「2016年首屆京台青年創新創業大賽」，
，南臺科技大學團隊獲得複賽第二名。（黃文博翻攝）
超過200個團隊報名參加的「2016年首屆京台青年創新創業大賽」，
，南臺科技大學師生團隊的作品「iTape物流配送即時監測與管理系統」，
，一路過關斬將，
，獲得第二名複賽佳績，
，並取得前往北京與兩岸團隊進行總決賽資格。南臺科大表示，「iTape物流配送即時監測與管理系統」，能夠協助物流業者降低貨品遞送過程之貨品毀損與遺失率，可即時偵測貨品於運送過程之不當碰撞與封裝膠帶遭不當撕除之事件。系統主要包含iTape智慧膠帶、車載機/ZigBee閘道器、與線上資訊平台等三部分。智慧膠帶內嵌具RF電路之壓電薄膜感測器，可即時偵測膠帶之上壓力與側拉力，並即時將異常之上壓力與側拉力訊息透過ZigBee無線傳送至安裝於貨運車上之車載機或/ZigBee閘道器。學生邱繼億表示，透過此次比賽過程能將生活經驗與學校學習之理論結合，足以證明校方在創新、研發與團隊合作訓練有成，也是結合理論與實務對產業發展之具體成果。南臺科大校長戴謙表示，參與國際性的創新創業競賽，除了能鼓勵師生投入創作、提昇研發量能外，亦可藉此建立與其他研究單位或產業的合作關係。近年來，世界各國由於電子商務的興起，間接帶動物流業的蓬勃發展，然而，隨者電子商務需求越趨擴大，物流業之市場競爭也越趨激烈，而如何確保貨品遞送過程的完整性與時效性，也相對重要。(中時)，
阿里巴巴旗下物流平臺─菜鳥網路，
，近日宣佈完成首輪融資，
，新的投資方包括新加坡政府投資公司（GIC）、淡馬錫控股公司（Temasek）、馬來西亞國庫控股公司（Khazanah）、春華資本等多家知名投資機構。這是菜鳥網路自2013年成立以來的首輪對外融資，
，官方尚未透露具體金額，
，但據業內人士推估，
，此輪融資金額超過百億元人民幣。截至今年3月，
，菜鳥網路的物流線路覆蓋到全球224個國家和地區，以及國內2800個區縣。通過接入快遞公司、倉配服務商、日日順、蘇寧物流、落地配公司等，全國超過70%的快遞包裹、數千家國內外物流、倉儲公司以及170萬物流及配送人員都在菜鳥資料平臺上運轉，共有超過4萬個網站。(時報資訊)，
美商暴雪(Blizzard Entertainment)今(10)日宣布，
，《鬥陣特攻》台港澳總決賽號召菁英隊伍參戰，
，即日起開放報名。從7月的「百萬獎金網咖盃」到9月的「暴雪校際電競運動聯賽」，
，《鬥陣特攻》電競戰火已在台港澳蔓延，
，緊接登場的「《鬥陣特攻》台港澳總決賽」將號召更多高手一同過招，
，即日起至9月24日(六)止，
，符合資格的選手皆可組隊報名參加「《鬥陣特攻》台港澳公開賽」，
，脫穎而出的六強隊伍將晉級台港澳總決賽，與來自網咖和大專校園的菁英捍衛者，一同角逐高達新台幣216萬元的總獎金與台港澳最強隊伍殊榮。美商暴雪表示，此次將先從「公開賽」選出台港澳6強，再與「百萬獎金網咖盃」冠軍與「暴雪校際電競運動聯賽」冠軍，共計8支精銳隊伍爭奪「總決賽」高達新台幣216萬元的總獎金與勝利榮耀；此外，《鬥陣特攻》試玩活動同步開跑，除PS4及Xbox One的「免費週末」，台灣與香港指定網咖亦舉辦試玩體驗；欲加入捍衛者行列的玩家，還可限時以1600元優惠價，於https://playoverwatch.com/zh-tw/buy/入手《鬥陣特攻》數位啟元版。即日起包括PS4和Xbox One以及台灣、香港的指定網咖，都祭出限時試玩體驗活動。玩家將有機會在不同平台與模式暢玩《鬥陣特攻》22位英雄及所有地圖，遊戲模式包括快速對戰、自訂遊戲以及當週的鬥陣爭霸。(時報資訊)，
龍埔國小位於新北市三峽區，
，就在國家教育研究院的隔壁，
，與芙蓉飯店相鄰；校舍規畫強調環境融合及建築美學，
，從校門口的迴廊到入口處的地板、學校的綠籬與校樹，
，處處可見設計巧思。
校園建設也隱藏「龍的密碼」，
，從空中鳥瞰，
，學校就宛如蟄伏的巨龍，校園不少地區都有龍的浮雕、龍爪、龍麟等設計，呼應龍埔地名。
校門口迴廊是將校地退縮建成的，讓學生放學時不致太過擁擠，由於迴廊有頂棚，解決了下雨天放學的不便。入口地板上有著三峽地理位置的意象，可依方位和距離看到世界其他城市。
另外，工程刻意避開早在建校前就已聳立的老樹，讓老樹與公共建設互存模式，成為新北市其他公共工程學習榜樣；學校還設有全台最大面積的太陽能發電集熱板系統。
校方表示，龍埔國小設校工程在去年榮獲國家卓越建設獎、新北市政府公共工程優質獎與第二屆新北市都市設計大賞特別獎，吸引國內外單位前來取經。，
西洋情人節即將到來，
，大潤發雲林斗南分店決定照顧單身者的幸福，
，推出「單身汪」專區，
，「狗吃巧克力會死」的爆笑標語讓網友忍不住分享，
，還有網友推測是萬年魯蛇的反擊。大潤發雲林斗南分店單身專區的看板寫著「我單身，
，我驕傲」、「狗吃巧克力會死」、「問君能有幾多愁，
，我也是條單身狗」、「關愛動物，從我做起」等。現場還陳列書籍「生命美在事與願違」、「只要好好過日子」等有單身意味的書籍，其他像是泡麵獨享杯、象徵求姻緣的「音源線」、用來擦乾眼淚的8元抽取式衛生紙等，都表現為單身者發聲的創意。網友在批踢踢上分享後，湧入大量回應，表示「賣場沒有極限」、「單身狗怎麼可以忍得下這口氣」，也有人直指「躺著也中槍」。有網友則推測，「大概是萬年魯蛇每年都被排到佈置情人節貨架」。大潤發表示，這是斗南店員工們的集體創意，希望顧客就算是單身，也要用輕鬆態度看待情人節。賣場應該照顧一下單身者的幸福，決定推出「前所未有」的單身專區。大潤發說，斗南店還精選三本單身自信叢書，包含啟思出版社推出的「生命美在事與願違」、悅知文化的「只要好好過日子」，還有商周出版的「什麼時候，你才要過自己的人生」，希望替單身者帶來充足的精神糧食。而且現場推出創意打卡活動，要替單身者打氣，還指定打卡文字為，「#全世界都充滿了戀愛的酸臭味，只有我散發著單身狗的清香」，幽默的文字令網友不禁莞爾。1060209(中央社)，
小象行動圖書車首站開到後龍鎮同光國小。（黎薇攝）
苗栗縣政府首次與水保局、麗嬰房合作推動「小象行動圖書車」，
，即日起至5月31日，
，將載著1萬本二手書籍到縣內10所偏鄉學校巡迴宣導水保知識，
，希望透過故事媽媽「說故事」，
，教導小朋友如何保護環境、讓資源永續發展，
，也讓偏鄉孩童享受多元的閱讀資源。(中時即時)，
庾澄慶（哈林）新歌〈關不掉的月光〉請金曲獎作詞人李焯雄填詞，
，他花了半年，
，才讓哈林滿意，
，「睡不著的雙人床 不說還好 其實都沒忘 有個位子 一直空在身旁」，
，似乎唱出他離婚４年的寂寥心情。
哈林說歌詞寫進他的心坎裡：「我要傳達的是，
，人世間不是所有事都能順利，
，不管事業或愛情，
，就算用盡努力也不見得會如意。」
歌詞裡有「轟轟烈烈愛個夠又怎樣…夢一場 改變的錯恢復了原樣」，哈林讚李巧妙把他的〈讓我一次愛個夠〉和〈改變所有的錯〉置入，但其實當中還偷渡了伊能靜唱過的〈轟轟烈烈去愛〉。
哈林去年和張惠妹傳緋聞，最後她情歸調酒師Sam，他乾脆在MV中化身神奇酒保，人們喝了他的調酒後，在月光下的小船上重生，不知他的感情是否也將重生？，
台北股市今天開高走低，
，收盤跌13.62點，
， 為9368.52點，
，跌幅0.15%，
，成交金額新台幣668.25億元。加權指數今天開盤為9395.60點，
，盤中最高9413.13點，
，最低9353.25點；不含金融股指數7912.81點，
，漲2.28點。八大類股漲跌幅為：泥窯股漲0.20%、食品股跌0.08%、塑化股跌0.52%、紡織股漲0.17%、機電股漲0.26%、造紙股跌0.28%、營建股跌0.29%、金融股跌1.26%。委買張數918萬562張，委賣張數642萬1844張，成交張數341萬7758張。收盤時上漲2554家，下跌3191家，持平792家。成交量前5名個股為新光金、元大滬深300正2、彩晶、陽明、群創。漲幅前5名個股為所羅門、志聖、羅昇、合勝科、聚隆。跌幅前5名個股為興航、聖馬丁-DR、陽明、科風、裕豐。1051214(中央社)，
宜蘭縣社會處2010年成立物資銀行，
，將各界愛心物資統籌分送給弱勢，
，今年受到抵制頂新等影響，
，味全食品罐頭庫存破千，
，儘管無食安疑慮，
，因擔憂愛心變調，
，社會處決定不主動發送。社會救助科長許淑冠表示，今年8月接收大批縣內各宮廟捐贈的普度供品，還在入庫建檔時，9月陸續爆發問題油品，頂新、味全品牌食品受到全民質疑、抵制，趕緊清查庫存，發現這批物資中，有逾千個味全花瓜、麵筋罐頭與60瓶味全奶粉。罐頭食品因方便即食且保存期限長，過去相當受到弱勢家庭歡迎，儘管這批味全花瓜、麵筋、奶粉都不在問題名單內，但社會氛圍普遍對味全反感，擔憂弱勢誤將愛心當黑心，加上宜蘭縣府宣示抵制頂新，物資銀行不主動發送這批味全食品。許淑冠指出，公益團體向物資銀行提出需求時，若問及「有無食品罐頭？」社會處人員也會誠實告知庫存有一批味全罐頭，若對方接受才會送出。這批罐頭可存放到2016年、2017年不等，奶粉則明年底到期。除此之外，許多泡麵也相繼傳出染餿，物資銀行已自行銷毀88包問題泡麵，如今僅收麵條，不再接收泡麵，以免弱勢誤食。「也有人發揮企業良心。」許淑冠說，庫存物資當中，有款知名品牌的即食料理包疑誤摻問題原料，社會處嘗試詢問客服電話，獲得對方無償更換另款安全的即食料理包，讓愛心物資得以繼續散布溫暖，物資銀行4年來已幫助超過4000人次。，
談及公司經營，
，徐安旋說，
，人才是企業核心，
，人才培育最重要。國營事業的升遷人事制度不如民營企業靈活，
，徐安旋推動具激勵性的升遷制度，
，讓新進員工任職滿3年即輪調職務，
，藉由多元學習與磨練，
，培養未來管理人才。去年的水果啤酒、今年的小麥手工啤酒，都是年輕同仁研發出來的新產品。
講起人才的重要性，徐安旋說起當年台灣菸酒市場剛開放時的經歷。剛開放市場時，仗著知名度高及市場通路優勢，還維持著高市占率，但隨著外商漸漸熟悉市場，加上靈活的行銷策略，台灣菸酒公司的銷售表現就節節敗退。
徐安旋說，當時在政策有意推動民營化下，台灣菸酒公司自民國82年起，有13年的時間都加速優退、遇缺不補，使中階幹部面臨斷層和短缺的危機，而中階幹部正是企業管理和研發的主幹。人才斷層造成業務推動困難，加上國營事業先天上有限制多、市場回應能力差，調整步伐慢等問題，使企業整體競爭力下降。
當時徐安旋希望重組銷售組織，派人直接到第一線面對店家，做產品推廣，以拉近產品和市場的距離，提高服務品質。沒想到願意轉當行銷人員的員工，大多是年紀大、不習慣工廠作業的人，去到店頭、超市、量販店等第一線直接面對年輕人，連開口溝通都有障礙，更何況是推廣產品，計畫只能失敗收場。
96年起台灣菸酒公司重新開始招募人才，雖然台灣菸酒公司仍是員工平均年齡52歲的老企業，但已經慢慢有新血加入，台灣菸酒公司也不斷創造平台，給年輕人有實現夢想的機會。，
