兩岸競爭力大檢視！比中國更具親和力的國際形象，
，是台灣向世界挺進的一大優勢。(示意圖/達志影像 shutterstock)
亞洲新大陸，
，全球年輕人都能來闖，
，台灣人有什麼優勢？我們走訪亞洲多國，
，採訪300多位受訪者後，
，歸納的答案是：台灣人能夠採取獨特的「香蕉策略」！台灣人的黃皮膚，
，讓我們外表看來較不突兀，
，能與亞洲各民族快速拉近距離；講中文，等同能槓桿華人世界的資源；傳統的教育，培養出勤奮、節儉的品格。但我們的內在，又不同於13億中國人，工作思維、管理模式，深受西方文化影響，注重當責與效率；科技應用、行銷觀念，與歐美同步對接。雖政治與經濟實力，台灣比不過同為亞洲的中、日、韓，但「外黃內白」的特質，擁有四大優勢，放眼亞洲，卻只有台灣人獨有。高CP值「MIT」品牌形象生意橫跨中東與北非6國，保護傘集團執行長穆罕默德．賈拉直言台灣人文化涵養、做生意方式、對細節的堅持，都遠超過中國人。在他眼中，台灣製造品質遠勝中國，不輸日韓，但價格卻非常合理。「若有機會，我希望可以跟台灣人做生意，而不是中國。」高效率、勤奮的工作態度台灣人的勤奮，遠超世界各國，例如年工作時數在全球排名第4，平均一天超過8小時。而中東、印度地區平均每天不到6小時。不只刻苦耐勞，還能一人多工。曾花10年在東南亞、印度與中東各國做生意的Joto Leading總經理湛聿晃就說，在台灣一個7-Eleven店員所能完成的事，比其他國家10個人加起來還要多，且效率更快、品質更好。高科技工具與行銷能力中國的網路長城，讓他們只能用微信、微博交朋友。但出了中國，亞洲各國玩的是臉書與Line。在中東，當地人拿到我名片，第一句話就是問：「能在臉書上找到你嗎？」。台灣人熟悉這些網路工具，能與他們無縫接軌，還可應用到行銷面。比中國更具親和力的國際形象在新德里的漢你中文教室課堂上，一群自營商與上班族談起中國，情緒頗為複雜。兩國在政治、軍事上的衝突讓他們懷有戒心，但中國的經濟影響力，卻又無法置身事外。菲律賓、越南則在南海問題上與中國時有衝突，斯里蘭卡更在去年總統大選中推翻親中的政黨，改向印度與西方靠攏。「中國太強勢，對台灣反而是好事，」台經院副院長龔明鑫說。對這些國家而言，台灣既無威脅，又能理解中國，正是最好的緩衝與橋樑。2011年，台灣教育部長吳清基到訪，印度人力資源部長席保當場表達，希望台灣能派出一萬名華語教師到印度高中任教。但總計到今年，教育部也僅能派出13個，等於還有大量的需求沒有被填補。必須學當地語言文化，別只想賺快錢台人雖有優勢，但必須改變驕傲心態。龔明鑫觀察，台灣人對於南亞、東南亞等國，素來有種高高在上的姿態，極少主動去了解其文化、語言、融入其生活，「應該是你去學他們，不是他們來學你。」再者，是必須要做好到當地駐紮深耕、長期抗戰的心理準備。「成功的通則，就是一定要到當地去，真正投入經營，而不是只想做貿易買賣，賺easy money（快錢），」外貿協會中東地區資深研究員華紹強這樣說。沒有走出去跟別人比較，永遠不知道自己的優勢。台灣人只要調整心態跨出去，全世界都可以是你的淘金地！【 更多報導 】
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※精彩全文，詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。(中時電子報)，
台灣「狐貍尾蘭」達人、樸提蘭園董事長魏榮泰，
，最近砸下逾3億元重金，
，分別在福建漳州、南投草屯打造狐貍尾蘭兩岸培植基地，
，目前狐貍尾蘭產量高達300萬株，
，專攻外銷市場，
，尤其鎖定消費力驚人的大陸市場，
，最近就接獲一筆來自大陸、逾新台幣8，000萬元的大單。
魏榮泰表示，台灣蘭花出口大陸免關稅，樸提蘭園去年第4季正式將狐貍尾蘭外銷大陸，外銷金額近1億元；隨著樸提蘭園在兩岸建構狐貍尾蘭生產基地，預期今年大陸出口量將呈倍數成長。
事實上，魏榮泰原本栽培一般蘭花，為了市場區隔，10餘年前開始引進栽培狐狸尾蘭。不過，前5年投資數千萬卻無法成功培植，但他不認輸繼續鑽研，終於研發出關鍵栽培技術，如今不但擁有全台最大的狐貍尾蘭栽培場，還陸續拿下台灣國際蘭展、台北花博的總冠軍，獲獎無數；近年來更讓狐貍尾蘭躍上國際舞台，吸引買家跨海到台灣搶購。
魏榮泰表示，狐貍尾蘭原生在泰國、中南半島、海南島一帶，但栽培並不容易，經過他多年來的努力鑽研，研發出獨步全球的栽培技術，引進台灣後培植得比原產地更好，反而吸引原生地泰國及大陸業者前來台灣採購狐貍尾蘭、甚至取經學習。，
美國聯邦準備理事會（Fed）決定維持基準利率不變，
，因為即使勞動市場增強，
，但美國經濟成長仍減緩。聯準會堅持貨幣政策將只會緩步緊縮的立場，
，且並未暗示是否會在6月下次會議中提高短期聯邦資金利率。但聯準會在經過2天會議後的政策聲明中表示，
，相較於今年第1季，
，他們已稍微不擔心全球經濟和金融情勢。（譯者：中央社簡長盛）1050428(中央社)，
，，
行政執行署昨舉行新建辦公廳舍落成啟用典禮，
，終結十三年來寄人籬下的紀錄！署長張清雲表示，
，行政執行機關過去都隱身民間大樓，
，常常連機關牌銜都無法懸掛，
，難以拓展形象與識別度，
，隨著新辦公大樓落成，將提供民眾更舒適的洽公環境，並有助提升服務品質與士氣。
新大樓坐落於北市內湖區康寧路，地上九層、地下兩層，去年六月底落成，成為行政執行體系成立十三年來首次興建完成的自有廳舍，行政執行署與士林分署則於元旦進駐辦公。包括法務部長曾勇夫、財政部賦稅署長吳自心等國內各大檢察、稅務機關首長均出席落成典禮。曾勇夫致詞時說，行政執行署針對惡意欠稅大戶運用管收、禁奢等措施，展現強勢執法作為，但面對弱勢義務人也不吝伸出援手。曾勇夫並指新大樓入口的天秤意象，希望執行署執行時力求公正公平。，
洋基隊搶田中將大，
，老闆也一起總動員！洋基老闆之一的史坦布瑞納明確表示，
，團隊年薪1.89億美元（明年豪華稅門檻）只是設定的方向，
，但並非一定要堅守的底線。昨日還出現勇士隊希望以1年平均2000萬美元（約6億新台幣）、複數年合約簽田中的訊息。
洋基在季外陸續以總值上看1.69億美元（折合新台幣近50億），
，簽下前紅襪明星外野手艾斯柏瑞；5年8500萬美元（約新台幣25.5億）簽下前勇士隊強打捕手麥肯，
，3年4500萬美元買進36歲的強打貝爾川。以上3人合約總值已經突破3億美元，
，若洋基再砸大錢買田中，明年恐怕又得繳大筆豪華稅。
洋基2013球季團薪2.34億美元（約70億新台幣），須繳豪華稅超過2800萬美元，繼續當繳稅最大戶；而明年豪華稅門檻將由2013年的1.78億美元調整為1.89億美元。
門檻調高了，洋基明年似乎可以來到「節稅」的一年，然而史坦布瑞納指出，年團薪1.89億美元只是設定的方向，並非一定要堅守底線。這也透露，洋基要標下田中的企圖。
昨日也傳出勇士隊展現爭取田中的動作。據了解，勇士看好25歲的田中可以成為他們重返榮耀的大咖，而勇士明星外野手黑伍德正是克洛斯旗下的球員。
另外，道奇的古巴籍超級新人普伊又惹禍了！佛州高速公路巡警局指出，普伊開著白色賓士在限速時速70哩的道路飆車到110哩(約177公里)而被逮捕，這是他今年第2度超速被捉。，
一輛滿載西瓜的大貨車今天行經台9線北宜公路時，
，車上滿載的西瓜不斷掉落，
，道路上都是鮮紅果肉；有人說，
，天氣太熱了，
，馬路也要消暑一下。公路總局上午9時獲報，
，有輛大貨車行經北宜公路61公里處髮夾彎時，
，疑似車速過快，
，車上滿載的西瓜不斷掉落破裂，道路上都是鮮紅果肉碎屑。公路總局表示，事發後，立即派人車清理道路，並未影響交通。「原來道路在夏日也要護膚？」網友們笑說，盛夏天氣太熱了，馬路也要鋪上西瓜，消暑一下。1050617(中央社)，
財政部關務署台北關關員在22日清晨查獲一名旅客夾帶8支生鹿茸，
，這名在澳洲留學的蔡姓學生表示，
，是受親人委託攜帶行李，
，不清楚行李內的物品，
，全案依據海關緝私條例沒入，
，並交由檢疫人員銷毀。20歲的蔡姓學生從澳洲布里斯本搭機回台，
，在22日清晨5時56分抵達桃園機場第2航廈準備入境通關，海關關員使用Ｘ光機檢查托運行李時，發現裡面有疑似活體生物的反應，於是先將行李注檢，等待蔡姓學生在提領行李後，通過檢查檯時，將他攔下，並當場開箱檢查，經查後發現，裡面有8支生鹿茸，總重8.19公斤，價值超過新台幣20萬元。蔡姓學生在偵訊時向調查人員表示，這些鹿茸是住在澳洲的親人委託攜帶回台灣，裝在托運行李中，自己也不清楚行李裡裝了生鹿茸。依據海關緝私條例及動物檢疫條例等相關法令規定，旅客不得攜帶生鹿茸入境，這批鹿茸遭海關依法沒入，並交由行政院農委會動植物防疫檢疫局檢疫人員銷毀。，
網通晶片廠博通（Broadcom）上季營收獲利優於市場預期，
，繼周四盤後股價大漲近7%後，
，周五逆勢上漲4.94%，
，為162.56美元，
，成為美股盤中少數的亮點之一。安華高（Avago）去年砸下370億美元天價收購博通，
，合併後以博通為存續公司名稱。新博通周四盤後發布第一個合併後財報，受惠於合併效益，其第二財季（截至5月1日）合併營收為35.41億美元，季增100%、年增119%。首季淨損為119萬美元，相當於每股虧損3.02美元。排除特定項目後，每股盈餘為2.53美元，優於市場預估的2.38美元。安華高與博通均為蘋果公司的供應商，不畏iPhone上季出貨下滑，新博通仍然交出亮眼的成績單。(時報資訊)，
中華電信行動通信分公司總經理林國豐昨(1）日表示，
，今年是中華電的行動上網元年，
，為衝刺行動上網用戶數，
，決定調高平板電腦採購量、從原訂20萬台擴增至25萬台。
中華電信行動上網用戶目前超過280萬，
，為了加速衝刺行動上網用戶數，
，除了平板電腦採購量增加、也決定擴大中低階手機採購比重至超過70％。
目前全台行動上網用戶偏重高用量及高ARPU（每用戶每月貢獻度）用戶，
，未來將吸納中低階手機用戶靠攏行動上網服務，
，因此，林國豐強調，套裝0元等低階手機比重將擴大比重至4成。
林國豐透露，今年全台將出現單機3，000元的低價功能型手機，智慧手機售價亦可望再創新低、3，000~4，000元可期。，
2016年「第四屆慈濟論壇」今天起連續2天在台北慈濟新店靜思堂舉行，
，廣邀全球知名宗教、哲學、與非營利組織等學者專家蒞臨參與，
，論壇主題「佛教普世性與慈濟宗門的開展」。探討層面涵蓋「宗教學、管理學及全球化」，
，進而開展出「慈善志業、漢傳佛教、菩薩道、組織運作、理念弘揚」等內容，
，共同為佛教對當前社會的貢獻與價值，
，提出智慧與慈悲的論述。「第四屆慈濟論壇」由慈濟大學、慈濟科技大學與慈濟基金會聯合舉辦，
，今年適逢慈濟創立屆滿五十周年，全球慈濟人在證嚴法師帶領下，秉持付出無所求的精神，力行人間菩薩道，值此歷史時刻，論壇以「菩薩精神」的高度、「慈濟宗門」的廣行，以及「慈善良能」的深化，建構佛法落實於現代社會的立體構面，呈顯現代佛教團體如何傳承二千多年前佛陀的教法，以慈悲喜捨的入世行動，積極回應時代議題。今年參與的學者之中，美國哈佛大學商業管理學院暨甘迺迪政府學院赫曼‧李奧納（Herman Dutch Leonard）教授表示，慈濟是一個以價值觀為導向的組織，在面對複雜且充滿驚奇的快速發展世界，「它的組織策略是能被環境所適應，且能適應當下。這個典型已超越了人道救援與發展的範疇」。學者們認為，慈濟除了具有非營利組織的特色，更是以佛教精神為核心，落實佛陀「慈悲喜捨」的本懷。英國牛津大學佛學研究中心主席龔布齊教授（Prof. Richard Gombrich）長期研究漢傳佛教，也關注當代佛教發展，他表示，慈濟是建立在佛教最根本的特點「悲憫眾生」上，特別是對那些極需要幫助的人。龔布齊教授進一步指出：「慈濟精確地履行了佛陀的法，並且是在日常生活中實行。但在佛教歷史中，這個教法卻經常被其他事項所遮蓋，這意味著慈濟著重實際行動多於理論」。證嚴法師1966年創辦慈濟至今，秉承印順導師一句「為佛教，為眾生」的教誨，從慈善起步，對應著不斷變動的時代環境，及符合社會需求，進而推展到醫療、教育、人文、國際賑災、骨髓捐贈、環保與社區志工等四大八法，以愛鋪路啟發眾人善念，凝聚了個人對宗教信仰的虔誠，轉化為群體回饋社會公益的能量，全球五大洲都有慈濟志工的身影。這樣一群龐大的志工力量，引起全球研究宗教的學者矚目，紛紛進行慈濟研究。「慈濟論壇」的開辦，邀請了來自全球各地宗教學者，除了牛津大學、哈佛大學的專家學者，也邀請中國大陸漢傳佛教泰斗樓宇烈老先生，另外，還有來自尼泊爾的阿尼爾‧釋迦法師、印尼伊斯蘭教習經院烏蜜．瓦黑達院長，共同見證大愛不分國界，也符合各宗教教義。1051001(中央社)，
