澳門9月博奕收入年上升7.4％至接近184億澳門元，
，好於預期的5％，
，較8月下跌2.34％。今年1至9月，
，澳門累計博奕收入按年下跌7.5％，
，但相比8月，
，降幅收窄1.6％。連續兩個月上升的博奕毛收入顯示，
，澳門正在走出2014年以來的博奕業低迷。摩根大通發表報告指出，9月份澳門博奕業務來自貴賓廳業務，預料9月份貴賓廳業務收入為88.53億澳門元，按年增加5％，為29個月以來首次出現正增長，又預料9月份中場業務收入按年增加9％至95.43億澳門元，與預期相同。該行進一步指出，貴賓廳業務反彈可以延續多久為成為投資者關注點。(工商)，
雙鏡頭主流趨勢來臨，
，帶動整體光學鏡頭廠大契機，
，在大立光領軍下，
，玉晶光、亞光連袂帶量強攻漲停價，
，光學類股跟進漲風。光學鏡頭廠在多年沈潛後，
，今年包括玉晶光及亞光都見到新契機，
，在大立光飆上4410元新天價後，
，相對低價的光學鏡頭廠開始吸引投資人目光。今天在資金湧入力拱下，玉晶光及亞光均亮燈漲停，其中亞光收盤來到37.05元，創下2015年6月以來新高價；玉晶光收盤價為130元，創下2013年10月以來2年多來新高價。大立光在外資持續搶進，今股價再創新天價，盤中最高來到4410元，尾盤以4400元作收，漲幅3.53%，再度改寫歷史新高價；統計大立光市值突破5900億元，超越台化及南亞，躍居台股市值前 6大。大立光執行長林恩平家族今年以來身價也跟著水漲船高，開春約半個月時間家族身價已暴增逾百億元。股王大立光股價穩步墊高，激勵光學類股全面勁揚。除了玉晶光及亞光強勢漲停外，昨天強勢漲停的亞泰今天再飆8.5%股價來到41.5元，今國光漲幅5.5%股價來到22.05元，佳凌、華晶科也有超過2.5%的漲幅。大立光執行長林恩平日前釋出對雙鏡頭的樂觀訊息，指出雙鏡頭比之前多，主要來自客製化、雙鏡頭需求強勁。市場對雙鏡頭主流趨勢更加確立，除了大立光外，玉晶光可望是雙鏡頭的主要受惠廠之一，成為市場追逐的新標的。對於雙鏡頭的市場趨勢，玉晶光表示，這對玉晶光而言的確創造更多機會，站在目前的立足點來看，有機會讓玉晶光拉近與大立光的距離，尤其，如果在技術面上能夠再突破，那將是玉晶光更佳的機會點。玉晶光除了是蘋果iPhone第二供應商外，非蘋陣營的拓展也可望在今年有較大的進展，玉晶光表示，與陸廠持續以來都有接觸，去年已有小量出貨，今年有機會獲得較大的進展，今年內部目標是蘋果良率持續拉升，非蘋陣營拿到更多訂單，進一步推動獲利表現。亞光歷經多年沈潛後，整體轉型效益已開始顯現，去年獲利年增率逾2倍，車載鏡頭除了打入雙B車廠供應鏈，同時也成功打入美國最大電動車廠，去年底進入量產出貨。亞光董事長賴以仁表示，今年車載、醫療、VR、AR等產品都將成為新的成長動能，整體營運將較去年再成長，獲利可望隨著高附加價值產品比重拉高有更好的表現。法人估今年營收成長估5%到10%，獲利可望較去年再成長。1060117(中央社)，
創立台東基督教醫院的美國籍醫生譚維義，
，廿七日再度回到台東，
，由於今年適逢譚維義與妻子譚秀麗結婚六十周年，
，院方特別為兩人再舉辦一次婚禮；譚維義也分享夫妻相處之道，
，兩人還深情一吻，
，讓全場民眾也都感動不已。
創立於民國五十七年的台東基督教醫院，
，由醫生譚維義胼手胝足，與護士妻子譚秀麗辛苦創立，四十多年來東基也在台東逐漸茁壯，成為規模僅次於台東馬偕醫院的區域醫院，譚維義被東基員工暱稱為「譚爸爸」，辛苦創立的東基醫院的故事，也被選錄為國小課文。
譚秀麗四年前嚴重中風，但譚爸爸不但沒有放棄，持續陪伴並設計各種復健功具協助復建，東基員工笑著說，今年看到譚媽媽氣色好很多，往年甚至要依賴輪椅、拐杖，現在只需攙扶就能行走，氣色好很多。
譚爸爸每年都會回台東走走，參觀東基醫院、找台東的老朋友，上熟悉的館子吃飯，今年是譚爸爸結婚六十周年慶，東基也特地為兩人穿上西裝及白紗，舉辦婚禮讓兩人再結一次婚。
往年大多分享東基創立的故事，還有他為譚媽媽復健的心路歷程，譚爸爸今年難得談論夫妻相處之道，他強調，夫妻一路走來，還是需要相互扶持、包容，婚姻之路才能走得遠。，
宣示反毒的菲律賓總統杜特蒂，
，7日凌晨對外公布一份包含大批涉及毒品犯罪活動的公職人員名單。中新社報導，
，杜特蒂指控包括8名法官、52名現任及卸任市長或鎮長、3名眾議員以及90多名警官及軍官在內，
，共150多名公職人員涉嫌參與或包庇毒品犯罪活動。他要求名單上的人員「在24小時內」向上級機關報到，
，並下令取消這些人手上的持槍證照，
，同時解除名單上一些官員對軍隊及警察的行動指揮權。杜特蒂強調，
，如果名單上有人是被冤枉的，
，他個人會承擔完全責任。他同時也警告名單上的人員，一旦有關指控被查明屬實，就要遭受懲處。★中時電子報關心您：保護自己、遠離毒品！(旺報)，
政府打算以公投來決定核四廠的存廢，
，諾貝爾經濟獎得主康納曼昨日接受專訪時指出，
，他對核四議題不了解，
，不該有特定立場，
，至於以公投來決定核四存廢，
，他認為全國性公投可 能不是決定公共政策的最佳方式。
問：台灣的核四公投議題引發許多爭議，
，有人贊同以公投來決定核四廠的未來，
，有人則反對，您的看法呢？
答：一般來說，公投是實現民主的一種方式，但全國性公投不是決定公共政策的最佳方式。小國家如瑞士或其他小社區，以公投來決定公共政策，這是可行的，但較大的國家或地區，如台灣，要以公投來決定公共政策，我沒有把握。
一個值得注意的面向是，如果你問大眾，政府是否應提供更多服務，多數人的回答是肯定的；如果你問大眾，稅率是否越低越好，多數人的回答也是肯定的。從這兩個問題來看，大眾對於公共政策的意見並不一致。
問：您在書中提到《推力》（Nudge），這是心理學對公共政策的一大貢獻，請舉幾個成功案例？
答：以器官捐贈為例，許多國家駕駛執照上會有一欄標註，願不願意捐贈器官，有趣的是，奧地利同意器官捐贈的比率是百分之百，德國只有十二％，而北歐的瑞典為八十六％，丹麥卻只有四％。這項顯著差異來自框架效應，問問題的方式不同，結果也不同。
在美國，政府透過推力作用，推出一項「明天儲蓄更多」計畫，這是由公司提供給員工的強迫儲蓄計畫，參加的員工只要升級加薪，公司從他增加的薪水提撥更多做為儲蓄，結果大幅提高了百萬勞工的儲蓄率。這項設計符合員工長期的利益，員工自由做出選擇，這是運用推力的成功案例。
此外，英國政府設立了「行動卓見團隊」辦公室，這是一個把心理學應用到公共政策的「推力單位」，他們有一項目標是透過「推力」促使納稅人按時繳稅。，
與湯臣集團全力押注浦東形成強烈對比，
，旗下擁有全球最大霓虹燈代工廠、高爾夫球場、高級別墅、五星級飯店的穎奕集團董事長凌臨貴，
，卻看好虹橋的發展前景。
凌臨貴的霓虹燈廠設在松江，
，而高爾夫球場、別墅及飯店設在鄰近昆山的滬寧高速安亭段。近幾年又參與嘉定區政府在虹橋機場旁開發的「虹橋商務區」，
，主導超過8億元（人民幣，
，下同）的辦公樓開發案。
凌臨貴以他的安亭高爾夫球場為中心，
，用筆在紙上畫出九宮格，
，他指出，在虹橋1到2小時的車程內，有許多大陸知名大學，台商挑人才可能是100人應徵，100人的學歷條件都合格，但在大陸內陸，可能5千個應徵者都挑不出100個合適者。
這就是虹橋區塊的人才優勢。
全球最好的交通樞紐
還有在虹橋區塊的周邊「百業俱興」，各種產業都有，不像浦東基本以金融為主，他直言，金融這塊，台商進入太晚，未來已經沒有機會了。
凌臨貴以前做國際貿易時，前後跑過70多個國家，他表示，到現在為止，只看過虹橋這樣一個交通上的風水寶地，它是集陸（滬寧高速）、水（吳淞江、蘇州河）、空（虹橋機場）、鐵（高鐵、地鐵、城際鐵路）於一體的交通樞紐；因此，虹橋交通樞紐區未來會比浦東更有發展潛力。
雖然1990年代初就到上海投資，並常住在上海，凌臨貴並沒有忘記那塊與他一起打拚過的故土，一講到台灣，他就上火，批評這個人、那個事。
他說：「時間決定一切。」1993年，台灣提出亞太轉運中心的概念時，凌臨貴剛到上海，當時別說上海，整個大陸都沒有深水港，進出大陸的大貨櫃輪都必須先停靠在其他國外港口，位置適中的高雄港當時絕對有條件成為大陸對外的轉運港，但是台灣卻提出戒急用忍政策，硬生生把這筆大買賣推給韓、日、港三地。
在台灣提出戒急用忍政策時，他曾經跟已故的海協會會長汪道涵聊到這件事，汪道涵當時就斷言，這項政策一定會失敗，因為商人就像植物的根一樣，那裡有水就往那裡長，擋也擋不住。
去年11月，大陸商務部部長陳德銘在十八大的記者會上提及台灣捷運、機場、高速公路等基礎建設落後，遭致台灣經濟官員反駁。對此，凌臨貴認為，陳德銘是大陸很有思想的一位高官，他對台灣基建看法是基於良善的出發點，並不是挖苦。
大陸希望台灣發展不要亂
凌臨貴指出，大陸一向密切關注台灣的發展，以前是向台灣學習，但現在則是怕台灣落後，怕台灣亂；大陸是不希望台灣亂的，因為只要亂，人民就不滿，然後就會有有心人士出面製造事端，如此一來，大陸就要被迫出面干預，進而阻礙大陸經濟建設的進度。
由於兩岸一日生活圈成形，凌臨貴現在回台灣的時間比以前長，而且在兩岸直航後，他把原本要設在上海的生技事業也遷回台灣經營，投資超過1億新台幣成立的幹細胞銀行，已經租下鄰近松山機場的敦化北路宏國大樓作為研發中心。
凌臨貴還把原本要賣掉的台北房子，花了1千萬新台幣重新裝潢；他和太太現在經常飛回台灣找朋友，他笑說：當回台灣消費，等於是把在大陸賺的錢又搬回自己的家鄉。
…更多新聞請看《旺報》，
勞基法修法引發各界反彈。圖為勞工團體日前抗議的畫面。（本報系資料照片）
一例一休，
，立意出發點是良善的，
，政府希望確保勞工每週至少一天不用工作，
，可以好好休息，
，養精蓄銳，
，提供未來更好的工作效能，
，勞工與雇主都能夠受益。既然如此，
，這個「雙贏」的政策為什麼公佈以來，質疑聲浪不斷呢？
郭炳伸專欄》沒有創新，就沒有成長
郭炳伸專欄》「國家投資代表隊」的能或不能
如果企業需要人力，支付加班費請員工來上班，員工也願意，這是雙方合意的結果。但是現在卻演變成，因為加班費突然變高，雇主的負擔變重，利潤卻未見上升，因此寧可停產或停班。有些產業則是將增加的加班費轉嫁出去，所以物價上升了。這樣的情況，似乎是經濟規律的必然。然而，重點是，誰承擔了憑空多出來的漲價?目前物價的上升，是政府推出一例一休，強力介入之後的結果，有人一定要負擔這個成本的。有能耐將成本轉嫁的，應該就是相對來講有競爭力的產品，或者是生產民生必需品的企業。尤其是民生日常所需，消費者不能不用，業者也就敢於漲價。誰又是這些庶民經濟的主要消費群體呢？ 試想一個情境：一位勞工，只能依靠大眾運輸工具，街邊小吃是他行色匆忙間的伙食。以前只要他願意加班，就可以多賺一些，結果現在加班費沒了，車票與滷肉飯又都要漲價。結果是收入變少了，開銷變多了。這應該不是政府想要的吧！政府不是希望勞工多賺一些，或是少做一些嗎?但是，奇怪的是，勞動市場上明顯有一大群人，如果在休息與加班之間做選擇，他們基本上是比較想要工作的，因為他們如果不多做一些，就沒有足夠的所得支撐家庭開銷。換言之，如果薪資所得不是那麼低，他們或許就沒有那麼高的意願來加班，以換取所得。癥結就在於，台灣的勞動環境，長期處於低薪。所以台灣勞動工時偏高，不是因，是低薪的果，是勞動自願選擇所致。之所以有這樣的果，與台灣產業結構十幾年未及時升級與轉型有關。在生產模式沒有改變，技術能力未能提升，產品加值有限，利潤無法增加的情況下，老闆能為員工加薪的幅度也就有限。在此同時，新興經濟體透過鼓勵外資引進技術，競爭力大幅提升，佔領我們原本的外銷市場，使得台灣冀望透過出口持續成長，提升生產力，進而帶動薪資上升的途徑幾乎中斷。表面的解讀似乎是，勞方超時工作，被資方壓迫，但事實上，台灣產業無法因應國際市場競爭，才是造成長期低薪與超時工作的主因。穩定的勞資互信關係，可能是目前台灣少數僅存的重要社會資產。台灣中小企業佔比甚大，這些企業規模不大，員工不多，雇主與員工彼此熟識，有些事情不需要白紙黑字才算數，更多時候是因為彼此的瞭解與信任而產生的默契。沒有資方創建企業，就沒有勞方的工作機會；沒有勞工的辛勤投入，企業也就無從存在。當訂單增加，需要加班的時候，員工願意超時工作，雇主願意給付加班津貼。勞資雙方知道彼此是一個利害共同體，這是台灣企業文化的特色，也是台灣過去幾十年不斷創造GDP成長的基石。在台灣競爭力不斷消退的此時此刻，我們可能不信任法官、不信任立委、不信任媒體，可是，勞資的互信，相對來講，仍然穩定地存在。但令人擔心的是，一例一休，正在侵蝕這個互信的關係。更令人憂慮的是，一例一休的立法原意，有沒有可能弄錯了前提，誤用了假設。它假設雇主都是「慣老闆」，只想著占員工的便宜，對員工予取予求，所以才需要透過立法，強制規範勞資對待關係。如果政府一直認為勞工是站在不利的一方，而不是與資方一起創造生產價值的利害關係人，那麼政府的修法動作不會止於一例一休。可以預期的是，資方也將開始斤斤計較，雙方的信任將逐漸瓦解。面對這樣成本節節升高的經商環境，資方或許寧可選擇停工、停產、退場，甚至出走，勞工則失去提供就業機會的企業。勞資雙輸，遑論產業升級。勞資互信，對於我們這樣資源有限又強敵環伺的小國家，追求永續成長，至為重要。丹麥小國是一個很好的註解。丹麥沒有加入歐元區，外匯交易成本較高，卻在全球製藥、運輸、設計等領域傲視全球，享受高所得、高福利，勞資關係緊密和諧是致勝關鍵之一。丹麥提倡經濟高度開放，面對外來競爭，無可避免會產生失業。但是，勞方、資方、政府、工會，互為利害關係人。當勞方失去工作時，資方、政府共同提供資源，工會居中架接，讓失業勞工學習新技能，便於日後轉業。勞工的新技能轉化成新的加值，失業問題獲得解決，產業更因此升級。但是要能夠做到這件事，必須勞資互相信任，關係穩定。台灣面臨的勞動問題，不在超時，而在低薪，更在勞動生產力未見提升。類似一例一休的防弊機制，對此時的台灣來說，並不是最要緊的。一例一休，或許保障了勞工部份權益，但卻未能「興利」，把餅做大。現在台灣真正需要的是，保持穩定的勞資互信關係，創造讓資本家在台灣持續投資的環境，才有機會提升勞動力，脫離低薪，各方利害關係人才能互利共生。對台灣來講，這才是值得等待的政策。（作者郭炳伸為國立政治大學 國貿系教授）(中時電子報)
郭炳伸專欄》「國家投資代表隊」的能或不能
郭炳伸專欄》沒有創新，就沒有成長，
台股今日在衝破9400點後賣壓出籠，
，觀察整體IC設計族群漲跌互見，
，但下跌居多，
，其中威盛(2388)和矽統(2363)今日公布去年12月營收，
，在財報利多激勵下，
，威盛一度攻上漲停，
，矽統亦大漲逾6%，
，松翰(5471)也因財報報佳音，放量大漲創3個月來新高價，不過矽創(8016)儘管2016年營收順利突破百億大關，創歷史新高紀錄，股價仍重挫，出量下跌逾8%，昂寶-KY(4947)、茂達(6138)下跌約5%，祥碩(5269)和宏觀(6568)跌幅則逾4%；瑞昱(2379)去年營收達389億，創歷史新高，今日股價表現相對持穩。網通晶片廠瑞昱受惠於電視、寬頻及無線網路晶片出貨成長，2016年合併總營收達389.14億元，年增22.58%，刷新歷史新高紀錄，未來可望喜迎萬物連網的時代來臨，引領無線網路需求攀升，進而帶動今年業績動能續強。今日股價表現平穩，平盤附近上下震盪，下檔有年線作為支撐。消費IC設計廠松翰2016年12月因農曆年前備貨需求旺盛，帶動單月合併營收達2.91億元，月增4.14%，為近6個月業績新高水準；去年第4季合併營收8.27億元，季增0.32%；2016年全年營收達32.17億元，年減2.7%。今日股價因表現強勁，盤中最高達34.15元，漲2.05元，漲幅達6.38%，創3個月來新高，一度衝上年線大關。威盛2016年12月合併營收為5.97億元，月增41.37%，年增26.76%；2016年全年營收達49.22億元，年增4.51%。今日股價挾量開高走高，開盤後約15分鐘即攻上漲停，一舉攻上短、中和長期均線。矽統2016年12月合併營收約2600萬元，月增49.42%，年增58.42%；2016年全年營收達1.83億元，年減19.49%。今日股價在盤整約1個月後，帶量突破盤整區，盤中一度衝高至6.95元，大漲6.27%。消費IC設計廠九齊(6494)去年營運表現亮麗，因人民幣貶值，代理商醞釀調漲產品售價，因而刺激客戶備貨需求，去年合併營收攀高至新台幣8.93億元，年增近2成，一舉創下歷史新高紀錄。今日股價在上周五創下波段新高後，呈現回檔修正，小跌約1.5%。面板驅動IC廠矽創(8016)2016年12月營收為7.51億元，月減15.73%，年減16.4%；2016年全年營收達101.9億元，順利突破新台幣100億元大關，年成長9.97%。今日股價出量下殺，跌幅逾8%，創波段新低價。(時報資訊)，
