台北市長柯文哲選前公民咖啡館政見跳票，
，經他要求轉成可執行政策，
，北市又端出「10大亮點計畫」。台北市議員戴錫欽批評這是硬著頭皮做；北市府說，
，是經盤整檢討後的可行方案。媒體3月底報導揭露，
，柯文哲為兌現選前公民咖啡館支票而成立公民參與委員會，
，在4月1日滿週年前夕，
，由北市研考會列管的51項公民提案卻無一案完成，
，遭其選前公民顧問團部分成員說要反過頭回來監督柯。柯文哲後來受訪表示，公民團體開會提案歸提案，但還是要變成可執行方案，不過各局處時常以應付式回答因應，所以他已拜託台北市社會局長許立民將市民提案轉成政治上、實務上可執行的政策或操作。事隔約兩個月，北市府先前的51項公民提案變身成「10大亮點計畫」，且擬由市長辦公室專案列管，並由前公民顧問團所組成的「台灣公民參與協會」來成立小組，和北市府各局處研商推動目標計畫和時程，執行過程不論可不可行，都以公開透明方式來討論。計畫內容包括，將古代的水圳湧泉重新恢復試辦；建立台北市珍貴樹木資料庫；1年創造1個身障創新就業模式；生態公園分級，社區經營管理，無障礙空間、生態調查及樹木養護；成立養老院，徵募55歲以上銀髮族菁英成立市政智囊團；調解委員組成多元化；民主小鬧鐘；全球首條經緯城市的樟樹高架快速道路；各級學校圖書館設台灣學專櫃。同時，建議方案還有公民參與i-Voting生活化公投，以及建議成立NGO中心大樓彙集非營利組織團體聯合辦公室。國民黨籍台北市議員戴錫欽指出，公民咖啡館若能落實公民參與並形成決策或績效，即可繼續做下去並彌補現有政策不足之處。不過，「10大亮點計畫」竟多達8個，都是原本51項未執行的公民提案內容，過程是否有經過多方探討而篩選出？戴錫欽指出，像是恢復辦古代水圳湧泉為例，不就是當初國民黨台北市長候選人連勝文所提重現(王留)公圳的選舉政策？但當時卻被各界大力批評，現在竟成柯市府具體可行的亮點計畫？另外，北市珍貴樹木資料庫部分，北市文化局早已有老樹資料庫在執行，究竟公民咖啡館是發現其有不足之處，或只是將現有政策重新冠名？戴錫欽批評，計畫但書也提到要先評估是否可行，這意味著若不可行是否就胎死腹中，這是否真能成為北市亮點，讓市民眼睛一亮；還是只為實踐柯的選舉政見而硬著頭皮做，那就大可不必，應檢討公民咖啡館是否真可成為政策依據。台北市政府發言人林鶴明受訪表示，實踐選舉政見並無不對，這些都是公民團體在過去選舉期間起就認為是公部門應檢討及執行內容，日前柯文哲請許立民盤整檢討後，許已評估出目前可行方案並向柯報告。他表示，北市府是接納民間意見並推動執行，若推動成效不佳，會再要求各局處進行強化，以具體回應公民期待。1050602(中央社)，
矽格董事會今天決議，
，以每股現金新台幣17.5元對價的股份轉換方式，
，取得誠遠100%股權。屆時誠遠將下櫃，
，並停止公開發行。矽格截至今年3月31日，
，持有誠遠70.87%股權，
，持有股數5683萬7408股。矽格與誠遠今天分別召開董事會，
，通過以現金對價的股份轉換案，此次股份轉換價格為每股現金17.5元，暫定股份轉換基準日為今年9月1日。矽格表示，股份轉換完成後，誠遠將成為矽格100%持股的子公司，誠遠將終止上櫃及停止公開發行。誠遠日前召開股東臨時會，完成第7屆董事及監察人補選案。誠遠新任董事長由矽格營運長葉燦鍊新任。法人表示，立錡是誠遠最大客戶，業績占比達到8成到9成。聯發科也是矽格主要客戶之一。主要客戶整併，是帶動矽格整併誠遠的主要驅動力。法人指出，矽格整併誠遠，主要因應物聯網（IoT）通訊晶片和電源管理晶片多樣化的測試需求。1050331(中央社)，
新黨黨主席郁慕明今天(23號)表示，
，國家有許多問題需要總統仔細思考，
，馬總統像民意代表一樣頻頻下鄉，
，不是總統制應該出現的情況，
，他呼籲馬總統在府內召開各種國事會議處理國政。
馬總統民調低迷，
，民進黨便啟動火大列車凝聚民意，而新黨也展開巡迴演講，要匯集不滿心聲讓馬總統也聽見。
新黨黨主席郁慕明呼籲馬總統，應該回到總統府好好思考國事。
『請你不要再往外走了，請你回到總統府坐鎮那邊，請你好好思考所有的國事問題』
這是因為郁慕明認為，馬總統像民代一樣頻頻下鄉，比較像是內閣制度下的總統。因此，他強烈呼籲馬總統應該做總統該做的事。
『呼籲馬總統未來三年時間，回到總統府每天都有小的國事會議，大的不開沒關係，而不是今天像民意代表一樣，早上出席殯儀館，晚上要去各種出席，那些不是總統制的總統該做的事情』
郁慕明還說，人民對馬總統有很高的期望，因此他呼籲馬總統應該回歸 先總統蔣經國的治理路線。
，
親民黨主席宋楚瑜今表示，
，總統蔡英文有與他再約時間見面，
，「我會再一次的說，
，與其說一丈，
，不如做一尺」；他不給蔡總統打分數，
，是要請蔡總統多注意，
，民眾的小事，就是大事。宋楚瑜今天到立法院探視黨團成員，對蔡總統上任以來的表現接受媒體訪問說，昨天蔡總統有與他提到，要再約時間就一些具體問題，聽聽他的意見與看法，「我會再一次的說，與其說一丈，不如做一尺」，就是那些具體、立刻可行的事物，立刻可以馬上去做的事。宋楚瑜表示，許多離島居民的房屋都是海砂屋，甚至連澎湖馬公的市公所都是海砂屋，政府到目前為止都沒去管，為什麼？因為現在各個政黨都只想到選票，因為這些地方票不多。他回憶，過去擔任台灣省長時，到原住民部落去，被人問那邊有幾票，幹嘛跑去？應該去大都會拉票，但他認為政治是每一個都要受到照顧。宋楚瑜說，所以他不要給蔡總統打分數，但要請蔡總統多注意，這些小事，就是大事。1050802(中央社)，
台中1名劉姓男子為販售大麻，
，並提供大麻良好的生長環境，
，他特地在太平區承租透天厝，
，還利用LED燈具及鈉氣燈代替光照，
，同時控制濕度及溫度，
，打造一個專屬大麻園。台中市警察局太平分局今天指出，
，日前獲報得知太平一處住宅區有人疑似非法種植大麻，
，並且販賣得利。警方經多日埋伏及蒐證後，確定劉男涉嫌重大，昨天見時機成熟搜索劉男住處，當場起獲乾燥大麻葉64.45公克、吸食器及種植大麻工具1批。警方發現，劉男為提供大麻良好生長的室內環境，除特地租下透天厝打造專屬大麻園外，還利用LED燈具及鈉氣燈代替光照，並控制濕度及溫度。劉男供稱，因得知種大麻販賣獲利高，所以購買大麻種子親自栽種，每批大麻株都標示何時發芽及適宜採收日期，經乾燥後販賣。全案訊後依違反毒品防制條例移送法辦。1050518(中央社)，
對於今年任務，
，全會強調，
，2015年要完善黨風廉政建設法規制度，
，人民網說，
，這顯示反腐倡廉今年將建章立制，
，引導入持之以恆的制度反腐。公報也透露，對於「不做不錯」不會放過，公報說，對尸位素餐、碌碌無為的幹部，該撤換的撤換、該調整的調整。對不敢抓、不敢管，監督責任缺位的堅決問責。，
詐騙電話肯亞案，
，兩岸協商調查。(本報系資料照)
大陸公安部昨晚7時許與我國法務部聯繫，
，表示周三可以讓我方赴陸協商肯亞與馬來西亞案，
，法務部次長陳明堂表示，
，明天就會出團，
，預計進行三天的協商，
，但不太可能一次就談成，
，後續還有許多細節來談，對於對岸開始透過媒體塑造台灣詐騙王國形象，陳明堂表示，「希望大家彼此有互信跟善意，不要只攻擊對方而已，才能把事情解決嘛。」陳明堂指出，此行主要目的是針對偵辦相關卷證如何給我方，人員能不能送回來，怎麼樣送回來，以及來台灣受審的可能性，還有人道探視；對於大陸日前讓嫌犯在媒體前認罪，陳明堂認為，的確某種程度上不符合人權，且媒體前認罪不能稱作證據，上周就跟大陸提過，要注意訴訟程序，人權保障，還有涉嫌人人格尊嚴，這次協商也會提出我方的看法。(中時即時)，
「藝術家有滿滿的人情味，
，讓我拍再久都不膩。」從1998年開始拍攝台灣藝術家肖像至今，
，陳明聰為藝術家「造相」已邁入第16個年頭，
，近來他精選前15年拍攝的108位藝術家及其創作記錄，
，匯集出版攝影專輯《藝啟造相》，
，結合文字工作者沈伯丞的書寫，
，呈現40至65歲台灣中堅藝術家的面貌。美術界人士對陳明聰不陌生，
，只要有展覽舉行，無論晴雨，都能看見他扛著照相機，無償為藝術家們照相。這一拍就是16年，而他期許「造相」的目標是30年。「為藝術家留下寫真，已經變成我生活的一種休閒，不僅在視覺上帶來許多另類的閱讀，也讓我重新體會，攝影不該只是獵奇，而是應該向被拍攝的對象學習和分享。」陳明聰說。陳明聰1960年生，世新專科（今世新大學）印刷攝影科三專畢業，自承1984年退伍後「靠相機換取五斗米的日子也有30年了」。1998年進入中時報系創辦的藝術雜誌《新朝》，此前對「藝術」領域全然陌生。他說開始拍攝藝術家時，「有點憧憬，藝術家像一個神祕族群，多少有點沾光，很像追星」，但也坦言一開始「挫折感很大」，「不認識藝術家、看不懂藝術品，偶而還被戲弄，只要『亂拍』能交差就好。」離開《新朝》後，陳明聰轉戰財經、科技等不同性質的報刊媒體，逐漸訓練出獵犬般、「像打靶扣板機」的能耐，拍過政治人物、企業家等政經名流，藝術家的真誠最是打動陳明聰，「藝術是藝術家生命實踐的過程，是一種信念的堅持。」他鏡頭前的林鉅如浪子般頹廢，莊普是瀟灑不羈，黃銘哲像貴公子般倜儻，李民中仍像頑童般，而賴純純像女武神似的風采神氣，蘇育賢有著盧廣仲般的文青氣質，還有早逝的洪藝真、陳順築，斯人徒留身影供憑弔。，
瑞士信貸集團（Credit Suisse Group）周二公布，
，因認列與美國政府的訴訟和解金，
，去年第四季淨損達23.5億瑞士法郎（約23.4億美元），
，並宣布今年將進一步裁員5500人。分析師平均預估瑞士信貸上季淨損為20.13億瑞士法郎。繼2015年虧損29.4億瑞郎，
，該瑞士第二大銀行2016年全年淨虧損為24.4億瑞郎。不過，
，瑞士信貸仍提出每股將配發0.7法郎股利，
，符合市場預期。(時報資訊)，
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POS廠振樺電（8114）受惠於新興市場布局效益顯現，
，帶動2015年12月自結合併營收衝上3億元，
，月增22.58％、年增22.5％，
，刷新單月新高紀錄。受惠於營收表現暢旺，
，同步帶動振樺電去年第四季及全年營收同步改寫新高記錄，
，締造月、季、年「三高」佳績。振樺電去年10、11月營收雖呈現小幅修正態勢，
，但仍較前年同期維持雙位數成長，
，在12月營收創下新高帶動下，去年第四季淡季不淡，合併營收達8.94億元，季增1.19％、年增18.8％，再度刷新單季新高。累計全年合併營收達30.24億元，年增7.24％，一舉突破30億元關卡、連6年改寫新高記錄。振樺電往年第一季、第四季營運表現較淡，去年在東南亞、印度等新興市場布局效益顯現，營運因上述區域成長表現出色而受惠。此外，由於IBM、Wincor、TOSHIBA等國際大廠近期在POS業務部分出現整併變動，擁有自有品牌的振樺電在美國、歐洲、日本等地可望吸收拓展市占率。在新興市場布局有成、主力市場可望進一步拓展下，今年營運表現持續看俏。(時報資訊)，
