日籍教頭中島輝士退居幕後顧問，
，統一獅代理總教練陳連宏何時能真除？成為獅隊自從1998年後，
，16年來第1位非獅隊嫡系球員出身的本土總教練，
，有待時間考驗！
中島本周二正式解職改任顧問，
，總教練由打擊教練陳連宏繼續代理。領隊蘇泰安說：「陳連宏做得與總教練一模一樣，
，只是頭銜多了『代理』2字罷了。」
既然陳連宏做的是總教練的工作，
，何以不儘快扶正？蘇泰安說：「現在不急著決定真除，
，先讓比賽順利走下去才重要。其實在大公司裡，
，代理或兼職都很平常，且是代表有能力的幹部。」
球團不急著決定，陳連宏也不急，他說：「目前就是做好代理工作，讓球隊好好運作、比賽。以後要做什麼決定全看球團的意思了，現在多贏幾場較實在。」
陳連宏指出：「剛代理總教練時因為緊張，深怕球員布陣有閃失，常失眠睡不好。經2星期磨合，現在好睡多了。」他代理9場比賽7勝2敗。
獅隊從1998年林家祥後，扣除日籍總教練，歷任本土教頭如曾智偵、謝長亨、呂文生，甚至曾兩度代理的羅國璋，都是出身獅隊的元老。
陳連宏是1997年和信鯨創隊球員，待6個球季，2003年被交易到獅隊。去年4月引退專任打擊教練，若是未來被扶正，也會改變16年來本土教頭的傳承方式。，
立法院社福及衛環委員會今天初審通過勞動基準法第36條修正草案，
，將勞工每7日中至少有1日之休息，
，作為例假，
，改成2日。社福及衛環委員今天邀請勞動部長郭芳煜就勞工一例一休進行報告，
，並審查國民黨立委吳志揚所提出的勞動基準法第36條修正草案，
，要求比照軍公教族群將勞動基準法中1例假修正為2例假。雖然郭芳煜會中表明這不可行，
，但在場包括民進黨的立委皆未反對此修正案，
，因此最後初審順利通過。審查過程中，郭芳煜雖表明此修法是不可行的方案，並建議能與行政院所提出的一例一休共同討論，但委員會召委王育敏表示，尊重委員的提案，透過此修正，也是全面的落實週休二日，至於勞動部有一休一例的版本，到目前為止還未送進委員會，未來如果有審查也會尊重。王育敏說，立法院是可以有各式不同的主張，基本上他們是支持2例的版本，應讓此版本送進院會，到時若有不同的版本，要再表決都沒意見。1050711(中央社)，
這些年來，
，實驗室、育成中心、加速器或車庫為民間企業推動創新的基地，
，最近一期《經濟學人》指出，
，許多政府部門開始向民間企業學習設立創新單位，
，例如新加坡政府設立PS21辦公室、丹麥設心智實驗室、南韓為創新局、哥倫比亞為社會創新中心，
，名稱雖然不同，
，但這些單位人員最常討論的就是如何落實破壞式創新精神，
，他們大量運用新科技，
，透過使用者經驗分享達到「共創」目標。以波士頓市的創新辦公室為例，
，運用新科技應用軟體，市民隨時可以透過手機向市府進行各種檢舉，大幅提升市政運作效率。首爾的創新局則鼓勵「跨代資源分享」的觀念，例如年長者家中若有多餘房間，可以提供給需要租房子且願意幫忙打掃的年輕人。芬蘭的創新單位則在各大購物中心設置健康站，提供例行檢測與追蹤，並有護士在一旁指導。英國在內閣之下設立「行為卓見團隊」（Behavioural Insights Team），是全球最早運用行為經濟學理論於公共政策的政府部門，其中最著名的是運用「推力」法則大幅提升民眾納稅比率，諾貝爾經濟獎得主康納曼對這個推力單位讚譽有嘉。有意思的是，今年起這個部門獨立成為一家公司，準備把各項服務向海外推廣。在《快思慢想》書中，康納曼以「明天儲蓄更多」這個強迫儲蓄計畫為例指出，員工只要加薪，公司就從薪資提撥更多儲蓄，結果不費吹灰之力提升了員工儲蓄率，這是運用推力法則的成功案例，也是創意行政的展現。反觀台灣，對許多年輕創業者而言，最為人詬病的是，行政機關公文旅行要好幾個月，層層官僚的無效率最令人頭痛，往往扼殺民間的創意。這些年來，幾乎每一任行政院長都曾經因為荒謬的公文旅行而震怒，吳敦義在行政院長任內甚至說要刻一個「震怒章」，不過，如果沒有改革與創新的行動，再多的「震怒章」也是枉然，終究要被選民淘汰。成立新單位加速改革我們的政府首長經常鼓勵企業創新，事實上，許多企業的創新跑在政府單位之前，最難的是政府機關自己的創新。不過，從近期各國政府紛紛成立創新單位的風潮來看，各式各樣的實驗室加速了政府部門改革，也變得更有創意，值得台灣借鏡。，
為迎接全年最重要的中元節檔期，
，全聯行銷火力全開，
，網路掀話題，
，先創造互動性，
，消費者進到賣場後再溝通折扣，
，線上線下O2O 合作，
，一舉衝高買氣。(廖怡欣攝)
促銷中元節商品，
，誰說只能走「好運旺旺來」路線？拿陰間好兄弟當梗，
，按下「RIP」鍵，就能在手機螢幕看到另一個世界遊魂，不是更酷嗎！這是今年進入農曆民俗月前一週，國內超市龍頭全聯福利中心，主打的中元祭行銷主題，45秒的「RIP」互動影音短片大搞Kuso，引爆網友瘋傳，不到10天，便吸引近千則粉絲留言，以及超過80萬人次搶看；一系列的中元節企畫貼文，總觸及人數更高達300萬人，也讓全聯在通路視為兵家必爭的中元節檔期，以壓倒性的網路聲量稱霸業界。到底，全聯是怎麼玩行銷，能引爆如此強大的傳播效應？抓住網民愛的搞笑風格，大膽逆向操作，是背後最重要的思維。不只中元祭搞鬼，今年以來，就連賣咖啡、啤酒，全聯也都語不驚人誓不休。文案不假掰，謝絕形象牌今年4月，全聯開賣現煮咖啡，跳脫咖啡廣告常見的左岸文青風，提出「做牛做馬之餘，也要記得做自己」、「休息就休息，不是為了走更長的路」的另類文案，由於道出上班族心底集體渴望，短短24小時內，便帶動萬人留言討論，與超過百萬的網路觸及人數。不打「高、大、上」的形象牌，謝絕傳統廣告歌頌商品神效，改走解壓自嘲路線，甚至帶有一點「負能量」，是全聯這幾波引發熱議的網路行銷，共同的特色。「網友最不愛搞假掰，」全聯行銷部協理劉鴻徵表示，這回在和創意團隊奧美廣告討論行銷企畫案時，雙方一致決議，逆向思考，構思傳播內容，是一系列搞怪行銷的發想緣起。埋梗有互動，助網路瘋傳劉鴻徵說，過去做法是，將電視廣告或平面稿，直接轉貼到臉書粉絲頁，由於溝通形式單向，同樣引起不了網友的興趣，因此，今年中元節檔期，才會首度在電視廣告之外，針對網路傳播特性製作「RIP」版本，「除了埋梗，還要有產生互動的可能，」劉鴻徵強調。出身統一超商前經營團隊、深諳零售通路消費行為的劉鴻徵指出，店頭廣告存在目的，是讓消費者產生購買「行動」，但網路行銷，則要創造網友「互動」，不論是創意濃度和難度，相對都高出許多。尺度要精準，可愛不可怕創宇數位執行長溫慕堯分析，全台有超過1，800萬位臉書活躍使用者，自媒體當道，消費者接受資訊的管道十分多元，品牌經營者已無法再用「餵養」內容方式，吸引消費者的注意，埋梗讓閱聽人感興趣，引發參與討論的動機，才是網路行銷最有效的做法，全聯顯然掌握到這一點。熟悉數位行銷的SmartM世紀智庫創辦人許景泰認為，刻意營造人鬼之間的溫馨連結，讓「活見鬼」也有溫度，不致給人不舒服感覺，是相較家樂福等其他也拿好兄弟當行銷主題賣場，全聯能脫穎而出的原因。而全聯過去也曾進行消費者的年齡分析，發現上門顧客30歲以下的只占9％，低於全體人口結構，如何擺脫只講便宜的既有形象，與年輕族群對話擴大客群，便成為啟動下一階段成長的主要行銷課題。因此，這回不論在電視或是網路廣告，反覆傳達「存好心、備好料、做好事」訴求，緊扣住全聯積極塑造的公益形象，傳播品牌價值主張於無形，也是一記高招。【 更多報導 】
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※精彩全文，詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。(中時電子報)，
肝病末期美髮師楊秀紅原本要去五月天跨年演唱會，
，卻在聖誕節開刀換肝，
，忍痛將門票退掉並上臉書留言，
，主唱阿信竟回覆為她加油還送上3個願望；楊秀紅換肝成功，
，第1個願望盼大家健康，
，其他願望則笑說，
，要留著慢慢想。
楊秀紅指出，
，與姊姊好不容易搶到跨年演唱會門票，
，不料因末期肝硬化，安排12月25日在高雄長庚換肝，當初本想延後開刀，但想起五月天的歌詞叫人要尊重生命，若因演唱會延誤換肝，後果可能不堪設想，毅然決定退票。
她25日凌晨將與門票合照貼上五月天臉書粉絲團，阿信27日凌晨即回應，還說要將沒用到3個生日願望送她；楊秀紅很驚喜，第1個願望許「所有人身體健康」，其他願望暫時沒想到，笑說：「忘記問阿信許願有沒有期限？」
楊秀紅以前並非五月天歌迷，後來偶然聽到阿信歌聲，覺得很有療癒效果，每次獨自到醫院看診，在診間外等候時就聽五月天，尤其改編自肝病過世歌手薛岳作品《如煙》，歌詞「如果還有明天」，讓她對生命充滿希望。
「我知道五月天很忙，從沒想過阿信會親自回覆！」楊秀紅昨天在加護病房看到阿信回覆字句，忍不住紅了眼眶；她說，當初朋友開玩笑要叫五月天來替她加油，她還回答「有五月花就不錯了」，沒想到竟真的等到偶像回音。
高雄長庚院長陳肇隆替楊秀紅換肝，表妹吳欣諭捐肝給她，兩人術後均平安，昨天在加護病房透過視訊對話，感動到哭成一團；楊秀紅很高興「來日方長」，與表妹相約痊癒再去聽五月天。，
據轉述，
，昨中常會閉門會談時，
，11位中常委均期盼朱立倫、副總統吳敦義和立法院長王金平等熱門人選坐下來談，
，儘快推出人選，
，並「拱朱」趕緊表態，
，帶領國民黨打贏明年總統、立委選戰。面對「藍色焦慮」朱立倫依舊「冷處理」，
，重申依初選機制走，
，以往都是4到6月，
，今年不會比較慢。他說，大家可能有點心急，那是因民進黨提前，且只一組候選人，國民黨應按既定步調穩紮穩打，「絕不會有黨內紛爭，團結本黨才是現在最重要目標！」昨亦通過「幹部評鑑委員會」名單，副主席黃敏惠任召集人；立委選區預計4月初通過提名。，
檢調偵辦電玩弊案，
，上周五聲押涉行賄官警的《聯合報》記者許聲胤和《自由時報》記者黃其豪，
，卻遭北院以行賄警察不違背職務且當年並無處罰規定，
，無保釋放；檢方提出抗告，
，高等法院認定黃、許，
，犯行明確、涉嫌重大、有串證之虞，
，昨撤銷原處分發回北院更裁，
，北院最快今天重開羈押庭。
高院昨狠狠打了北院一巴掌，
，認為記者賄賂警察，
，使有查緝義務的官警「放水」，就是違背職務行賄罪，應予論罪，指責北院的認定有問題。
高院的裁定書指出，黃其豪向檢調表示，自己從一○○年二月到六月，透過記者同業許聲胤居中引介，認識現任內政部國會聯絡人、電玩股東李俊諺，收取業者的賄款，從中獲取佣金報酬，向淡水警分局官警行賄；黃雖坦承犯行，但因與共同被告供述不一，有串供之虞，有收押禁見的必要性。
檢調在本月廿三日展開搜索，發現李俊諺在一○○年間投資經營淡水的「京橋」電玩店，李為確保電玩店不被轄區警方查緝，涉嫌透過兩名記者黃其豪與許聲胤當白手套，指示擔任帳房的妻子郭淑美，按月提領款項交付許、黃。
許、黃按月轉交十二萬元給時任淡水分局中山所副所長黃裕源，行賄五萬給分局行政組巡官邱春茂、小隊長葉正良。兩名記者也從中獲取數萬元好處，直到一○○年八月，因業者懷疑被檢調盯上，將京橋暫時歇業。
檢方訊後，以違背職務行受賄罪、賭博罪，涉嫌重大且有串供之虞，向北院聲押黃、許等六人。北院認為兩記者行賄當時的貪汙治罪條例，並沒處罰規定，諭知無保釋放，其餘四名被告，均遭羈押禁見。
北檢不服提起抗告，高院認為，全案仍有被告逃往國外、行蹤不明，為擔心無保釋放的黃、許兩人有湮滅、偽造、變造或勾串共犯或證人之虞，北院裁定有不洽當之處，決發回更裁。，
旅美球星王建民昨晚讓日本隊見識到單季在大聯盟19勝的實力，
，先發6局的拿手下沉球，
，壓制日本的打擊火力，
，可惜結果卻如同2004年在雅典奧運抗日一役的翻版，
，儘管他完成6局的優質先發，
，最終中華隊的牛棚還是未能守住戰果，
，未能如願擊敗日本。
雖然鏖戰10局還是落敗，
，建仔賽後很有風度地說：「這2場比賽（包括雅典奧運抗日一役）讓我了解，
，日本隊的團隊精神真的很好，
，展現不服輸的球風。」
建仔在預賽首戰對澳洲用61球投6局，無失分助中華隊贏球，休息5天後再戰日本。總計主投6局，76球中有49好球，被敲6安、無失分退場，每每在有失分危機時，都用下沉球造成內野滾地球出局化解危機，全場出現11次內野滾地球，展現他過去在大聯盟揚名立萬的球風。
04年雅典奧運，王建民也在首戰澳洲，替中華隊取得勝利，第2戰對日本，前6局壓制無失分，中華隊靠陳金鋒3分炮領先，但7局下出局後，被接連安打失1分，投到104球挨高橋由伸2分炮被追平，最後中華隊在延長13局以1分輸日本。
相隔9年再度抗日，王建民甫抵達東京就成為日本媒體追逐的焦點，而他在投手丘依舊維持「沉默王牌」的招牌表情，並且沉著應戰，與日職中央聯盟三振王能見篤史的對決，完全將對手比下去。
建仔投完6局時，因球數逼近80球限制，退場後仍帶給中華隊領先2分的優勢，然而，在這場中華隊抗日最接近贏球的機會，卻未能在第8局固守城池。
王建民昨晚領軍與中華隊演出固若金湯的防守，發揮奮戰不懈的精神，足足打了大半場的好球，無奈遭日本隊逆轉，但這一場比賽他壓制日本打擊群的功力，已讓他今年朝大聯盟復出更往前邁進一步。
不過，王建民在回應媒體詢問實說：「我目前還是專心在經典賽，其它事情都交給經紀公司處理，希望今年可以表現更好。」，
