旅美小將林家正。(周鎮宇攝)
旅美小將林家正，
，談到自己當年為什麼選擇捕手位置，
，他回應，
，捕手能夠控制全場，
，也要有許多責任，
，相當喜歡這種挑戰的感覺，
，所以選擇在捕手這個位置打出一片天。林家正小時候也曾擔任過投手，
，甚至內野各個位置，國中開始擔任主戰捕手，今年更以捕手身分，在大聯盟選秀被選中，林家正說，擔任捕手，場上會有很多狀況，如果成功解決，相當有成就感。曾在高1時就讀穀保家商，談到喜歡的球員，林家正表示：「還滿喜歡高志綱學長的，剛好也是穀保的學長，期望能夠向他學習。」林家正也說，這次回台灣也希望能夠看看中職的比賽。(中時電子報)
先讀大學 林家正盼2年強化後再拚1次
中時電子報運動專頁，
好消息！台灣中油公司今天宣布，
，依浮動油價機制，
，自明天（11日）凌晨起，
，國內汽、柴油價格各調降新台幣0.5元。
調整後參考零售價格分別為92無鉛汽油每公升32.9元、95無鉛汽油每公升34.4元、98無鉛汽油每公升36.4元、超級柴油每公升31.7元。
中油表示，
，由於美國商用原油庫存較前週增加，
，且市場對於西方國家要求伊朗停止核子計畫換取解除禁運的進展，
，保持樂觀預期，
，致使國際油價下跌。
本週調價指標7D3B（70%杜拜+30%布蘭特）週均價為每桶104.32美元，較前週107.11美元，下跌2.79美元，新台幣兌美元匯率貶值0.022元，國內油價依公式計算跌幅為2.03%，汽、柴油每公升各調降0.5元。
中油指出，依行政院核定的油價補貼措施，中油自民國100年5月份起辦理計程車、客運業油價補貼，按月採差價補貼，至今年10月31日為止，中油代為支付補貼金額達新台幣56.16億元，目前補貼措施仍持續辦理。1021110
，
中職24年各球團主場大致確定，
，由於興農牛變身義大犀牛，
，主場南移，
，使得南部（嘉南高屏）場次直逼100場，
，去年為48場。中部（中市、斗六）場次則銳減，
，去年58場，
，今年剩20場左右。北部（台北到新竹）去年134場，
，今年約為120餘場。
義大犀牛今年以澄清湖、立德、屏東為主場，合計42場賽事。獅在台南排33至35場，澄清湖約12場，屏東5場，嘉市1、2場。
Lamigo桃猿的60場主場都在桃園。兄弟象擬在7月間選1周巡迴至中、南部演出，其他主場都放在新莊、天母、新竹球場。
中部地區已確定獅隊在洲際排4場，義大在洲際、台中球場合計12場；象隊暫定在洲際排5場。斗六球場目前乏人問津，去年仍有6場。，
「深化行政體制改革」是中共十八屆三中全會提出的重點改革項目，
，據專家指出，
，「省直管縣」是行政體制改革的重要內容，
，改革方向包括透過強縣擴權下放經濟管理權限、省級財政直接統籌管理縣級財政、縣委書記職務級別將提升為副廳級等。另外，
，中央機構編制委員會辦公室也指出，
，事業單位將逐步取消行政級別，
，加快建立事業單位法人治理結構。
大公網報導，大陸《憲法》規定大陸行政區劃為中央、省、縣三級制，但自1983年以來卻逐漸形成中央、省、地級市、縣四級，以及所謂的「市管縣」。「市管縣」的運作，存在地級市大量侵奪擠占下轄縣的財政、稅務、土地等資源，以及增加管理層級和成本並降低了行政效率等兩大弊端。《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》就提出，有條件的地方探索推進省直接管理縣（市）體制改革。
已有20多省啟動試點
據報導，大陸目前已有20多個省啟動省直管縣的試點。例如，廣東佛山市順德區在2011年2月開始成為廣東省直管縣試點，其經濟上直屬於廣東省政府，並可行使由地級市行使的有關職權。
國家行政學院經濟學部主任張占斌指出，以河南省鄧州市、陝西省韓城市2個省試點直管的縣級市為例，在經濟管理上，可享有與地級市同等的經濟社會管理權限，原本需上報地級市審批的事項現在可直接自行審批，需要省級審批的土地、項目、資金等事項可直接報省；市委書記、市長級別由正處級提升為副廳級，由省委管理任免。
另外，《新京報》報導引述中央機構編制委員會辦公室副主任王峰說法指出，行政體制改革要求進一步按照政事分開的原則，理順政府和事業單位關係，推進事業單位去行政化，逐步取消行政級別，加快建立事業單位法人治理結構，提高公共服務質量和水平。他同時指出，當前編制管理面臨的狀況是機構偏多、人員總量偏多等結構不太合理現象。
外國媒體也持續關注大陸的改革，路透報導，大陸15日拉開30年來最大膽的經濟社會改革序幕，改革若落實，大陸將迎來翻天覆地的變化。英國《金融時報》中文網也報導，具體改革措施還需大陸政府各部門後續充實，但這份藍圖看上去是至少近10年來最具雄心的改革計畫。
…更多新聞請看《旺報》，
華航與桃園市空服員職業工會今天下午進行勞資協調，
，但雙方因為未達共識，
，華航要求再開調解會遭工會拒絕，
，華航籲請桃園市政府交付仲裁；工會則醞釀在6月初「集體休假」。桃園市空服員職業工會和華航的勞資爭議，
，在桃園市政府勞動局召開勞資爭議調解會，
，但在多項問題點中仍有分歧。華航發出聲明表示，
，今天雙方在勞資爭議調解會中未能達成共識；華航要求再開第二次調解會議，
，調解會主席及其他調解委員也努力勸說，但遭職業工會拒絕。後續職業工會行動恐造成社會大眾交通不便，籲請桃園市政府交付仲裁。華航表示，對於工會目的想藉由勞資爭議調解程序，發動罷工等爭議行為，並無意願理性溝通協商，華航呼籲透過公正第三人勞資仲裁機制，以化解爭議。對於工會所提的訴求，華航指出，除持續向空服員說明外，也分別於5月19日調解會前與及今天調解會中，以最大誠意溝通協商，遺憾未能獲得工會接受。華航指出，推動同仁到桃園報到，並未影響員工權益，空服員職業工會卻一再要求停止實施，顯有誤解；對於工會陸續辦理多場罷工說明會，且不願接受協商機制，感到非常遺憾。華航重申，會將照計畫於6月1日實施桃園報到，並已提出合理且優於同業的配套措施及回饋作為，盼工會會員勿先入為主，回歸正常溝通機制、理性討論。1050527(中央社)，
受惠於車廠客戶訂單強勁，
，倒車雷達影像廠－同致(3552)初估3月合併營收有機會超越1月，
，再創單月歷史新高，
，公司亦公告今年第1季的財測，
，每股盈餘約4.31元到4.51元，
，在業績亮麗下，
，同致今天股價強勢大漲，
，盤中最高價498元，再創上櫃新高價。同致為全球第三大、亞洲最大的倒車雷達系統廠，近幾年產品再跨入環車影像、盲區偵測、TPMS(胎壓偵測器)等最夯的輔助安全駕駛及無人駕駛，受惠於歐美及大陸車市恢復成長，且通用D2XX車款出貨放量，帶動同致業績自去年第3季起呈現三級跳，去年第4季合併營業收入為23.4億元，較第3季成長39.7%，創下單季歷史新高，單季營業淨利為4.1億元，稅前盈餘為3.55億元，稅後盈餘為2.72億元，亦創下單季歷史新高；累計104年合併營業收入為70.38億元，創下歷年新高，營業淨利為10.88億元，稅前盈餘為10.4億元，稅後盈餘為7.82億元，每股盈餘為9.3元。同致17日亦公告今年第1季的財測，公司初估，第1季合併營業收入約28.38億元到29.38億元，營業毛利約7.93億元到8.21億元，營業利益約5.03億元到5.22億元，稅前盈餘約4.92億元到5.16億元，每股盈餘約4.31元到4.51元。若以同致公告的財測推估，同致3月合併營收可望達9.5億元到10.5億元，有機會超越1月，再創單月歷史新高。(時報資訊)，
中華民國棒球協會下午召開世界棒球經典賽選訓會議，
，總教練郭泰源會後表示，
，50人名單有5名球員替換，
，王建民、陳偉殷、陽岱鋼還在名單內，
，「有機會都不放棄」。確定不打經典賽的5名球員包括4名投手胡智為、林子崴、黃暐傑、林凱威，
，1名野手吳念庭。棒協方面表示，胡智為、吳念庭是個人因素，為明年球季準備。林子崴、黃暐傑、林凱威等3人則是因傷退出。胡智為進入光芒隊40人名單，大聯盟春訓與經典賽撞期；而吳念庭則是為了明年站穩一軍準備，郭泰源說「吳念庭在日本還沒遇過這種高張力的比賽，還沒到這個程度」。替補進入50人名單的選手也是4投1野，包括投手羅錦龍、羅國華、蔡明晉、林晨樺，野手岳東華。總教練郭泰源說，王建民、陳偉殷、陽岱鋼還沒有辦法確定是否參賽，這3人都還在50人名單中，「沒有放棄任何一絲希望」。至於中華職棒Lamigo桃猿隊是否放人？郭泰源表示「隨時歡迎」。這是棒協舉行的第4次選訓會議，會後沒有公布50人名單，郭泰源表示，完整名單日後會由主辦單位美國大聯盟統一公布。1051201(中央社)，
道奇隊卡爾克勞福(右)表現太差，
，遭球隊踢出40人名單。(美聯社資料照)
道奇隊宣布將外野手卡爾克勞福指定讓渡(DFA)，
，把他踢出40人名單。卡爾克勞福曾經是美聯最優秀的打者之一，
，他2013年轉到國聯的道奇隊，
，前兩年繳出優秀的成績，
，但是傷病纏身，
，上季表現開始大幅滑落。34歲的卡爾克勞福闖蕩大聯盟15季，
，本季出賽30場，打擊率0.185是生涯新低。他的合約明年才到期，還餘下3500萬美金的薪資(約11億台幣)，表現與薪資的落差太大，因此道奇隊決定將他出清，並從3A叫上外野手Austin Barnes遞補。道奇隊還有10天的時間可以商討卡爾克勞福的命運，若他不願意下放小聯盟，又沒有球隊肯接手時，道奇隊就必須自行吞下這筆3500萬美金的薪資。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
戴正吳（資料照片）
大同大學今(29)日頒授夏普社長戴正吳名譽博士學位。戴正吳以「從母校、大同邁向國際舞台–人生轉折點的選擇、挑戰、轉型」為題發表演講。媒體在會場追問夏普改革進度，
，戴正吳表示，
，現在已為夏普降低100億日圓成本，
，今年下半年可望獲利，
，2018年股票目標重返東證1部。戴正吳指出，
，過去5年到6年來，
，夏普基本上「沒什麼人在管、各自為政」，
，集團分成5個公司，各公司各自為政。鴻海接手後，他提出One Sharp精神，大家都是共同體。夏普若要達到重返東證1部目標，就要穩定成長，穩定獲利。(中時電子報)，
