以最罩小天菜之姿登場的改款morning，
，全車系搭配完整的主動安全系統，
，完美詮釋「第一部就擁有全部」的絕佳c／p值，
，心動價49.9萬元搶先入主。（黃琮淵攝）
KIA就是狂！台灣森那美起亞搶攻購車旺季，
，將旗下時尚掀背morning推出內外強化之小改款車型，
，安全配備更全面進化，
，讓「最罩小天菜」morning不僅擁有高顏值，更創「最安全」的同級車唯一配備七具輔助氣囊，以「第一部就擁有全部」的概念造福所有喜愛KIA的消費者。morning改款後大幅提升安全配備，強調提供守護首購車主與乘客的行車安全。全車系標配齊全的六大主動安全配備：包含ABS電子式防鎖死煞車系統、BAS煞車力道輔助系統、 ESC 電子車身穩定控制系統、HAC上坡起步輔助系統、VSM車身動態管理系統、TPMS胎壓監測系統，讓首購族在晉升有車階級之餘，更可享有高級車款的全方位安全守護，不需受限預算與車身尺碼而犧牲安全防護。對於新手或首購族群而言，面對市區百貨公司的狹小陡斜停車場，或是郊外踏青的崎嶇山路總受車輛起步前滑動的困擾，morning所搭配的HAC上坡起步輔助系統是讓車主安心的強心針，在陡坡起步時能主動提供煞車系統作動，讓駕駛有更充裕的時間踩油門順利起步。身為KIA旗下小車指標車款，在世界三大汽車設計師之一的Peter Schreyer(彼得．希瑞爾)引領下，同時一舉奪下iF及紅點設計大獎(Red Dot Design Award)，出色時尚外型接二連三獲得國際設計大獎肯定。水箱護罩維持一貫家族識別「Tiger Nose」的設計基礎加以進化，進氣水箱罩以立體多層次設計強化車頭視覺焦點，展現morning獨特個性，前霧燈改以圓形設計不僅在功能上提供更佳的能見度，更顯動感氛圍，搭配全新式樣的雙色鋁圈，時尚中兼容個性與運動氣息，更顯年輕活力的設計風格。(中時)，
今天上午環團在時代力量逮團的邀約下，
，參訪台中火力發電廠，
，會後提出5點訴求，
，要求台電應實施預防性降載、降載機制應透明，
，並提高再生能源發電比例，
，以共同維護空氣品質及人民健康。台灣健康空氣行動聯盟、主婦聯盟台中分會及地球公民基金會聯合提出聲明，
，質疑台電先前及今日都將歲修機組的排放量，
，一同算入降在的數量，美化降載數據，實際上先前的降載量僅占中火總發電量的3%，根本無法大幅改善急速惡化的空氣品質，要求台電應立即公布降載數據，並讓機制運作透明化。此外環團認為，當環保署空氣品質預報，未來三天PM2.5達到高度的紅色7等級以上時，中火就應實施預防性降載，並優先以無煤發電的公、民營電廠發電量為主，不應等到台中市6測站紫爆才協調降載，如此對空品緩不濟急。另環團指稱，燃煤發電所產生的煤灰含有濃縮的毒性物質及放射線，尤其底灰對人體及生態環境皆有害，請求立委協助要求環保署盡速訂定煤灰填埋的標準規範，目前台電在彰濱工業區線西區進行的填埋作業，及台中電廠二期填埋計畫都應暫緩辦理。再者台中電廠預計在2018年發包，將露天煤炭堆置場改為封閉棚式煤倉，建議應規畫在儲煤倉的屋頂裝設太陽能板，以增加台中電廠使用再生能源的比例。最後應刪除高達92億元的空汙改善工程專案預算，經費應轉用於新設燃氣發電機組、天然氣接收站及天然氣儲存廠，原台中電廠1至4號機組則應盡速除役。(中時即時)，
蘭陽博物館家族協會邀我講課，
，指定的題目是「閱讀之美」。
我說，
，這題目學問很大，
，應當找學者專家。至於我呢？可以去講一些關於閱讀的小故事，
，談一點閱讀帶來的樂趣就好了。
未料到了現場，
，才發現我講故事的位置，
，被安排在宜蘭孔子廟大成殿正中央。擺放電腦的講桌，頂著至聖先師孔老夫子神位和香爐的腳下，大殿兩側還林立著諸多先賢的神位。
心底不免忐忑，這回可一點都不像我能夠輕輕鬆鬆隨意說幾則故事的地方，倒像是重回學生時代，面臨一場嚴謹的口試。此刻也終於體會到人家形容的，在「孔夫子面前賣四書」，在「關公面前舞大刀」究竟是怎麼個令人膽寒的滋味了。
膽子越來越小
其實，就在講故事的兩個星期前，我曾經到醫院肝膽腸胃科做超音波掃描。
當時醫師指著螢幕上一顆顏色深淺分成兩截的納豆，告訴我：「這是你的膽囊，上半截黑亮亮的很正常，下半截顏色渾濁模糊的，正顯示膽囊裡面沉積膽沙，這是膽汁濃稠現象，應該是膽結石的前奏。」
我問醫師：「是什麼原因造成的？有什麼辦法可以治療？」
醫師先是抿緊嘴唇，接著才歪了一下腦袋說：「真正導致的因素並不單純，目前能做的，是持續觀察。」
這位醫師是我認識好幾年的朋友，我便告訴他，我也許想出膽沙沉積的原因了！
這一刻，換成他露出疑惑的眼神，頗為驚奇地等著我的答案。我說：「因為我年紀大了。」
醫師笑著說：「那當然，任何人到了某個年齡，各種器官自然會跟著老化，機能衰退，疾病往往隨著纏身；但是膽沙、膽結石症狀，在年輕人身上也會出現，不單是年紀大這個原因。」
我告訴醫生：「我想我這種膽汁濃稠現象，應當和年紀有關。因為我年輕時做起事來，衝勁傻勁十足，膽子自然跟著大起來。退休以後慢慢上了年歲，做起事來難免左思右想，甚至縮頭縮尾，膽子肯定越來越小了。原先體內儲藏的膽汁，如果碰到收納的容器越變越小，這膽汁若不濃縮的話，豈不是要把這個變小了的膽囊擠爆掉？」
「哦，你像是在寫小說哩！」
開朗大膽看待病痛
緊接著，因為失眠問題還去看了中醫，順便提到起音波看出膽沙沉積的事。中醫師便在處方中加了澤瀉、茵陳、金錢草、白扁豆等，希望能幫我疏解膽汁濃稠現象。
等我到孔廟講完故事之後，我利用回診時告訴中醫師說，他這方子好像挺有效果的！中醫師問我是怎麼察覺？怎麼隔不到一個月又做了超音波掃描？
我回答，肝膽腸胃科那邊複診掃描時間，至少要再等兩個多月。可我連吃了幾帖中藥，日前竟然能夠站在孔聖人和許多先賢面前，大模大樣的講起閱讀的趣味，足證吃了你開的藥方之後，膽子確實變大了！膽囊一旦變大，膽汁不用濃縮就裝得下了呀！
中醫師笑著說，如果每個患者對自己的病痛，都能夠如此開朗看待，對身體健康肯定有很大幫助。，
建大輪胎(2106)秉持著誠信、品質、服務和創新的經營理念，
，在全球劇烈的市場競爭中站穩腳步，
，並積極加速擴大事業經營版圖，
，力拚全球前20大輪胎廠。建大副董事長楊啟仁表示，
，建大深刻了解經營成功的四大元素在於品牌、通路、技術與產能，
，為了加速技術能力的提升，建大2年前於美國阿克隆 (Akron)成立的技術中心，要擴大招兵買馬，老幹搭配新枝，人力充沛，鬥志高昂！總統蔡英文昨(28)日接見全國工業總會，會中特別提到建大輪胎(2106)等公司花在創新研發的費用因為不手軟，而能在全球劇烈的市場競爭中，站穩腳步。副董事長楊啟仁表示，我們深刻的了解，經營成功的四大元素，其一是建立品牌，因此建大在行銷策略手法很靈活也多角！其二是掌握通路。楊啟仁說，建大做了一些垂直整合，譬如收購輪圈廠或經銷商就是一條龍式的整合，必須掌握自己的銷售通路。其三是提升技術。楊啟仁表示，在當前的競爭環境之下，技術的提升才能跟上國際大公司，在新產品的開發過程及開發速度才能跟上潮流，像是兩年前在Akron成立技術中心也開始招兵買馬，現在已經有近30位技術人員，未來預計要擴充到60位，負責北美市場產品的開發與測試，並且負責引進先進技術到台灣的研發本部，協助技術的提升。建大在技術研發上的投入不遺餘力，美國的研發中心一年耗資約兩億元用於人員、設備、研究經費等等，台灣總公司的研發本部也會不斷的擴充與提升，更將在中部員林地區尋求適當地點並建新穎的研發大樓！台灣三大政黨各派出代表於上周至建大阿克隆(Akron)的輪胎廠與研發中心參觀，包括民進黨李俊毅副祕書長、國民黨前立委呂學樟和不分區立委李貴敏、親民黨派出東海大學政治系教授，由駐華府及芝加哥經文處何處長陪同下，參觀了Martin Wheel輪圈廠及KENDA Technology Center。芝加哥何處長更表示，在他轄區內所有的台資企業，建大輪胎是最能打入美國主流社會的一家公司。建大在行銷策略的布局上絕不手軟，且投資眼光精準，自2008年起陸續贊助盧曉晴、龔怡萍、洪沁慧、郭艾榛，而葉欣寧則是建大贊助的第5位台灣女將。副董事長楊啟仁近期忙碌奔波於當空中飛人，美國時間7月22日在Akron接待台灣訪問團後，隔天已經在芝加哥為參加國際皇冠杯的台灣隊加油。歷來建大贊助對象包括剛獲得2016年NBA總冠軍的騎士隊、NBA火箭隊，大聯盟紅人隊，環法自由車賽的美國車隊，職業摩托車、賽車冠軍車手，2016年建大輪胎盃女子職業高爾夫球賽預計將於9月28日至30日隆重登場，屆時各國選手也將齊聚台灣爭奪金盃，不僅藉由運動行銷打響建大「Kenda」輪胎品牌，更提升公司產品及形象。建大以不斷超越自我，秉持著第一次做對做好為原則，藉由不斷持續改善生產技術與管理體系，提升在國際市場上競爭力，力拚全球前20大輪胎廠。(時報資訊)，
一名重慶籍農民工在河北與人合夥承包工程，
，不料工程款被拖欠，
，去年底帶著工人討薪時遭打斷手腳，
，多名工人也被打傷。工人指證說，
，身兼河北省定州市人大代表的開發商冉慶軍現場指揮打人。中國大陸澎湃新聞官方微博今天報導了上述消息，
，引發大陸網友眾怒，
，有人貼文說，「弱勢群體還是得不到法律的維護回覆」、「我可憐的農民工兄弟！打工不容易！」還有不少大陸網友嘲諷說，「人大代表原來就是打人民的哦」、「中國的豆腐渣工程都是被這些流氓開發商建的」「官商勾結，無司法獨立，無司法公眾，同志們，有錢趕緊移民吧，這個紅色政權統治的國家只有小粉紅愛的起。」澎湃新聞報導，重慶涪陵籍農民工趙家友因為與人合夥承包人民幣885.9萬元（約新台幣4150萬元）工程款被拖欠，去年10月他帶工人赴河北討工程尾款時遭追打，腿被開發商工作人員打到骨折。報導說，醫院診斷，趙家友左下肢外傷，左腓骨多段骨折，右手第4掌骨基底骨折，枕骨骨折，頭皮裂傷，胸壁損傷，肺挫傷，左側第10肋骨骨折，右上肢外傷。多名工人和他一同被打傷。工人指證開發商豐源房地產公司董事長、定州市人大代表冉慶軍現場指揮打人。定州警方10日表示，事發後，警方以尋釁滋事對該公司工作人員謝占明等7名犯罪嫌疑人進行刑事拘留，6名工作人員遭網上追逃。目前警方已經向定州市人民代表大會常務委員會遞交解除冉慶軍人大代表資格申請報告，但目前未獲回復。1060111(中央社)，
藍鳥先發A.桑契斯6局狂飆10K，
，率隊擊退金鶯。（美聯社）
暫居美聯外卡龍頭的多倫多藍鳥，
，28日與排名第2的巴爾的摩金鶯正面交鋒，
，最後藍鳥靠著前兩棒卡瑞拉、唐納森，
，各貢獻一發全壘打，
，以及右投A.桑契斯6局無失分好投帶領下，
，以5比1擊敗金鶯，
，不僅保住龍頭寶座，更將領先拉開到2場，同時排名第3的底特律老虎也奪勝，以1場勝差緊追在後。美聯外卡兩席次，如今仍尚有5隊角逐，戰況相當激烈，而暫居第2、力拚上位的金鶯此役對決藍鳥，由近7戰自責分率僅2.38、拿下4勝的高斯曼掛帥主投，孰料開賽1下，他就遭藍鳥唐納森2分炮襲擊，讓球隊陷入2比0落後。
藍鳥唐納森1下轟出2分炮。（美聯社）
反觀藍鳥先發A.桑契斯，則以連3K霸氣開局，隨後主投6局，僅在3上一二壘有人時，遭金鶯川波擊出適時安打失1分，並狂飆10K大演三振秀，「今晚我們表現得很有侵略性，只要有需要，我都能適時展現我的能量。」A.桑契斯說。藍鳥打線也回應他的好投，於3下、5下再進帳3分，其中1下率先上壘開啟攻勢的卡瑞拉，先轟陽春彈、後敲適時安打，此役貢獻2分打點、跑回3分，巧扮球隊致勝功臣之一，藍鳥教頭吉朋斯盛讚：「他今年總能扮演我們的進攻發動機。」
卡瑞拉此役貢獻2分打點、跑回3分，是球隊致勝功臣之一。（美聯社）
最後藍鳥憑藉投打有效發揮，以4分之差勝出，並與金鶯勝場差拉開到2場。而金鶯輸球後，排名第3的老虎對決克里夫蘭印地安人，以12比0勝出，雙方僅剩1場勝差，此役苦吞第12敗的高斯曼說，「我們知道必須獲勝來保住排名，接下來對藍鳥及紐約洋基的比賽，我們絕對會振作，力抗眼前的高牆。」除前3名戰況膠著，休士頓太空人與西雅圖水手交戰勝出，即使排名第5，也才落後2.5場勝差，看來不到最後關頭，還很難說誰將出線。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
年味漸濃，
，獨居老人備感冷清，
，嘉義市廿九日舉辦一場「萬歲」宴，
，邀請二百多位獨老圍爐，
，歡樂氣氛趕走清寂，
，第一次參加的王姓阿嬤認識新的「老」朋友很開心，
，接過市長黃敏惠替她夾上她最愛吃的炒米粉，
，感動得紅了眼眶，靦腆地說「謝謝市長，下次還要再來聚餐」。
七十三歲王阿嬤辛苦養育獨子，卻於多年前意外過世，十七年前她遭逢車禍造成行動不便，靠先生扶持，近幾年先生年邁退化，阿嬤幾乎足不出戶，身心都陷於封閉狀態。嘉基醫院居家服務中心獲知，到阿嬤家做居家服務，由居服員陪伴，走出戶外，與外界接觸，即便如此，王阿嬤仍怯於參加團體活動。
在居服員不斷鼓舞之下，阿嬤昨天忐忑不安地首次和二百多位獨老們聚餐圍爐，黃敏惠市長為她夾上炒米粉，並鼓勵她「放寬心、多出門交朋友」，她十分感動，這盤炒米粉吃來格外香Ｑ。
嘉義市政府與嘉義基督教醫院市居家服務中心昨天中午宴請二百廿位失能與獨居老人、身心障礙者圍爐，有百歲人瑞張德勝及十四位九十歲以上高齡長者，名副其實的「萬歲」宴。
黃敏惠化身為「幸福點燃手」，在爆竹音樂的襯樂下，點亮ＬＥＤ燈泡製成的電子炮燭，並發送包著十元硬幣的「十在有禮」紅包給長者們，洋溢年節的喜氣熱鬧氣氛。，
勇士後衛克雷湯普生(右)積極壓迫拓荒者後衛利拉德。(美聯社)
費城七六人 95：89 布魯克林籃網夏洛特黃蜂 118：103 底特律活塞休士頓火箭 102：98 波士頓塞爾提克邁阿密熱火 118：96 芝加哥公牛明尼蘇達灰狼 99：96 奧克拉荷馬雷霆曼菲斯灰熊 121：114（OT） 紐奧良鵜鶘猶他爵士 114：93 華盛頓巫師奧蘭多魔術 107：100 沙加緬度國王金州勇士 128：112 波特蘭拓荒者洛杉磯快艇 101：94 紐約尼克(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
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美術館收費標準，
，一般展覽期間，
，全票50元，
，團體優惠票30元，
，另外，
，本縣縣民、65歲以上、學生、身障者、身高115公分或未滿6歲兒童、台銀員工、持志願服務榮譽卡者免費，特展則另行公告，若有場地需求的個人團體，也有場地使用費、清潔費與保證金等相關規定。宜蘭美術館前身為台灣銀行宜蘭出張所，是東台灣首間金融機構，始建於1899年，1949年重建成今日樣貌，成為台灣銀行宜蘭分行，後來被指定為縣定古蹟，2年前移交縣府使用，改建成美術館，因此，免費入館對象中，也包含台銀員工。，
金錢豹北京王府井店內部。（本報系資料照片）
由台商袁昶平創立，
，現由港股上市公司嘉年華國際控股主導的知名高檔餐飲品牌金錢豹，
，驚傳積欠供應商貨款達人民幣1600萬元(折合新台幣約8000萬元)。業界人士認為，
，近年大陸反腐打貪政策，
，衝擊高檔餐飲行業經營，
，連年虧損的金錢豹面臨資金周轉問題並不令人意外。
大陸金錢豹由袁昶平2003年赴上海設立，經營權已經轉了兩手。(本報系資料照片)
根據北京商報報導，日前10多位供應商到金錢豹總店辦公地點亞運村店追討遭到積欠的貨款，其中一名供應商表示，最早被欠的貨款可追溯到去年1月，雖然金錢豹有關部門負責人曾口頭承諾，將以分期付款方式付清欠款，但後來並未完全履約，即使去金錢豹上海總部溝通也未能解決問題。針對拖欠貨款問題，金錢豹採購部門在發給各供應商的公函中解釋，「集團於5月中旬完成管理團隊的交替變更，由於例行的內部審計流程正在進行中，相應的財務帳款根據審計的要求需暫時凍結。原定於本月25日向各供應商支付的部分貨款由於上述原因將暫緩支付。」但對早該支付的欠款卻沒有明確說法。大陸金錢豹連鎖餐廳是台中知名酒店金錢豹創辦人袁昶平，2003年10月赴上海所設立，最早定位為「大型豪華自助百匯餐廳」，鼎盛時期曾在數大都市設有18家分店，成為大陸最大百匯連鎖餐飲集團。但2011年卻爆出被歐洲最大私募股權投資公司安佰深(Apax Partners)收購，傳出袁昶平趁此落袋為安。去年6月在港上市的大陸房地產業者嘉年華，又以2.53億港元收購金錢豹99.99%股份，取得經營主導權，而此一收購價格較2011年交易價格大幅縮水。根據嘉年華公告，金錢豹2013、2014年共計稅前虧損約人民幣4.4億元(折合新台幣約17.6億元)。嘉年華董事局主席景百孚曾在2014年「富比世」(Forbes)中國富豪榜上名列75名。(中時電子報)，
