桃園機場2014年服務品質評比，
，獲得同等級機場第2名成績，
，今年客運量若突破4000萬大關，
，就可晉升與新加坡樟宜機場、香港赤臘角機場等高容量機場競爭排名；為了加強服務，
，桃機下半年將在管制區內外首度設置啤酒吧，
，並引進知名鳳梨酥業者，
，讓餐飲選擇更多元。桃園機場公司表示，
，國際機場協（ACI）會日前公布機場服務品質排名，桃機在2500萬到4000萬人次旅客量分組，排名第二，僅次於印度新德里機場；在36項評比項目中，桃機工作人員友善態度、購物便利、環境舒適度與機場清潔等4個項目居冠。桃機公司副總經理溫永松表示，機場捷運預定今年底通車，旅客在台北車站就能預辦登機，第二航廈美食街將引進青葉餐廳、微熱山丘等知名餐廳與伴手禮店家，並將出現歐美、日本機場常見的啤酒吧，讓旅客在機場就能享受清涼啤酒；桃機春節前將在兩個航廈各啟用一台互動電視牆，讓旅客拍照打卡。★中時電子報關心您：喝酒過量，有礙健康！，
警方當場查獲林男持有大量的K他命。(林郁平翻攝)
警方發現排檔桿座鬆動，
，打開後發現裡面竟藏有毒品。(林郁平翻攝)
25歲林姓男子駕車行經北市木柵路、和興路口時，
，遇到保大第二中隊員警執行路檢勤務，
，員警發現林男身上及車內有濃濃的K他命味道，
，即請他下車接受檢查，
，林男也大方表示沒有攜帶違禁物品，
，願意接受檢查。林男下車後雖不斷否認有抽K菸，但口中都是K味，員警不禁詢問：「如果現在給你驗尿，你驗的過嗎？」，林男竟脫口回答：「驗不過！」。隨後眼尖的員警發現車內排擋桿座異常鬆動，且有撬開過的痕跡，打開赫然發現內藏有1大包、990公克的K他命。林男見事跡敗露，竟不顧駕駛座上還有1名員警，拚命擠進駕駛座想將毒品搶下，但立即遭員警逮捕上銬。林男被捕後供稱，因為買多有「優惠價」，所以才一次購買將近1公斤的K他命供自己使用，但警方懷疑林男可能意圖販賣，全案依毒品罪嫌送辦。★中時電子報關心您：保護自己、遠離毒品！(中時即時)，
香港中學生創意將數學口訣拍成影片，
，吸引百萬人次網友觀看。(擷自MCKLN Secrets臉書)
過去不乏有人將圓周率π當作鋼琴譜彈奏，
，或運用諧音改編為詩句。(圖/擷自youtube)
大家還記得數學三角函數口訣「四塊三減三塊=塊三」嗎？香港近日流傳一首洗腦歌，
，短片中學生邊跳邊唱，
，創意將數學口訣拍成影片，
，不僅加深學生學習記憶力，
，同時也吸引百萬人次網友觀看；此外，過去國外也曾有人將圓周率π當作鋼琴譜彈奏，讓人讚嘆有創意。香港一中學改編德國老歌旋律，結合數學課題證明全等三角形，重複演唱「SAS、SSS、ASA、AAS」洗腦歌詞，全長5分鐘的影片中，場景從課堂、圖書館延伸到現場樂器伴奏，最後還找來大批學生在禮堂內合唱。學生與老師的創意學習影片PO上臉書後，至今已吸引破百萬人觀賞，不少網友讚賞是近期看過最佳的網路影片，「雖然我還是沒有記起SSS是什麼，也可以說長大後您大概也會發現SSS沒甚麼重要，所以⋯⋯ 記著開心、快樂過就好了」。除了數學洗腦歌，國外也曾有人把圓周率π彈奏為鋼琴曲，利用「3.14159265358979323846……」合奏出長達2分多鐘樂曲，甚至也有網友把圓周率寫成詩句，「山巔，一寺一壺酒，二柳舞扇舞。把酒棄舊山，惡善百世流」，創意把數學變得更有趣，提升學生學習效率。(中時電子報)
Song from π
不一樣的新「視」角
號召粉絲
文章來源：微信上的中國，
第27屆亞洲男籃錦標賽將於8月1日在菲律賓馬尼拉點燃戰火，
，中華隊參賽12人名單昨正式出爐，
，總教練許晉哲強調，
，經過瓊斯盃八場比賽的陣容測試，
，這次亞錦賽要打出佳績，
，「12人缺一不可。」
本屆亞錦賽由許晉哲領軍，12人名單分別是李學林、洪志善、陳世杰、林志傑、楊敬敏、蔡文誠、呂政儒、簡浩、周柏臣、田壘、曾文鼎與我國史上第一位外籍歸化國手戴維斯。張宗憲因踝傷遭割愛，瓊斯盃表現出色的光華隊劉錚也未獲青睞。
其中陳世杰、蔡文誠與簡浩雖不是首度當選國手，卻是第一次參加亞錦賽(或亞運會)等亞洲頂級賽事，但3人都是璞園隊在SBL完成二連霸的重要拼圖，成為入選關鍵。
中華隊本屆亞錦賽與約旦、沙烏地阿拉伯、地主菲律賓分在預賽A組，8月1日起連續三天與這三隊交手，必須至少拿下一勝才能晉級12強複賽，對於參賽目標，許晉哲強調一步一步來，先晉級12強，再搶進前8強。
中華隊本屆在瓊斯盃拿下亞軍，戴維斯在禁區攻防扮演重要角色，但許晉哲對他有更高期待，他說：「Q（指戴維斯）很聰明，他今年在瓊斯盃打中東球隊都沒打好，他認為強度有些超乎想像，接下來備戰，他要拿捏好怎麼跟他們比賽」
要在亞錦賽走得更遠，除了要戴維斯、曾文鼎與田壘鎮守禁區，鋒線球員的外線火力更是致勝關鍵，許晉哲強調，這段時間將繼續鼓勵鋒線球員，提升他們在外線出手的自信心。
此外，許晉哲還期待1號球員李學林、洪志善與陳世杰能有更積極的表現，「他們各有特色，卻沒有在瓊斯盃展現出來。」他期待3人能展現破壞力，「我們有志傑、Q，但1號球員不是把球交出來而已，更希望他們能加入這個團隊。」，
連鎖餐飲集團王品（2727）公布2015年財報，
，合併營收168.34億元，
，年減0.48％，
，毛利率49.06％、營益率4.25％，
，低於前年的51.08％、7.15％。受一次性提列營運調整損失影響，
，歸屬業主稅後淨利0.34億元，
，大減95.05％，
，基本每股盈餘0.45元，較前年9.14元驟降，創掛牌以來新低。雖然去年獲利創新低，王品董事會仍決議擬配發每股現金股利1元，其中以盈餘配發約0.21元、資本公積配發約0.79元。王品同時宣布人事異動，財務會計副總劉永裕辭職，由執行長楊秀慧暫代，而楊秀慧身兼的發言人職位則改由品牌二部總監方光瑋接任，公司定6月6日召開股東常會。為有效調整台灣事業群營運體質，王品去年進行展店商圈移轉與店數整併、結束曼咖啡營運，合計收掉35店，並一次性認列損失，總金額將近3億元。受此影響，王品去年第四季合併營收39.03億元，季減9.84％、年減1.59％，稅後虧損達2.04億元，虧損金額較第三季的0.02億元大增，每股虧損亦自第三季的0.04元大增至2.66元。王品表示，受營運調整影響，台灣事業群去年營收年減11％至103.07億元，中國事業群則受益於展店與新品牌穩健發展，營收年增23％至65.28億元，維持雙位數高成長。董事長陳正輝表示，去年為集團創立來最艱困的一年，為展現變革決心，並設法使營運體質快速調整到位，故採取一次認列損失策略，成效已初步展現於今年首季。王品指出，以旗下聚、石二鍋兩品牌為例，今年2月合計店數雖較去年雙雙減少4家店，但營收年增率逆勢成長16～17％，台灣事業群老店營收、獲利連2月維持正成長。觀察台灣事業體2月營運狀況，在排除新品牌莆田下，已有10個品牌產生獲利，其中6個品牌獲利率超過10％，營運狀況已轉趨穩定健全。(時報資訊)，
中信金（2891）併購特快車正式開動，
，昨日董事會一口氣通過併購台灣人壽（2833）及日本東京之星銀行，
，在壽險及銀行版圖同步擴張，
，總併購金額達422億元，
，預計今年12月20日召開臨時股東會通過這兩案。
中信金近3年在壽險業務上相當積極，
，在陸續併購美商大都會人壽、宏利人壽後，
，昨日再併進本土的台灣人壽，
，雙方董事會通過以每股台壽保換1.44股中信金，以台壽保總流通股數9.3億股計算，併購金額約266億元。
台壽保為國內首家壽險公司，成立迄今已有66年歷史，以業務員通路為主，目前資產規模約4300億元；而與中信人壽合併後，總資產可達6400億元，將躋身國內第9大保險公司。
中信金總經理吳一揆表示，台壽保納入中信金後會維持與中信人壽雙品牌，台壽保員工也將全數任用，2年內薪資及制度業務維持現況，但最慢2年，兩家子公司將正式合併。
由於台壽保成立較久，一般預料將以台壽保為存續公司，然對於高層人事安排，以及「台灣人壽」招牌是否保留，則還要討論。不過，在併購合約內並未寫進名稱安排。
台壽保董事長朱炳昱表示，併入中信金「絕對是100％的正確抉擇」，他並沒有掙扎，因為只要是對的事情，他義無反顧，就好像所有的父母嫁女兒一樣，是又高興、又不捨。
朱炳昱表示，台壽保規模小，跟中信金站出去的架勢完全不一樣，而中信金所能提供的人物力資源，絕對比台壽保單一公司來得多，尤其在大陸，若有中信金的人脈及各種資源，發展力度會是現在的5到10倍。
中信金董事會昨天也通過以520億日圓（約新台幣156億元）取得日本東京之星銀行98.16％股權，除是外資銀行收購日本銀行業的第一例外，也代表中信金東北亞、東南亞布局正式串連。
中信金與日本東京之星，已在昨日簽訂股權購買合約。東京之星員工1256人，在日本各大城市有31分行據點，其中24處位於大東京地區，但考量當地文化及往來習慣，合併之後並不會更名。
中信金財務長高麗雪表示，中信金將對子公司中信銀增資150億元，以完成併購案，而在完成這兩項併購案後，中信金目前帳上現金還有近40億元，符合主管機關各項要求。，
吸塵科技起家的戴森，
，以其氣流、過濾技術不斷發展出全新應用，
，去年Airblade水龍頭式乾手機，
，內建HEPA濾網，
，能過濾空氣中99.9％細菌；今年推出Pure Cool空氣清淨氣流倍增器AM11，
，能有效捕捉99.95％小至PM0.1的有害細懸浮微粒，產品線從吸塵器、乾手機到空氣清淨機，提供健康居家全方位解決方案。戴森日前選在空污嚴重的北京發表AM11，正巧呼應《穹頂之下》紀錄片帶起PM2.5霾害議題，AM11採用戴森專利360度玻璃HEPA濾網，能有效捕捉有害細懸浮微粒，並兼具風扇功能，風量有10段強弱變化，簡潔的造型，比傳統空氣清淨機節省70％空間。戴森表示，AM11採用Air Multiplier氣流倍增技術和高效直流馬達，並使用風扇底部的混流葉輪吸入空氣，運轉25分鐘約可淨化4坪空間，淨化後的空氣透過環狀氣流倍增器加速，並沿弧形翼面吹出，可形成源源不斷的舒適柔風，一年四季都能享受潔淨健康的空氣。至於玻璃HEPA濾網，是由微纖維依序排列、經254次折疊，過濾總面積達1.1平方公尺，能高效捕捉並濾除各類細微顆粒，濾網可累計使用4320個小時，若以每天使用12小時計算，一年只需更換一次，不用1分鐘就能換好濾網。戴森Airblade水龍頭式乾手機以水龍頭與乾手機一體成型設計，曾先後獲得紅點設計獎及iF產品設計獎。Airblade可噴出2道時速640公里有如氣刀般的氣流，能將手上水分刮除，12秒內快速乾手，內建HEPA濾網能過濾空氣中99.9％細菌、減少微生物感染風險，符合HACCP國際食品安全認證標準。戴森最新款圓筒式吸塵器DC63，氣旋數量增至24個，並採上下兩層構造，能有效分離高達99.9％的微塵，同時透過前置濾網和HEPA濾網，進一步捕捉小至0.1微米過敏原，DC63還因此專利技術獲得英國過敏協會認證。，
立法院長王金平昨天表示，
，「政治什麼時候是友、什麼時候是敵，
，我們不知道，
，但終究有和解的一天。」他並從過去立法院質詢權的演變，
，說明在政界有時候要看遠一點，
，而非一定要為難執政當局，「盡量不要去為難人家，免得有一天自己會碰到。」
議事不彰「舉世皆然」
面對立法院議事效率不彰、民調支持度低等情況長期為國人詬病。王金平則是澄清，立法院是民意匯萃的地方，有各黨派、選區、理念、族群等各方面代表，成為媒體所謂民調低的機構。他說，「這是舉世皆然的狀況，美國國會的民意滿意度也百分之十幾，我們也相差無幾。」
王金平昨天是在一場「立法效能、福國利民」演講時作上述表示。他指出，外交及國防從前在立法院是兩個獨立的常設委員會，隨著立委席次減半變成一個委員會，雖然兩者關聯性不是那麼大；他意有所指地說，「政治也是可以說，什麼時候是友、什麼時候是敵，我們不知道，但終究有和解的一天，終究有互相融合的一天。」
為難人會「自作自受」
王金平舉例，民進黨在野時強力要求將總質詢方式改為即問即答，結果真正改過來之後，剛好就是前總統陳水扁執政，任命唐飛為行政院長時，「所以你們（民進黨）是自作自受」，行政院長接受真槍實彈質詢的時候，很辛苦。
這件事常被當成笑談，王金平在朝野協商時也經常以此奉勸同僚，什麼時候又政黨輪替不知道，「今天你搞國民黨，國民黨被你搞完後這個制度定下去，以後哪一天你們執政，換到你們倒楣。」所以有時候大家要看遠一點，而非一定要為難執政當局，「盡量不要去為難人家，免得有一天自己會碰到。」
神仙打鼓也會錯
對於議事效率低落，王金平強調，立法院議事運作是「真刀實槍」，立法委員是人不是神，就算是「神仙打鼓也會錯」，相信立法院絕大部分立法是優質的。
他並以第8屆立法院第4會期為例，截至上周五為止，已經通過了362項法律案在內的議案，空轉是政治性的衝突，會導致院會無法下去，「空轉也是不得已。空轉之後，立法院加班也都補回來了。」，
民進黨雲林縣長初選，
，蘇治芬在擴張版圖的戰略思維下，
，有意讓劉建國續留山線，
，自己交棒後則親征海線立委，
，爭取「縣長、立委全拿」勝局。只是，
，蘇貞昌為拓增派系版圖，屬意由劉建國取代親蔡的蘇治芬成為「雲林新少主」，因而打亂整套布局。
換言之，雲林縣初選，已成為蘇貞昌、蔡英文競逐2016大選所開出的第一槍。
綠軍雲縣長初選陷入劉建國、李應元、李進勇3搶1。
對劉建國而言，蘇治芬有提攜之情，但聲勢扶搖直上的他，對蘇治芬的提點叮嚀開始出現抗拒，遂轉向蘇貞昌靠攏；尤其，內部民調顯示，支持度暫時領先對手，因而決定脫離蘇治芬。
李應元則因蘇治芬一度同意交棒給他，結果卻出現變局，深感扼腕，此次才堅持出手。但他因與劉建國恩怨，若出線，恐難獲對方全力輔選，也未受蘇治芬青睞。
只是，撇開個人恩怨，蘇治芬力挺李進勇的關鍵，目標就是「1席縣長、2席立委」全拿。
首先，蘇治芬對延續執政頗有信心，她相信在團結情勢下由李進勇接棒，要穩住縣長並不難。同時，只要縣長拼圖確立，劉建國也續任山線立委，卸任後的蘇治芬有意投入2014立委選舉，在海線迎戰張榮味家族，嘗試挾政績牌取代現任的張嘉郡，切斷張家勢力。
只是，對蘇貞昌而言，隸屬謝系、親近蔡英文的蘇治芬已掌握8年雲林資源，如今，在劉建國靠攏後，就有意讓民調領先的劉「自然出線」。
從雲林這一役，印證了政治沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人。只是，劉建國參選縣長，依目前張榮味潛兵突圍態勢，綠營真有實力在雲林揮出全壘打?蘇貞昌需審慎思考。，
商業周刊總編輯郭奕伶今天二度發文表示，
，是網友的聲援，
，讓商周得以「解凍」，
，重新在7-11上架；她期待統一超能有更好的說明。
郭奕伶今天凌晨發文表示，
，商周遭統一超商（7-ELEVEn）無預警下架，
，質疑與1篇統一超人事異動的報導有關；這篇文章一刊出，
，迅速被廣大網友轉貼，
，並有3.7萬臉書用戶按讚。
7-ELEVEn中午發表聲明回應，是烏龍一場，昨天由於物流配送作業不及，因此造成商周來不及上架，經今天內部緊急協調作業，預計今天下午起就會陸續配送到各門市。
郭奕伶下午在商周網站貼上第2封信，她指出，在超商聲明中，只看到「物流配送作業不及」的原因，期待能夠有更好的說明。
郭奕伶下午的這篇文章也以「缺席的力量—謝謝所有網友與台灣公民」為標題，寫到「我們沒想到，缺席的力量如此巨大！」
郭奕伶表示，是網友的聲援，讓商周得以「解凍」，重新在7-11上架，若超商的「物流作業」順利，預計明天一早就可以在這個通路，看到商業周刊。
她說，經過此事，更深刻體會到，即便通路可能形成強權，即便龐大的市占率可能造成人們心中的恐懼，但台灣社會擁有更強大的公民力量。這股公民力量，無法被壟斷、無法被箝制、更無法被消滅，「因為，最大的通路，其實在所有人的身上，在你我的手中、嘴上、心中」。
郭奕伶也說，將更警醒，不但要守護台灣的新聞自由，為所當為，言所當言，更要隨時自我鞭策，確保每則新聞的公正嚴謹，並絕對不會利用新聞版面進行挾私怨以報復的例子。1020117
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