明晟（MSCI）指數編纂公司第 1季調整結果將於今天收盤後生效，
，法人提醒，
，一般而言，
，於指數調整成分股生效前最後交易日之尾盤可能波動較大。MSCI每年 2月、5月、8月及11月執行指數定期審核與調整，
，今年第1季及第2季調整結果公告與生效日期分別為歐洲中部時間 2月9日與3月1日、5月15日與6月1日。台股本次MSCI調整權重中，
，在「MSCI全球新興市場指數」權重維持12.06%不變；「MSCI亞洲除日本指數」權重由14.27%下調至14.24%，
，調降幅度為0.03%；在「MSCI全球市場指數」則維持在1.29%不變。以「MSCI全球新興市場指數」來看，
，本次是台股繼13度遭調降權重後，
，首次權重維持不變。根據MSCI調整結果，
，台股在全球標準型指數、全球小型指數皆無任何新增或剔除成分股。台灣個股權重以鴻海（2317）調升最多，升幅約0.05489%；宏達電（2498）調降幅度最大，降幅約0.00341%。法人表示，全球被動式指數追蹤資產規模日益成長，雖為追蹤標的帶來流動性，但由於被動式指數追蹤資產大抵採收盤價為交易基準以減少追蹤誤差，一般而言，於指數調整成分股生效前最後交易日之尾盤可能波動較大。1060224(中央社)，
大陸央行連續第6天暫停公開市場逆回購操作，
，今天將有人民幣800億元逆回購操作到期。大陸央行這週在公開市場淨回籠6250億元，
，創7個月單週新高。中國人民銀行（大陸央行）4日迄今均暫停公開市場逆回購操作。大陸央行的說法為，
，「隨著現金逐漸回籠，
，目前銀行體系流動性總量處於較高水準。為保持銀行體系流動性基本穩定，
，暫不展開公開市場逆回購操作」。新華社報導，
，中國社會科學院金融所銀行研究室主任曾剛表示，
，近期暫停逆回購操作主要原因是節後資金正在回籠，
，但也體現出貨幣政策「穩健中性」的操作方向。與以往穩健中相對偏寬鬆相比，現在穩健中相對偏緊一些。不過，陸媒華爾街見聞指出，去年節後大陸央行並未暫停逆回購操作。去年節後第1個工作日到第5個工作日，每天都進行少量逆回購操作，3次進行了100億元規模的逆回購，還有一次300億元，一次800億元。1060210(中央社)，
截至周一美股收盤，
，蘋果股價已連續8個交易日走跌，
，寫下近18年來最長跌勢，
，市值共蒸發738.9億美元。周二美股開盤蘋果股價上升0.3％，
，報93.93美元。周一蘋果股價收低0.1％，
，報93.64美元，
，連跌8日為1998年7月以來最長跌勢，
，若周二蘋果股價仍以下滑作收，
，連跌9日將是1991年6月以來最長跌勢。(工商即時)，
，
機場捷運還沒通，
，信用卡機場接送服務就搶著退場！三大信用卡國際組織齊下重手，
，刷卡機場接送不止300元有找的「平民價」沒了，
，門檻更從原先的刷團費8成或機票，
，提高到得刷滿1萬或3萬元才能預約，
，民眾傻眼。銀行業者表示，
，三大國際組織今年悄悄調高門檻，
，但因過去兩個月是春節、寒假連假，
，機票價格比較高、較無爭議；但隨著票價回到正常水準，
，「飛亞洲怎麼刷到3萬元？」類似抱怨案件也愈來愈多。到機場路迢迢，機場接送成為許多人前往機場的首選。Visa、萬事達卡兩大國際組織自2010年廣推機場接送服務，強調平價，從頂級卡專屬擴大至所有客群，最低300元有找，幾乎比自行開車還划算。不過近年出國人次暴增，已讓國際組織吃不消，搶在機捷年底通車前，萬事達卡、JCB直接拉高預約門檻，萬事達卡持卡人要刷滿1萬元才能預約，JCB更喊出史無前例的3萬元，且每月僅提供2000趟次，額滿就喊停。Visa未設刷卡門檻，但也技巧性地拉出「路障」，其中商務御璽卡從去年的每趟268元，一口氣漲價到680元，強調差異是「從坐Toyota變成賓士、Lexus」；一般御璽卡也從390元漲到480元，且每年以2次為限。值得一提的是，Visa過去為爭取商務御璽卡客群，提供比御璽卡更便宜的接送費用，此次以車型升級為由提高收費，讓不少持卡人光火，「誰要多花400元坐40分鐘賓士？」痛罵根本是變相漲價。Visa強調，若覺得坐進口轎車太貴，商務御璽卡也可選搭一般轎車，優惠價380元。弔詭的是，Visa在預約網站上隻字不提前述方案，民眾得先連到Visa官網查詢產品，才能從密密麻麻的文字得知此權益，並到指定網址預約。對此，Visa強調是「貼近持卡人不同的需求」，消費者可依需求選擇不同的禮遇優惠；萬事達卡則解釋，每年都會依消費者需求及外在環境調整權益，提供多元化優惠。持卡人小野說，機場接送從過去標榜的「平民化」，現在已是高不可攀！他衷心期待機場捷運趕快通車，發卡組織若覺得這項服務虧錢，大可直接取消，訂出讓人很難用到的嚴苛條件，實在不厚道。敗給廉價航空 載一趟賠一趟，
「挽袖捐血，
，讓愛傳遞」，
，台中五都大飯店在豐原捐血室舉辦捐血活動，
，民眾只要捐血就送餐券、摸彩券，
，今天飯店主廚林洲龍率隊，
，帶領飯店的廚師們挽袖捐血，
，呼籲民眾做愛心。為響應公益活動，
，五都大飯店舉辦捐血活動，
，提供捐血250cc就送餐券及摸彩券1張，
，500cc各2張，美馡西餐廳晚餐時段來館消費，即贈天使大紅蝦1隻；豐采樓兌換手工焦糖布丁2客；炫鐵板燒可打9.5折。摸彩大獎有豪華家庭房住宿券、標準雙人客房住宿券、美馡西餐廳套餐券、英式下午茶券、炫鐵板燒商業午餐券等，並於11日於豐原捐血室抽出。五都大飯店表示，連假期間碰上兒童節，有許多家長一早就帶著小孩來捐血中心排隊，現場送出手工泡芙20個，給一起參與的親子同樂。34歲何先生從事快遞工作，他說，從當兵時期就有固定捐血的習慣，以前都捐全血，現在改捐血小板，等待時間短，可以幫助更多人。台中捐血中心指出，台中捐血中心每天要供應1300袋血液給中彰投等地區作為庫存，因前陣子不停下雨，加上連假大家出遊去，捐血者不多，希望大家能養成定時捐血的習慣，讓血庫有穩定的庫存。1050402(中央社)，
★匈牙利人口約1000萬人，
，國民所得也不如我國，
，去年倫敦奧運卻勇奪8金4銀6銅，
，搶進前10名，
，歷屆奧運更累積167面金牌，
，成績卓越。為了探究該國體育發展過人之處，
，體育署今起兩天將在台灣師大舉辦「台灣匈牙利運動論壇」，
，並於下周一與匈牙利奧會簽訂合作計畫。，
，
今年剛過而立之年的黃威翔，
，是「禾作」新兵，
，也是最年輕的成員。黃威翔目前就讀中山大學環境工程所博士班，
，協助中年轉業的父親種植無毒火龍果，
，是他「學以致用」的起步，
，「我一直想落實友善環境，
，但總不能無緣無故要求別人，
，剛好有這個機會，
，就從自家做起。」黃威翔家住柳營，父親原是營造業者，3年前退休後，本想在祖傳的田地上簡單種植些自用的蔬果，但黃威翔建議父親，既然自家已荒廢10多年的田地要重新啟用，也不圖利用土地而發財，「不如以友善土地為基準，並且種植病蟲害較少、有機門檻較低的火龍果。」對農業一知半解的父子倆組成「一個動口、一個動手」的新農父子檔。在高雄讀書的黃威翔上網搜尋相關資料，打電話遙控父親如何發酵微生物、調配有機肥料；而田間的父親如實耕作，假日再與回家的兒子一同切磋實踐結果。「去年開始銷售後，連自種火龍果的鄰居，都來跟我媽媽買。」黃威翔笑稱雖然產量不到慣行農業所生產的1/3，但不用化肥的果實更具天然果香，讓黃家人對成果更有自信。在黃家果園裡，因為無毒無農藥，生態系也格外健全，不但青蛙、鳥類、老鼠、昆蟲等生物是常客，甚至「不時出現雨傘節」。為了兼顧耕作安全與生態平衡，黃威翔的父親開始養鵝，「會啄蛇，還可協助除草」。黃威翔說，果樹間雜草量驚人，往往人力才除到一半，第一排的草又開始增生。在田間自在漫步的黃家鵝，不但「比狗還兇，嚇跑了蛇」，每天還不停食草，與黃家有限人力合作無間，「是名副其實的鵝農夫」。，
宏碁全球總裁暨執行長人選確認！宏碁昨召開董事會，
，通過延攬台積電全球業務暨行銷資深副總經理陳俊聖，
，出任宏碁全球總裁暨執行長，
，並於明年1月1日到任。屆時施振榮將卸下宏碁全球總裁與執行長職務，
，但仍會繼續兼任變革委員會召集人。
台積電行銷一級戰將、全球業務暨行銷資深副總經理陳俊聖請辭，
，明年1月起將轉披宏碁戰袍，
，台積電代理發言人孫又文表示，
，董事長張忠謀事前知情，
，陳俊聖及施振榮也都與張忠謀談過，張忠謀也表達同意及祝福之意。
今年11月，張忠謀宣布交出執行長棒子前夕，陳俊聖就向台積電提出留職停薪，當時市場即傳出宏碁多次與他接觸。孫又文指出，在陳俊聖提出留職停薪期間，已將陳俊聖的職務內容分予其他部門執行，陳俊聖離職不會影響台積電營運，目前台積電也沒有遞補職缺的計劃。
陳俊聖也將加入宏碁變革委員會，與其它成員共同研商、落實各項主要變革措施，同時強化董事會與經營團隊的溝通與運作。
50年次的陳俊聖，畢業於成功大學交通管理系，為美國密蘇里大學企業管理碩士。他曾於1988至1991年在台灣IBM服務，之後直到2005年長達14年的時間，他服務於英特爾公司，歷任台灣區業務經理、中國區業務總經理、亞太地區總裁等職，後並至美國總部主管業務與行銷，擔任全球副總裁，熟悉全球與中國的市場環境。，
新華社今天報導，
，據最近在北京公布的「2016年中關村上市公司競爭力報告」，
，作為中國科技上市企業最為集中的區域，
，北京中關村上市公司市值總規模已近人民幣5兆元（約合新台幣25兆元）。至於去年總營收則超過2兆元，
，淨利潤保持高增速。1050804(中央社)，
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立法院教育及文化委員會今天邀請衛生福利部、教育部針對陽明大學附設醫院蘭陽院區做專案報告，
，民進黨籍立委吳思瑤等人要求增加經費、員額，
，以協助蘭陽院區順利營運。吳思瑤質詢時提到，
，宜蘭地區老化狀況高於全國平均，
，獲得的急性病床也不足。他批評陽大附醫蘭陽院區和新民院區，
，床位從651床被砍到400床，
，醫護人力從1515人被砍到1000人。吳思瑤提到，
，陽明大學經費被大砍，
，連重要的手術室、緊急發電機等重要設備都無法採購，或必須用租賃的方式。他要求比照醫院改制時撥開辦費的模式，2016至2020年每年補助1億5000萬元，並補足資本門建設缺口2億2000萬元。教育部長吳思華說，「個案無法承諾」，必須考慮到高等教育的整體發展。吳思瑤眼見得不到良好答覆，強調會在立法院提案要求教育部照辦。1050407(中央社)，
