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台大醫院今天表示，

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，該院網路、電話語音話掛號系統自11月7日起，

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，將提供24小時服務，

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，2週前的預約掛號服務，

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，也將從清晨5時提前至凌晨0時開始。台大醫院說明，

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，11月7日凌晨0時起，

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，即可預約掛號11月21日門診開診診次；11月8日凌晨0時起可網路預約掛號11月22日門診開診診次，以此類推，有需要的民眾可多利用。1051103(中央社)，

當然，

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，根據每位學生的情況不同、考量不同，

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，不論是選系為主或是選校為主，

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，都各有各的優缺點，

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，無法一概而論。另一方面，

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，在變化速度飛快的現代社會，其實已經沒有哪間學校或哪個科系能提供未來生活的保證，舉例來說，醫界有工時過長和健保給付的問題；科技業可能遇到血汗工廠；教育界要面臨少子化趨勢及可能淪為流浪教師；就連一般被認為是鐵飯碗的公務員，福利也是在縮減當中。最新的資料，現代人一生估計要換7個工作。早已經不是可以從一而終。因此，學生在這個重要的升學關鍵點上，不論是學校或科系的選擇，要在4年大學生活之後能夠在研究所或職場上脫穎而出，最重要的因素乃是在大學就學期間學會「解決問題的能力」。然而，在目前大學升學率幾乎百分之百的情況下，學生們面對的競爭壓力有限，這就導致學生們習慣把高中時的學習態度帶進大學。大學教育的本質與高中教育有所不同，就是在內容、學習方式上也與高中相去甚遠。例如：在大學裡，教授上課的內容不受教科書的限制，考試出的題目也不再只能是上課教過的東西。大學的學習，是希望透過課程內容，教導知識體系、邏輯與思考；考試和報告等評量，重點都是在看是否了解，能否舉一反三，有無創新。期中考、期末考一次就是半本、一整本，或是要好幾本書的融會貫通，這與在高中時主要在有限制的範圍內學習的情況大不相同。在大學，學生不該抱怨「考試內容和上課差很多」，或是「這題目老師沒有教過」等無聊的問題。相反的，學生在大學還要學會自己去找答案，甚至找題目，再找答案，而不能自我設限。國民政府來台後台大的第一任校長傅斯年有句名言「上窮碧落下黃泉，動手動腳找東西」，標舉學術不應拘泥於象牙塔中。他常講荷蘭哲學家史賓諾沙認為「宇宙的精神」在於追求真理的概念，進而要台大師生「貢獻這所大學于宇宙的精神」，這需要有何等的霸氣與想像。在資訊普及的現代，網路上資訊非常豐富，各式各樣的知識只要連上「Google」或「Youtube」等相關網站，或是各領域的專業論壇或BBS站台，便能搜尋到國內、外相關內容來學習。因此，大學的教學不應只是灌輸知識，「講光超」、「背多分」的時代已經過去。當教師也要認真反省，照本宣科、滿堂灌的教學方式已讓學生提不起興趣。學生需要坐在教室裡的學習，重點應該在學習從課堂外學不到，需要透過人與人接觸才能傳達的學問，例如如何思考，如何串連、如何旁徵博引。同時，學生在尋找問題與答案時也不應侷限於向老師學習，透過自己發現問題、同儕辯論、蒐集資訊、找尋方法、解決問題的過程，才是真正學會如何解決問題的關鍵所在。準此，學生在大學的學習不應畫地自限，只求考試的歐趴（All Pass）。除了學習與自身科系相關的學問，最好要能涉足不同科系，得到些跨領域的知識。同樣的，老師們也應該鼓勵同學多發問，誘導同學多面向的考量，培養學生如何思考、如何尋找答案，以及若找不到答案時該如何面對。大學4年，如果沒有學到解決問題的能力，遇到任何事情，就容易坐困愁城，一愁莫展，甚至坐以待斃。想反的，學會解決問題的能力，一輩子可以受用無窮。在日常生活上，就可以面對各種挑戰；出國，到陌生的地方不會水土不服；到職場上，就容易過關斬將，完成使命；在學術研究上，則容易創新突破。（作者為台大經濟系教授、台大人文高等研究院副院長），

文化部公布105年度「臺灣品牌團隊計畫」獎助名單，

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，由財團法人雲門文化藝術基金會、紙風車劇團、財團法人擊樂文教基金會、財團法人優人文化藝術基金會、明華園戲劇團等5個表演藝術團隊，

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，經評選獲得這項文化殊榮，

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，總補助金額共計新臺幣9，

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，000萬元。文化部自102年啟動獎助臺灣品牌團隊計畫，

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，透過補助資源挹注，

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，提供團隊永續穩健營運關鍵助力，讓團隊無論於臺灣在地藝文扎根或在國際舞台拓展臺灣國際形象，均有亮點表現，並對藝文生態形成良性循環。總計三年來5個團隊國內展演場次1，973場，國外展演場次281場，觀眾參與人次達417萬人次以上。105年度臺灣品牌團隊計畫，文化部延聘了文化評論家林谷芳、文化政策實踐家陳郁秀、具有豐富觀察力的戲劇評論學者邱坤良、資深藝術文化工作者柯基良、與熟悉國內藝文生態的中華民國表演藝術協會理事長于國華擔任推薦委員。經推薦委員聽取各團隊簡報過去的成績及未來的計畫，依各團營運規模與計畫完整度，核定補助雲門文化藝術基金會3，900萬元，紙風車劇團1，400萬元、擊樂文教基金會1，250萬元、優人文化藝術基金會1，250萬元、明華園戲劇團1，200萬元。以上各團獲補助比例約佔其營運支出總額11％至15％之間。文化部強調，「臺灣品牌團隊計畫」係「演藝團隊分級獎助團隊計畫」之進階配套措施，申請單位為曾獲「演藝團隊分級獎助計畫」獎助的卓越級團隊，提供團隊穩定充足資源，得以專注藝術創作、國內外市場拓展與團隊經營，成為臺灣文化軟實力的重要表徵，展現文化國力，成為文化先鋒。(中時即時)，

    　卅歲的印尼女外勞薇薇（譯名）兩周前來台，

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，在天母照料金姓日籍婦人的癱瘓丈夫，

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，卻遭不人道對待，

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，每天工作十九小時，

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，只吃一餐，

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，並和雇主養的狗睡在陽台外推的窗台；雇主更要求不能關窗，

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，最近寒流來，讓她睡覺時直發抖，前天受不了從窗邊丟下紙條求救，民眾撿到後報警，才順利將她救出，並帶回金婦調查。
    　金婦喊冤，表示有準備食材在家，讓女外勞煮給丈夫吃，她也可以一起吃，沒有只吃一餐之事。
    　至於讓女外勞睡在陽台，金婦稱是外勞自己選擇，她坦承沒收手機和護照，係因為怕對方照顧丈夫時，會用手機聊天影響工作。警訊後金婦依違反〈人口販運防制條例〉函送法辦。
    　警方調查，讓外勞薇薇最受不了的是，她睡的窗台不到一坪，僅鋪上一條毛毯，金婦養的狗也常睡在附近，讓她覺得備受侮辱。由於手機和護照都被扣留，只好以印尼文在紙條上寫下丈夫電話，並描述自己慘況，從陽台將紙條往下丟求援。
    　當時一位民眾帶著印尼籍看護經過發現，打電話報警處理，警方立刻全面清查，當查訪到金婦家中時，僅金婦的兒子和女外勞在家，一開始她面帶恐懼不敢直視員警；員警支開金婦兒子，單獨訊問，她說沒幾句便痛哭流涕，員警請來翻譯了解狀況後，通報相關單位安置。，

家樂福年貨大街今年在商品選擇大革命，

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，除了促銷商品最多、破盤下殺挑戰市場最低價，

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，更喊出健康、有機、優質、天然四大訴求，

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，要讓年貨大街最健康安心美味。另外，

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，為了讓更多民眾方便採買，

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，今年家樂福也特別推出二波廿四不打烊服務(更多分店延長營業時間訊息，

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，請見店內公告)。

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另外年貨暢銷商品更有滿額優惠，

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，例如年菜滿1500元送100元家樂福禮券、會員購買鍋具滿1000元現折100元、會員購買濾水系列商品滿1萬5千元送價值1500元點數、購買書籍滿499元現折50元、指定促銷鞋類商品滿2千送2百…等，而最近進入大旺季的尾牙家電商品，更大方送出送出7輛汽車、百萬禮券、高檔家電等千萬好禮，要讓民眾買愈多賺愈多。

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家樂福公關經理林夢紹表示，今年由於過年來得晚，因此年關必買的年貨、尾牙家電、居家舊換新、年菜、生鮮禮盒、年節伴手禮、年節飾品..等商品幾乎都一次同時降價，光是DM型錄促銷品項就超過上萬種，一次下殺3折起，還會不定時推出各種限時優惠好康以及分類商品滿額送等驚喜好康，民眾現在開始就可以瞄準各種促銷活動準備辦年貨。

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