行政院與國道收費員自救會達成共識，
，將專案補償945名收費員的年資，
，外界推估費用超過5億元，
，這筆錢將由交通部、勞動部、遠通電收分攤，
，有名嘴在節目批評遠通轉置不力、政府幫遠通擦屁股；遠通今早反駁，
，轉置關懷沒有停止且受政府與法院認可，
，年資補償則須由政府認定，
，非他們能處理。遠通電收發言人蔡祐吉表示，
，為協助收費員轉職，
，已經辦理88場說明會，目前945位收費員中有近800人選擇領取5個月補償金或接受就業安排，150人認為就業安排不符合個人期待或完全不回應，整體轉置工作經高公局認定與法院判決以，予以認定完成契約；蔡祐吉強調，對收費員的關懷從未停止，對於收費員年資補償方案，只要合情合理合法，遠通會配合政府。蔡祐吉說，有名嘴認為收費員96年以前1年1聘年資應由遠通買單，但政府制定ETC BOT案時，依法律及前例並無約聘僱人員年資補償問題（包括1年1聘之收費員），遠通沒有概括承受問題；收費員向政府要96年（含）前年資是近1年來的抗爭訴求，目前國家也並無法源可以溯及處理。(中時)，
蕾貝卡透露自己有懼高症，
，但阿湯哥以身作則，
，堅持動作戲親上，
，其他演員根本沒藉口不比照辦理，
，逼得她得由３公尺高度循序漸進地克服恐懼，
，但原有的懼高症、密室恐懼症在殺青後不藥而癒，
，「湯姆根本就是心理治療師。」唯一缺點是，
，過去從沒使用過槍枝的她，
，經電影洗禮後，
，竟愛上握槍時的瘋狂力量，她懊惱地說：「我以為我是和平主義者！」，
經濟部中央地質調查所土壤液化潛勢區資訊查詢系統今天中午12時上線，
，但疑民眾大量湧入查詢，
，網站目前當機。土壤液化潛勢區查詢系統分為民眾版、專業版，
，民眾可輸入地址，
，確認住家是否在土壤液化潛勢區。開放查詢台北市、新北市、宜蘭縣、新竹縣市、台南市、高雄市、屏東縣8縣市土壤液化潛勢區。1050314(中央社)，
，，
，
，
，
雞籠中元祭邀請高雄新世紀布袋戲團，
，表演應景木偶劇「偶藝風雲戲中元」，
，搭配首創木偶川劇變臉秀、拔刀術等，
，觀賞民眾擠爆基市文化中心，
，獲滿堂彩。
基市府昨邀請高雄頗富盛名的新世紀布袋戲團表演，
，戲團演出應景的「偶藝風雲戲中元」，
，講述中元祭典遭魔教搗亂，
，正派英雄挺身而出將魔教打敗，其中穿插戲團首創的川劇變臉秀，及木偶拔刀術、抽弓射箭、吹氣球等特技演出，希望民眾對於布袋戲有新的認知。
基隆高中李同學表示，之前看布袋戲覺得有距離，此戲團走近觀眾，除教導操縱木偶外，主演老師國台語的趣味發音，搭配時事隨性演出，打破對木偶戲的傳統觀感。，
總統馬英九今天表示，
，「防災重於救災，
，離災優於防災」，
，天災或許無法預測，
，但損害可以預防，
，還是應先做好萬全準備。政府會持續落實防災制度，
，將災害損傷降到最低。馬總統上午在社群網站臉書（facebook）貼文提及民國98年8月8日莫拉克颱風侵襲台灣，
，為台東縣太麻里地區帶來重大災害。災害發生後，
，他立刻趕到太麻里地區及當地部落了解災情，
，並指示行政院加速重建。馬總統說，災害發生1個多月後道路搶通，就立即規劃重建，包括100年5月他主持南太麻里鐵公路橋梁改建聯合開工典禮；102年4月完成台9線公路部分，提前64天；鐵路南迴線部分103年1月開工，104年7月完成，提前119天。目前工程都已完工，遠早於原訂完工日期，投入工程經費共約新台幣5.6億元。馬總統表示，在行政院莫拉克颱風災後重建推動委員會、經濟部及台東縣政府通力合作下，僅花約2年2個月，成功復建總長超過1萬公尺堤防與護岸，疏濬淤積土石100萬立方公尺，相比原先預訂的5年執行年限，提前2年10個月完成，效率十分高。馬總統說明「防災重於救災，離災優於防災」表示，行政院農業委員會在土石流潛在風險地區訓練1300多名防災志工專員，在莫拉克風災時發揮非常大功能。馬總統說，南投縣水里鄉新山村長林美玲受過防災專員訓練，莫拉克颱風時驚覺雨勢情況不對，一戶戶打電話請村民撤離，有若干居民不太願意，林美玲與夫婿騎機車挨家挨戶敲門勸說，終於全數撤離靠近河岸的村民。事後證明如果沒這麼做，可能造成至少60人以上過世。馬總統表示，莫拉克颱風後，他特別頒獎表揚防災專員，讓全台至少1000名民眾免於死亡命運。1050306(中央社)，
中經院3日公布2016年12月製造業採購經理人指數（PMI）為55.9%，
，雖較前月下跌1.4個百分點，
，但已連續10個月呈現擴張。這個月非製造業經理人指數（NMI）也重新站上「50」榮枯線，
，較前月回升1.5個百分點至51.2%。中經院院長吳中書表示，
，當前台灣景氣處於緩步擴張階段。從PMI各項指標來看，
，去年12月多數呈現擴張，
，包括新增訂單、生產與人力雇用、供應商交貨時間及原物料存貨水準等。從製造業六大產業來看，
，全數連續兩個月呈現擴張，
，顯示製造業復甦穩定。又以交通工具產業、食品暨紡織業和基礎原物料產業表現最好，
，PMI分別為62%、61.9%跟57.1%。吳中書表示，根據中經院調查，汽車產業自去年11月以來表現不錯，而食品和紡織業則看好農曆春節備貨商機。不過，1月適逢農曆春節，工作天數將減少，吳中書對1月PMI表現持保守態度，可能受到季節性因素影響。至於NMI，去年12月上升至為51.3%，終結連續2個月緊縮，重新轉為擴張狀態。但值得關注的是，「服務輸入／進口」參考指標降至48.6%，呈現緊縮狀態，吳中書指顯示內需不足，特別是批發業表現相對疲軟，這個月NMI為48.5%，呈現「旺季不旺」狀態。而非製造業對未來六個月的景氣狀況，雖較上月大幅回升12.5個百分點，但仍呈現緊縮狀態，為47%。(旺報)，
日經新聞報導，
，鴻海已交付1千億日圓保證金給夏普。(合成圖/本報系資料照、美聯社)
鴻夏戀正式拍板定案，
，明天(2日)雙方將在大阪舉行簽約記者會，
，鴻海集團董事長郭台銘以及夏普社長高橋興三都會出席。根據《日經新聞》最新報導，
，鴻海已於3月31日交付1000億日圓的保證金給夏普，
，夏普公司也非常重視這筆保證金，
，把它當作簽訂收購合約的前提條件。保證金交付後，
，兩家公司將在4月2日簽訂正式合約，並召開記者會。報導引述相關人士說法，鴻海要求夏普保證金僅能做特定用途。市場普遍預期夏普會將該筆資金投入OLED技術開發，目標搶下2018年蘋果新iPhone訂單。(中時電子報)，
打開這本書《口中之心─蔡衍明兩岸旺旺崛起》，
，看蔡衍明如何克服萬難開疆闢土？如何運籌帷幄、決戰千里、統領市場？
暢銷財經作家、《虎與狐》作者張殿文費時五年，
，貼身採訪蔡衍明及家人、員工、經銷商甚至競爭對手上百位；是旺旺集團最真實的發展故事，
，也是品牌經營和台灣企業的教戰經典。
名家推薦》開創？回饋－－旺旺的成功故事
◎蕭萬長（前副總統）
一九九○年代開始，
，許多台灣本土企業因為經營成本升高，
，開始轉進到大陸尋求機會。他們，
，無畏陌生環境的挑戰，
，勇於披荊斬棘、開疆闢土，
，並伴隨著大陸的快速崛起而成長茁壯。旺旺集團正是其中的成功典型代表。
旺旺集團的成功，彰顯出集團總裁蔡衍明先生非凡的事業成就，也反映出大陸內需市場的無限前景，對照當前許多亟待轉型的大陸台資企業，尤其具有啟示意義。因此，探討旺旺集團如何在兩岸崛起的這本《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》的出版，就顯得格外有意義。經由作者張殿文先生細密的採訪與嚴謹的寫作，讓讀者不僅能一窺蔡總裁成功的獨家祕訣，更重要的是提供旺旺進軍大陸市場的實戰成功經驗，足為其他亟待轉型的台商企業借鏡參考。
旺旺的發展是從與日本合作開始，進而又在中國大陸成長壯大。作為一個經濟老兵，我對旺旺的發展軌跡深有感觸，因為它印證了台灣企業與日本及中國大陸的特殊關係。旺旺的成功也絕非偶然；書中翔實記錄了旺旺的發展歷程，裡頭有許多實戰成功的寶貴經驗，包括在對的時機到對的地方去、選對合作夥伴、建立產品特色及成功的廣告策略、精確掌握未來市場等等。
我認識衍明兄多年，從這本書更認識他的聰明、自信、毅力及遠見，也可以了解他去大陸奮鬥的艱辛及事業的成就，令人佩服。尤其感佩他在大陸事業有成之後，不忘回饋故鄉。二○○八年八月，旺旺響應政府號召回台發行「台灣存託憑證」（TDR），成為新政府上台後，首家返台掛牌的海外台資企業，正是他以實際行動愛台灣的真實寫照。
這幾年，衍明兄把他愛台灣的熱情，投放到媒體事業上，衷心期盼，蔡總裁領軍的旺旺中時傳播事業集團，秉持「享用新聞自由必須同時承擔社會責任」的國際新聞學界堅定共識，為台灣樹立公正客觀、善盡社會責任的媒體典範，以成就其回饋台灣初衷。
名家推薦》值得更深入研究的旺旺經驗
◎司徒達賢（國立政治大學講座教授）
近來學術界十分關心「研究」與「教學」孰重的議題。我的一貫主張是：這兩者應是一體的兩面，學術研究必須有助於提升教學品質，同時高水準的教學也不只是依據教科書照本宣科、逐句解說而已，而應以持續的研究為基礎，不斷充實教學內容，以配合學生將來實際上的需要；至少在我所熟悉的企業管理領域中應該如此。而這本介紹旺旺集團蔡衍明董事長數十年經營歷程的《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》，正好可以說明此一觀念。
「國際化」是當前許多台灣企業在策略上不得不走的路。西方先進國家的大型企業長期累積了豐富的經驗，再加上許多學者的研究，形成了「國際企業」（International Business， IB）這一個學術領域。當台灣企業準備走向國際化時，當然首先會想到如何將外國實際經驗歸納出來的原理、原則轉移給企業界。然而一段時間下來，總覺得實務與理論之間常有隔閡。後來我們才覺悟到：西方國家的國際化，是從「上國」的角度與立場來觀察分析，與我們頗不相同。易言之，這些西方企業在邁向國際化之前，產品品質、品牌形象、技術能力、公司規模等都已相當可觀，加上背後強大的政治與法律力量，遠非我們廠商所能望其項背。西方的學理對國際化過程中的策略、組織，以及與地主國政府及合作夥伴的關係等，都隱約建立在這些前提之上，而這些前提對台灣企業而言，幾乎大多都不存在。
換言之，我們企業的國際化或跨疆界經營，因為條件與情勢的不同，應該與先進國家的思維方式有所區別。而這方面經驗的蒐集、整理、分析、歸納，顯然應該由我們自己的學者，向已經擁有國際化（或跨疆界經營）經驗的台商去請教，並以西方學理的概念、架構以及研究方法，建立屬於我們自己的國際企業理論。
《口中之心》這本書以蔡衍明董事長的發跡與成長為主軸，詳細介紹了他從國外（日本）辛苦取經、吸收技術起家的經驗，也頗為深入地描述了旺旺集團後來在大陸成長與成功的歷程，包括各個發展階段中的策略與環境。
我認為本書最有價值的部分，是對大陸經營環境特色的說明、蔡董事長面對這些環境時的因應方法，以及當時的思維邏輯。例如對消費偏好與消費行為的分析、經銷體系的變化與現狀、當地同業的競爭手法、與政府機關的互動經驗、建立品牌形象的甘苦、在國際籌資與上市時各方利益的整合，以及遍地機會卻又處處暗藏風險的經營環境，本書中都有十分具體而有價值的描述解析。書中以流暢的文字娓娓道來，雖然未能「身歷其境」，但在閱讀時已經極有感受。
坊間常有一些介紹外國企業成敗經驗的書籍，讀來也讓讀者頗有收穫，但畢竟文化、人際關係以及經營環境等方面顯著不同，讓我們所產生的切身感遠不如此書。如果我們能找到更多像旺旺集團這樣有分享意願的企業，可以讓重視本土企業管理研究的學者，更深入地去請教和整理其做法、經驗以及決策時的考量，這些研究成果雖然未必會受到外國學者的重視，但對我們本土企業所產生的效益與貢獻，肯定不低於刊登在世界一流學術期刊上的文章。
名家推薦》媒體資本的前世今生
◎邱立本（《亞洲週刊》總編輯）
蔡衍明是台灣的爭議性人物，但也是不被了解的人物。他在最近的媒體併購案中，被批判為「媒體巨獸」，但恰恰是在漫天的爭論中，他的背景和理念一直鮮為人所知。為何一位從小被父親禁止說國語的小孩、被教導痛恨外省人的台灣人，卻被台獨人士罵他主辦「親中」媒體？為何這位在兩岸以製造米果出名的企業家，卻捲入了媒體事業，並且陷進了爭議的漩渦？
媒體金主的性格，會決定媒體資本的品質。蔡衍明天生的性格就是不信邪，具有「雖千萬人吾往矣」的精神。在他的生命中，多次被別人看扁，也在最後證明別人看錯了他。他在事業上的決策風格，是否也可以看出他在媒體上的決策風格？
媒體資本的品質，其實決定了媒體的未來。《紐約時報》的控股家族索斯柏格（Sulzbergers），由於有一個遠大和高尚的理想，也凝聚了最優秀的媒體人才，因而不斷茁壯發展，終於成為英語世界媒體的傳奇。
但媒體資本的品質，也是一個動態的概念。出身於寒門、從底層拚搏而起的新移民普立茲（Joseph Pulitzer），本來是辦八卦媒體《紐約世界報》（New York World），並且被視為「黃色新聞」（Yellow Journalism）的始祖，成為一個爭議不斷的人物，他生前對新聞界的貢獻也是褒貶互見。但他不斷自我提升，在新聞事業上推陳出新，最後他所創立的普立茲獎，更成為美國新聞界專業的標竿。
蔡衍明家族的媒體事業，到底會如何發展，現在還難以定論。但一個成熟的媒體與企業，其實需要不斷與社會互動，也需要讓社會有更多的了解，才能更上層樓。作者張殿文寫的這本企業傳記，其實著重蔡衍明的前半生，對於他開始參與媒體的部分著墨不多，但恰恰是他的企業經驗，讓他的行事風格與價值觀，為他日後處理媒體事業埋下了重要的伏筆。
胡適鼓勵大家寫傳記，追溯人與事的根源，社會才能對自己有更深的認識。而媒體資本的傳記，更是要從它的前世今生說起。因而這本企業傳記就可以讓我們看到，一位台灣之子怎樣在神州大地發現自己生命最璀璨的一面。
蔡衍明衝破了不少台灣本省人對大陸那種恐懼與排斥的局限性，積極推動台灣掌握更多大陸的資訊。他創辦的《旺報》，聚焦在大陸社會的最新發展，開拓了台灣讀者的視野、超越了台灣媒體的盲點，也客觀上消除了民間對大陸的刻板印象。
因而在歷史的長河中，蔡衍明的地位仍待評說。他會成為另一位普立茲嗎？他的媒體品質，會躍升至《紐約時報》的地位嗎？媒體資本的意志，是否可以與媒體理想結合？這一切的疑問，也許都可以在這本傳記中找到答案。，
《戀麻將Online》1月15日推出新殭屍
蛤！沒手指頭也想打麻將！ 寰磯創意的《戀麻將Online》將於1月15日登場大家都非常熟悉的殭屍們，
，包括斷手指還想玩麻將的殭屍「曾隨孝」，
，以及將於第三波TVCF主推的手持水果一大包的殭屍「艾兌露」，
，都將1月15日系統維修後於《戀麻將Online》遊戲中跟各位玩家見面囉！屆時玩家免花半毛錢，
，就可以使用「曾隨孝」、「艾兌露」兩位殭屍角色，
，於線上跟所有玩家相互較勁！ 寰磯創意表示，
，為響應玩家的熱烈支持，
，將於後續的每週二例行性維修後，
，持續更新殭屍角色；並於《戀麻將Online》官方YouTube發佈完整版的廣告影片；另外第二篇TVCF也將於周六悄然上映，
，讓玩家更強烈感受「殭屍如何狂潮，正妹又將怎樣逆襲！」 為回饋消費者的喜愛，《戀麻將Online》也與智冠科技合作，開放各種MyCard儲值優惠，最高回饋20%，免抽獎、免排隊；並於e-play智遊網即日起開始販售獨家限量「殭屍狂潮包」。 你個「曾隨孝」沒指頭還想打麻將吼~~~哩「博…壞…餃」吼迷之音：「怪了，手指頭怎長回來了，為了打麻將！？」愛哭愛跟路的「艾兌露」穿著室內拖，就跟出來!!只是讓你兌露，你也不用這樣HIGH啊!!本週第二篇廣告主打殭屍，女神艾薇絲這是恐怖、還是性感呢!!本週第二篇廣告殭屍，歐洋瘋呀﹣！嘿﹣哩…哩係………歐…………洋……..瘋資料來源：寰磯創意，
針對美國呼籲中菲雙方遵守南海仲裁結果，
，中國大陸外交部昨晚表示「強烈不滿和堅決反對」，
，已向美方提出交涉，
，並說美國應反省自己言行，
，停止在南海問題上「挑事生非」。荷蘭海牙常設仲裁法院（PCA）12日公布南海仲裁案裁決結果，
，認定中國大陸主張的南海「九段線」沒有法律依據。大陸外交部隨即聲明裁決「是無效的，
，沒有拘束力，
，中國不接受、不承認」。美國國務院發言人柯比（John Kirby）美東時間12日發表聲明表示，南海仲裁是「最終且具法律拘束力」，呼籲中國大陸和菲律賓遵守仲裁結果，並敦促所有聲索方「避免挑釁言行」。對此，大陸外交部發言人陸慷12日深夜在官網以「答記者問」形式表示：「我們對美方有關聲明表示強烈不滿和堅決反對，並已向美方提出嚴正交涉。」陸慷批評，這份聲明罔顧事實，「為非法無效的仲裁裁決張目」，本身就不符合法治精神，違背國際法和國際關係基本準則，違背美方關於在有關領土爭議問題上不持立場的公開承諾。他表示，美國歷來對國際法採取選擇性執行的態度，合則用、不合則棄，口口聲聲要求別人遵守聯合國海洋法公約，自己至今卻沒有批准加入公約。「美方有什麼資格在南海問題上對別人說三道四？」陸慷說：「我們奉勸美方好好反省自己的言行，停止為有關非法裁決造勢，停止在南海問題上挑事生非，停止損害中方主權和安全利益、加劇地區緊張局勢的言行。」1050713(中央社)，
