電業法修法歧見多，
，經濟部、行政院昨天和台電工會溝通獲4共識。台電工會秘書長彭繼宗今表示，
，「雖不滿意、可以接受」，
，為免後續翻盤仍祭5措施因應，
，但「從未說過要罷工」。為確保4項共識入法，
，後續修法過程不被推翻，
，台電工會今天仍召開臨時會員代表大會，
，研商後續因應之道。彭繼宗會後受訪表示，台電工會支持發展綠電和開放電業，但先前電業法草案修法過程中，經濟部不誠信且準備裂解台電，工會不少代表主張應採取更激烈手段，來抗爭政府的不誠意行為，以因應電業法修法可能對社會國家、民眾福祉及台電公司永續經營造成傷害。他說，經濟部能源局昨天密集召集台電工會和台電公司開會，昨天下午持續和行政院政務委員張景森再做進一步共識確認，張景森會談中也釋出誠意，工會「雖不滿意、可以接受」。即便已獲行政院及經濟部 4項共識承諾，彭繼宗指出，後續經濟部還要將草案再送行政院及立法院，難保後續還有無變數，也有所顧慮，所以工會代表大會今天依舊如期召開。同時，會中代表討論結果，最後決議授權總會於必要時可採取5項措施，內容包括若遇勞資爭議，授權總會申請調解；授權總會與公司協商，約定必要服務條款；依法休息；動員萬人上街；依照勞資爭議處理法。媒體追問若草案共識遭推翻，是否會進行萬人上街？彭繼宗表示，工會過去也不是沒上過街頭，但會視後續修法進程來決定是否發動動員，若修法最後是對全民不利，也不排除讓民眾一同參與。他提到，過去颱風天若遇斷電，台電同仁都是秉持復電天職進行搶修，且過去也都曾因此發生同仁傷亡事件或是遭民眾毆打的意外事故，但其實台電依職安法規定有迴避權利，未來若要「休息」也會依法進行。「台電工會從未說過要罷工」，彭繼宗說，罷工分為多種，台電為限制性罷工，勞資雙方必須要談好必要服務條款才可罷工，工會目前都還沒和資方談這塊，目前也還沒有考慮罷工，但若共識遭推翻則不排除上街頭。台電公司企劃處長徐造華稍早受訪也表示，台電希望電業自由化能以循序漸進方式推動，對於修法獲 4大共識，台電未來可轉型為控股母公司，是可以接受的漸進方式，並認為電業自由化開放初期，電價影響應不大，但未來大型民營燃煤電廠若加入，難以預期電價消長走勢，仍待能源局討論相關因應之道。1050804(中央社)，
中央銀行將於5月20日起，
，委請臺灣銀行採現場排隊方式公開發售「中華民國第十四任總統副總統就職紀念幣」，
，銀行公會理事長暨臺灣銀行董事長李紀珠10日上午表示，
，將委由臺銀同事排隊購買，
，買的套數「怎麼可能只買一套」。(工商即時)，
，
「小皇帝」詹姆斯對決「小飛俠」布萊恩的精采戲碼，
，雖然全明星賽先發票選是由布萊恩擊敗詹姆斯，
，成為「人氣王」；但到了球場上，
，詹姆斯卻用真正的表現壓過布萊恩，
，也更向湖人證明，
，熱火仍是本季衛冕希望濃厚的勁旅。
詹姆斯39分、8助攻與7籃板，
，加上昨天歡度31歲生日的韋德貢獻27分，熱火99比90力退地主湖人，替他們的客場6連戰畫上句點。
詹姆斯嘴上雖沒說什麼，卻明顯聽到布萊恩於賽前放話。
布萊恩賽前接受電視訪問時嗆聲，若論1對1單打他是最強的。結果激發了詹姆斯的鬥志，跟隊友攜手造成布萊恩前3節投17中3的低迷狀態；布萊恩末節雖找回手感，單節獨拿13分，但勝利仍被熱火帶走。
除了布萊恩手感欠佳，湖人輸球另兩大主因是全場20失誤，以及霍華罰13中5的離譜命中率。保羅蓋索因腦震盪缺席5場後歸隊，替補打25分鐘拿12分、4籃板。
重返去年倫敦奧運奪金場館，「甜瓜」安森尼大受英國球迷歡迎，獨拿26分，助尼克102比87輕取活塞，拿下NBA史上第3次倫敦例行賽勝利。提及先前節食排毒的過程，安森尼連忙解釋早已結束。
「我感覺比前幾場比賽好多了，飲食開始恢復正常，也吃回我原本該吃的那些食物了。」連25場得分20分以上的安森尼說。，
二戰期間近4萬名中國人被強徵到日本做工，
，這些勞工本人及家屬2年來陸續控告當年徵工的日本三菱公司，
，今天又有48人在北京提告，
，使全案提告人數從69人激增至117人。中新社報導，
，今天這48名勞工及家屬加入提告，
，是2014年3月中國勞工或家屬首度在大陸控告三菱以來，
，第3次追加控告。在此之前，
，勞工及家屬自1995年起便向日本法院提告14次，但全數敗訴。報導指出，新增的48名原告，來自河北、河南、山東、遼寧、吉林、上海等省市，都是被日本強徵的中國勞工及家屬。報導說，這些原告本人或父輩，曾在二戰時期被強擄至日本，分別在三菱公司的美唄、大夕張、崎戶、飯塚、勝田、楨峰礦業所做苦役，受盡折磨。曾被日本強徵、現年91歲的劉仕禮今天在北京舉行的「中國二戰勞工及遺屬訴日本三菱公司索賠案」記者會上說，他是1944年被騙到日本三菱做勞工，遭受到奴役。其他提告的勞工家屬則說，日本方面在歷史遺留問題上始終缺乏誠意，因此絕不接受三菱推動的「掩蓋事實、迴避法律責任的虛假和解」，一定要追究三菱的法律責任。報導指出，二戰期間，有近4萬名中國勞工被強徵到日本做工，其中6800多人死亡，僥倖回國者也疾病纏身。目前在世者僅剩9人，都已屆古稀之年。1050629(中央社)，
LINE為建構服務多元、功能豐沛的「智慧入口」，
，持續開放平台資源並推廣包含聊天機器人等各種創新應用。繼於日本、韓國總部舉辦四屆LINE DEVELOPER DAY後，
，看好台灣軟體開發實力，
，首度在台舉辦LINE Taiwan TechPulse，
，廣邀在地開發合作夥伴共襄盛舉，
，會中除詳細介紹LINE平台上的五大開發套件，
，以期加速拓展更多在地合作外，
，也公開三大研發工程部門的團隊文化，宣布擴大全球徵才，希望吸引各方好手一起加入LINE為行動世代開發各種創新應用。為了讓開發合作夥伴更快更容易的把既有服務整合到LINE的平台上，LINE將商業活動所需的API合成以下五大基本套件，包括：1.OWA(Official Web App)、2.LINE Notify、3.LINE SMS、4.Customer Connect、5.Group App Platform。LINE研發工程部門為一全球化的跨國團隊，在全球均秉持相同的精神與信念，但又依不同的市場狀況，發展各自的在地化風格。LINE台灣研發工程部技術總監陳鴻嘉今年以來帶領團隊參與開發LINE TODAY與LINE Moments等成功的跨國服務，其中LINE TODAY於台灣上線半年已衝出好成績，月活躍用戶數超越1600萬，最高單日瀏覽量更曾突破3400萬，已成為台灣第一大行動內容服務。他指出，LINE的企業願景是建構一個充滿創新應用的「智慧入口」，為加速開發動能，我們一方面正積極網羅全球人才，一方面也努力創造優質的開發環境，LINE研發工程團隊重視開放與自由，三大共通文化與管理風格包括掌握自主權(take ownership)尊重工程師在執行過程中的自主性、勇敢冒險(take risks)不怕犯錯、保持開放透明的協作態度(be open)，就是希望激發無限創意，執行更多大型的跨國專案。目前LINE研發工程團隊在台灣開出20個職缺，招募的對象包括Front End Engineer(前端工程師)、Server Side Engineer(後端工程師)、QA(測試工程師)、Client Side Engineer(app工程師)、Security(資安工程師)、以及IT工程師，人才必須具備團隊協作能力、跨國溝通能力以及堅強的技術實力。(時報資訊)，
蘇有朋27日在大陸為整形醫院當剪綵嘉賓，
，陸媒無厘頭問他婚姻狀況，
，他王菲上身，
，自嘲：「我離３次婚了，
，我還好，
，你們請保重。」隨後在微博又拿王菲的「離婚體」讚好友林心如新戲古裝扮相英氣，
，寫道「內什麼，
，陰小姐好殺啊」。他剃鬍後的臉蛋被讚清秀，被問會不會演男扮女裝角色，他笑回：「我為什麼要演女的？難道要我到泰國發展嗎？」
他和林心如私交好，常在微博互打氣、開玩笑，她第３次當製作人，古裝戲《秀麗江山之長歌行》耗資近７億台幣，演協助東漢開國皇帝劉秀一統天下的奇女子陰麗華，她說，角色性格有男孩子氣，和她相像，較辛苦的是要學馬術，還要穿重達６公斤盔甲；她找姊妹淘戴君竹及洪小鈴同劇演出。，
菲律賓總統大選，
，截至今晚7時25分，
，總統大選非正式計票已過5成，
，有「硬漢」稱號的納卯市長杜特蒂遙遙領先。截至今晚7時39分，
，選舉委員會「透明伺服器」已開出總票數的51.61%，
，杜特蒂得903萬9612票，
，參議員柏吾得514萬1531票、執政黨候選人羅哈斯得497萬1982票、副總統畢乃得305萬4047票、參議員桑蒂雅各得94萬9078票。已故眾議員謝涅瑞斯因名字仍在選票上，得到1萬2821票。1050509(中央社)，
中國人素有「落葉歸根」觀念，
，尤其是客死他鄉的遊子，
，一定希望入葬祖墳，
，這也讓「湘西趕屍」行業應運而生。趕屍是傳說中可以驅動屍體行走的法術，
，有一說是屬於苗族蠱術的一種，
，且屬於白巫術，
，將屍體脫水並用苗族特製草藥醃製，
，使屍體長期不腐爛，再把一連串死屍，尾隨法師身後，一跳一跳地返回故鄉。
據說，趕屍不是把屍體一直趕回故鄉的，只是帶領死屍穿過荒涼崎嶇的山區，回到平原地，交給來接運的親人，讓他們把屍骸放進棺木，用其他交通工具把棺木運回鄉間入土安葬。
日夜都可趕屍，但為避免驚嚇路人，所以趕屍多在夜晚進行，這也給趕屍蒙上一層神祕面紗。
還有，路上會有「死屍客店」，只住死屍和趕屍匠，一般人是不住的。趕屍匠趕著屍體，天亮前就到達「死屍客店」，夜晚悄然離去，屍體都在門板後面整齊地倚牆而立。遇上大雨天不好走，就在店裡停上幾天幾夜。
據說只有湘西有「死屍客店」，而且湘西民眾聽、看到趕屍匠的小陰鑼，知道迴避，還會主動將家中的狗關起來，否則狗一出來，會將死屍咬爛。另外，湘西村外有路，而其他省路一般都穿村而過，自然不會准許死屍入村，使得這種十分奇特的趕屍行業，只有湘西才有。
死屍怎麼會被活人趕著走？很多科學家還在研究中。還有一種說法是，「趕屍」其實是黑幫的走私活動，藉這種令人毛骨悚然且爭相走避的隊伍，掩飾販毒等非法行為。
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宣告破產的韓進海運(Hanjin Shipping)周二獲得母公司注入現金，
，使得這家風雨飄搖的企業得以持續在加州港口進行卸貨業務。韓進發言人在首爾表示，
，韓進集團董事長Cho Yang-ho已轉帳400億韓元(約3，
，600萬美元)至韓進海運銀行帳戶，
，協助後者支付卸貨和使用港口的開銷。(工商)，
，
艾美特電器1991年在深圳建廠，
，100%代工出口年營收就有5、6千萬（人民幣，
，下同）；1993年自創品牌，
，從零開始切入大陸內銷市場；一路走來20年，
，艾美特已成為大陸市場銷量第2的品牌家電大廠，
，僅次於國企「美的電器」，
，2012年營收超過30億，
，一半來自內銷，而今年「內銷還會有1個億的成長」。
代工門檻低，但隨時等著被競爭淘汰，執行長楊浴復堅信，打品牌是一條不計代價的不歸路，卻可長可久。
如今的艾美特被大陸國家工商總局選為「中國馳名商標」，被亞太最大電子商務網站淘寶網天貓商城評選為最佳淘品牌，超過9成產品獲得滿分評價，整體滿意度比同業還高出11%。
但艾美特不在乎力爭第一，楊浴復說，「超越這個東西不是我們最重要的目標，最重要的是跟自己競爭。」艾美特只在乎成為消費者心目中最好的產品。
艾美特還有個獨特的企業文化，就是善待員工。每一年除夕，艾美特都會舉辦千人餃子宴，除了慰勞員工，更出錢招待員工眷屬到深圳一起圍爐團圓。
原來春節正是家電業生產旺季，員工得留守加班。艾美特副董事長蔡正富說，「我們鼓勵員工把老家親人接來過年，從除夕夜到初三工廠開放辦Party，一起包餃子，同享年夜飯，也舉辦遊戲競賽，大家同樂。」
這種從員工需求出發的企業文化，在去年富士康身陷血汗工廠危機時，郭台銘的弟弟、東莞正崴集團董事長郭台強專門到艾美特取經。
善待員工授權分層負責
即將在3月接下大陸國務院總理一職的副總理李克強，就曾特意走訪艾美特，肯定「企業善待員工，員工會加倍努力，產生正向的進步力量。」
執行長楊浴復記得，在2008年全球金融危機期間，深圳很多工廠被迫「經濟性裁員」，但艾美特沒有裁掉一名員工，而當危機過後，補庫存訂單大增需要趕工時，員工也自願放棄休息時間加班趕貨。
大陸勞動合同法實施，台商擔心造成用工成本劇增都哀鴻遍野，其實艾美特早就先一步啟動新制，「2007年的營業額12.7億，用工8千人；但是去年，2012年9千名員工年營業額可以衝到30億。」
楊浴復說，艾美特的企業文化一直強調「授權信任與分層負責」，這才能培養員工自我要求的工作態度。
在全球，艾美特行銷30多個國家，包括三洋、東芝、TOTO、三星等都是品牌客戶；在大陸，艾美特行銷31省市1萬多家商場，經銷商超過200家。搭上鼓勵台商回台上市熱潮，艾美特3月下旬將回台「第一上市」。
儘管已經是排名第2的品牌家電大廠，但以大陸內需市場呈「金字塔型」的消費結構來看，楊浴復說，艾美特到現在為止其實只抓到點跟線，還聚焦在最上端的5400萬個家庭戶。所以，今後要「往下深耕」鎖定加起來有3億7千萬個家庭戶的基層和中端客層，「未來幾年數倍成長是可以期待的」。
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