「行孝不能等！」八德49歲孝女王厚元，
，7年前辭去工作，
，全心照顧78歲失智母，
，今年被提報全國孝行獎，
，全桃園市僅4人獲此殊榮。她說，
，小時候由母親拉拔長大，
，慈烏尚且反哺，
，何況身為萬物之靈的人類。王厚元說，失智的母親就像返老還童，會像孩子一樣發脾氣，亂翻東西，吃飯也會弄得一陣混亂，隨身體機能衰退，還會大小便失禁，她都會仔細清潔乾淨，讓母親保持衛生漂亮，也不易滋生其他疾病。王厚元說，母親失智後常離家走失，有次母親走失4小時找不到人，她緊張念著佛號，直覺走回老家附近找人，碰到剛下計程車的母親。原來，母親離家後搭公車到桃園火車站，再搭計程車要回老家，之後只好在防盜門加裝密碼鎖，防止母親離家。王厚元說，失智的母親罹患高血壓、糖尿病等慢性病，時常到深夜2時左右才能入眠，此時開始她才能闔眼休息，但一早6、7點就得跟著母親早起做早餐，用餐後的母親通常會睡個回籠覺，她才能「稍微喘口氣」，趁空檔出門買菜、辦事。當地陸光里長何金鳳說，常言久病床前無孝子，但王厚元卻能辭去工作，7年多來在家全心照顧母親，三餐奉養，清潔穢物，毫無怨言，因此推薦參與全國孝行獎。王厚元則謙虛說，自己只是盡子女孝道，認為還有很多人比她更孝順，能獲提名是幸運。，
面對立法院二次臨時會將審議《兩岸服務貿易協議》，
，經濟部國貿局主任祕書表示王振福表示，
，服務業國際化是中小企業第三波革命，
，「台灣一定要走出去」；而外貿協會祕書長黃文榮也指出，
，大陸去年服務業產值首度超越製造業，
，顯見大陸服務業正在起飛，
，這是台灣業者搶攻陸市的好時機。
《兩岸服貿協議》已經簽署完成，
，但面對外界界仍有部分人士憂心《兩岸服貿協議》市場開放，
，恐會衝擊國內弱勢產業，由外貿協會所舉辦的「台灣服務業成功拓展大陸市場名家講座」，26日特別邀請成功拓展大陸服務業市場的台灣業者，分享經驗，業者認為以台灣在服務業的創新優勢，台灣要對自己有信心。
走出去 壯大服務品牌
王振福、黃文榮也應邀在會中致詞。黃文榮指出，近年貿協積極協助台灣業者透過在大陸各城市舉辦的台灣名品博覽會，來拓展大陸市場。舉例來說，台灣資訊服務業透過名品展，可結盟提供未來教室與行動學習整合方案，已與大陸湖南省提升教學水準的單位建立緊密長期合作關係，取得上億美元商機。
國貿局主任祕書王振福也在致詞時強調，服務業國際化是中小企業第三波革命，「台灣一定要走出去」，才能擴大服務品牌的能量，不止搶攻大陸市場，如何與美國、歐洲聯盟合作也很重要。而且面對東協國家的興起，《兩岸服貿協議》是台灣服務業的契機。
王振福也坦言，近期《兩岸服貿協議》惹出許多爭議，為讓業者更了解，經濟部近期也會出版《兩岸服貿協議》的導讀本。他也指出，像是電子商務、文創遊戲、圖書進口等業者都有受惠。
進軍大陸 空間還很大
而貿協服務業推廣中心主任張正芬簡報時也指出，去年大陸服務貿易逆差高達910億（美元，下同），在全球服務輸出排名第5名；而台灣卻是順差65.31億，輸出排名為第26名，可見大陸服務業還有輸入空間。
她指出，若就去年兩岸服務業輸出來作比較，除了個人文化與休閒服務、專利及商標權使用服務外，其餘的電腦與資訊服務、旅遊服務、運輸服務、營建服務等產業都差距甚大。不過，台灣服務輸出面有4大優勢，如服務人才思考靈活、文化創意優勢、硬體與ICT整合優勢及亞洲區位優勢，可藉此好好發揮。
白甘蔗園企業董事長孔相涼也分享大陸經驗，他說，當時白甘蔗是看準大陸2、3線城市廣大消費潛力，大膽在大陸展開台灣味火鍋的展店，在某次參與貿協在陸舉辦的台灣名品展後，成功接洽到天津及哈爾濱兩地的代理商，順利開創多元化異業結盟，未來將走向印尼及馬來西亞等東南亞市場。
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苗栗農工約有2100多名學生，
，有近300人騎自行車到校。校長陳進通表示，
，學校首度與警方合作，
，尋找道路標誌牌廠商將裁切剩餘的反光貼紙廢紙再利用，
，由板金科師生以雷射切割儀器材切適當大小，
，免費提供學生及社區民眾索取張貼在自行車上。高一的蔡達昇擔任鐵馬驛站維修站社長，
，與15名同學輪流於周一至周四傍晚5點到5點半，
，在校門口免費幫同學及民眾簡易修理保養自行車，同時宣導騎自行車戴安全帽的觀念。苗栗警分局長范織坤表示，目前國內尚未將騎自行車戴安全帽列入取締，希望從學生做起。，
邱進益：我心裡頭有非常大感觸，
，廿年前規畫兩岸政策時，
，我們有十足信心，
，反而是大陸非常沒有信心，
，認為我們一舉一動是攻擊一方，
，他們則是防禦一方。
辜汪會談能這麼成功，
，多多少少是他們有遷就的意味。現在情況完全反過來，
，廿年來大陸今非昔比，他們對台灣充滿信心，談也好不談也好。台灣在中國的優先順序裡根本排不上，局勢在轉變當中，非常可惜台灣政治人物完全看不到，整個國際局勢在變，我們還是活在廿年前的觀點看大陸和世界，是不可思議的事。
廿年來為什麼有這麼多波折，就是兩邊有太多誤讀誤判誤解，李登輝九五年訪美這件事，李登輝的說法是透過香港祕密會談告訴汪道涵，所以唐樹備照來進行估汪會談預備性會談。唐也說他來之前請示過王兆國，王也說這是兩碼子事，所以就照來。所以台灣當局認知中，這件事已經獲得中共默許同意，但訪問之後大陸召回大使、抗議，後來開始文攻武嚇，完全出乎當時當局意料之外。
馬英九怎麼能說不統？最後修正成在他任內不統，這是可以接受但卻是違憲的。一個行政命令就能恢復國統會。中共十八大講國家有合情合理安排，應該打蛇隨棍上，我派人來跟你談這是什麼意思，一中原則和一中框架差距太大了，原則是死的、框架是活的，唯有雙方政治對話才能知道是什麼。
世界局勢在變，不是我們關起門來鴕鳥就可以解決問題，媒體要怎樣把觀念深入民眾之中，喚醒民眾是媒體要做的。在兩岸交流中，有兩件事我希望能很快落實。
第一：ＴＶ落地權。這個談很久也不知卡在甚麼地方。電視力量大，若能落實，對兩岸民眾相互了解可以起到很大作用。
第二：兩岸記者常駐。既然兩會都可互設辦事處，那為什麼兩岸記者不能常設辦事處呢？
兩會互設辦事處，代表兩岸關係正常化，因此應該定位為兩岸聯絡辦事處，而非侷限於服務台商。，
小確幸又來了！行政院昨核定105年政府行政機關辦公日曆表，
，不僅放假天數116天創近年新高，
，全年更多達7個3天以上的連續假期，
，好讓民眾提前安排假期休閒活動的計畫。由於立法院社福衛環委員會上周初審通過《勞基法》修正草案，
，勞工法定工時由雙周84小時調降為每周40小時，
，本會期可望三讀。勞動部指出，
，通過後以每日工時8小時上限計算，
，勞工等同實質享周休二日，
，屆時勞動部也將一併檢討勞工國定假日天數，
，全台800萬勞工每年休假天數可望與公務人員一致。共116天假 創近年新高行政院人事行政總處表示，103年修訂《政府機關調整上班日期處理要點》後，國定假日一遇到周二、四將一律調整放假，並於前一周的周六補上班。在不影響全年放假日數之下，調整上班及放假日期，有利於民眾提前安排假期活動。明年7個連續假期，包括元旦（3日）、農曆春節假期（9日）、和平紀念日（3日）、兒童節及民族掃墓節（4日）、端午節（4日）、中秋節（4日）及國慶日（3日）。過年9天 端午中秋各4天其中，春節連假自2月6日至2月14日連9天，除夕因逢星期日，將調整為2月11日（星期四）補假，2月12日（星期五）為放假日，並在1月30日（星期六）補行上班；其餘端午、中秋節雖各有4天連假，也都要在前一個星期六補上班。人事總處強調，政府行政機關辦公日曆表僅適用於公務人員；軍人與各級學校，由主管機關另訂定。此外，民間企業人員的放假涉及《勞動基準法》相關事項，應依相關規定辦理。現行勞基法施行細則中規範，勞工每年有19天國定假日，雖較公務員為多，但因勞工未全面享周休二日，實際放假天數不一定較多，過去一直被質疑與公務人員不同調。，
兩岸服貿協議後續風波不斷，
，陸委會主任委員王郁琦批評，
，有心人士對於政府的澄清視若無睹，
，不但刻意傳播錯誤資訊，
，甚至基於「政治動機而操作恐懼」，
，製造恐慌，
，將無助台灣產業。
陸委會昨舉辦「兩岸服務貿易宣導說明會」，
，行政院院長江宜樺與王郁琦連袂出席說明會，
，展現為服貿背書決心。王郁琦強調，部分民眾和業者對服貿還不甚了解，針對大家的疑慮，政府將會「一點一點說清楚」，傳遞正確訊息。
開放市場是否衝擊台灣中小企業，王郁琦澄清，服貿協議其實考量到許多中小企業需求，諸如旅行社、包裝、裝潢、印刷品與建築物清潔等產業都能充分獲利。
為加強中小企業信心，王郁琦還稱，早在服貿簽署前，許多業者就已布局大陸，諸如，連鎖洗衣店象王、８５度Ｃ等。證明只要善加利用大陸廣大市場，中小企業也能發展成大型企業。
王郁琦說，服貿協議除兼顧大、中小企業外，更重要的是幫助國內服務業者拓展大陸市場和連結國際市場，不但是創造利多的第一步，更替台灣業者描繪出明確的商機地圖。，
美國9月汽車銷售數據周二出爐，
，受到買氣不如預期與勞動節銷售計入8月的影響，
，9月全月銷售量僅114萬輛，
，較去年同期減少4％，
，為28個月來首見衰退。但車廠普遍評估政府關門對銷售衝擊不大，
，並看好第4季銷售表現。
根據路透彙整各家車廠公布的銷售數據，
，美國車市9月總銷量達114萬輛，
，較去年9月的119萬輛下滑4.3％，
，換算為年率則從8月的1，610萬輛減少至9月的1，540萬輛。
之前美國車市已創下連27個月銷售成長的紀錄，上個月銷售轉衰主因為9月初勞動節連假的業績是計入8月的銷售。
9月最暢銷的車廠仍是本土品牌通用汽車，單月銷量達187，195輛，但較去年同期大減11％，並是去年7月以來首見衰退。福特汽車則逆勢成長，單月銷量達185，186輛，年增5％，僅比通用少2，000輛。
現為義大利飛雅特集團旗下子公司的克萊斯勒業績也保持成長，單月銷量來到143，017輛，較去年同期小增1％，創6年來9月份最高紀錄。
日系車廠全軍覆沒，豐田單月賣出16.4萬輛，較去年同期減少4.3％，本田大跌9.9％，日產汽車也衰退5.5％。其他品牌方面，德國福斯汽車9月在美國總銷量不到3.2萬輛，較去年同期銳減逾12％，韓國現代汽車衰退幅度則達8％。
針對聯邦政府關門與最後一季的市況，大多數車廠營運主管都認為政府關門對銷售影響有限，第4季銷量將會反彈。
通用美國銷售主管麥克尼爾（Kurt McNeil）表示：「對於通用與整個汽車產業來說，基本面仍有利於買氣在未來幾個月反彈，有利的因素包括請領失業救濟人數持續下滑、房價續漲、汽油價格下跌、家庭財富增加以及量化寬鬆延後退場。」
福特美國行銷副總裁蘇貝（Ken Czubay）指出：「只要既有的經濟因素持續支撐產業景氣，在我們看來應可維持到2014年底，那我們就可度過（聯邦政府關門）的亂流。」，
18歲的經典賽中華隊國手「土虱」曾仁和，
，這兩年聲名大噪，
，與當年的陳偉殷不相上下。他獲得殷仔頒發「陳偉殷棒球獎學金」的特別獎4萬元，
，並獲贈繡有「一生懸命」、「曾仁和」等字樣的專屬手套，
，以肯定其年紀輕輕就當上國手，
，更使土虱備感光榮。
陳偉殷很肯定這位潛力新秀，
，並且表示：「我18歲時打雅典奧運，
，他18歲進軍世界棒球經典賽，代表他的球技有一定的水準。」殷仔又說，「我希望他好好加油，將來無論去日本、美國職棒都好，但要努力交出好成績。」
至於即將到來的經典賽，陳偉殷建議曾仁和不要怯場，盡力投就對了。殷仔說：「你只是高中生，球被打中是應該的；只要這樣想，你的壓力應該比對手小很多才是。且無論美日職棒，比賽常常都是幾萬名觀眾，現在要學習克服心理障礙，將來才會有出色表現。」
曾仁和則說：「很感謝學長的鼓勵，很開心獲得獎學金和手套。」而這只手套他很捨不得用，直說要放在家裡收藏起來，殷仔連忙笑著說：「可以拿到球場上使用啊。」
每逢陳偉殷出賽、曾仁和只要有空都會看轉播，他說：「學長的比賽態度非常認真專注，很值得學習。」殷仔也提到自己受傷的經驗，要曾仁和平時注意保護自己的身體。土虱說，國中時手臂曾經受傷，後來轉任內野手一段時間，才慢慢把傷調養好。
昨天除了殷仔，就屬土虱人氣最旺；小球員、家長紛紛要求簽名、合照；使他應接不暇，初次享受成名的滋味。，
原本僅使用google map紀錄旅遊足跡，
，張英勝靈機一動，
，請隊員胡大明標示出轄內所有消防栓位置，
，並花2個月時間實地走訪、校正微調，
，位置精準度達9成；手機可定位、導航，
，讓水源車司機用最快速度找到水源、指揮官也可專心思考如何調派人車，
，省時、有效率，
，亦有助平時管理維護。張說，
，過去救災採分區戰術，
，透過雲端地圖可用包圍戰術，不會讓消防人員、車輛塞在一起，也解決透過指揮中心、值班台傳達時，無線電互相干擾的問題，未來會陸續將鐵皮、木造、高樓、易發生火警處，以及大樓室內消防專用蓄水池、游泳池位置建檔。嘉市消防局副局長郭立昌鼓勵其他分隊跟進，請災害搶救科規畫如何統整地圖，讓嘉市6個分隊共用，或評估讓廠商設計APP，讓派遣系統更完備、在第一時間找出水源。，
液晶材料大廠默克投資3億元所設立的「新技術研發暨應用中心」正式在台灣啟用，
，這是默克在亞洲第一座跨足多元技術的研發中心。台灣區默克集團董事長謝志宏表示，
，將針對OLED、LED照明、3D技術和可撓式面板等新技術，
，即時提供關鍵材料開發服務，
，協助台灣廠商搶先機，
，並加速布局。
默克集團全球執行董事Bernd Reckmann表示，
，默克選擇在台灣成立「新技術研發暨應用中心」，
，因為台灣在筆電、智慧型手機、液晶電視、半導體、觸控面板等面板及顯示器製造業上，
，擁有領先地位與產業優勢。此外，台灣擁有良好的投資環境、優秀人才以及齊全的產業鏈，是發展新技術的溫床。
謝志宏表示，該座研發中心第一期投資金額約3億元，佔地330坪，目前有20名研發人員，未來會視客戶需求持續加碼投資。
研發中心現階段服務範疇，主要包含應用於OLED 面板、3D技術、可撓式顯示器和LED照明的材料，這些技術搭配Displaying Futures概念，應用領域將更廣泛，未來在建築、醫療、通訊及交通上都將扮演重要角色。例如，OLED可同時做為顯示器及照明使用，在室內設計上將會是一大亮點；可撓曲顯示器運用在智慧型手機必將成為趨勢，擴展在醫療領域可應用於電子病歷，成為更環保、更先進的選擇。
謝志宏表示，透過亞洲第一座新技術研發暨應用中心，默克將引進國外最新材料及技術，如獨特的OLED噴墨式材料與技術，並與台灣客戶合作，一起突破目前新技術瓶頸，使得這些新科技產品能盡快普及。
研發中心內設置有OLED、LED相關的製造和測試機台，提供客製化的在地服務。技術研發人員將提供面對面的溝通需求，並在地進行材料客製化開發、調配、測試，以縮短新產品研發時程。估計新技術研發暨應用中心能協助台灣客戶縮短1到1.5年的研發時程，提升台灣產業競爭力。
默克於2005年在台灣設置液晶生產線，初期投資9億元資金，逐步擴大液晶產能。默克在台液晶產能從最初的45公升已經提升到現在每批量生產可達300公升。，
