大陸推動城鎮化需地孔急,
條燈
,但囿於「18億畝耕地紅線」,
辦公室照明燈
,平地開發受限,
中部雜工
,國土資源部推出新政,
中古車買賣手續
,將「穩妥推進低丘緩坡利用改造試點」列入今年重點工作,
台北油漆
,核准浙江、湖北、雲南、江西、貴州等省分展開試點「削山造城」;但地方政府如湖北十堰、陝西延安已偷跑。
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第二屆「桃園好棧」今(11)日出爐,
,共有桃禧航空城酒店、古華花園飯店等20家脫穎而出,
,桃園市長鄭文燦盛讚代表住宿品質獲得肯定。鄭文燦今日出席「第二屆桃園好棧成果發表暨頒獎禮」,
,他說,
,桃園市政府觀光旅遊局舉辦「桃園好棧」逐漸形成良好旅遊品牌,
,選拔活動分為飯店 (Hotel)、汽車旅館(Motel)及民宿 (Homestay)3組,
,經書面審核、民眾網路票選、實地審查及神秘客評分兩階段評選後,這次決選出20家「桃園好棧」。第二屆「桃園好棧」得獎業者名單有飯店 (Hotel)組13家,包括中壢區古華花園飯店、中壢米堤大飯店、南方莊園、中壢福容大飯店等,桃園區有晶悅國際飯店、大爵商務飯店、桃園福容大飯店、桃花園飯店、奧爾斯旅店,其他地區還有桃禧航空城酒店、東森山林渡假酒店、三揚精品商旅、甲桂林商務旅館。汽車旅館 (Motel)組1家為綠的旅館,民宿 (Homestay)組6家包括復興區桃山渡假農場、小烏來山莊、河那灣、和風山莊及龍潭區烏樹林從前從前、馬廄民宿。桃市府觀旅局長楊勝評表示,為讓民眾提前感受年節喜氣氛圍,第二屆「桃園好棧」即日起至25日推出「年節大富翁」網路活動,只要上桃園好棧官方網站,就有機會入住桃園好棧、品嚐下午茶。(工商),
由台灣永續能源研究基金會舉辦的第九屆台灣企業永續獎,
,經過228位評審歷時兩個多月的審查與多次評比會議後,
,深耕台灣40餘年的美商3M台灣,
,秉持「科技改善生活」的企業核心理念,
,在企業社會責任各面向,
,展現全球格局與對台灣的承諾,
,榮獲首屆「永續典範外資企業獎」殊榮。3M台灣執行長徐繼偉從 副總統陳建仁手中獲獎後表示:「3M透過科技、產品與各種創新,
,使台灣每個家庭、消費者的生活更加美好,也使台灣的產業取得更好的競爭力或解決方案。我們也深刻體驗必須與我們所在的當地環境、社區、供應鏈與事業夥伴攜手合作,才能達成永續願景。」以企業社會責任成果作為選股標準的道瓊永續指數(DJSI)成立以來,3M年年入選,其中嚴謹的公司治理策略與作法是關鍵。為尊重法規、營造健全環境,維護品牌商譽,3M台灣由機制設計到觀念教育,從內部管理到到積極整合外部資訊,更新公司治理趨勢,並納入企業決策流程中。除運用全球標竿做法外,3M台灣亦展現出更多在地化的成果。例如:全面落實「防治污染有回報計畫」(Pollution Prevention Pays,3P),採用「源頭控管」概念,將3P導入3M台灣的企業運作流程中,透過配方重擬、製程改良、設備設計、回收和重複使用廢棄物料等作法,減少環境衝擊。在台灣,透過執行多項3P專案每年減少1,600件產品報廢損失,更達成提升能源效率37%、減少VOC釋放69%,減少廢棄物22%的成果。秉持3M三大願景「以科技提升每個產業、以產品豐富每個家庭、以創新改造每個生活」,3M台灣旗下工業產品、醫療保健、電子暨能源、消費產品、安全暨圖識等五大事業群與台灣各產業夥伴緊密合作,運用旗下46個核心技術平台,協助台灣相關產業發展許多突破性技術,提升國際競爭實力外。更於各領域持續研發具環保綠色思維的產品,讓產品本身就能幫助更多的合作夥伴與家庭落實環保。面對台灣環境變遷與社會發展趨勢,3M台灣也因地制宜發展出呼應在地環境、社會與利益關係人關注的策略做法,全面落實在員工、環境與社會等多元面向。人才是最重要的資產,因此3M台灣針對所有員工,依職能,發展個人計畫並接受客製化訓練;更提供多元發展舞台,包含跨業、跨國、跨功能輪調制度等。此外更透過各項樂活措施、生活講座與健康管理計畫、醫療人員與設備建置,確保員工健康與安全。「水資源」是全球與台灣面臨的共同議題,3M台灣除推廣潔淨水質的產品外,自2010年起與桃園市政府合作舉辦「3M百年水學堂」活動,透過線上測驗、校園實體競賽等活動傳遞水資源相關知識,目前共計接觸190所小學近4萬人次;而為鼓勵一般民眾減少水資源浪費,捐贈19座「台東樂活供水站」並定期更換濾心,以減少重複購買飲用水的情況;此外亦舉辦「萬人挑戰水足跡」活動,推廣日常生活中節水觀念,活動更創下減量500萬瓶礦泉水的紀錄;此外3M台灣更實際挽起袖子,投入志工協助守護台灣水源地。提升台灣國際競爭力是3M最為關心的,由於科學正是個人或整體國家的競爭力源頭,因此3M在「教育發展」面向投入資源,面對不同的族群,設計多元形式活動。包括將核心技術改造成科普教材、研發技術團隊親身投入,每年重新設計強調原理與實務結合的「高中生科學營」,以及利用數位平台舉辦3M科學主題月,讓社會大眾輕鬆接觸科學。(工商),
回顧日本首相安倍晉三2013年的足跡,
,堪稱「勤勞」二字,
,執政未滿1年訪遍東協10國,
,可見在安倍擘畫的日本重返榮耀道路上,
,布局欲「圍堵」中國。可是這種冷戰思維得不到盟友支持,
,不知春天在哪裡!
從中日領導人的賽局來看,
,安倍已經輸了。釣魚台主權爭議、大陸劃設東海防空識別區、安倍參拜靖國神社等事件中,
,陸方都由外交系統來表達態度;像安倍參拜完靖國神社後,曾表示願與中韓元首溝通此事,但中方僅由外交部發言人回應:中國人民不歡迎他。
安倍企圖強化在東協、太平洋國家的影響力以制衡大陸,但參拜靖國神社已顯露出,安倍無法正視歷史,且有軍國主義復甦之象,嘗過戰爭苦果的諸國,都難以接受。
就如同美國眾議院外交事務委員會前亞洲問題顧問郝德平所說,靖國神社供奉著二戰時期日本帝國軍事統帥東條英機,當年正是東條下令偷襲珍珠港,「參拜東條英機就像是向賓拉登致敬,美國人不應該忽視」。
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國立中興大學學生活動中心1樓學生餐廳6日凌晨3時許發生火警,
,台中市消防局迅速到場撲滅火勢,
,校方說,
,鑑識結果預計1個月內出爐。(台中市消防局提供)中央社記者郝雪卿傳真 106年2月6日
國立中興大學學生活動中心1樓學生餐廳今天凌晨3時許發生火警,
,台中市消防局迅速到場撲滅火勢,
,校方說,鑑識結果預計1個月內出爐,後續將協助餐廳進行安全檢修。台中市消防局於凌晨2時55分許接獲通報指稱位於南區國光路的興大學生餐廳發生火警,且聽到有爆炸聲,隨即出動人員前往灌救。消防人員到場發現現場是4樓RC建物,其中1樓餐廳起火燃燒,立即佈水線搶救,火勢於3時21分撲滅,無人員傷亡。中興大學表示,初步瞭解起火地點為餐廳廚房外側走道雜物堆放處,警消到場後迅速撲滅火勢,經清查餐廳儲藏室及更衣室全毀,所幸無人傷亡。興大指出,上午校方人員已陪同台中市消防局進行火場鑑識,鑑識結果預計1個月內出爐。學校後續將協助餐廳進行安全檢修,儘速恢復營運。1060206(中央社),
中信兄弟一向是中職的人氣保證,
,雖然連2年失去年度最多觀眾人數的「人氣王」寶座,
,中信兄弟仍是其他3隊的最佳對戰組合,
,替交戰球隊的票房增色不少,
,然而,
,這種「眾樂樂」的角色,
,將隨著各隊主場經營而逐漸走入歷史!去年中職最有人氣的桃猿隊,
,主場觀眾人數多達37萬4467人,平均每場6241人,為猿隊賺進大把銀子,票房收入近億勇冠三軍;不過,去年猿隊客場平均觀眾人數竟然是敬陪末座,每場只有4637人。今年開季以來也是如此,猿隊主場平均8805人排名第1;客場6449人只比獅隊的5127人好一點,排名第3。義大有8605人、中信兄弟7806人。猿隊似乎是「獨樂樂」,獨自吃麵、別人喝湯!不過,猿隊總教練洪一中有不同解讀,他強調:「猿隊的貢獻是職棒整體面,由於猿隊不同風格的經營,帶動其他球隊改變,不再侷促在以往的思考,一味指責球員表現不好,才會造成票房不佳。」猿隊是跳脫經營舊思維的領頭羊,球團不諱言表示:「以前會想著把最好的活動排在最具人氣的對戰組合,一方面吸納兄弟隊的球迷、一方面迎合廠商要求。」這是吃中信兄弟豆腐的依賴。現在猿隊主場活動不考慮對戰組合了,4月初的春假檔期不再需要中信兄弟隊,猿隊與義大的對戰也能締造票房佳績,使得目前義大與猿隊的對戰平均10240人,成為本季唯一破萬的組合,證明經營大環境已有所改變。而中信兄弟仍是「眾樂樂」主角,這2年義大也跟上來,今年對戰組合觀眾人數的第2到第4排名皆有中信兄弟,其實「兼善天下」也有好報,截至上周,中信兄弟單場觀眾人數7636人,已經擠下猿隊奪回第1。,
鈴木一朗29日迎戰紅雀7局下擔任代打擊出二壘安打。(美聯社)
鈴木一朗擊出二壘安打,
,3000安倒數2支。(美聯社)
日籍球星鈴木一朗,
,29日主場迎戰紅雀,
,7局下擔任代打建功,
,擊出二壘安打,
,生涯累計2998支安打,
,距離大聯盟生涯3000安僅差2支,
,但馬林魚最終4比5不敵紅雀,吞下4連戰首敗。馬林魚與紅雀展開4連戰首場賽事,鈴木一朗在7局下馬林魚3比5落後,一壘有人1出局時擔任代打建功,敲出右邊方向的二壘打,助瑞爾謬托上到三壘,下一棒黑契瓦瑞亞護送瑞爾謬托回本壘得分,馬林魚該局追回1分,7局下結束4比5落後。
鈴木一朗(中)休息一天敲出二壘安打,下場時與隊友擊掌。(美聯社)
馬林魚隊此役派出王牌先發費南德茲,主投5局投得不理想,被擊出6支安打包括兩支全壘打,共失5分自責分。費南德茲3局上遭戴耶茲、哈利岱接連開轟,5局上再先後被海瑟貝克、戴耶茲擊出三壘打和二壘打,該局再失2分。馬林魚隊直到6局下才展開得分攻勢,黑契瓦瑞亞、強森安打串聯,普拉多兩分炮先追3分,7局下再扳回1分,但9局下最後反攻未再添分數,終場4比5吞敗。(中時電子報)
鈴木一朗明先發! 3千安有望達陣
中時電子報運動專頁,
兩岸LED廠合作共創品牌,
,並不是現在才有的新鮮話題。早在2009年,
,億光電子董事長葉寅夫早就率先與上海的百年照明大廠亞明照明,
,合資成立上海亞明固態照明,
,可惜的是,
,由於雙方觀念差距過大,
,這個合作案並不算成功,但這也讓葉寅夫深刻體認到,兩岸共創品牌是一件高難度的工作,未來還有很長的路要走。
據了解,上海亞明照明是一家創建於1923年的老字號企業,號稱是大陸第1顆燈泡的製造者。當年億光與上海亞明照明各自出資1千萬人民幣,合資成立上海亞明固態照明,雙方各持股50%。
不過,這個合作並不如預期順利。葉寅夫表示,當時與上海亞明照明合作,是希望兩岸能夠攜手共創品牌。尤其是亞明是一家近百年的老牌企業,而億光擁有專利技術,雙方合作,一定可以共建品牌,但由於雙方在共建品牌,認知及觀念上不同,導致後來億光即使擁有一半股權,依然在亞明固態照明的經營上始終插不上手。
不過,葉寅夫並未因此案而降低推動兩岸共創品牌的熱情,他指出,由億光與上海亞明的合作可以看出,兩岸若要在共創品牌上合作,必須在這方面凝聚出共識,才能繼續往下走。
由於目前兩岸在共創品牌方面還沒有成功的先例,因此,葉寅夫認為,不論是政府或企業,都必須摒除私心、並且凝聚出共同的願景,這樣的合作才能可長可久。
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行政院長張善政今天表示,
,新政府將來要有足夠聰明的策略,
,和對岸維持穩定關係,
,讓台灣在國際上的空間不要受到縮減。台灣代表團18日出席比利時與經合組織舉辦的國際鋼鐵會議,
,中國大陸以「層級不夠高」要求台灣代表離席,
,經濟部表示,
,這是台灣自2005年參與以來,
,首次發生此事件。張善政上午到南投縣參訪內政部消防署訓練中心暨中央災害應變中心中部備援中心時受訪表示,經濟部說對岸以台灣代表團層級不夠高為理由「很扯」,他同意經濟部這兩個字,這的確不是理由,台灣過去也是用一樣的模式來參與會議,以往都沒有問題。他表示,從甘比亞與大陸復交,甚至媒體今天報導的世界衛生大會(WHA)邀請函等,大家心裡應該很清楚,台灣參與國際組織或會議,對岸絕對有影響力。張善政表示,希望新政府跟對岸將來要有足夠聰明的策略,去維持穩定關係,讓台灣在國際上的空間不要受到縮減,至於實際怎麼做,這是新政府智慧要去發揮的地方,他不便多講。1050420(中央社),
農曆春節將至,
,家家戶戶趕辦年貨,
,但孑然一身的獨居長輩,
,卻少有機會體驗天倫樂。中山區社福中心昨與民間企業選在春節前,
,由企業員工擔任一日志工,
,陪伴24位獨老到大賣場逛街、辦年貨。各社福中心服務的多是低收入戶獨居老人,
,受限於個人體力和經濟,平時長輩多在住家附近活動,較少到大賣場,當然也不太可能在春節前去採買年貨。中山社福中心主任蔡淑婉說,中山區附近有跨國歐姆龍公司,過去就曾認助餐券幫助弱勢民眾,今年也趕在農曆新年前,請員工擔任一日志工,一對一陪伴中山、松山區共24位長輩到大潤發內湖二店採買。大潤發內湖二店昨也準備紀念品和購物優惠等待長輩,包括佛跳牆、冰醉蝦,還有日本青森蘋果。社會局長許立民表示,企業志工是社會局長期希望開拓的領域,希望透過企業界除能捐錢、物資外,也可鼓勵員工身體力行,投入企業志工行列。台灣歐姆龍公司總經理神尾幸孝也說,公司就在中山區,過去曾認養鄰里公園,透過員工投入社會服務,希望以行動讓台灣長輩倍感溫馨。,