台股封關周產業別指數方面，
，以鋼鐵類指數上漲1.52％最強勢，
，光電類指數下跌3.65％最弱勢。大展投顧年後看好五大題材類股，
，包含：半導體股、網路通訊股、IC設計股、蘋概股、美國景氣復甦股等，
，預期開紅盤當周指數震盪區間在7，
，900-8，
，200點。大展投顧彙整分析指出，
，近期主要國內外利多因素包含：l.台積電宣布提高現金股利至6元，有助於擴大外資以及長線資金回補力道，提供台股下檔支撐。2.市場不斷傳出OPEC或將減產的消息，使得油價在跌破30元後因空單回補而出現報復性反彈，短線全球風險資產可望止跌回穩。3.外資期現貨同步翻多，封關前五個交易日有四天站在買方，加上期貨目前淨多單水位高達2萬口以上，可望增強買盤信心。(工商即時)，
今年是飛虎隊轟炸新竹基地70周年，
，軍方除在國軍歷史文物館舉辦展覽，
，也將在新竹基地辦活動，
，並邀請陳納德將軍的孫女等飛虎隊成員家屬參加，
，馬英九總統也會出席相關活動。
軍方指出，
，國軍歷史文物館「飛虎薪傳－中美混合團成立70周年紀念特展」預訂11月22日12時開展。展覽內容將透過文物、史料、照片及影像等紀錄，
，呈現對日抗戰期間中美空軍共同抵抗日本侵略之輝煌戰績與榮耀戰史，
，並透過有系統的介紹中美混合團各階段沿革，突顯「飛虎薪傳」傳承的意涵。
對日抗戰期期間，政府除了將我空軍送至美國受訓外，並結合美國空軍陸續成立「美國志願大隊」、「駐華航空遣隊」、「第14航空隊」、「中美混合團」，主要以陳納德將軍為首，從1941年開始參與援緬戰爭，之後開闢駝峰航線等光榮事蹟，數不盡的史詩留下傳奇的一頁。
據了解，飛虎隊的創始人陳納德將軍於1958年去世後，我駐美軍事代表團每年於其忌日會赴阿靈頓公墓獻花致敬，從未間斷，就是為了對這段中美聯合作戰的歷史表達緬懷與尊重。
1960年陳納德將軍銅像在台北市新公園揭幕，（現二二八公園），陳納德夫人陳香梅、蔣宋美齡，以及眾多飛虎隊中美隊員均出席了揭幕儀式；2006年，銅像被遷移至花蓮飛行基地中的陳納德紀念館，只剩下空軍還記得這號人號。
不過，兩岸近來興起飛虎熱，國際大導演吳宇森籌拍飛虎隊電影，一度來台與國防部接觸，國防部不僅提供各項史料，還允諾提供各項支援，吳最後仍決定前往大陸拍片，讓軍方相當扼腕。
據了解，軍方藉飛虎隊70周年，舉辦一系列擴大活動，並邀請三軍統帥馬英九與陳納德孫女出席，自有政治意涵，至少在對日抗戰歷史論述中，不能讓對岸奪去話語權。，
國民黨代理主席黃敏惠選黨主席，
，回嘉義市衝票。（廖素慧攝）
黃敏惠參選國民黨主席 ，
，藍軍議員陪同衝票。（廖素慧攝）
黃敏惠參選國民黨主席 ，
，藍軍議員陪同衝票。（廖素慧攝）
國民黨主席補選明天投票，
，參選的代理主席黃敏惠今天回娘家嘉義市衝票，
，劍指2018年縣市政權，
，她強調，
，10年前她是第一個在綠地插藍旗的女市長，
，深耕嘉市，勵精圖治，要將嘉義經驗帶到中央，希望也是第一個藍營女主席，帶領藍軍贏取2018年地方執政權。黃敏惠冒雨到精忠新城眷區衝票，自喻嘉義女兒回娘家來了，受到熱情歡迎，民眾紛紛喊「市長，加油、凍蒜」，爭相和她拍照，更有不少老兵老淚縱橫，她也激動得紅了眼眶。黃敏惠表示，黨主席的位子不是權力，是責任，負有為中華民國永續生存的重責大任，她自告奮勇參選來承擔。黃敏惠說，10年前她是國民黨第一位在綠地插藍旗執政的女市長，和大家共同寫下光榮歷史，要將9年執政嘉義的經驗帶進國民黨中央，讓國民黨更貼合民意，唯有深耕基層，才能贏得民心，邁向重返執政之路，2018年要贏回地方執政權，從里長、議員、縣市長全都贏回來。黃敏惠說，目前國民黨遭逢空前的挫敗，大家可以哭泣，但絕不能放棄，更要爭氣，她當選後要深耕基層，改變國民黨體質，再贏得民心，國民黨一定要再站起來。(中時即時)，
中國大陸政府雖然設法要將水泥市場供給減少，
，但是，
，中國大陸水泥產業生產依舊過剩，
，雖然適逢農曆年前趕工旺季，
，可是水泥價格仍難向上攀升，
，造成旺季不旺的情形。水泥雙雄台泥(1101)及亞泥(1102)旗下的台泥國際公司及亞泥中國都預告2015年度營運預期將出現虧損。繼台泥旗下的大陸子公司台泥國際公司，
，因水泥、熟料等售價過低，
，以及匯損預告了2015年度虧損。今日亞泥轉投資、在香港掛牌的亞泥中國(743.HK)也發出盈警，表示由於產品平均售價下降及美元計值的銀行借貸因人民幣貶值產生匯兌虧損，2015年的營運預期將出現虧損。(時報資訊)，
京城銀今天表示，
，為因應台南震災變故，
，台南新化分行已於連假後今天第一個上班日順利遷移至「台南市新化區中山路605號1樓」，
，使原分行提供金融服務不致中斷。(京城銀提供)
京城銀行今天表示，
，農曆年節期間新化分行大樓因地震傾斜等損害，
，經台南市政府判定，
，屬應拆除危險建築物而無法繼續使用。為因應緊急變故，
，在金管會銀行局、台南市政府等中央、地方主管機關協助下，京城銀行新化分行已於連假後今天第一個上班日順利遷移至「台南市新化區中山路605號1樓」，使原新化分行提供金融服務不致中斷。京城銀指出，新化分行大樓本次因受天災影響，幸有緊急應變機制，並獲新光金控集團奧援，提供閒置的新化新光大樓一樓，供京城銀行新化分行設置臨時營業據點，而中華電信亦全力支持，在年假期間完成相關軟硬體設置。(中時即時)，
宏達電(2498)旗艦機HTC 10自4月底開始在台灣首賣，
，5月開始於其他國家地區開始販售，
，全球業務總經理張嘉臨表示，
，目前就已販售或是預購的地區來看，
，反應不錯。宏達電年度旗艦機HTC 10自4月底起才開始小量出貨，
，在台灣地區首發，
，且也觀察到，
，因為旗艦機HTC 10的銷售，
，也成功帶動其他機款的銷售，
，預計5月也會在其他國家地區陸續開始出貨，可望帶動一波出貨潮，其中，美國在5月5日已經正式開賣，目前狀況不錯，中國大陸則還在預購階段，針對日前有消息指出HTC 10開賣8天銷售僅兩位數，他則回應，那數字其實只能說是單一銷售通路，「數字實在不知道哪來的」。至於印度市場方面，張嘉臨表示，宏達電在印度市場持續很樂觀，月底也會有新產品會推出，宏達電目前在印度的品牌有成功建立，他也說，「目前宏達電在印度甚至賣的比中國大陸好」。展望未來，HTC已於2016年第二季強勢推出全新年度旗艦HTC 10與市場上最真實沉浸的虛擬實境系統Vive，預計帶動年度銷售良好動能，另外，Vive於2月底開放預購，獲得消費者熱烈的迴響，依計劃於4月5日起全球準時出貨。另外，董事長暨執行長王雪紅也表示，對於期待已久的年度旗艦智慧型手機與虛擬實境系統，HTC成為全球媒體與消費者熱切討論的焦點，完全展現宏達電在創新領域中的領導地位，也加速提升HTC品牌的成長，她更進一步表示，過去的一年中，致力奠定穩固的基礎，透過精簡流程並強化資源有效運用，以最具營運效率的方式推出最棒的產品。(時報資訊)，
美職籃NBA新球季今天開打，
，布魯克林籃網隊為新加盟台裔球星林書豪完成官網臉書。林書豪新家牆壁特別貼上聖經「箴言」第16章經節，
，惕勵自己，
，更迫不及待正式比賽來臨。重視隱私的林書豪這次在官網臉書大方分享2張新居照片，
，室內陳設簡明俐落。米白色牆壁特別放上聖經「箴言」第16章、第3節經文：「定事由耶和華」，
，「你所做的，
，要交託耶和華，
，你所謀的，
，就必成立。」（Commit to the LORD whatever you do， and he will establish your plans.），頗能反映他此刻心境。林書豪說，過去幾星期，每天就是早餐、練球（從早上到下午），再來是午餐，然後就是返家拆封從夏洛特搬來的包裹，或到IKEA或Costco採購家具，晚上則和朋友晚餐、發EMAIL或玩線上遊戲dota等。他表示，「若說這幾個禮拜過得不開心，那就是騙人了。」他會見很多老友，也終於把家布置起來。提到新東家籃網，林書豪認為，絕對是一支年輕、較無經驗的球隊，但會是聯盟最拚命和最賣力的球隊，「這是我們第一步且始終維持的目標」。還稱許總教練艾特金森（Kenny Atkinson）非常棒，「已經把球隊該有的文化建立起來了。」他還說，隊友都非常好玩，也很容易相處。更意外發現中鋒羅培茲（Brook Lopez）超級有趣，霍利斯傑佛森（Rondae Hollis-Jefferson）不停地搞笑，佛伊（Randy Foye）及瓦斯蓋茲（Greivis Vasquez）一直是領導者，季派屈克（Sean Kilpatrick）有強烈決心成為偉大球員。林書豪同時預告隨著球季進展，會讓球迷更瞭解他們。新球季、新東家，林書豪也提及新希望，期盼更加瞭解及融入布魯克林（Brooklyn）。他看到布魯克林中產階級的新挑戰，希望自己的基金會（Jeremy Lin Foundation）能夠幫助一些在地弱勢孩童的組織。另外，他也將關注「社會正義」議題。尤其美國社會最近不少警察與少數族群的緊張情況，林書豪曾和隊友討論，期盼更積極參與，幫助美國社會進步，而非只是批評或旁觀者。這位華裔哈佛小子最終目標希望社會更平等，而短期目標則盼大家對他人能有更多的同情、憐憫和同理心。1051026(中央社)，
昨天是龍應台擔任文化部長一周年首次到立法院備詢，
，她穿著白色西裝外套，
，內搭螢光蘋果綠襯衫，
，橄欖色的ＡＢ褲與咖啡色平底鞋，
，幹練的裝束和比常更多的笑容，
，看得出她有備而來，
，打算應付這次「期中考」，
，可惜言詞擦槍走火，惹怒朝野立委，但熟悉她的同仁及文友都知道，這就是龍應台。
過去一年，龍應台在立院接受質詢備感壓力，但立委們在她身上也討不到好處，因為龍部長思慮縝密，時而滔滔雄辯為政策護航，時而談笑風生，展現女性細膩特質向立委討饒，讓立委不忍對她下重手。
以昨天為例，綠營立委何欣純質疑龍應台用人不當，龍應台仍堅持維護下屬，不肯退讓，何欣純大動肝火拍桌，龍應台仍面不改色；在藍營立委呂玉玲「做球」下，問她午夜夢迴是否後悔當文化部長？她半開玩笑地說，「當然後悔，而且每天都後悔。」
其實龍應台說「贊成廢除公視」、「後悔當文化部長」，都不見得是她的真心話。
龍應台是作家，筆鋒感情豐沛，刁鑽犀利，不用打草稿就能說出聳動的話，但寫在紙上還能看出清楚論述，脫口而出卻容易被斷章取義，過去一年來從「香蕉共和國」、「不談判難道要動軍隊」，到近期的「讓我們以李安為藉口」，都讓在野黨看笑話，執政黨三條線，幕僚們冒冷汗。
一年過去了，不少人批評她愛做秀，外界對龍應台的漂亮口號已經無感，但還是有許多人願意給這位作家部長多一點時間，比起其他政務官，朝野立委對龍應台其實是明顯禮遇的，即使她說後悔，即使她說公視是國際醜聞，立委並未狠批她。
有這樣的條件，龍應台不該再有任何藉口，大家可以一再容忍她失言，卻無法容忍她在文化政策上的進度緩慢，就放手幹吧。，
雖然燦坤在自創餐飲品牌的路上喊暫停，
，但仍會集中火力，
，發展其持股8 成的金鑛咖啡。本身有研發咖啡機的燦坤，
，要結合兩者拉抬銷售。 (攝影者．程思迪)
2013年，
，3C通路龍頭燦坤實業宣示跨足餐飲，
，3年內迅速成立6個自創品牌，
，並立下10年內創20個餐飲品牌的宏願。今年4月，
，6品牌齊吹熄燈號，燦坤發出聲明稿承認「失敗」，並表示在轉型中「不斷反省及學習」。這堂課，燦坤學到什麼？「餐飲投資虧4億多！」採訪一開始，燦坤實業董事長閻俊傑談起外界矚目的投資，大方承認失敗。近年電商崛起，民眾消費習慣自實體店鋪轉至網路，直接威脅到3C通路龍頭燦坤。於是，它開始思考轉型。為帶動人流走進賣場，燦坤決定整合旗下事業，一開始，把動輒百坪店面分割給燦星旅遊，2011年起，決定開發餐飲事業。「我們想，什麼東西是網路沒辦法取代，吃東西你總是要出門吧，這樣子可能會讓來客增加，顧客來店的時候，『順便』看看燦坤3C有沒有新的產品，」閻俊傑說。整合錯：3C、餐飲選址不同但就是這個「順便」的初衷，讓這項億元投資嘗到了敗果。看到成績單，燦坤才知道，自己錯了。原本期待的人流只帶進通路，例如燦坤內湖文德店，結合金鑛咖啡營運，半年內人流增加3成，業績搶進全台前10名；緊依在旁的金鑛咖啡，成績卻全台吊車尾。2013年到2015年，燦坤2年內營收掉10％、EPS掉1.32元，而2015年，餐飲占燦坤全年營收僅0.56％，期待與現實的差距甚大，餐飲反而成了包袱。閻俊傑說，3C產品品項多元、單價較高，消費者多半願意花時間挑選，因此售價便宜、停車便利，就會有人上門。但餐飲業重人流，最好開在三角窗、商圈街邊，像金鑛這類外帶飲料店，甚至要挨著馬路開，讓民眾一步之遙就能埋單。連店面內縮2、3公尺、隔個玻璃門，對業績都有影響。人事錯：內部沒餐飲人才此外，每項餐飲有其尖峰營運時段。燦坤經營的富士印豬排、純焠牛排都屬正餐餐點，強置在通路店面，就會面臨離峰時段沒人的窘境。然而，這堂課，燦坤一直到收掉6個品牌才想通。閻俊傑不諱言，一開始是想效法王品集團，滿足多樣用餐需求，增加來店頻率。但內部苦無餐飲人才，只好向外徵求，燦坤找來有意創業、或已創業的餐飲業者提案，通過評估的審核者，由燦坤提供資金、店面，對方提供技術合作。燦坤前高階主管私下透露，開發6個品牌，須養6套團隊，但這些空降部隊各自為政，無形中增加管理難度，與燦坤中央集權的文化更是一大衝突。管理錯：無法貫徹標準化燦坤主張推「庶民平價美食」，客單價平均2、300元，卻斥資2億元投資澳洲橄欖園，只為提供良心油；立意雖良好，但宣傳不足，外界的認知有差距。閻俊傑說，「有些事，花了錢才看得到，才知道你要選什麼。」未來，燦坤把這堂學費，投注在掌握八成股權的金鑛咖啡。金鑛咖啡總經理李幼峰說，將深耕台灣本土咖啡文化，開發咖啡機等周邊事業，年底目標展店80家。燦坤在餐飲投資起步失敗，不只證明隔行如隔山，也印證即使是單一領域雄霸一方的大企業，有錢、有資源，但若未跨出本業思維，突圍之路仍險。總價逾4億元的餐飲學費，燦坤認為「很值」，是否拿到學分，端看未來金鑛咖啡經營成效，才能見真章。【 更多報導 】
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