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    　中美矽晶董事長盧明光昨（20）日在台中演講時指出，

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，投入研發及人才培訓是企業最重要的命脈，

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，「逆勢時，

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，不要忽略研發的投入與人才的培訓；順勢時，

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，也不要忘記改善財務結構」。
    　他強調，

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，企業要永續經營，

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，必須要有誠信、創新及使命感，

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，由於投資者對公司信任的建立需要很長的時間，

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，「但對公司信任的毀滅，卻可能在一夕之間，不可不慎！」
    　亞洲大學與上銀科技教育基金會昨（20）日舉辦「HIWIN論壇-傑出總裁講座」，邀請中美矽晶董事長盧明光以「企業成長心法」為主題演講，分享中美矽晶的核心價值、危機處理、提升產品附加價值以及人才培訓管理等心法，吸引中部企業經理級以上高階主管、中小企業經營者到場聆聽，。
    　盧明光表示，中美矽晶相當重視研發，每年會分配一定比例的研發經費，藉由內部創新，可創造20至30％的成長，「藉由併購則可創造2、3倍的成長，但併購成功機率並不高」，在併購其他企業時，本身要有一定程度的規模與技術，且要多面向評估，還得有承擔風險的膽量，做出合乎實際的決策，增加企業的規模或使企業實質獲益。
    　「中美矽晶很重視人才培訓！」盧明光表示，首先要擬定企業3年的成長策略，且為每個部門建立KPI，針對組織的人力資源進行規劃，擬定完善接班人培訓計畫。
    　盧明光提到「面對強大對手，小而強的策略」時指出，當對手的規模太大、占盡規模經濟時，企業要思考「差異化」策略；為了保持自身的技術傑出，還要不斷地研發創新，使自身擁有優勢，不至於受到威脅就被打倒；如果對手實在太難纏或難以與其競爭，「走為上策，也是一項策略」！，