我的潔牙裝備包括一把牙間刷、一柄牙刷和一條牙膏。漱完口後用牙間刷掃蕩違規停車的菜渣們，
，再用牙刷輕輕安撫適才經歷撕扯磨難的牙根底部，
，然後依序刷洗牙面，
，確定完全整理乾淨再上牙膏，
，給牙齒來個全面的洗香香。大約在三年前決定把自己蛀光的下排左右各一的兩顆大臼齒整頓整頓，
，聽從牙醫師的話，
，發狠勁把大後方兩顆遙遠的智齒用矯正器往前拉到大臼齒的位置，
，如此既不花大把銀票植牙，
，又得以延續自然牙的使用年限（畢竟都花了這麼長的時間栽培它們，不用可惜）。雙贏之局的算盤就這麼畫押，開始新一齣唇齒大戰的戲碼。唇齒大戰序曲怎知這矯正器一戴，遇見的混亂卻是，該怎麼清理自己不斷移動的牙齒？所謂矯正器，就是透過鐵絲和固定器協助你的牙齒歸位。因此在整個矯正過程，牙齒會不斷移動。同理可證，牙隙縫也會不斷變形。當然塞在齒縫的菜渣形狀也開始五花八門。開頭以為，牙齒前頭安放一排矯正器，鐵絲會自動切割食物，阻止食屑肉末入侵齒縫。平日飯後不離手的牙線可以暫時休兵，只在飯後漱口和睡前刷牙即可。無奈初裝上後的第一個星期，牙肉便開始發痛，原來是牙齦堆積菜屑發生腫脹。牙醫師清出阻塞物，擠出膿血，才稍微舒緩脹痛感。之後他安排我和即將陪伴三年的親密夥伴認識，一根小小的牙間刷。牙間刷，將數條毫米粗的小鐵絲旋成一條直線，再一一張開細毛成為一圈圈規則的圓蓬。可360度旋轉，穿梭於牙齒與牙肉相接的隙縫時，像是蒲公英掃拂過剛被陽光曬軟的泥草地，有一種泥土新翻過的溼潤和清爽感。為了讓智齒的移動工程進行順利，這牙齒底部的水土保持工作勢必不能輕忽，於是我立馬拎起錢包前往藥妝店準備買三大包儲備，一包放家裡，一包辦公室，一包隨身攜帶。菜渣違規停車在藥妝店轉悠了半晌才終於找到口腔清潔區。最顯眼的商品是各式各樣標榜清潔功能的牙膏和牙刷，然後是漱口水，牙線，最後才有幾排放著牙間刷。這或許也大概說明了台灣人照顧牙齒的工具，仍以單純的刷洗牙齒表面為大宗。牙間刷雖大同小異，其實還是有點講究。光是尺寸就有四種，從SSS到Ｌ。我看著Ｌ的牙間刷，心裡不自覺打個冷顫，浮現一個個深黑色窟窿臥藏在上下排齒縫的情景，後頭還不時出現卡士柏惡作劇的臉。真的有人選擇這個size嗎？繼續往下瞧，不管哪個廠牌，這四個尺寸就像約定俗成似的跟隨統一標準，不像牙膏孔有不同大小，牙刷頭有不同設計，牙線盒有不同寬扁。牙間刷的粗細統一，廠商只在握柄上做文章，一會兒直柄，一會兒彎頭，再添上不同顏色，其他的變化不多。可能市場不大，不需要那些五花八門的噱頭來行銷；也可能，懂得使用牙間刷者都是務實之人，只求實用價值，無需喧嘩取寵。對我這懶慣了的選購者來說更是貼心，我們只需在四種尺寸裡尋找最適合自己的，比價，結帳，離開。使用牙間刷有一種探險的趣味，手持一把長滿荊棘的小鐵劍要去撮一撮每處堅石與牙肉的邊境，看會遇上什麼樣的大魔王。曾經在一場口腔保健的演講中聽牙醫師說：「細菌生長像人，也需要一個優渥安穩的環境，你拿牙間刷有事沒事去攪一攪它的藏身處，就像打擾它的生長空間，減緩它生長的速度，如果再勤快一點清潔牙齒，蛀牙的機率就更加大大的降低。」我的潔牙裝備包括一把牙間刷、一柄牙刷和一條牙膏。漱完口後用牙間刷掃蕩違規停車的菜渣們，再用牙刷輕輕安撫適才經歷撕扯磨難的牙根底部，然後依序刷洗牙面，確定完全整理乾淨再上牙膏，給牙齒來個全面的洗香香。當牙間刷從齒縫撤離順帶拉出菜絲時，就像一位五星主廚在廚房上菜前總要仔細檢查生熟、擺盤，我總會查看它們的模樣，想了解什麼菜渣容易卡在齒縫。答案總是大同小異──沒有仔細咀嚼。一整年下來，原本習慣貪快的我，竟也成為細嚼慢嚥的信仰者。重回初生模樣探險有時也發生在從沒使用過的齒間。第一次把牙間刷深入新的齒縫總是害怕，一是擔心把原本不存在的空間挖出個洞來，二是不曉得原來的空間裡藏了多少污垢，不敢面對存在自己身體的垃圾。兩種害怕來自兩個相反方向的假設，卻製造同等程度的恐懼。我懷疑自己的真實人生是否也常被兩個反方向的畏懼所綁架？也許在一推一拉中，正反力量相互抵消，成為一個不左不右的我。某些立場我持極右態度，某些情境我持極左立場，更多狀態保持中立，不表態，養成為一位溫和公民，在自己的心情城市扮演磁性消除的地心軸線，大多時候偏好平穩，只有心血來潮的神經片刻，才想提起劍鞘出門找碴，無奈怕生，最終回到自己的齒門關前械鬥。這個領著三大主將扣關激戰的戲碼，是每天三餐飯後必做的功課。記得高球名將老虎伍茲在一次訪問中被問到打好球的祕訣，當時還是小孩的伍茲用水汪汪的清澈大眼非常認真地說：「Practice！」。大人們笑了。不單因為這回答一針見血，更因為這答案只有純真如小孩才能確實做到。大人啊！學會了和世界相處的方式，也學會了偷懶的藉口。但這和日日都得用上極度仰賴為之進食的牙齒保健工作，卻和高爾夫球非常不同。沒了牙齒，就只能回到襁褓嬰兒的進食狀態──吸吮，那麼世間如此多美好的食物，都將只是海市蜃樓，無福消受，人生多可悲呀！三年好歹，細細絲磨，重複穿梭坑洞的日子，倒也練就一番速戰速決的清掃本領。幾十分鐘的飯後齒間運動，讓先前習於腫脹的牙齦不再復見，不時流血的窘境也消失無跡，長年漾著血色的懾人牙齦，重回淡粉紅初生時的美好。這是辛勞保健牙齒的報酬。我要用這一口原生的琺瑯牙，繼續未來數十年的生命之旅。，
日本的解散國會問題簡直成了鬧劇，
，首相野田佳彥以前以此騙自民黨同意加稅，
，現在又要以此騙自民黨同意其「三條件」，
，自民黨何以屢屢受騙，
，不是太愚蠢，
，是它太急於想提前解散國會，
，認為趁此時機可能再度奪回政權。
野田新的三條件是：一、通過特例公債法案，
，二、設置改革社保的國民會議，
，三、修訂選舉制度修改議員人數。目前自民黨幾已全盤接受，它已同意十五日在眾院通過公債法，關於社保的國民會議也與民主黨達成初步協議，所剩修改選舉制度，會有妥協。
這樣，野田似已無再躲閃的餘地，他已表態：自己深感近期解散承諾之重量，將遵守此前的協議，視情況在近期決定，於是日本媒體便都認為解散國會已成定局。
哪知就在野田表態之後，民主黨在常任幹事會上，領導層都做出相反的決定，全會一致通過，反對年內解散眾院，幹事長輿石東直接要野田慎重應對。
這就顯出民主黨是在唱雙簧，野田在前面騙在野黨提出同意解散的姿態，幹事會則在後面表態反對，使野田有了反悔的藉口：不是我無信，無奈黨內不同意。
野田捨不得政權，自民黨則急於奪權，都是自私到底了，根本不計較對國民的利害如何。
其實就這幾天的政壇突變情況來說，早點選舉對這兩黨倒是有利，因為石原慎太郎的黨剛組成，與橋下徹的黨還沒有談妥如何合作，趁此時機趕快改選，被右翼搶去的票也許不太多，如果待石原與橋下整合妥當，進行決戰，則無論自民或民主所損失的就會可觀，因為日本民意確實在右轉。，
台北文創大樓建築外牆遭媒體點名疑似使用爐渣。台北市文化局今天說，
，4日得知後已聯繫台北文創，
，7日正式函文依BOT契約提出要求，
，並在最短且合理時間內進行全面建物安全檢測。三立新聞總編輯陳雅琳在臉書貼出影片，
，表示「要價新台幣101億元台北松菸文創大樓竟然是爐渣屋，
，去年夏天開始調查，
，廢爐渣不再只是污染農田魚塭，
，它已經進入建築骨材，影響到人民百姓的居安問題」。台北市文化局表示，臺北文創大樓興建時使用混入爐渣混凝土相關事件，4日夜間獲知後，立即電話聯繫台北文創。文化局說，為確保民眾安全，7日將正式函文依BOT契約提出要求，委請經北市府認可第三公正單位，在最短且合理時間內進行全面建物安全檢測並採取必要措施。文化局表示，按照本案BOT契約規定，臺北文創公司依BOT契約所為工程規劃、設計及施工，應由臺北文創公司辦理並全權負責。文化局說，BOT契約期滿時，全棟大樓依約辦理資產移轉台北市政府時，臺北文創公司應擔保其無權利瑕疵，並應擔保該資產符合總檢查時所勘驗合格狀態，標的仍為正常使用狀況，且維修狀況也應符合製造者及政府規定安全標準。1050306(中央社)，
經濟部積極布局物聯網(IoT)產業關鍵技術研發，
，透過全台規模場域試驗與商業營運，
，催生具國際競爭力之物聯網產業，
，預計到2020年將催生國家物聯網開放共通平台，
，使我國發展成為亞洲物聯網創新中心，
，帶動我國整體物聯網產值達到140億美元。物聯網架構可概分為感知層、網路層、應用服務層，
，國際研究機構(如Gartner、IDC、Harbor research等)預測，
，相關物聯網軟硬體及服務商機至2020年將達3，
，620億美元規模，其中以智慧製造、能源(節能)、商務、交通、醫療與家庭等六大領域的市場商機最大。經濟部技術處過去科專投入如在智慧交通領域開發智慧巴士完整解決方案，促使台廠取得哥倫比亞智慧巴士12，000台訂單，並進入波蘭、印度等市場；智慧製造則推動成立智慧五軸工具機聯盟，協助國內工具機領導廠商完成6種新機種開發，並進入德國、北美與東南亞市場；開發智慧照明系統解決方案，制定我國智慧照明系統標準，並輸出解決方案至海外。透過各項科專研發投入之帶動，間接推升台灣整體物聯網產值於2015年已達37億美元。由於物聯網涉及感知網路、雲端運算以及大數據分析等軟硬體技術，影響擴及各類產業，因此不論在技術開發、驗證測試、商業模式設計都是極大的挑戰。經濟部技術處科專深耕物聯網多年，為補足現階段國內物聯網之技術缺口，除持續擴散技轉既有研發成果外，將同步進行技術研發布局如高階整合型感測器、智慧製造工業感測器、異質通訊協定整合技術、次世代通訊技術、人工智慧應用技術、CPS-based(Cyber-Physical System)應用平台技術、IoT雲端服務平台技術等，進一步著重於我國具優勢之應用解決方案開發，協助產業界布局發展物聯網的感測、網路及應用服務關鍵核心技術與專利。經濟部說，為打造智慧產業聚落，開創物聯經濟風潮，推動策略上將建構新機制以加速催生我國自主物聯網關鍵核心技術、強化軟硬整合與系統布局能力，並積極鏈結中央、地方進行總體規劃，擇定優先區域或產業聚落作為物聯網研發中心與試驗場域，以完備我國物聯網產業生態系，預計至2020年催生國家物聯網開放共通平台、促成我國物聯網新創公司或事業群達到150家，開發10項以上物聯網核心關鍵技術、20項可商轉之創新應用解決方案，輸出海外進軍國際市場，使台灣發展成為亞洲物聯網創新中心，點亮六大垂直應用領域，帶動我國整體物聯網產值達到140億美元。(時報資訊)，
面板需求疲弱不振，
，8月份面板報價持續走跌，
，WitsView公佈最新8月上旬面板報價，
，39吋、42吋、50吋、55吋下跌2~3美元，
，預估整個8月份會有5~8美元的跌幅。面板廠把產能挪移到需求較好的中小尺寸面板、或是IT面板，
，連帶引發其他產品價格鬆動。
WitsView研究協理劉陳宏表示，
，6月、7月價格跌幅超出市場預期，
，由於面板廠在面板半成品（open cell）的銷售仍保有不錯的利潤空間，
，所以面板廠短期沒有大減產的措施，而是設法去化手中的面板，造成8月跌價壓力仍大，8月上旬39吋、42吋、50吋、55吋等大尺寸面板價格下跌2美元。
WitsView預估，第3季42吋面板和半成品報價因為39吋和40吋價格持續下跌，也牽動42吋面板半成品每月跌幅將持續擴大。另外，面板廠因應後續8.5代新產能陸續開出，為先一步搶市占，大尺寸面板價格戰提前開打，預料46吋、50吋、55吋等報價將持續下殺。
至於監視器面板因為面板廠減少生產，部分尺寸供需較緊，所以價格相對穩定，8月上旬價格持平。劉陳宏分析，京東方明年將有新8.5代線產能開出，隨著更多產未來監視器面板價格壓力恐怕也將浮現。，
吳宗憲參與大陸四川衛視《兩天一夜》實境秀，
，節目已錄完３集，
，卻無法播出，
，據傳是吳的台灣藝人身分；陸媒20日報導，
，該節目敲定27日首播，
，也稱經過多方努力，
，吳克服「限娛令」終露臉。
《兩天》版權購自韓國，
，由吳與安七炫主持，
，節目沒腳本，
，符合吳無厘頭的主持風格，節目在四川各風景區取景，以遊戲和競賽考驗上節目的來賓。吳日前說，與安一起露營，生火、搭帳棚都由安動手，他甚麼都不會十分心虛。也說節目強調真實，即便下大雨，也不讓藝人進到建築物裡，仍得待在帳棚，「真的很有真實感。」
大陸「限娛令」是台灣主持人赴陸發展最難跨越的障礙，吳去年主持五星體育台《中國好足球》，一度也破「限娛令」下台灣藝人不得連續主持３集的規定，但他傳出酒後毆打大學生，形象受損，主持遭撤換，由曹啟泰接手，原期望靠大陸廣大足球人口打響名氣落空。，
台北市政府決定大巨蛋案朝解約方向，
，前台北市長郝龍斌今天提出解約後接手財團是不是目前被點名的特定財團、全民是否會承擔解約所衍生的費用等5大疑問。台北市長柯文哲今天表示，
，大巨蛋案公安為最高考量，
，在此條件下或許有各種選項，
，目前「朝向解約方向進行」似乎較容易，
，總是保留各種彈性，
，但大方向大概是確定了。郝龍斌晚間在臉書發文指出，
，這1年多以來，台北市長柯文哲在處理大巨蛋問題上，賴以憑藉和訴諸輿論的就是大巨蛋有公安問題；當初判斷大巨蛋有公安疑慮的電腦模擬測試，其實當時外界就頗有質疑，因為許多情境、參數的設定都不符合現實狀況，並且有違正常邏輯。郝龍斌說，大巨蛋爭議從柯文哲上任後，一路被炒作至今，究竟這個蛋是否真的為「壞蛋」？公安問題是否真正存在？柯市府有沒有為了特定目的，如為了個人政治聲望，或希望由特定的財團接手，而創造出公安假議題？這些慢慢的都會得到答案。他表示，不管如何，讓大巨蛋躺在那，被譏為史上最貴的爛尾樓，毋庸置疑是柯文哲一路決策所造成，柯文哲如果還要一如過往風格去辯稱「不是他的責任」，或者指控這是爛攤子，只會再讓大家質疑柯文哲的誠信和施政能力。郝龍斌說，在柯文哲決定解約後，後續將必須接受最嚴格的檢驗，包括1、解約後接手財團會是誰，是不是目前被點名的特定財團？2、新財團接手後，市府會不會同樣去要求商業設施必須大幅修正、量體減少？3、市府是否會用同樣公安標準要求接手財團？要求接手財團修改建築結構，以符合同一套「電腦避難模擬軟體」測試。4、全民是否會承擔解約所衍生費用？5、市府既然認定建築本身存在有公安問題，遠雄興建了顆壞蛋，市府何需表示將與遠雄善意解約，讓遠雄感受市府的誠意與善意？1050414(中央社)，
專長醣分子研究的前中研院長翁啟惠，
，是前院長李遠哲之後，
，「最接近諾貝爾獎」的台灣人。但浩鼎風暴的延燒，
，不但讓翁啟惠黯然請辭中研院長，
，今天遭到檢方起訴，
，更讓翁啟惠學術光芒蒙塵。翁啟惠出生於嘉義縣義竹鄉望族，
，家中歷代人才輩出，
，翁家古厝甚至已成為當地景點。在這樣書香世家中長大，
，翁啟惠的求學歷程並不如外界想像順遂，
，一直到30多歲，才到美國麻省理工學院攻讀博士。翁啟惠在美國逐漸嶄露頭角，尤其在有機化學及醣分子科學，改變了大眾對醣分子的認識。翁啟惠跟媒體談及這段扶搖直上的歷程，歸功於41歲獲得美國斯克里普斯研究所（TSRI）講座，因此可全力投入研究，不必像多數年輕學者忙著四處籌措經費、申請研究案。因此他返國後也積極儲備類似講座，為台灣年輕科學家創造研究環境。翁啟惠在美國發展20多年，2003年返台接掌中研院基因體中心，2006年從前院長李遠哲手中接下中研院長職務。他曾說，放棄美國工作回台，薪水少了不只一半，技轉合作的機會成本損失，更是難以估算。但是為了扶植故鄉的學術發展和生技產業，他從不後悔，即便近來身陷浩鼎風暴，仍不斷強調自己未改初衷。中研院長任內，翁啟惠主要承襲其美國經驗，致力產學合作。他號召國內多位企業家捐助，成立獎金高達新台幣2500萬元的TBF講座；潤泰集團總裁尹衍樑成立「唐獎」，也透過翁啟惠的關係，委託中研院評選。但也因此，翁啟惠遭攻擊和業界走太近，成為其致命傷。他和中研院最初幾位文史哲出身的院長，有著截然不同的作風。曾有立委質詢，指蔡元培去世時「身無長物」，胡適也只剩下幾百美元積蓄，以此對照翁啟惠遭外界質疑的豐厚身家。翁啟惠在院長任內，說服政府通過生技新藥產業法令，允許研究人員技轉後取得股權，增加學術研究的誘因，卻也因此與社會認知的「高風亮節」的知識份子形象漸行漸遠。去年年初，運用翁啟惠醣分子技術生產的浩鼎乳癌疫苗試驗解盲，但數據未達統計學上的顯著意義。不過，翁啟惠出面緩頰，這跟試驗設計有關，就疫苗角度來看，逾8成病人有免疫反應，成效良好，引發外界強烈質疑翁啟惠護航浩鼎。雖然，翁啟惠強調絕無浩鼎股票，但根據浩鼎民國104年3月公開說明書，翁啟惠女兒翁郁琇名列浩鼎第10大股東，持有1933張，重創翁啟惠信譽與聲望。翁啟惠雖稍後發表聲明，向社會大眾道歉，並解釋女兒翁郁琇是心痛阿姨（翁啟惠夫人胞姐）因乳癌去世，才以父母贈與所得與積蓄，認購浩鼎股票。不過，翁啟惠迴避大眾質疑滯美不歸，遭到總統府出面喊話，希望翁啟惠儘快返國說明。立法院教育及文化委員會更通過提案，最嚴厲譴責翁啟惠藐視國會，規避監督行徑，翁啟惠請辭中研院長已無法避免。翁啟惠雖在去年5月請辭中研院長，但檢方早已發動調查，並將翁啟惠、浩鼎董事長張念慈列貪污罪被告，翁啟惠終不敵內線交易疑雲糾葛。檢方今天起訴翁啟惠，並批評翁啟惠當時是國家最高學術機關中研院的院長，卻不思國家、人民所託，所為敗壞國家官箴，因此建請法官量處適當之刑。浩鼎案重創翁啟惠學者形象，曾經是「最接近諾貝爾獎」的台灣人，如今，或許一座學術上的諾貝爾獎，可能都很難助翁啟惠掙脫內線交易的困境。1060109(中央社)，
泰國最大反對黨「民主黨」21日宣布，
，將杯葛提前到明年初舉行的國會選舉。反政府抗議團體22日也將再發動新一波大規模集會，
，預估將吸引數十萬人參加，
，讓泰國情勢又增添變數，
，明年大選恐難以順利進行。
泰國看守內閣總理穎拉同日則呼籲各黨派，
，共同批可於大選後立即成立全國改革委員會，
，讓全國民眾在民主架構下協力謀求化解政治危機的方法。
在此之前，
，原宣稱軍方中立的泰國陸軍總司令巴育20日突然改口說，
，他擔心泰國的政治衝突若持續下去，
，會有引爆內戰的風險，因此他提議組成涵蓋各方的人民大會，以助彌平社會紛歧。不過巴育也強調，此議與反政府勢力所倡非民選的人民議會將有所不同。
民主黨：先推動政治改革
民主黨主席阿披實21日說，過去8、9年來，民眾逐漸對政治體制失去信任，也不再尊重政黨與選舉。而除非在明年初大選前先推動政治改革，否則民眾不可能信任新選出的政府，因此黨高層幹部和已辭職的前國會議員們決議，民主黨不推出候選人參與明年2月2日的大選。
數名民主黨前國會議員也稱，黨將持續與反政府示威者並肩奮戰，而泰國的政治問題不會隨著明年初舉行大選迎刃而解。
民主黨在過去21年間屢選屢敗，泰國政情觀察家普遍認為，民主黨杯葛大選，泰國提前改選國會將無法終結當前政治僵局。
穎拉：選後設改革委員會
穎拉透過電視向全國表明，她的看守政府會堅定地繼續守護憲法與君主立憲體制。她呼籲所有政黨一同簽署同意書，批可泰國於大選後成立全國改革委員會。
她說，委員會將由各專業領域、合法機構、所有政黨及具有重要政治理念的任何團體的成員組成，委員將被賦予兩年任期，任務在提出國家的長程改革方案。
她也指出，在全國改革論壇上已有許多構想被提出，政府當局也同意至關緊要的是將改革推及政治、經濟與社會各層面。
她堅持大選一定要辦，因為議會民主機制是產生改革提案或推動改革的主要力量。，
環球科技大學因為生物科技研究技術受青睞，
，與馬來西亞企業簽署開發中草藥新藥的國際合作案，
，見證技職學府的素質與貢獻。
國內有關生物科技、生物醫學研究或國際合作案，
，大多集中在國家科學委員會、生物技術開發中心或一般大學的醫學院等機構。
科技大學即使有國際產學合作案，
，也多偏向與台商簽訂有關管理層面的合作，
，類似環球科技大學與馬來西亞BioAlpha公司，
，簽訂中草藥新藥開發的生醫技術層面國際合作案，
，在技職學府相當少見。
這件技職學府少見例子，
，有一段曲折過程與付出，
，環球科大研究發展處研發長劉金維說，環球科大由校長許舒翔領軍，過去5年經營馬來西亞教育市場，在當地僑界具知名度，培育的學生獲得企業肯定。
他說，馬國企業以1年時間，評估國內有醫學院的一般大學，最後落腳在雲林的環球科大，生物科技系健全團隊受肯定之餘，環球科大將台灣的技職教育推廣到國外，也因此促成國際產學合作具體成果。
劉金維說，國內醫藥研發的國際合作案大多由一般大學執行，近幾年來，科技大學在技術研發和貼近產業面向的努力與提升，有目共睹，環球科大的新藥開發計畫，期盼開展技職學府生醫研發新里程。
負責規劃及整合教學資源的環球科大民生學院副院長林郁進說，APai是馬來西亞特色中草藥植物，其活性成分已發現抗菌、抗癌等明確功能，將在台灣重新篩選與評估，然後進入臨床前試驗，一步步開發成藥物。
林郁進指出，環球科大執行衛生署中草藥計畫，在過去3年有防己黃耆湯、麻杏甘石湯等研究成果，將傳統中藥做成膜衣錠，裡面是中藥，外包膜衣，看起來乾淨清潔，一掃過去對中藥刻板印象。
林郁進說，環球科大對中草藥的多元運用與教學研究經驗豐富，希望對國內做出新貢獻，將濃縮中藥改變形象，期待下一代的中藥製劑變成膜衣錠，這也是馬國企業看上環球科大的研發優勢之一。1011224
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