曾柏穎(右後2、著白T)年幼患有妥瑞症，
，因親身經歷，
，毅然決定舉辦全台灣首場「妥瑞兒慈善音樂會」，
，讓病友在自在的場合中聆賞動人樂章。(劉宥廷攝)
曾在音樂會被「請出去」，
，如今他要自己辦音樂會請妥瑞兒來聽！總統教育獎得主、中山大學社會學研究所碩士班的曾柏穎，
，年幼患有妥瑞症，
，因親身經歷，
，曾毅然決定舉辦全台灣首場「妥瑞兒慈善音樂會」，
，讓病友在自在的場合中聆賞動人樂章。曾柏穎回憶，
，去年12月他因演奏家邀請前往音樂會，原本心情雀躍感動，沒想到，卻因妥瑞症發作不自主咳嗽、發出清喉嚨等聲響遭人白眼，還被工作人員請出場，他要求聽完一首曲子再走，最後不到20分鐘就被迫離開。被趕出音樂會的曾柏穎忍不住痛哭失聲，他說「我難過的不是因為自己被霸凌或不友善對待，而是到底還有多少人受到像他這樣的待遇？」曾柏穎指出，妥瑞症患者經常是圖書館、電影院及藝文展場的不受歡迎人物，也曾在圖書館找資料時忍不住發出聲音，被人嗆「生病了不起喔！」為讓妥瑞症患者享有和其他人同等權利和機會，曾柏穎今年創立「台灣妥瑞人協會」並擔任協會理事長；曾說，協會首件事，就是發起一場專屬於妥瑞兒的慈善音樂會，也是全台第一場獻給妥瑞症的公開音樂會。歷過許多症狀帶來的試煉與考驗，曾柏穎決定要用自己的力量，幫助更多人，他預計明年到美國哈佛大學攻讀博士學位，希望未來可以成為特教老師，幫助妥瑞兒克服障礙，讓他們用自己的方式表現對於學得知識的喜悅。演出資訊請見 https://www.facebook.com/tic777/(中時)，
晶圓代工廠世界先進2月業績持續攀高，
，合併營收達新台幣20.22億元，
，創9個月來新高紀錄。儘管2月工作天數減少，
，不過，
，世界先進在客戶回補庫存需求依然強勁帶動下，
，合併營收達20.22億元，
，較1月再成長0.54%，
，也較去年同期成長0.79%，
，並創9個月來新高紀錄。世界先進前2月合併營收40.34億元，
，較去年同期減少約1.49%。法人預期，世界先進第1季營運目標應可順利達成，季合併營收將達58.5億至61.5億元，將季增6.7%至12.1%；電視大面板驅動IC需求成長，是帶動世界先進第1季業績成長的主要動力。1050309(中央社)，
中國大陸有一位「恐龍修復師」朱松林，
，每天，
，他用最細只有0.2公釐的工具修復恐龍化石，
，1年至3年才能修復一具恐龍化石，
，40年間，
，先後有200具恐龍化石在他手下重見天日。廣州日報報導，
，朱松林是重慶自然博物館地球科學部主任、研究員，
，也是大陸著名的恐龍修復專家，
，但他說自己「就是一個工匠」。重慶市北碚區歇馬鎮，
，朱松林的恐龍修復車間內，粉塵、化學氣體在空氣中氤氳，切割機、電鑽聲不絕於耳。長期接觸修復恐龍化石的化學品，朱松林的手很多地方都脫皮，異常粗糙；為了提神，40年來他不停地抽菸，有時一天要抽3包。朱松林的父親1950年代曾當過重慶博物館的館長。用朱松林的話說，當其他小朋友還在玩泥巴時，他就已經開始「玩恐龍」。1971年朱松林被分到重慶博物館自然部工作。1979年，一支挖掘隊在四川自貢市大山鋪的山坑中發現了100多個保存完整的恐龍化石群，震驚世界。四川省抽調人員組成考古挖掘隊，朱松林的恐龍修復人生就此開(啟)。「每一個被埋藏的恐龍，都講述著一個恐龍家族的故事。我的工作就是從亂石中找出化石，將散亂的化石拼搭成恐龍骨架，我就是恐龍的美容師」。朱松林說，做恐龍化石修復薪水不高，但要求很高。恐龍修復師需要懂得地層學、埋藏學、地質學、有機化學、脊椎動物比較解剖學知識等。他說，經常有農民打電話跟他說發現化石，他首先得弄清它是什麼地質層和年代。其次，對出土的骨骼類型也要清楚。它是什麼動物的骨骼，是趾骨、尾椎骨，還是大腿骨，都要弄清楚。「這是門需要幾十年積累的技術活，就算你博士畢業，也修復不好恐龍，至少要3年時間才能上手」。出土的化石一般都深嵌在堅硬的岩層中，必須先清理岩石，要把恐龍骨挖掘出來，至少需要3個月。一隻長15公尺的恐龍，包括周圍的雜石在內，被運走的石料通常有幾噸重。隨著化石慢慢現出原形，朱松林形容，感覺就像把黃金外面的石頭取掉，露出裏面的金元寶一樣。在朱松林的車間內，一具劍龍化石已經清理了一個多月，最初有200多公斤，如今變成了50多公斤。當經過化石修復、加固、裝架等程序後，最短1年，一具從亂石堆裏打磨出來的恐龍化石才能被復原成功。他說，最小的恐龍骨架，只有1公釐長。朱松林修復恐龍的筆頭，最細的只有0.2公釐，比髮絲還細。一塊化石骨架通常需要先用大針頭清理，再用細小的針頭進行第二道甚至第三道清理，讓化石露出原本的面貌。一具恐龍的骨架，光清理就需要3至6個月時間。「一條恐龍，最多有300塊骨頭，最短的骨頭只有1毫米（mm），每一塊都不能接錯，這是真功夫」。40多年來，朱松林幾乎每天都在用尖頭小鋼棒，把化石背後的石屑敲掉，「你可以想像有多枯燥，唯一支撐我幹下去的就是興趣」。從事恐龍修復的專家，主要來自科研院所及各大博物館。但目前，大陸從事這一行業的人員不超過100人。由於工作辛苦，收入偏低，一些工匠一周工作7天，一個月也只有人民幣3000多元（約新台幣1萬5000元）工資，很多人都轉行了。今年年底，朱松林就要退休了。最讓他憂心的是，自己這一手修復恐龍的技藝沒有傳人。他說，現在博物館新招的很多都是碩士、博士，理論知識不錯，但會研究卻不會修復恐龍，「恐龍修復師必須要是石匠、焊工、鉗工、雕塑師、古生物學家」。1051007(中央社)，
名媛孫芸芸與好友盧南君。（取自盧南君ig）
含著金湯匙出生的名媛們，
，不僅有錢還超正，
，堪稱人生勝利組的家世背景，
，讓人看了好羨慕，
，一舉一動當然也成為大家茶餘飯後的討論話題，
，微風廣場少奶奶孫芸芸、紅豆食府千金蔡依珊、名媛設計師盧南君最受鄉民喜愛。
台灣第一名媛孫芸芸。（取自孫芸芸ig）
被封為「台灣第一名媛」的孫芸芸，
，是台灣大哥大創辦人孫道存之女，
，完全看不出是兩個孩子媽的亮麗外型，
，讓她成為炙手可熱的廣告寵兒，舉凡家電、保養品廣告，以及時尚雜誌都可看到她的身影，與老公廖鎮漢那段王子與公主的浪漫愛情故事，更是讓人津津樂道。
孫芸芸與老公廖鎮漢。（取自孫芸芸ig）
孫芸芸13歲那年向大她7歲的廖鎮漢告白，她曾透露自己當時追老公的方式，就是每天打給廖鎮漢，說喜歡他，雖然被廖鎮漢以她年紀小，兩人交往會被笑「很變態」打槍，只是這並未打擊到孫芸芸，兩人最終在相戀7年後，牽手步上紅毯。
盧南君除了名媛身分，還是個傑出設計師。（取自盧南君ig）
而孫芸芸的好友盧南君，也是鄉民所喜愛的名媛之一，父親從紡織、經營腳踏車零件起家，之後與朋友合夥投資前小西華飯店，後來改名怡亨酒店。盧南君不僅是名媛，更是一位飾品設計師，冒著被拒絕、數落的風險，向父親借了50萬創業資金，創立品牌Momos March。靠著一步一腳印的打拚，盧南君的品牌不僅占穩台灣市場，更成功打進北美通路，從出身背景到成功的創業歷程，彷彿天之嬌女的盧南君很難不讓人羨慕，但她其實不喜歡外界給她的名媛標籤，她說：「我比較希望別人認為盧南君，是個優秀的設計師。」
低調的蔡依珊氣質出眾。（資料照）
不同於時常現身在各大派對的名媛，「紅豆食府」千金蔡依珊在嫁給前副總統連戰之子連勝文後，更顯低調，在家專心相夫教子。但這並不影響鄉民對她的喜愛，去年連勝文參選台北市長，她親自掃街拜票，親民舉止與不時漾出的優雅笑容，令人印象深刻。(中時電子報)，
創立於1982年的鍵和機械，
，今年剛好屆滿30周年，
，創立之初在董事長陳朝旭的帶領下，
，5個創業夥伴經過30年的打拚，
，以自創品牌「JAINNHER嘉尼赫」成功行銷國內外，
，營業額也因此不斷成長，
，到現在已成為擁有120個員工的精密磨床製造大廠。這30年來，
，鍵和機械上至董事長、下至每一位員工，都全心全意投入產品製造與研發，並以卓越的技術滿足客戶需要，為生產一流的磨床而努力奮鬥，已成為台灣精密機械發展史中重要的典範。
陳朝旭董事長在該公司30周年慶前夕表示，為追求公司永續經營，鍵和投入龐大人力物力在產品的創新與研發上，今年國際市場受到歐債風暴影響，許多工具機廠都感受到景氣寒冬，普遍出現營收下滑的狀況。所幸，鍵和機械這幾年推出的高階機型受到市場的肯定，再加上每一位員工的辛勤努力，讓鍵和機械在這一波景氣寒冬中仍能逆勢成長，品牌價值逐漸浮現。在這次的30周年活動中，鍵和將展示包括CNC雙主軸內外圓磨床等最新機型，展現鍵和機械龐大的研發能量。
陳董事長說，回想30年前，和4個夥伴一起創立鍵和機械，不分職務每個人都在專注在自己的工作崗位，為了趕出貨常常一天工作超過20個小時，甚至晚上沒有回家就睡在正在組裝的機台下，一路走來蓽路藍縷，面臨大大小小的挑戰，但秉持「精益求精、追求卓越」的使命，突破重重難關，除了國內市場以外，也成功打入包括美國、日本、歐洲、中國等數十個國家。
今年以來，鍵和在美國、中國、印度、東歐等市場皆呈現成長，其中美國市場因美國政府採取製造業回流本土政策，擴大採購高精密的加工設備，而鍵和機械的磨床因具有高性價比的優勢，訂單因此大幅增加。而中國整體市場景氣雖然不理想，但鍵和這幾年所開發的高階機型，包括CNC雙主軸內外圓磨床、CNC直進式/斜進式磨床等，受惠中國產業升級，也出現大幅度的成長。
其中CNC雙主軸內外圓磨床，是運用直進斜砂進刀，再加上內圓研磨而成具雙主軸研磨功能的精密磿床，一次夾取便可進行內外圓與端面研磨，只要一機就可加工完成，不僅可提高研磨精度，而且可減少機台採購成本，進一步大幅降低人力成本與建置廠房的支出，是一部可大幅提升企業競爭力的加工研磨設備。
陳董事長並表示，鍵和採取根留台灣、立足大陸、放眼世界之作為，生產製造於台灣本島，並設立行銷據點於大陸，積極展售外銷世界各地，將生產與行銷作一結合，以精準、精密、快速、耐用之產品，推展各類磨床於世界各國。未來將持續投入創新研發，朝國內磨床領導廠商的目標邁進。，
旅陸媒體人宮鈴17日離世，
，她15日曾撰文談戴立忍事件指出，
，「他必然犧牲，
，為了南海、為了（總統）蔡英文，
，他就是再發多少聲明都得要為了與他無關的事犧牲，
，因為他已經被選作祭品。」宮鈴本名宮能慧，
，曾在台灣媒體、香港鳳凰網等媒體任職，
，後來移居中國大陸北京市，
，2009年起以「宮鈴_胡同台妹」為網名，
，活躍在新浪微博上，被「南方人物周刊」稱為「大陸互聯網上走的最遠的台灣人」，曾出版「從台北到北京─胡同台妹眼中的大陸」一書。香港鳳凰網博客17日晚間在網上公布了宮鈴17日離世的消息，同時也刊載她在臉書上所留下的最後一篇文章，文章裡有感而發地談到戴立忍被換角事件。這篇文章一開頭就說，「在中國沒有一件事與政治無關。」「你可能無心的開了個玩笑，但被玩笑的人或許會認為你是敵對勢力派來鬥爭他的。」她說，今天有感而發是因為戴立忍。「我不認識他，更沒看過他電影，但是換角一事，我很清楚不會以他的意志為轉移，跟趙薇也沒多大關係，甚至連戴立忍是不是台獨關係也不大。」文章指出，「他必然犧牲，為了南海、為了蔡英文，他就是再發多少聲明都得要為了與他無關的事犧牲，因為他已經被選作祭品。」她表示，「對他們而言，我們是『非我族類，其心必異』。我相信，未來四年還會有許多的戴立忍，簡單粗暴，就是他們的策略。」文章指出，「當他們說，美國是在利用台灣，他們何嘗不是，兩大之間難為小，我只能祝福中華民國繼續撐下去、國運昌隆。」1050718(中央社)，
Burberry在時裝周發表將從一年4次濃縮成2次，
，且男、女裝同步發表。(Burberry提供)
還記得年初，
，在2016秋冬倫敦男裝周時，
，Burberry打破以往發表方式，
，首度融合Brit、London 與 Prorsum 三個系列，
，但時尚迷當時注意到了嗎？其實Burberry在當時也已把「秋冬」這季節性字眼拿掉，
，強調為時裝發表，
，也為「無季節性」設計的這個未來趨勢埋伏筆。今日，
，就在小年夜前一天，Burberry再宣布自2016年9月起，將從一年4次男、女裝時裝秀發表，濃縮為2場，徹底貫徹「無季節性」、「立即性」、「個人化」，帶領品牌再出發，也創造出全新的銷售模式。在紐約、倫敦、巴黎、米蘭四大時裝周都是於1、2月發表當年秋冬系列，而6、9月發表隔年春夏系列，發表時序都快了約半年，但Burberry今日此舉，不單獨針對男裝發表，但也不代表將退出倫敦男裝周，業者表示，未來將1、6月的男裝周，將以其他發表來呈現，而原本是2、9月的女裝周檔期，在未來，Burberry將把男、女裝同步發表，且秀後立即可於店內和官方網站購買，縮短傳統時裝秀與零售間的時間差。而這也影響到Burberry的設計，Burberry 全球創意總監暨執行長 Christopher Bailey 表示「這些改變，將使我們為時裝秀所創造出的體驗，以及消費者可親自實際感受系列商品之間，建立起更緊密的關係。」意即，設計將打破傳統的季節性，朝「無季節性」、「立即性」、「個人化」，也成為Christopher Bailey為時尚圈投下的震撼彈。(中時即時)，
新北市三重區林仁堅一家人，
，上月29日外出吃早餐，
，回家即發現自己房子被拆。警方偵訊包商時，
，包商竟稱可能「拆錯屋」，
，引發廣大討論；今（16）日警方帶回建商何仁宗等10餘人釐清案情。現林仁堅一家人預計向市府爭取原地重建，
，但因土地並無地上權登記，
，屋主所出事的移轉契約書、繳納契稅證明也僅能代表買賣移轉，
，也未申請相關建築執照，
，不代表是合法房屋，原地重建可能困難重重。(中時)，
友訊科技董事長宣明智表示，
，南茂與中國大陸紫光合作增資上海宏茂，
，每個公司要求生存發展，
，如果故步自封，
，眼看大好機會喪失，
，是很可惜的事情。台興電子下午舉辦上櫃前業績發表會，
，宣明智以貴賓身分受邀出席。會前接受媒體採訪。記者問及對於南茂與中國大陸紫光集團合資經營上海宏茂的看法，
，宣明智表示，
，每家公司都要求生存發展，
，如果故步自封，眼看大好機會喪失，是很可惜的事情。宣明智表示，產業界與中國大陸合作、或是與其他合作，都存在很多機會。他說，在當今環境下，如何把技術繼續發揮、品質做好、擴展市場，是很重要的事情。宣明智表示，南茂非常努力，想盡辦法。他說，世界競爭很激烈，變化很快，經營者責任不小。1051201(中央社)，
日圓貶值撐腰，
，台灣本田降價策略發功，
，帶動新車業績走揚，
，除了4月掛牌數衝上2099輛，
，年成長73％居全體車廠之冠外；累積前4月掛牌數衝破9000輛，
，不只全年3萬輛目標在望，
，更穩坐第四大車廠寶座。除台灣本田，
，轉型為純進口車商的台灣馬自達，
，4月新車掛牌數跟去年比、跟前個月比，成長均逾2成；上月初宣布降價的速霸陸，也因日圓貶值嘗到甜頭。台灣本田轉向，先後啟動兩波調價攻勢，先是國產中型房車Civic推出新改款車型，新增多款主被動安全配備，訂價還逆勢調降1萬元；上月當家國產休旅車CR-V如法炮製，增加配備訂價同時卻調降1萬元。CR-V是本田在台灣最暢銷車款，新車還比預售價調降1萬元，加上新增市值超過6.9萬元配備，等於比前代超值近8萬元，讓CR-V銷量維持每月千輛高峰。眼見降價策略奏效，台灣本田再加碼，針對新上市的小行車Honda City，除推出60萬元有找的入門款，與其他車廠的陽春款小車車拚外；相較於前款同級車同樣有2萬元降幅，希望能延續這波旺盛買氣。台灣本田新任董事長小林久夫表示，降價策略是與日本原廠討論過後的決定，尤其City在日本創下上市2個月接單破萬輛佳績，在台想必大有可為，且因應台灣國情，還會採取調整部分配備接單生產客製車款。小林久夫表示，今年加速推新車，搭配彈性價格優勢，包括6月發表進口7人座休旅車Odyssey，以及重型機車將重返台灣，全品牌3萬輛目標可望達陣，並刷新本田在台最佳銷售記錄。，
