春天遲遲不來，
，暴風雪反而接二連三，
，惹得美國民眾找賓州知名土撥鼠「菲爾」出氣。俄亥俄州一位檢察官甚至決定對菲爾提出「刑事告訴」，
，指控牠在二月二日的土撥鼠節誤報春天來了，
，犯下重罪，
，足以處死刑。
根據十九世紀流傳至今的傳統，
，每年二月二日，
，土撥鼠從樹洞鑽出來時，
，若是陰天，
，看不到自己的影子，意味春天將提前報到；反之若看到自己的影子，土撥鼠躲回樹洞繼續冬眠，意味冬天還要再持續六周。菲爾今年的預測卻與事實嚴重不符，氣得民眾紛紛上網指責牠。
明明廿日已正式入春，但全美仍籠罩在一波又一波的寒流裡，積雪達廿公分，俄亥俄州巴特勒郡檢察官葛莫瑟覺得自己受夠了。他在一份看起來像正式的起訴書中說：「彭蘇唐尼鎮的菲爾透過預謀和算計，蓄意誤導民眾相信春天會提早到來。」他指控菲爾誤報，「破壞俄州的平靜與尊嚴」。而俄州至今仍是冰天雪地，就是菲爾預測不準確的鐵證。他說，菲爾犯下的重罪，足以處死刑。
目前賓州、紐約、俄亥俄、喬治亞等州都有「土撥鼠日」，但賓州彭蘇唐尼鎮的菲爾拜一九九三年電影《今天暫時停止》之賜而聲名大噪，是全美名氣最響亮的土撥鼠。
菲爾挨告、可能被判死刑，主辦「土撥鼠日」的彭蘇唐尼鎮俱樂部主席狄利認為，判刑「過重」。他接著說，菲爾有律師，會力抗俄州當局引渡牠。其實美國法律也禁止跨州運輸野生動物，菲爾不大可能被引渡至俄州受審。
這項控訴已讓俱樂部提高警覺，採特別安全措施，警局也加強維安，保護菲爾。狄利警告，若葛莫瑟敢逮捕菲爾，會被打得落荒而逃。，
大陸大腕級女演員鞏俐，
，近日接受香港無線電視台《最佳女主角》訪問時，
，談及曾合作的三個男人：國際名導張藝謀、香港影帝級的周星馳與劉德華。其中，
，跟星爺一起演出、在台灣有線電視和大陸都重播率極高的《唐伯虎點秋香》讓鞏俐感到很後悔，
，但不是因為演得不好，
，而是由於不夠瘋癲。
鞏俐形容，
，張藝謀這輩子就是為了電影而活，
，可以誇張地在半年裡只做和電影相關的事；而且兩人即使久久合作一次也不會有陌生感，
，因為彼此就像親人般，不用太客套。
提到1993年和周星馳分飾男女主角的《唐伯虎點秋香》，鞏俐坦言，學正規表演的她，當時對星爺的表演模式不了解，可是現在大陸幾乎每星期都有電視台重播這部戲，所以她很後悔當時沒跟其他演員一樣瘋癲演出。
至於2011年合拍《我知女人心》的劉德華，鞏俐對他評價很高，認為劉既可以演很嚴肅的戲，但拍喜劇也能讓她笑到肚子痛。，
投影機品牌奧圖碼（3565）歡慶10週年，
，在資訊月檔期以超低價殺入展場，
，資訊月挑戰50％市占率；其中1080p家庭劇院投影機價格一次下殺到2.99萬元甜蜜點；至於搭載微型投影功能的iPhone揚聲系統價格，
，更腰斬到6，
，990元。
台灣下半年3C產品買氣不佳，
，品牌廠期待衝刺資訊月銷售。奧圖碼業務經理梁志銘預估，
，今年台北資訊月投影機總銷量會達到500~600台，
，而奧圖碼希望以犀利的價格，
，挑戰50％市占率。特別是近期55吋以上大尺寸液晶電視價格戰火連天，
，也帶動大尺寸畫面的商機。奧圖碼強調，投影機相對於液晶電視有尺寸更大、無視角限制優勢，機器本身也比較好移動，應用面會更多元化。
對今年台灣投影機市場，奧圖碼指出，今年買氣遲緩，全年銷售量估約8萬台，較去年大幅衰退20％。不過奧圖碼預期明年投影機需求可望緩步復甦，預估明年台灣銷售量可望成長10％。
在資訊月檔期，奧圖碼主打Full HD投影機和LED投影機，其中把平均價位在4萬元以上的1080p投影機價格一次下殺到3萬元以下，讓價格一次到位。今年1080p機種在整體市場占比還不到10％，不過奧圖碼在這個高階消費市場的占有率在3成以上，預期市占還將進一步擴大。此外，搭載微型投影功能、並獲得蘋果認證的iPod、iPhone揚聲系統，價格也下殺到6，990元。，
AK首度赴大陸宣傳新專輯《Gentleman》，
，48天跑了北京、上海、廣州等10個城市，
，兩人因品嘗各地美食，
，回飯店第一件事就是上健身房操肌，
，即使已關門，
，還苦求飯店通融。陳奕以師兄何潤東為目標，
，持續健身兩年，
，沈建宏努力調整體型，
，兩人都練出深邃人魚線。
兩人此行另一收穫是巧遇偶像，陳奕在何潤東主演的電影《西遊記之大鬧天宮》酒會上，鼓起勇氣要求和周潤發合照，周一口答應，還親切地拿起他的手機玩自拍。沈建宏參加朋友婚禮巧遇崔始源，也拍合照。兩人今赴韓國參加公司旅遊，７月１日獲邀與羅志祥參加花蓮的嘉年華演唱會。，
三法官創下首例自請評鑑，
，主要是由林孟皇發想，
，徵得合議庭另兩位法官同意後，
，決定付諸行動。林孟皇說，
，林益世案宣判後，
，外界大肆批評甚至謠傳他要升庭長，
，在有理說不清下，
，才決定自請評鑑，
，透過外部委員占多數的法官評鑑委員會「自清」。
對於外界連日批評，
，合議庭審判長的吳秋宏和甫銷假回國的承審受命法官紀凱峰，昨日都不願再表示意見。
林孟皇坦言，林益世案引發的批評，「說沒有困擾是在騙人」。他在面對外界的指摘和無端的批評，確曾想過開記者會一次說清楚，「但當前的司法體系，並不鼓勵法官開記者會。」加上面對一堆傳聞，例如謠傳他要調升地院庭長等，在不知消息從何而來，也不知如何辯駁之下，唯有自請評鑑自清。
林孟皇指出，法官的每一件判決，都可接受檢驗，碰到有理說不清狀況，他希望可藉自請評鑑，為民眾上一堂法治教育。
林孟皇說，林益世案的職務收賄問題本質，就出在我國獨有的「貪汙治罪條例」，最高法院從過去的法定職權說，轉變到範圍大的實質影響力，在法學界隨著學者留學國別的不同，留日、留德派看法就不一樣。
還有貪汙治罪條例中的「藉勢藉端勒索」，是清朝時期的概念，以現在的法學思維，就是假借職務上權力機會犯恐嚇勒索，不能因為林益世很可惡，就認定他構成藉勢藉端勒索罪。
他說，日本、德國的職務收賄罪，都是法定本刑五年以下有期徒刑之罪，但兩國清廉指數都比我國高，我國嚴刑峻法的思維，不見得對肅貪有幫助。
林孟皇表示，目前的法官評鑑委員會，十一位委員中，法官只有三位，其他大部分是外部委員，他很有信心合議庭三位法官自請評鑑，都不會有輿論所指可能構成法官個案評鑑的事由，期望藉此，以正視聽。
對自請評鑑，林孟皇也擬好答辯書，針對社會各界可能構成法官個案評鑑的疑慮，逐一答辯。他強調辦案一向無分藍綠、意識形態，就自己審過較具政治意涵的司法案件，包括前總統女婿趙建銘台開案一審判刑六年、立委潘孟安阻止前衛生署長葉金川離去，妨害潘行使權利，即判潘無罪。
還有台北市議員莊瑞雄、黃向群、劉耀仁塗掉景福門國民黨黨徽，毀壞古蹟一案，他判決三人無罪確定等，足以證明他是基於法律的確信與良心參與審判。，
59歲的卡塞洛雖從事美國福利最差的零售業，
，但年收入超過53K美元（近160萬台幣），
，每年還有5周年假；給公司養了26年，
，但他一點都不擔心公司會嫌他老而請他回家吃自己。
卡塞洛說，
，他這麼有把握的原因是，
，「2009年經濟衰退愈陷愈深，
，我的老闆不但沒裁員，
，還反向加薪。」
卡塞洛上班的公司叫好市多（Costco），全美僅次於沃爾瑪的第2大零售商。
零售業普遍福利差，因此員工揭竿抗爭的事件愈來愈多，今年來包括沃爾瑪與線上零售龍頭亞馬遜都傳出員工為了要求加薪添福利而進行罷工的情況。
但好市多是產業的異數，公司30年的歷史從未出現重大的勞工問題，這也讓好市多登上全球最幸福的企業。
有多幸福？好市多的鐘點工不含加班的平均時薪高達20.89美元（逾600台幣），是美國法定基本工資7.25美元的將近3倍，而沃爾瑪美國正職員工的平均時薪則僅12.67美元。
這與公司經營理念有很大的關係，好市多一直以來秉持著「上班環境愈快樂公司獲利就愈多」的信念。
好市多執行長克雷格.傑立尼克（Craig Jelinek）說：「我認為大家需要一份可以過日子的薪水與有健保的工作，員工薪水多等於有更多的資金會流入經濟，如此一來國家就更健全，道理就這麼簡單。」
重視顧客與員工福利的經營模式已為好市多在競爭激烈的零售業成功殺出一條血路，在同業飽受網購消費衝擊與投資人看壞前景之際，好市多過去5年來營收成長近4成，公司股價更暴漲1倍。
「重視顧客與員工甚於股東」的企業文化係由公司共同創辦人暨前執行長吉姆.辛尼格（Jim Sinegal）所建立，他於去年退休，交棒給子弟兵傑立尼克，此一經營理念辛規傑隨，公司營運同樣蒸蒸日上，傑立尼克上任以來，好市多股價已大漲3成。
挾著這套成功的經營模式，傑立尼克還替廣大的美國勞工向政府說項，在今年2月時撰寫一封公開信，呼籲國會調高法定基本工資。
他在信中進一步闡述增加員工福利的好處多多：「如果能將員工流動率降到最低，同時將員工的生產力、奉獻度與忠誠度拉到最高，我們明白公司長期的獲利率必然會增加。」
好市多另一個對顧客有利的堅持是產品毛利率以15％為上限，店內許多商品仍以成本價回饋給會員，券商Stifel Nicolaus分析師史奇克（David Schick）表示：「好市多進的橄欖油、蔓越莓汁與毯子等產品的量與銷量都比其他同業多很多，這讓好市多可以向供應商爭取更大的價格折扣，進而賣產業的最低價。」
事實上，商品銷售還不是好市多的主要獲利來源，而是會員費，好市多表示，會員費收入對公司整體毛利率的貢獻度高達8成，會員合約到期再續約的比率逼近9成之多，該公司2011年將會費調漲1成至一年55美元。
傑立尼克當家後最大的動作就是衝刺海外市場，除了將前進歐洲的法國與西班牙設點外，好市多還將在日本、台灣與南韓等國家加速擴點，好市多財務長賈藍帝表示，未來5年公司的擴張計畫，國際市場將占其中的三分之二。
對於外界稱他為「辛尼格第二」，傑立尼克不但不在意，還保證將堅持辛尼格的經營理念與方針，他說：「我們堅持以最可能的低價賣給顧客最好的商品，如果我們繼續以客為尊，將員工擺第一，那肯定會有好結果。」，
苦練是唯一的出路。在泳池中的苦練，
，就像在九孔池內工作的磨練，
，沒有退路，
，只能前進，
，從老師牽著我的手開始，
，划水、換氣、克服緊張害怕的心理，
，我終於成為正式比賽選手。─林津津
我是林津津，
，一出生即受先天性青光眼所苦，
，一切都在幾近黑暗中摸索前進，所有的學習歷程都在咬緊牙關下一一克服。
我幸運地透過身心障礙甄試上國立花蓮東華大學民族發展與社會工作學系，將來擔任社工師、服務更多身心障礙的孩子是我終身職志與追求的目標。
我出生於中國福建紹安，滿月後眼睛發紅且一直哭不停，當時，中國鄉下醫學不發達，一度計畫前往廈門就醫，碰上發高燒，因只有4個月大，不敢動手術，隨即返台。到淡水馬偕檢查，右眼看不見、只有光感，左眼只有0.04，經就診判定為先天性青光眼。之後左眼曾手術以控制眼壓。
啟明最小的住校生
在新北市念國小時，當年部分老師不了解身心障礙孩子的困境與需求，同學已在學分數，我還在學加減乘除，趕不上進度。
小四起，轉往台北啟明學校就讀國小部，並開啟關鍵的學習旅程，並成為年紀最小的住校生。
念台北啟明在功課上，經老師指導，落後的課業已慢慢補回來。年紀小住校是很被照顧的，當時常生病，同寢室的大姊姊會叫廚房阿姨做稀飯、拿水給我喝，很溫馨，自己後來也變得很會照顧人，一掃過去念一般國小時被排擠的陰影。
父親為榮民，媽媽吳炎香受雇於淡水九孔養殖場賺取微薄薪資，從我念小二開始時，就幫媽媽的忙，要扛磚入池給九孔住、抬海菜餵九孔，池中水道超窄，趕工又不能慢，常常滑一跤就摔在池中，大小傷口不斷，唯一的收穫是練就好體力與好耐力。
九孔池工作 體力好
在九孔池中能扛、耐摔，也練出一身好體力，我的體格比同年齡孩子壯，小六加入台北啟明田徑隊，專攻百米短跑，跟很多大哥哥一起訓練，練出拚勁，大哥哥幫我取個綽號「金剛芭比」。
泳池苦練 沒有退路
國一時因「不怕水、肯吃苦、體型優、划軸比別人長」被台北啟明游泳教練羅文華相中是塊游泳的料，由田徑轉練游泳。
但只能用0.04的左眼當雙眼，左眼常會越過中間線，游泳時頭與肩姿勢不到位，為導正讓肩膀平衡、頭也要正，我花很多時間在矯正姿勢，別人游一趟，我要游2-3趟。清晨4時起床練游泳，即使冬天在冷水中發抖也要練。
苦練是唯一的出路。在泳池中的苦練，就像在九孔池內工作的磨練，沒有退路，只能前進，從羅老師牽著我的手開始，划水、換氣、克服緊張害怕的心理，5年多成為正式比賽選手。
按摩打工 為母分憂
在「101年全國身心障礙國民運動會」田徑類我拿下百米的第2名；在游泳方面，獲得女子組游泳50公尺自由式第2名。小小的成績，感受到喜悅，得到的獎金全都交給媽媽存起來，但心中最感謝的是羅老師，沒有她就沒現在的我。
3年前父親意外去世，享年83歲，身後留下媽媽、弟弟與我。家中經濟情況不佳，仰賴遺族津貼及母親受雇於九孔養殖場的微薄薪水，2年來取得按摩執照，趁著假日在淡水老街按摩打工，來幫媽媽的忙。
媽媽的腳長期泡在池內、再加上搬重物，身體一直不好，我只能用我的按摩專長，來為媽媽按摩舒解壓力。目前的主目標還是念好大學，未來希望成為社工師，改變家中的生活條件，更可分享經驗來幫助社會弱勢。，
陳偉殷前往佛州薩拉索塔春訓基地進行下一階段復健，
，他所屬的金鶯隊昨靠去年還效力洋基隊的浪人狄克森兩發全壘打與麥克勞10局下的再見全壘打，
，3：2撂倒洋基，
，來中止近3年最長的6連敗與主場7連敗。
金鶯先發輪值要角M.岡薩勒斯脫離傷兵名單的第1場比賽，
，就把投球局數拉長至7局只失2分；開季以來角色多為替補的狄克森由6局只失2分的洋基先發投手休斯手中轟出2發陽春炮；終結者吉姆強森也止住個人罕見的連3場救援失敗，
，10局上讓洋基3上3下奪勝投。
最令地主巴爾的摩球迷歡欣的是，
，10局下麥克勞以再見全壘打的方式來終結近來的低迷。麥克勞回到本壘時被隊友們團團圍住，
，又拍又打。賽後麥克勞旋即場邊受訪還被砸刮鬍泡，他笑說：「我打全壘打的力氣，還沒比被隊友們包圍時奮力掙脫的多。」
另外，21歲的去年美聯新人王卓奧特，第2至5打席分別敲出一安、三安、二安、全壘打，而成為1929年20歲的歐特之後最年輕的「完全打擊」締造者，並助天使隊12:0大勝水手隊，前統一獅投手威廉斯8局0失分奪第3勝。，
手機應用程式市調機構App Annie最新調查指出，
，今年10月日本智慧型手機及平板電腦用戶的應用程式支出比美國高出10％，
，成為全球手機應用程式營收最大的國家。
去年10月日本消費者的手機應用程式支出仍比美國少40％，
，不料短短1年內支出就達到南韓的3倍，
，更是英國的6倍。App Annie表示，
，過去1年來智慧型手機在日本快速普及，
，取代以往日本人愛用的高階特色手機，
，是推動應用程式支出成長的主因。
行動通訊技術發達的日本早在1999年就由電信業者NTT DoCoMo推出i-mode手機上網服務，
，比iPhone問世早了8年，
，更比第1支Android手機早了9年。在其他國家還停留在傳統手機的年代，日本手機用戶已經習慣利用手機上網查詢電車時刻或下載表情圖案。
據手機內容論壇統計，2009年日本手機用戶的數位內容支出已超過5，530億日圓（約54億美元），2012年進一步增至8，510億日圓。荷蘭遊戲市調機構Newzoo BV執行長沃爾曼（Peter Warman）表示：「智慧型手機在日本的普及速度比想像中快，連帶刺激應用程式支出成長。」
App Annie表示，眾多應用程式當中以手機遊戲最受日本消費者歡迎。今年10月日本消費者的手機遊戲支出是去年同期的4倍，也讓日本創下Android手機應用程式支出超越iPhone及iPad的全球首例。
沃爾曼8月曾預期，今年日本在全球手機遊戲營收122億美元中所占比重約26％，超越北美比重25％。但沃爾曼近日改口稱先前預期太保守，現在他估計日本今年手機遊戲營收將達40億美元，未來1年可望蟬聯全球最大手機遊戲市場。
日本消費者對手機遊戲的熱衷程度已吸引Supercell及King.com等海外手機遊戲開發商來日本宣傳。，
經典賽中華隊「遲來的西裝」，
，今天一一送出，
，幸好廿日馬英九總統邀宴中華隊，
，還有曝光的機會。
總數近五十套西裝，
，總價值約一百萬元。球員工會辦公室主任趙子維表示：「目前的構想是請大家在廿日總統馬英九邀宴時穿上。」總算使這套西裝能夠派上用場，
，不致淪為「經典賽紀念服」。
中華隊總教練謝長亨談到西裝緣起：「當時是想到接下來必須去日本東京打八強複賽，
，希望全隊穿著整齊光鮮，
，比較有團隊精神。」
惟當時有球員感到不悅並認為，為何這麼晚才想到要做西裝？既然已來不及出國、返國時穿，且平常也很少用到，不如全隊一起吃飯或送紀念品比較實際。
因西裝製作來不及，中華隊利用在經典賽預賽台韓戰前一天休兵空檔，各自跑回家拿西裝，中職得知消息後馬上為中華隊「找西裝」，一直找到隔日凌晨三點多。但中華隊球員不好意思讓已在中華隊組訓花費逾上千萬元的中職再出錢，加以婉謝，並在台韓戰後，接受棒協委製這套「遲來的西裝」。，
