，預計3年內要在兩岸擴增美術技術團隊500人。許金龍說，台灣人才有不浮躁、具團隊合作精神的優勢，但在美術製作上有6年的空窗期，因此樂陞正進行人才培育計畫。他感嘆，相較於大陸，政府提供文創產業的政策誘因不夠。
羅智成指出，推動文創產業的重點，不是鼓勵文化人去做生意，而是要重視文創業，應由經濟部來主導管轄而非文建會。，
