F-艾美今日在大陸發表16款艾美特品牌電風扇搶攻大陸市場
以艾美特品牌在中國大陸小家電市場佔有一席之地的F-艾美為扭轉2015年營收衰退的局面，
，今日舉行以「迎風起飛 舒適同行」為主題的年度電風扇新品發表會，
，一口氣發表16款全新設計的電風扇，
，這也是艾美特新經營團隊上臺後，
，首次舉行經銷會，
，來自大陸各地參與經銷商人數超過300人。艾美特指出，
，艾美特2015年前3季合併營收88.58億元，
，中國內需市場因品牌認同高且通路持續擴展，
，整體營收超過新臺幣50億元。不過2015年前11月合併營收101.22議員，
，比2014年同期衰退9.28％。艾美特董事長兼任執行長鄭立平表示，「展望未來，艾美特將持續專注於改善空氣品質的各式家電產品與核心技術，像是與成功大學合作研發的展開式馬達，已成功完成開發2015年12月新成立艾美特科技公司，會特別投入除了空氣改善之外的小家電產品，我們與國內優異的團隊共同合作，將補強艾美特過去不足的小家電產品線，讓艾美特成為一個更全面的家電品牌。」艾美特長期深耕中國大陸市場，2015年艾美特中國市場營收佔比超過艾美特總營收55%，面對中國市場的快速變化，面對嚴峻挑戰，今年特別提出因應之道，艾美特副總經理丁和華表示，「今年艾美特的市場操作要更精更細，一、全鍊，是供應鏈的全面升級與寄倉管理，二、一致，各地展示品的全面與一致呈現，三、樂趣，讓行銷的方式與手法更有趣好玩以貼近年輕族群，更強的娛樂與趣味感可以有效增加消費意願。」2016艾美特推出風扇新品16款，線下產品特色是高大上，強調提供消費者更細膩的新品體驗，線上產品則以色彩鮮豔的設計來吸引消費者。線下全新推出高端智能感知直流風扇，室內6米5分鐘智能感應功能，產品可以感應人離開房間，調整風量至最低檔的空氣循環，當人再回到房間，重新恢復風量，一方面達到更節能的效果，另一方面維護室內的空氣品質。另一款創新型噴霧塔扇，利用智能超聲波來感應空氣濕度，可以適度對空氣加濕，讓風扇在冷氣房中提供加濕，讓使用者有更舒適的溼度調節體驗。新品吸頂吊扇，提供更多元的空氣改善產品的新選擇。針對線上消費特性，提供多彩的新品選擇，新推出粉色、白色、橙色、藍色等繽紛亮麗的配色，讓線上產品更能吸引網購者的眼球。(工商即時)，
太陽能矽晶圓廠綠能董事會今天通過綠能辦理私募，
，發行上限1億股普通股，
，並將於102年2月26日召開臨時股東會。
綠能指出，
，為充實營運資金，
，鞏固供應鏈合作並永續發展，
，經評估資金市場及籌資效益等，
，計畫以私募方式籌資。
綠能表示，
，太陽能產業已沉潛一段時間，
，綠能以高效率品牌拉開低階市場距離，
，並深化與國際一線大廠長期策略合作，以增加終端市場出海口，堅定永續經營。
由於102年2月26日將召開臨時股東會，綠能停止過戶日自102年1月28日至102年2月26日。1011214
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華信航空舒適的E190噴射客機。圖：業者提供
華信航空為慶祝11月1日高雄-馬公航線首航，
，從首航當日11/1至11/4 連續四天，
，國內首創舉辦「O元搭乘」體驗活動，
，並於明(19)日上午10:00在華信官網準時對外接受訂位，
，歡迎民眾搶先免費搭乘，
，體驗華信航空噴射客機，
，感受高雄-馬公最安全舒適的空中服務。華信航空高雄-馬公「O元搭乘」活動，
，除歡迎離島居民及喜愛旅遊民眾免費搭乘體驗外，
，還特別規劃邀請澎湖地區弱勢小朋友，搭乘首航班機前往高雄半日遊，幫助沒有機會搭飛機的小朋友圓夢之旅，一起來搭乘華信航空班機，享受舒適難忘的旅遊。華信航空11月1日高雄-馬公開航之後，旅客無論從馬公前往花蓮，或由花蓮到馬公，將有最快速便捷的空中交通工具。旅客搭乘華信航空班機由馬公抵達高雄後，地停半小時即可搭原機前往花蓮。旅客往來澎湖與花蓮之間，只要短短2小時即可輕鬆抵達。華信航空以104人座的Embraer E190 噴射客機，執行高雄-馬公飛航任務，天天直飛，飛時只需40分鐘，讓搭機旅客享受最方便快捷的旅程。自11月1日起，華信航空每周共有30班次分別從台北、台中、高雄直飛澎湖馬公，無論是探親、訪友、洽公都是最佳選擇。(工商)，
教育部日前公告，
，學校勿以學生服儀為處罰依據。教團今天表示支持，
，認為歐美放寬服儀也未造成學習力低落，
，至於標籤化問題，
，應視為教育議題教學生面對和尊重。教育部於5月20日公告「學校訂定教師輔導與管教學生辦法注意事項」修正規定，
，增列「學校不得將學生服裝儀容規定作為處罰依據」原則，
，學校不得以服儀不整為由記過，
，學校還是可管服儀，
，但應透過公聽會、投票等民主形式訂定規範。對於服儀解禁，全國家長團體聯盟榮譽理事長吳福濱表示，家長擔心的事當然很多，但歐美放寬服儀也未造成學習力低落，即使放寬服儀會有陣痛適應期，但這個方向是對的，只是要縮短陣痛適應期需要智慧。吳福濱指出，應讓學校自主規劃服儀內容，以民主方式，讓師生、家長一起討論和制定配套，假如規定穿校服，少數學生不想穿也不應被記過，只是比較擔心服儀解禁會產生標籤化問題，提醒學校討論制服議題時，要特別關注經濟弱勢學生。人本教育基金會執行長馮喬蘭表示，教育部鬆綁服儀，是希望學校不要把力氣花在小事上，應該更關注教育內容，不要針對學生的服儀進行處罰；學校師長或教官應該認得學生，若只用制服來識別學生，假如有人偷穿制服，就可能混進學校，這樣反而危險，人與人的維繫不能只靠外在制服。至於制服解禁，外界憂心標籤化問題，馮喬蘭認為，不應用形式化去逃避貧富差距等問題，到了大學一樣穿便服，且在學校內比起貧富差距，成績差距更嚴重，學校應該將此當成教育議題，告訴學生如何正向看待和面對分類或階級差異，學會尊重和避免歧視他人。1050529(中央社)，
中華職棒聯盟24年今天達成史上第1萬次盜壘成功，
，寫下紀錄的是兄弟象隊周思齊；「周董」還敲出全壘打，
，助象隊取得3連勝。
中華職棒Lamigo Monkeys桃猿今天在桃園主場迎戰來訪的兄弟象隊，
，吸引4253名觀眾進場。兄弟象隊繼昨晚踢館成功後，
，今天再度擊敗地主隊，
，敲出致勝全壘打的周思齊獲選單場最有價值球員。
象隊先發投手林恩宇投5局失2分，
，在3比2的領先局面下退場。
林恩宇退場後，
，象隊牛棚在球賽的後4局表現出色，
，無失分；真田裕貴、邱俊瑋、官大元中繼成功，
，守護神湯瑪仕（Brad Thomas）9局關門，贏得本季第15次救援成功。
終場象隊以3比2擊敗桃猿；林恩宇本季第5勝入袋；桃猿先發投手雷力雖然也繳出7局3責失的優質先發，無奈隊友火力未奧援，吞下第7敗（6勝）。1020711
，
藍色公路「夏日晚風夜遊航班」開航囉！廿六日起每周五、六晚上七時由大稻埕碼頭出發往淡水河下游行駛，
，沿途可欣賞台北橋等橋梁光雕，
，享受大台北夜色的浪漫與寧靜，
，遊程至關渡碼頭折返，
，全程約兩小時，
，每人票價二九○元。
以往要搭船夜遊淡水河只有包船或團體才能出航，
，許多遊客無緣從河上一睹大台北水岸夜景風光，
，船運業者特別規畫在盛夏夜晚推出夏日晚風夜遊航班，讓遊客躲開烈日體驗不一樣的台北夜晚風情。
市府交通局公共運輸處一般運輸科長陳俊宏表示，航班從大稻埕碼頭出發後，沿途會經過台北橋、重陽橋及關渡大橋，幾座大橋在五光十色光影投射下，呈現迷人風貌，同時也可看到河岸夜色，及高樓燈光波光粼粼倒影。
夜晚輕風徐拂，遊客暫時遠離白天喧嚷的都會，陳俊宏說，航程中還有解說員介紹，娓娓道來許多淡水河故事，遊程至關渡碼頭折返大稻埕碼頭結束，夜遊航班未提供餐點，參加的旅客能自行攜帶食物在船上享用。
長弘航業負責人張定次指出，夏日晚風夜遊航班將固定行駛至十月，再視遊客需求延長航行時程，遊客可以先至藍色公路網站預約，避免現場人數爆滿搭不上船的遺憾，此外還有高級客船午後航班及微旅行遊程可供選擇。，
台股本周持續探底，
，周五（6日）台灣50指數收盤為5，
，964.60點（周跌幅為3.15％），
，寶島股價指數收盤為9，
，457.80點（周跌幅為2.68％）。福邦投顧預期下周指數區間介於8，
，000-8，
，300點，
，下周看好四大類股，
，包含：原物料股、4月營收業績股、電動車概念股、文創股等。福邦投顧分析指出，彙整近期國內外主要利多因素，包含：1.外資期貨淨多單尚有2萬6千口以上。2.美國新屋開工率再創新高。3.歐洲央行(ECB)將再擴大寬鬆。4.加拿大森林大火，導致油價突破45元壓力區進行高檔整理。(工商即時)，
苗栗市公所的電子看板，
，前晚到昨天上午，
，以跑馬方式秀出「鄭捷伏法、給羅雪瑩部長一個『讚』」字樣。（陳慶居攝）
苗栗市公所設置在中正路建功國小旁，
，及南苗派出所跨越台6線行人陸橋的電子看板，
，前晚到昨天上午，
，以跑馬方式秀出「鄭捷伏法、給羅雪瑩部長一個『讚』」字樣，
，引起路人注目。有人認同這個做法，
，但也有認為公所公器私用表達個人情緒。正如羅瑩雪說槍決鄭捷是「我決定的」，
，市長邱炳坤也表示根據多數民意作出的決定。(中時即時)，
新華網報導，
，大陸今年春過共40天，
，而從1月24日至2月12日，
，大陸春運前20天，
，全大陸鐵路、公路、水路、民航共運輸旅客13.8億人次，
，比去年同期增長3.3%。其中，
，鐵路累計運輸旅客1.5億人次，
，同比增長9.1%；公路累計運輸旅客11.8億人次，同比增長2.8%；水路累計運輸旅客2164.9萬人次，同比下降3.2%；民航累計運輸旅客2499.7萬人次，同比增長3.1%。報導指，今年交通運輸部首次利用大資料分析旅客出行規律，從當前採集到的調查資料分析看：80%的出行為探親訪友，10%左右的出行為旅遊度假，度假人群中有17.7%選擇了出境遊，國內熱門旅遊度假目的地省份排名前五依次為海南、廣東、北京、福建和上海。從購票方式來看，參與調查的人群超70%採取了網路方式購票，其中PC端約爲手機端購票人數的兩倍。跨省出行占比約47%，省內出行約占49%。(旺報即時)，
文化部長鄭麗君（中）24日主持施政說明會，
，政務次長楊子葆（左三）、丁曉菁（右三）等行政團隊一同亮相。（陳信翰攝）
文化部長鄭麗君說明未來施政規劃。（陳信翰攝）
有別於首任文化部長龍應台四年前上任，
，花了八個月時間做文化部業務盤點，
，今天文化部長鄭麗君召開上任後第一次施政報告時，
，非常自信地拿著手上一疊厚厚的工作計畫說：「我已經盤點完了。」鄭麗君表示，
，上周已經做完了部內整合，
，也已經針對新年度的業務提出概算報告，
，「我已經在執行新的年度計劃，
，也要求各部會提出概算，
，掌握重點發展原則，所以，我已經盤點好了。」鄭麗君說，對於兩岸文化交流，她一點都不排斥，對於文化部轄下所有掛「國立」的單位包括國立國父紀念館、國立台灣美術館、國立台灣博物館部長等單位，她將會以平等互惠、對於兩岸人民的文化發展有利的方向進行，「所有館所名稱都以互惠平等交流。」鄭麗君今天也特別介紹了兩位新任政務次長，一位是負責文創、文化外交的楊子葆；另一位是負責影視產業的丁曉菁，「我自己有勇氣踏出這一步，擔任文化部長，也需要其他人的勇氣，跟我一起努力。」楊子葆表示，「我想要為台灣做一點事情，為家人做一點事情，雖然人生沒有文化部的規劃，但部長很有勇氣，我也願意一起努力。」楊子葆說，過去在法國擔任工程師，「一次法國重要餐會，發現工程師無法坐主位，因為沒有太大貢獻：結果主位是一位詩人，我那時知道，文化才是法國的價值。真正能把文化引進來，才是真正過生活，否則只是過日子。」丁曉菁則說，她會以媒體人的角色出發，希望可以對產業有所貢獻。鄭麗君說，身為台灣人，大家普遍不瞭解自己的文化，「我希望大家不要當故鄉的異鄉人，我們的努力，就是要讓下一代自信驕傲地認識自己的文化。」鄭麗君說，自己要說得出自己的文化是甚麼，「我們如果自己不認識台灣，世界又如何認識我們？」鄭麗君說，希望大家一起學習，讓台灣擁有自己的歷史記憶，這才是文化的根本。(中時即時)，
