號稱宜蘭版的「伯朗大道」目前沿路稻子正值金黃。當地鄉公所即日起到月底，
，在現場架設高約9公尺的觀景高台，
，方便攝影愛好者與民眾可居高俯瞰一大片農田地景。中央社記者沈如峰宜蘭縣攝 105年6月16日
號稱宜蘭版的「伯朗大道」目前沿路稻子正值金黃。當地鄉公所即日起到月底，
，在現場架設高約9公尺的觀景高台，
，方便攝影愛好者與民眾可居高俯瞰一大片農田地景。還記得廣告中，
，藝人金城武騎著單車漫遊在台東伯朗大道的畫面嗎？徐徐微風吹著路旁金色稻穗海，
，這般迷人的田園美景，
，其實現在於宜蘭就能欣賞到。位於宜蘭縣冬山鄉三奇村奉尊宮後方一整片沒有土地重畫的稻田中，
，有1條寬約4公尺、多處S型的蜿蜒田間道路，
，加上沿線沒有電線桿，視野相當開闊。這幾年每當稻子金黃時，都吸引許多攝影愛好者自己請來吊車，從高角度拍照，私密景點變成暴紅觀光區；但由於道路狹小，吊車總是影響其他車輛或農車通行。鄉長謝燦輝今天說，為方便攝影愛好者與民眾可居高俯瞰一大片農田地景，公所即日起到月底稻子收割時，在現場架設高約9公尺、寬約8公尺的觀景高台。開放時間為每天凌晨4時到晚上7時，每次限制20人登台。攝影愛好者說，這處拍攝點若越高，畫面呈現越美，不過這座觀景高台已能拍出農田中蜿蜒的田間小路，算是不錯的臨時設施。1050616(中央社)，
台北市長郝龍斌在上海接受本報專訪表示，
，兩岸紅藍綠人士近期開展綿密對話，
，絕對是好事，
，他強調，
，藍綠和解、兩岸和解，
，是台灣今後面臨最重要的兩大課題！
台灣朝野人士近來積極與中共展開密集對話之際，
，率團出席雙城論壇的郝龍斌，
，對台灣內部與兩岸間的政治議題保持關注。
此行雖是行銷城市治理經驗，但郝龍斌說，作為國民黨政治人物，不只關心朝野和解，兩岸關係更是重要因素，既然要談和平穩定發展，當然就要坦率面對關鍵問題，因此，他會見國台辦主任張志軍時，才會表達台灣民眾對有關「大陸藉由交流想消滅中華民國」的疑慮。
由於前任台北市長李登輝、陳水扁、馬英九，後來都當選總統，對外界關切未來是否有「更上一層樓」生涯規劃，郝龍斌說，藍綠和解、兩岸和解，如果都無法解決，誰來當總統都無法好好做事。「我未來最想做的事，就是兩岸和解，在什麼職務並不重要。」
對民進黨前主席許信良出席「北京論壇」、前行政院長謝長廷出席「香港會談」，郝龍斌直言「絕對是好事！」過去民進黨不了解大陸，大陸也不了解民進黨，國民黨應以同理心看待。
在與張志軍溝通過程，坦率陳述台灣相關產業對服貿協議的疑慮，並闡述大陸應尊重中華民國存在的事實，對這樣的溝通意義，郝龍斌自認是滿意的。他說，兩岸都應有同理心，也應換位思考，彼此包容、容忍，自然可以累積互信，共同面對困難、解決問題。
「我絕對支持簽署服貿協議，我做為民選市長，當然也要反映服務業者的疑慮。」郝龍斌說，同樣的，在談到政治分歧時，當然要把台灣的顧慮，坦率讓對方知道，如果都用同理心看待，就不會一天到晚計較尊嚴對等問題。，
全球經濟不景氣，
，外資投銀再吹緊縮裁撤風。金管會證實，
，英商巴克萊（Barclays）已向金管會說明全球組織調整計畫，
，包括巴克萊銀行及巴克萊資本證券均將裁撤退出台灣，
，並承諾將依法保障台灣員工及客戶權益。不過，
，目前僅處於規畫階段，
，尚未提出裁撤申請，
，因此還沒有具體時間表。若巴克萊再度裁撤在台銀行及證券業務，該集團已是二進二出台灣市場。據金管會資料顯示，巴克萊銀行1990年來台設立分行、1995年裁撤，隨後於2005年3月再度來台設點；證券業務則於1996年來台，1998年業務讓予瑞士第一波士頓證券，直至2011年再來台設立。銀行局副局長呂蕙容表示，巴克萊亞太區主管20日已前來金管會報告全球組織調整計畫，表示主要是基於全球業務考量，並非僅針對台灣。目前巴克萊銀行台北分行共22名員工，巴克萊資本證券則有33名員工，銀行主要從事企金業務、銷售固定收益商品，共有205個法人戶，總資產為新台幣300億元。(時報資訊)，
大陸黑龍江省烏蘇里江沿岸生態環境越來越好，
，漸多的黑熊從北側的俄羅斯游過江，
，來到南側的富饒土地，
，還跑到民宅偷吃蜂蜜；但為了保護黑熊，
，大夥都尊重三分，
，碰到牠全得讓路。在中俄邊境黑龍江省饒河縣，
，正是當地人採摘野味的好時節，
，但許多人還得邊採邊注意，
，因為最近這裡的熊變多了。黑熊常出沒在當地多處山林和村落。最近的一次發生在5月25日，
，一隻黑熊吃了一隻羊不但沒有離開，反而在村子外逛大街散步，所幸邊防、林業等部門人員及時驅趕，未造成人員傷亡。漸多的黑熊不但常在森林村落出沒，還闖進人口密集的縣城。去年秋季有黑熊闖入當地一所學校，將寢室樓和教學樓的玻璃打碎，嚇得學生們拔腿就跑；還有熊到養蜂場偷吃蜂蜜。當地隨處都可見到「有熊出沒注意安全」的告示牌。村民說，附近森林的良好生態和農田為黑熊提供了豐富的食物，黑熊當然就來了，但他們也不能怎樣，因為黑熊是國家二級保護動物。「趕牠們並不容易，一旦別惹火牠們更麻煩，隨時有攻擊人的危險」。饒河邊防大隊四排邊防派出所所長姚海斌表示，當地緊鄰烏蘇里江，對岸即是俄羅斯的山林，最近2年發現出沒的黑熊越來越多，許多都是從俄羅斯過來的。(旺報即時)，
陳梓旺（左）強調，
，久樘開發已委由法律顧問高律師，
，針對近日發生公司名稱混淆視聽之事，
，加以說明。（圖／曾麗芳）
平時甚少露臉的久樘開發創辦人陳梓旺，
，不惜站上第一線、親自說明「久樘」兩個字的由來。（圖／曾麗芳）
針對近日爆發公司名稱鬧雙胞、混淆視聽之事，
，台中老牌建商-久樘開發創立30週年來，
，平時甚少露臉的創辦人兼董事長陳梓旺，
，不惜站上第一線、親自說明「久樘」兩個字的由來，並再三強調：「久樘開發能夠連續11年獲得台灣誠信建商的肯定，品牌商譽之路絕非一蹴可及！」談起創業歷程時，陳梓旺表示，46年前，他在台電工地從學徒做起，負責基礎工程施作，從中了解「工程最重要的部分在基礎工程，基礎打得好，房子才能穩固、長久」；之後，陳梓旺開始挨家挨戶詢問是否要施作新式化糞池，由於施工品質好、為人踏實，逐漸打出好名聲，賺到第一桶金、也創下事業的根基。民國77年時，陳梓旺創立「久堂開發股份有限公司」；後來，因為算命老師的建議，民國94年將「堂」字加上「木」字邊，有如建築物立下大柱有所支撐，公司也能成長茁壯，正式更名為「久樘開發股份有限公司」；而「久樘」兩字的台語發音就是「久長」之意，象徵事業的永續經營、建築歷久不衰。921地震發生時，久樘開發位於草屯鎮南開科大附近的12樓建案，歷經大地震，同樣地點其它兩棟大樓都倒了，唯獨久樘開發興建的這棟大樓卻毫髮無傷。這件事更讓陳梓旺對於堅持品質的信念更加堅定，30年來對同仁、公司事務上也都是以此告誡，也因此連續11年獲得「台灣誠信建商」殊榮。陳梓旺強調，久樘開發已委由法律顧問，針對近日發生公司名稱混淆視聽之事，加以說明，『久樘開發已向智慧財產局聲請並取得「久樘」兩字的註冊商標，任何未經久樘開發同意而使用「久樘」兩字的行為，皆為侵害久樘開發的商標權。』久樘開發特助李晉豪表示，取得「久樘」兩個字商標權，並非為了保護久樘開發，而是為了對冠上「久樘」兩字的建築物負責，對購買久樘開發所有建案的住戶負責，「我們不希望消費者用辛苦大半輩子的積蓄，買了一棟房子，只因一時被混淆誤導而受到損失、傷害。」(工商)，
台灣國樂團推出《小熊歷險記》劇照。(文化部提供)
台灣國樂團推出的《小熊歷險記》，
，為一齣專為國中小學童所量身打造的國樂兒童音樂劇，
，結合導演鄭詠珊帶領的「硬底子音樂網」劇團，
，透過趣味橫生的表演形式，
，跨界結合國樂與戲劇，
，輕鬆拉近兒童聆賞國樂的有趣演出，
，17日到4月9日於花東巡回登場。《小熊歷險記》每次巡演皆是場場爆滿的盛景，
，深受小朋友歡迎；透過演員融入劇情的介紹，
，使小朋友能增加與國樂相關的知識，許多小朋友全程專心地融入悠揚音樂的情境，熱心投入劇情，跟著主人公－玩具熊小迪一起認識新朋友，探索世界，是齣絕對值得一看再看的優質表演。台灣國樂團今年度的巡迴演出，將由《小熊歷險記》花東巡演計畫啟航，玩具熊小迪即將搭乘臺鐵列車到達花東地區，將富有童趣的「小熊歷險記」音樂故事以及精心策畫的校園巡迴演出；並透過可愛的小迪以及由演員扮演的有趣動物們，讓花東的小朋友一起感受臺灣國樂團的演奏魅力。劇中透過簡單卻富有教育意涵的故事結構，使小朋友輕鬆跟著由作曲家櫻井弘二所創作的《國樂家族多姿多彩》主題曲；隨著玩具熊小迪的歷險故事置入許多耳熟能詳的台灣童謠及國樂樂曲，例如丟丟銅、西北雨、賽馬等曲，一同進入玩具熊小迪充滿探索與友誼的歷險之旅，音樂和成長零距離。此次造訪花東，為推動傳統藝術教育向下紮根，特別安排校際巡迴，將演出與花東地區的在校學童分享，停駐的地點有花蓮縣豐濱國中、玉里鎮藝文中心，並於花蓮縣文化局演藝堂，免費索票演出；台東地區校巡地點則為台東縣池上國中、鹿野國中，還參與台東藝術節於台東縣文化處藝文中心演藝廳演出。《小熊歷險記》花東巡演計畫，詳情請洽兩廳院售票系統，或台東縣政府文化處表演藝術科洽詢。(旺報即時)，
幸福人壽前董事長鄧文聰聲請保外就醫被駁回。（本報系資料照片）
涉及幸福人壽127億多元掏空案的幸福人壽前董事長鄧文聰，
，兩天前一審判他重刑28年，
，併科罰金9億元，
，他以本案已審結，
，願提供高額不動產作為幸福人壽損害擔保，
，及患有重度睡眠呼吸中止症身體健康等理由，
，聲請具保停押，
，准予保外就醫。台北地方法院承審合議庭評議後，
，認為鄧文聰犯罪情節重大，且有逃亡和串證之虞，依他提出的證據，並沒有非保外不能治療痊癒的情況，在有羈押原因和事由下，為確保將來審理和執行必要，仍有羈押必要，今(1)日裁定駁回保外就醫聲請。(中時)，
印度一棟樓房昨天倒塌，
，造成至少41人死亡，
，60多人受傷。
這起意外昨晚發生在印度商業大城（孟買）郊區，
，這座樓房原本只有4層樓，
，裡面已經住人，
，建築商準備違規加蓋4層，
，1個半月內已經加蓋3層，
，昨晚樓房倒塌，
，死傷者包括大樓住戶和建築工人。
救難人員徹夜搜救，到目前為止已經救出40多人，還有41人死亡，69人受傷，送醫治療。由於還有人受困，死亡人數可能還會增加。案發後，建設公司老闆逃跑，後來被捕。
，
亞洲大型時裝網購平台ZALORA改寫東南亞流行風潮，
，創下年營收達新台幣75億元的佳績；ZALORA東南亞營運總監將於本月底來台參加IMPACT 2016高峰論壇，
，分享ZALORA經營策略。根據PayPal 2015年的跨國消費者調查，
，時裝是線上跨境購物及行動購物中最普及的類別，
，在前者占比高達53%，
，後者也有27.9%，
，而在東南亞新興市場中，
，以時裝為主力商品的電商龍頭當屬ZALORA。ZALORA如何滿足東南亞的多元文化喜好，創下年營收75億元的佳績？ZALORA東南亞營運總監希羅亞尼斯（Giulio Xiloyannis）將在9月28日舉行的IMPACT 2016高峰論壇親自解密。東南亞雖然有像台灣、香港、新加坡等成熟的高消費力市場，同時卻也和印尼、菲律賓等發展中國家一樣，需求商品因市場而異。然而ZALORA成立僅短短4年，便已先後在新加坡、香港、馬來西亞、汶萊、印尼、菲律賓等6個市場站穩陣腳。表面上看似風馳電掣的滲透戰術，實際上，ZALORA花費不少功夫深究各國網購環境與消費習慣。為了向東南亞消費者介紹ZALORA，並取得首次網購的消費者信任，ZALORA在東南亞推出期間限定的實體店，結合傳統零售店面及電子商務，為消費者提供實體購物體驗，消費者可以實際試穿ZALORA官網中的商品，同時更進一步熟悉ZALORA網站的購買操作。期間限定店首設於新加坡，成功打響名號後，又在馬來西亞檳城、印尼雅加達、香港及菲律賓馬尼拉等相繼推出。此舉不僅提升了ZALORA的品牌知名度，也讓超過90%的期間限定店顧客於ZALORA完成首次網購，為品牌帶來更多新客戶。ZALORA的App於2013年上架，隔年便有過半數流量是從行動裝置導入。此外，ZALORA更與當地時裝品牌、金融業、便利商店通路、以及旅遊業者策略合作，積極拓展市場，目前已在星、馬、港三地達成時裝電商市占第一、其他地區前三的佳績，成為東南亞時尚電商龍頭。1050917(中央社)，
電梯大廠崇友實業今(10)日公佈2月合併營收3.79億元，
，與去年同期2.17億元相比成長74.87％，
，前2月合併營收9.71億元，
，比去年同期成長91.42％，
，雙雙締造同期歷史新高。崇友表示，
，消費者對電梯運行安全意識逐步提升下，
，老舊電梯汰換市場需求迅速增溫，
，台灣汰舊換新電梯佔2月營收已達6.18 ％，
，與去年全年汰舊換新電梯佔營收比重僅4.82％相比，
，明顯增加，凸顯市場商機已逐步起飛，是帶動崇友2月營收成長的關鍵。崇友一方面持續耕耘老舊電梯汰換市場，同時加強維修保養市場的布局，搶攻今年起內政部電梯安檢法規正式實施，針對15年以上老舊電梯每年提高電梯安檢次數，可望創造電梯相關安全部品檢修收入成長的商機。崇友指出，崇友是全台前3大電梯業者，提供電梯技術研發、生產製造及售後維修保養等全方位一站式服務，從近3年新梯銷售數據來看，每年新梯銷售約2千台的水準，且於保固期滿後有9成的電梯可有效轉入維修保養市場，創造穩定的營運收益。由於電梯平均使用壽命約15至20年，目前台灣電梯市場當中，目前仍使用且已達20年以上之崇友電梯產品有1萬多台的數量，提供整體電梯產業良好的銷售環境，崇友深耕台灣電梯市場長達42年，建立良好的產品研發技術與售後維修保養能力，有信心可望創造優於產業平均的營運表現。崇友對第一季營運展望，抱持審慎樂觀態度。崇友持續加強電梯銷售案源結構優化，持續下降大型統包採購案的營收占比。另外，為滿足客戶對於電梯運行速度、機房空間限制、以及電梯智慧化之需求，亦持續研發推出超高速電梯、無機房電梯、以及智能電梯等，以提升客製化電梯之比重，有助於穩定產品平均毛利率，進一步提升公司整體獲利表現。(工商即時)，
