綠色和平公布2015年台灣漁業管理調查，
，8到10月發現16件違法卸下離身的鯊魚鰭案件，
，質疑台灣無人執法；漁業署副署長黃鴻燕則表示都有不定期抽查，
，若綠色和平有證據，
，可提供給漁業署，
，會加以查證。我國漁船持續被國際組織發現及外媒報導非法作業，
，歐盟執委會（European Commission）去年10月1日宣布將我國列為打擊「非法、未報告、不受規範（Illegal，
，Unreported，Unregulated ，IUU）漁業」不合作第三國警告名單（黃牌名單）。綠色和平海洋專案主任顏寧說，台灣的遠洋漁業在全球上千艘，但漁業署及海巡署或因人力、資源不足，因而管理不力；綠色和平光從2015年8到10月的3個月間，在台灣遠洋漁船返台後的主要3個卸漁獲的漁港，就發現16件違法卸下已經離身的鯊魚鰭，現場竟都未見漁業署及海巡署的人現身執法。她並說，但是漁業署與海巡署於2015年一整年查獲的違法卸下離身的鯊魚鰭漁獲案件，卻只有18件；顯示台灣2012年就規定鰭不離身，雖是亞洲首創，但是事實上執法卻疑淪為紙上談兵。顏寧還說，綠色和平調查的3個漁港，位在宜蘭、屏東及高雄；又雖然台灣黑鮪魚季是每年4到6月，但所查3個漁港，鎖定的是到各大洋捕魚的「遠洋漁船」，他們於海外捕魚後返台卸漁獲的情況，因此全年都有卸獲情況，不限特定季節，而官方一年只查到18件，遠低於實況，因為綠色和平才3個月就查到16件。漁業署副署長黃鴻燕另接受電話訪問表示，目前臨檢人員約有100多人，都會到各個港口做不定期抽查。針對綠色和平質疑港口沒有人執法，黃鴻燕說，「沒有執法人員的話，我們去港口檢查是檢查假的嗎？我們在前鎮漁港（高雄）、東港（屏東）、蘇澳（宜蘭）都有檢查員，不然怎會查獲這麼多漁船違規事件呢？」他強調，他覺得台灣漁船多數守法，只是少數違規，「如果綠色和平有什麼證據，可提供給漁業署，漁業署會去查證。」顏寧說，綠色和平的全球調查，都是訴諸媒體公布，不會跟各國官方做舉報作業。1050414(中央社)，
統一獅昨於亞職熱身賽以1比9敗給桃猿，
，獅隊1和1敗並不理想，
，有可能是為提防南韓三星獅隊的情蒐未盡全力；且總教練陳連宏已能從中測試亞職賽的投打布局，
，以應付臨場需要。
陳連宏：「亞職賽不僅考驗球員、也是教練團應變能力的考驗，
，須依對方的左右投調度與強力後援投手，
，加上比賽狀況，
，隨時調整應戰陣容與戰術執行。」
陳連宏又說：「2場比賽球員輪流出賽，
，打擊串連性不足，
，但可看到球員的狀況，
，回去再叮嚀球員自行調整不足的地方，還有幾天應來得及。」
獅隊的亞職賽28人陣容與總冠軍戰差不多，只有2個人變動，其一是增加左投邱子愷以應付南韓三星獅的左打。
另一新布局是三壘手劉育辰，陳連宏說，三壘需要機動性強、有攻擊又有腳程的球員。黃恩賜可先發，然後啟動鄧志偉、楊松弦的代打，因此需要劉育辰補強守備。
獅隊在亞職賽將由王鏡銘、費古洛、羅錦龍與潘威倫為先發投手，昨天潘威倫慘遭猿隊炮轟，投3局失5分。陳連宏說：「嘟嘟控球OK，只是威力較不夠，再調整一下就行了。」
獅隊結束亞職熱身賽，帳面數字不漂亮是因防備三星獅的情蒐，例如投手羅錦龍2戰都沒出賽。今天獅隊休息，明起練球2天再移師台中準備亞職賽。，
中信金(2891)旗下中信銀及中信證承辦百尺竿頭公開收購樂陞股權案，
，鑑於外界部分相關報導與評論有諸多不符事實且與法令扞格之處，
，且社會大眾對於該事件亦多不了解，
，中信銀及中信證為維商譽，
，今再次澄清說明如下：一、 中信銀及中信證之服務範圍相當有限，
，本案並非承銷證券之出賣，
，且依法依約均無「審核或擔保百尺竿頭付款交割能力」之義務。中信銀係依「公開收購公開發行公司有價證券管理辦法」第15條規定，
，為百尺竿頭提供「接受應賣人有價證券之交存、公開收購說明書之交付及處理公開收購款券之收付」等股務代理服務。中信證之主要服務範圍為「協助百尺竿頭向主管機關申報公開收購相關書件，
，以及協調聯繫主管機關及股務機構執行公開收購等」相關工作。中信證並未參與百尺竿頭之財務規劃、訂定公開收購價格或決定交割時程。中信銀及中信證均未替百尺竿頭辦理證券承銷，
，亦未出具證券承銷商之評估報告，尤非依「公開收購說明書應行記載事項準則」於公開收購說明書上簽章負責之單位。公開收購有別於證券集中市場交易，依目前法律規定，中信銀及中信證對百尺竿頭均無查證履約能力之義務，尤無協助籌措交割款項或擔保付款之責任。二、中信銀及中信證已善盡「認識客戶」之程序，中信證曾赴東京拜訪(木堅)埜由昭並取得相當資訊。於接受百尺竿頭委任之始，中信銀與中信證即依據「認識客戶」程序，請百尺竿頭提出相關資料，查驗百尺竿頭及其境外母公司之設立登記文件、負責人身分證明、董事及股東名冊，因而知悉：百尺竿頭董事長(木堅)埜由昭是日本知名律師兼財經專業人士，亦擔任其他公司負責人，且為樂陞公司第一大股東Mega Cloud VR Investment Limited（Mega）之最終受益人，故可合理推斷：(木堅)埜由昭確實有透過百尺竿頭公開收購樂陞公司股權，以增加其持股之動機。百尺竿頭與Mega合計持有樂陞公司股份約14%，依當時市值約新台幣20億元，有相當財務能力。中信證承辦人於5月17日親赴日本東京向(木堅)埜由昭確認其公開收購計劃，並且陸續取得境外投資人注入2.3億美元資金以對公開收購案交割之架構圖、境外投資人總額達2.3億美元之銀行存款證明，以及該等投資人簽訂之投資協議等資料，足以合理知悉百尺竿頭支應交割所需之資金安排。(2-1)(時報資訊)，
微電影《賣芭樂》首映記者會合影。(記者黃阡阡攝)
微電影帶進劇場，
，紙風車劇團堅持創新！即將登場的年度兒童大戲《巫頂站在屋簷上》，
，不僅結合兩部台灣兒童文學《心所愛的人》、《小火龍與糊塗小魔女》，
，並將講述鄉下兄妹情的《賣芭樂》故事翻拍成微電影帶進劇場，
，11月5、6及12日將在台北城市舞台亮相，
，隨後將於台中、台南、高雄相繼登場獻演。回顧1970年代，
，台灣電影無論是國語片乃至台語片，
，其中一環是靠著「兒童電影」打出亮眼成績，
，除了頻頻在國際影展中嶄露頭角外，票房也有亮眼表現，但近十年來，台灣兒童電影卻漸漸被好萊塢動畫攻佔，而台灣值得被記錄下的故事也逐漸隨著時光流逝。於是，紙風車劇團今年決定邀請導演柯一正再度操刀、拍攝微電影《賣芭樂》，儘管這個故事其實早在1993年，就曾以幻燈劇形式搬上舞台，但時隔23年後將轉換成微電影形式走進劇場，呈現給觀眾不一樣的感動。出自紙風車文教基金會執行長李永豐妹妹李美玲的故事《賣芭樂》，講述著當年被母親賦予賣芭樂的任務時，心理的恐懼以及兄妹互相幫助之情。李美玲回想表示，當時真的很害怕賣芭樂，但寫這個故事也是要告訴小朋友：「其實沒有那麼可怕，害怕有時候是自己給自己的想像！」對此，柯一正也說，當年李永豐決定要免費演戲給小孩看時，曾告訴他：「創意、美學、愛與關懷，是小孩未來的競爭力。」而柯一正也認為，儘管台灣現在環境困難，但從過往50多年的歷程中，大家也都努力地撐過去，台灣當前需要的是更多正面的力量，「《賣芭樂》只是一個起點，紙風車將繼續一起完成夢想」。1992年成立至今，紙風車劇團20多年來堅持創作屬於台灣的兒童劇，並將在地多元文化、生活體驗等重要元素融入故事，從《十二生肖系列》到《巫婆系列》，紙風車今年再度融入微電影推出年度大戲《巫頂站在屋簷上》，邀請親子一同走進劇場，感受紙風車劇團的魔法魅力。(旺報)，
為提升自來水普及率，
，台中市政府持續協調資源辦理自來水延管工作，
，今年提送相關資料參加經濟部水利署「無自來水地區供水改善計畫自來水延管工程」評比，
，獲得烏日區榮泉里補助105萬元，
，解決當地自來水工程財源問題，
，預計年底前可完成自來水延管工程。經濟發展局表示，
，台中市烏日區榮泉里登寺巷內有41戶住戶無自來水可用，
，且部分地下水遭受污染，恐影響居民身體健康；日前邀集當地公所及自來水公司共同會勘，聽取居民及相關單位意見並瞭解自來水延管路徑，將儘速舖設給水主幹管，解決飲水問題。榮泉里長何炎煌表示，該里位於烏日區中山路南北側，北側即為登寺巷，市府與水利署核准此次延管工程，解決了40年來里民無自來水可用之苦，感謝市府及轄區立委及議員們的協助；自來水公司表示，將全力配合工程，解決困擾居民多年的難題。(中時即時)，
國立嘉義大學橄欖球隊今天成軍，
，成為雲嘉地區第一支橄欖球隊，
，並與台大、陸官等8支橄欖球隊舉行聯誼賽。
嘉大橄欖球隊成軍典禮，
，由校長邱義源為20名球員授隊衣、橄欖球、點閱球員後，
，在嘉義大學蘭潭校區舉行橄欖球聯誼賽。
邱義源說，
，「勇猛頑強、合作無間、排除萬難、達陣成功」是橄欖球隊的精神，
，也是古今中外許多人成功的座右銘。
他說，
，自己在讀大學時，曾是橄欖球隊前鋒球員，深知橄欖球運動是影響一輩子的運動，期望大家培養團隊默契，學習「輸得起」的精神。
嘉大橄欖球隊20名成員中，有2名馬來西亞籍僑生。2人都表示在馬來西亞從未接觸過橄欖球運動，很幸運能加入校隊，會珍惜機會，好好鍛鍊自己。
校方表示，嘉大在1年半前成立橄欖球社，奠定今日橄欖球隊成軍的基礎，校長邱義源於去年10月擔任成立球隊召集人，並聘任丁志堅、韋振群為教練。1020120
，
殘而不廢！甫獲倫敦殘障奧運射箭項目銅牌的曾隆煇，
，二日獲母校萬能科大「萬能之光」表揚。目前在觀光休閒系在職專班進修的曾隆煇，
，希望用自身經驗，
，鼓勵更多身障朋友走出屬於自己的光明人生。
五十三歲曾隆煇原本從事營造工作，
，十六年前一場工安意外，
，造成脊髓嚴重受損，
，從此必須仰賴輪椅代步。曾隆煇說，
，剛受傷時「萬念俱灰」，
，一度失去人生方向，
，甚至不想再出門，每天過著渾渾噩噩日子。
在家人、朋友鼓勵下，曾隆煇開始接觸射箭運動，由於必須鍛鍊臂力及下盤穩定度，練習後精神更為專注，無形中也有復健效果。僅僅三年時間，二○○二年曾隆煇就入選射箭國手，連續三次闖入殘障奧運前八強，上屆北京奧運也如願射下銅牌。
今年倫敦奧運曾隆煇再次披掛，勇奪銅牌成績，消息傳回母校萬能科技大學，全校師生被他努力不懈精神感動。校長莊暢說，曾隆煇在觀光休閒系在職專班進修，幾乎是個全勤的好學生，能夠在射箭練習與課業中重新找到人生第二春，很為他感到高興。
曾隆煇說，殘障選手練習射箭場地有限，還好縣長吳志揚允諾提供平鎮射箭場給協會成員練習，希望在「硬體到位」的前提下，能夠再次為台灣爭取國際比賽更好成績。，
F－綠悅（1262）宣佈成為聯合國組織「SAVE FOOD」首位來自中國的成員。顯示該公司在先進的包材技術與專業的知識理念上，
，都已獲得國際重視。綠悅表示，
，「SAVE FOOD」組織是於 2011年1月由聯合國農糧組織、聯合國環境規劃署與合作夥伴杜塞爾多夫貿易展覽公司在德國柏林創立，
，旨在推動“從田間到餐桌”新飲食革命，
，期有效降低糧食的流失與浪費。目前，
，「SAVE FOOD」組織的企業成員已達140家，
，其中包括許多知名的大型跨國企業如：雀巢、杜邦、拜爾、西門子等。綠悅是中國最大BOPA薄膜供應商，
，除在自行研發的母料配方進行研發，
，已陸續開發出複合式包材BOPA+EVOA等高阻絕性包材外，
，亦率中國同業之先，引進業界最先進的磁懸浮BOPA生產設備，磁懸浮設備產能已陸續開出，預計2016年在中國的市場佔有率逾四成。(工商即時)，
圓展(3669)轉型切入實物攝影機和遠距教學和視訊會議專案市場有成，
，昨法說會吸引法人踴躍參加。總經理許起裕表示，
，今年成長動能最強的產品線在充電車／櫃及遠距教學攝影機，
，年增估有2~3成。但營收占比最高仍是實物攝影機，
，達55%左右。第2季圓展單季營收創7季新高，
，展望下半年，
，許起裕表示審慎樂觀。圓展充電車在美國教育市場受到歡迎，
，美國推廣翻轉教室（Flipped Classroom），
，讓圓展除充電車外，
，遠距教學等產品也受惠於需求面的活潑動能。所謂翻轉教室是指將傳統上「課堂講課，回家寫作業」的教學流程倒轉：讓學生在下課時，利用線上學習聽講，課堂上由老師引導完成習題、或做更深度討論。「翻轉」的重點是讓上課有「更多元的活動」。這個概念源起於2007年，美國科羅拉多州洛磯山林地公園高中（Woodland Park High School）兩位化學老師貝格曼（Jonathan Bergmann）與山森（Aaron Sams），為解決學生缺課問題並進行補救教學，於是先錄製影片上傳至YouTube，讓學生自己上網自學；課堂上則增加與學生的互動，或解惑、或實驗，啟動了翻轉教室濫觴。總經理許起裕表示，統計美國約有300萬間的教室，若以每間教室一台充電車的需求，當下充電車滲透率不到1成，仍有很大的發展空間。目前圓展充電車的市占排名第3，目標在3年內能躍升到第1名。圓展去年全年營收為16.1億元，今年上半年營收為8.8億元，和去年同期比年增16.1%。總經理許起裕表示，公司在產能全開下，最大年營收可達35億元，目前朝小而美、少量多樣經營。圓展首季毛利率為49%，第2季上升到52%，上半年平均為50.8%。(時報資訊)，
在2016富達分析師調查報告中，
，可看出新興市場中擁有很大的差異，
，凸顯佈局新興市場選股不選市的重要性，
，富達持續看俏中國消費及壽險市場前景。富達國際投資分析師張笑牧表示，
，中國中產階級擴大，
，人數增加，
，所得提高，
，為轉型的經濟環境帶來持續性，
，家庭消費占國內生產毛額(GDP)的比重也水漲船高，
，預期可望攀升到40％以上。張笑牧指出，中國戶口改革，進一步推動城鎮化發展，為消費市場帶來顯著改變。舊經濟轉型為新經濟，將是推動長期經濟成長的關鍵引擎。十年來，平均銷售價格不斷上揚，更高檔次產品的需求也明顯擴大。張笑牧預期，至2022年中國中產階層可支配所得與消費支出，均較十年前呈倍數成長，中國中產階層擴大，且家庭收入提高，將為轉型經濟環境帶來持續性正面效益。富達國際投資分析師鍾韶亮指出，中國保險市場值得注意，因人民可支配所得增加，將推動保險業結構性需求，中國保險產業營收成長將超過25％，因中國人壽保險滲透率低，在亞洲國家只高於菲律賓、印度及印尼，但低於美國、日本等成熟市場，也低於亞洲(日本除外)平均值，城鎮化發展、可支配收入增加、中產階層收入上升均是提升保險滲透率三大催化劑，尤其中國撫養比率逐年上升，將推動保險需求。(中時電子報)，
