擁有百年歷史的全球最大貨櫃航運商丹麥馬士基集團（A.P. Moller-Maersk），
，在執行長安德森（Nils Smedegaard Andersen）的領導下，
，由傳統邁向現代化，
，營業範圍也由航運跨足至石油和零售領域。馬士基的市值現居丹麥企業之冠，
，高達2，
，200億丹麥克朗（約400億美元）。
今年9月馬士基在哥本哈根舉辦最新貨櫃船Majestic Maersk的開放日活動，
，單周吸引近25萬人參觀。3E級的Majestic Maersk為全球最大的貨輪，船身全長400公尺，可載運6，900萬雙耐吉運動鞋，從亞洲到歐洲來回的運費每雙只要35美分。
擬引進3E級貨櫃船
馬士基計劃引進20艘3E級貨櫃船，此為安德森雄心遠略的計畫之一。
現年55歲的安德森在哥本哈根總部表示，為公司進行開放改革有2大原因，其一是告知股東馬士基的現況，「另一個原因對我來說更加重要，在馬士基的團隊加快腳步的同時，我們欲向外界傳達這些是我們真正想做的事，同時也向公司內部傳達相同的訊息，這是我們經營公司的方法。」
提升公司營運效率
2007年安德森接掌馬士基最大的挑戰之一，即是扭轉公司的航運業務，那時的航運業逐漸步入史上最嚴峻的景氣寒冬。
馬士基那時雖然是全球貨櫃運輸龍頭，市佔率達15％，但當時也是最沒有獲利的時期。他解釋道，「貨輪使用年限長達30年，一旦投資便把資金長期鎖在該領域，然後業者就開始追求最高營運效率。」
經營4大支柱業務
所以馬士基透過其營運網絡，並以慢速航行降低能源消耗，致力改善貨櫃船使用情況。除此之外，該公司還採取像是重漆貨輪，以及讓推進器發揮最大效能等較次要的策略，進一步提升效率。
安德森另一大挑戰發生於2011年底，他在瑞士滑雪意外住院時，發現心臟瓣膜出現滲漏，這代表他最少得休息4個月以上才能重返工作崗位。
安德森回想起這件事時表示，「我很榮幸擁有非常體恤的管理委員會，他們讓我暫時放下公司日常營運業務安心養病，直到完全康復為止。」結果安德森較預期更早康復，回到公司以原有的步調繼續工作。
安德森重回公司後提高非航運業務的重要性，他認為馬士基應該有4大支柱，在核心的航運事業外，需增加石油、鑽油塔和港口業務。
然而引進3E級貨櫃輪的時機並不佳，自全球爆發金融危機後，全球貿易仍然十分低迷，還有人稱馬士基正在做蠢事，但安德森完全不受影響。
從嘉士伯轉換跑道
安德森不畏外界的冷言冷語，他稱引進3E級貨櫃輪「最主要是為了節省成本」。3E級貨櫃輪來回亞洲和歐洲，每只貨櫃的燃料成本只要300至400美元，在高度競爭的航運產業這是一大節約。
安德森在23歲時進入啤酒集團嘉士伯（Carlsberg），由行銷經理一路晉升到執行長，在快速變遷的消費者市場任職將近25年，馬士基B2B的業務更具長遠性，為吸引安德森加入的原因。
嘉士伯與馬士基行業屬性不同，安德森仍發現2家公司的相似之處。2家公司都是家族基金會持有的企業，以防止公司遭到收購，但安德森表示，這也會為工作帶來些許挑戰。
他表示，「你必須激勵你的管理團隊，告訴他們公司雖然有基金會的保護傘，但仍需戰勝市場條件，這算是一項結構挑戰。」
維持與客戶連繫
維持與客戶的連繫也是安德森由嘉士伯帶來的策略，他表示，「與人交談和接觸讓我獲益良多，可從中獲得想法，進而實行並滿足客戶。」，
●龔家成（移民署嘉義縣專勤隊員）：有一回，
，前往新竹查緝一家製造鋼鐵蛇籠工廠，
，一到場，
，就看到十多名外勞和偷渡客在廠房內亂竄，
，有被壓制在地的泰國人，
，也有和員警扭打的越南人，場面混亂。
這時一名印尼籍女外勞從眼前奔跑而過，我一個箭步衝上去，卻誤踩蛇籠，整個人重摔在地，痛到許久爬不起來。這時，一雙手伸出來，抬頭一看，是她，竟然沒逃走？
在她攙扶下我好不容易站起來，聽到她用生澀國語問我：「長官，你還好嗎？」我半晌說不出話來，，只有冷冷拿出手銬套到她手上。
看著她和其他外勞蹲在地上，這麼多年，我始終忘不了絕望又無助那個眼神，以及沒說出口的謝謝。如果還有機會，我也想對她說：「妳還好嗎？」，
馬來西亞創作歌手戴佩妮即將推出睽違3年的新專輯「賊」，
，而這張新專輯採取限量發行的概念，
，將在8月13日台北小巨蛋舉行演唱會當天，
，於現場發售4000張實體CD。戴佩妮表示，
，這次專輯調性可能稍微灰色沉重，
，但出發點是希望凡事往光明面的方向走。同名主打歌「賊」是描述對網路發達所致的連續負面效應的由衷感慨。她透露曾喜歡照顧及與粉絲交流，
，但後來發現無法解決每個粉絲的需要，所以後來她暫時關閉臉書私訊，只單純在臉書分享音樂。而這張專輯，戴佩妮特意遠赴南法莊園錄音，並延續上張專輯的同步錄音經驗。不過，去年11月率樂手和錄音團隊8人飛往南法莊園錄音10天，沒想到第3天就遇上巴黎恐怖攻擊。但她表示忙工作足不出戶，也在心中為遇害者默禱，直到第6天才出外踏青。而每天清晨就能聽到驢叫及蟲鳴鳥叫，且桌上每天都有不同料理，讓她今生難忘。至於即將舉辦的世界巡迴演唱會台灣場，在開賣當天就售出9成多，讓戴佩妮心生感激。她也希望能在演唱會當天呈現更多有別於以往的表演模式，務求讓歌迷耳目一新。1050729(中央社)，
王建民將在周日凌晨先發對陣遊騎兵。（美聯社資料照）
王建民「大復活」的故事在美媒發燒，
，替他找回150公里球速的德州棒球教室負責人沃佛斯也頓時聲名大噪。然而沃佛斯在接受《堪薩斯星報》專訪時也特別指出，
，由於建仔的決心和努力，
，他的協助才能夠發揮效果，
，水到渠成。「他是個很特別的學生，
，」沃佛斯這樣形容王建民，
，「他不只是個好學生，甚至可能是我帶過最棒的學生之一。」王建民和沃佛斯的首次接觸，是去年9月的一通電話，講了45分鐘，想要重返大聯盟的王建民希望獲得技術方面的協助。等到球季結束之後，王建民和經紀人張嘉元才正式與沃佛斯碰面。沃佛斯簡單向王建民介紹他的方式，不是要把投手塞進某個框架中，不會去改變原本的投球本質，最重要的是：他們能幫助王建民找回球速。王建民最後同意在11月底先接受3天特訓，沃佛斯搭機飛到佛州，和建仔在他位於布蘭登的分校上課。建仔說，那是一個轉捩點。「我沒什麼好輸了，為什麼不試試看呢？」沃佛斯替建仔進行了一系列的檢查，包括他的投球動作，有哪些地方會感到不適，最後還拿出一個四宮格的好球帶問建仔：「如果我要你丟100顆速球到這裡，你能投中幾球？」沃佛斯說，測試後顯示出幾個狀況，建仔不容易把他的沉球投到右打者的好球帶外角，表示他投球動作的前半部有些問題。而建仔過去雖被視為有球速的投手，卻大多是靠手臂催到150公里，來自雙腿的幫助不大。「他問我，『我有哪裡得要改變嗎？』」沃佛斯回憶他和建仔的對話，「我告訴他，沒有，但你要用到更多雙腿的力量。」王建民恢復健康並展開投球特訓的消息，在去年底的冬季會議傳到了皇家隊總管助理法蘭西斯柯的耳裡。小市場的皇家以搜尋回春好手著稱，去年有了後援投手麥森傷癒復出的成功案例，法蘭西斯柯說：「我們可以看看（王），看看能否找到下一個麥森，反正沒什麼損失。」今年1月王建民回到美國，立刻向沃佛斯報到，他很認真執行訓練菜單，也等不及要測試自己修正後的投球成果。建仔的努力不但讓沃佛斯肯定，在皇家熱身賽頻頻飆出150公里以上的快速沉球，也令外界驚豔不已。而在台北時間20日凌晨3時，建仔就要於聖安東尼的阿拉莫巨蛋先發，讓遊騎兵打者體驗他的威力。(中時電子報)，
美國連鎖賣場沃爾瑪公司（Wal-Mart）昨天宣布，
，消費者在全美4600間門市，
，將能透過手機應用程式付款。這是沃爾瑪計畫讓購物更簡便、快速的策略之一，
，這項措施同時也能讓公司了解更多消費者行為。美聯社報導，
，結帳時，
，收銀員將使用沃爾瑪行動支付（Wal-Mart Pay）掃描消費者手機螢幕上的QR code，並透過信用卡、銀行扣款，或是使用沃爾瑪禮物卡付費。這項技術與蘋果（Apple）、三星（Samsung）、谷歌（Android Pay）支付不同，使用此三項系統需以手機貼近付款機器，並以NFC無線科技結帳。沃爾瑪在12月曾表示將開發出自用的數位錢包，而非使用蘋果及其他公司現有的系統。不過沃爾瑪也說，未來不排除發展第三支付系統的可能性。數間零售商持續推進自家的系統，部分原因是因為他們想守住控制權。美國沃爾瑪服務部資深副總裁艾克特（Daniel Eckert）表示，從手機應用程式中取得的資料將用來改善消費者體驗。艾克特說，其中1個方式是利用人們過去的消費習慣來建立專屬的購物清單，顧客也能自由增減清單上的商品。他說，這些功能在經過消費者允許後才會開放使用。沃爾瑪曾與其他零售商共同支持行動支付公司CurrentC，它同以掃描條碼為主，而非使用NFC。不過蘋果支付系統逐漸風行，CurrentC的系統測試反應也不如預期，該公司上週已宣布停止發行此系統，表示未來將針對公司內的其他面向進行發展。（譯者：中央社周莉芳）1050707(中央社)，
男子黃振亮前年向人買來逾2000隻柴棺龜、食蛇龜及太陽錐鸚鵡，
，欲走私販賣到大陸，
，遭海巡人員查獲，
，黃辯稱鸚鵡是來台過冬後繁殖，
，不是買來的，
，遭法院痛批扯謊，
，最高法院認定這些鸚鵡來自南美洲，
，昨駁回上訴，依違反野生保育法將他判刑9月確定。這些保育動物的來源，黃稱是向不明人士買來，不願說出真相；遭查扣的柴棺龜1630隻、食蛇龜380隻，除了其中55隻死亡外，其餘已由宜蘭縣政府野放，至於太陽錐尾鸚鵡52隻，則由農委會委由中興大學動物系教授唐品琦收容。興大動物系發育生物實驗室指出，這52隻太陽錐尾鸚鵡前年11月剛送到興大時，由於營養不良、脫水與運送過程勞頓等因素，健康狀況不佳，每隻鸚鵡都顯得瘦弱，陸續有10隻死掉，目前剩下42隻。死亡的太陽錐尾鸚鵡經化驗並未感染傳染疾病，其他42隻經細心照顧，給予含有多種維生素、營養素的滋養丸及補充維他命後，目前健康狀況良好，體重也比昔日增加不少。家住高雄的53歲黃振亮，2013年11月間，分別從台東、花蓮及宜蘭等處，買入柴棺龜及太陽錐尾鸚鵡等保育動物，隔月，再以20萬元雇人將這些保育動物及日本鰻線24萬隻，運到宜蘭南方澳碼頭，裝運到漁船上走私，海巡署獲報攔截查扣大批保育動物。黃被逮後，辯稱保育龜是他收購，但鸚鵡是因飛到台灣過冬，留下後經他進行繁殖，但法官佐以鑑定報告，認定鸚鵡來自南美洲，根本不可能飛到台灣，拆穿他的謊言，一審將他判刑9月。全案上訴後，高院仍將他判刑9月，案經上訴，最高法院駁回定讞。，
民進黨籍立委暨新境界文教基金會國防小組咨詢委員盧天麟今天表示，
，民進黨將力促在520總統就職前，
，讓國防產業發展條例草案在立法院過關，
，民進黨也將爭取國防預算增加1~3%。民進黨將國防產業列為上任後發展的5大產業亮點之一。民進黨的國防產業政策，
，預估在2016~2020年間，
，增加8000個產業工作機會，
，商機約2500億元。盧天麟今天表示，
，民進黨除了力促無人飛行戴具持續研發外，也將推動高級教練機的自研自製，並推動下一代的戰機研發。民進黨國防產業的發展方向，第一個重心是以台中、台南以及桃園中科院為據點的航太空業。針對近來熱門的無人載具與無人機熱門議題，COMPUTEX主辦單位將在五月底登場的InnoVEX當中，邀請到多家廠商針對無人駕駛技術之應用領域（包括無人載具、無人機、空拍機等）與技術分析舉辦主題論壇。而InnoVEX論壇受邀廠商之一喜門史塔雷克顧問公司（Seven Star Lake Consultancy），今於台北舉辦無人駕駛技術與軍民通用科技發展論壇，針對「無人載具」、「無人機(UAV)」、「空拍機(Drone)」、「飛行器」與「軍民通用科技」提出產業發展方向。盧天麟今天以「新興國防科技與ICT產業結合 (to be invited)」發表演說，並揭示民進黨的國防政策方向。(時報資訊)，
