「李登輝這個說法，
，是典型的台獨論，
，中共會有強烈反應。我們不能不提防他們來真的，
，對台灣動武。所以我們必須寫出一篇不同政見的社論，
，不是為了批評李登輝，
，而是讓中共知道台灣不是只有一種主張，全台灣還有很多不同政見的人，中共不能因為李登輝的個人政見而對台動武。我們寫這社論，是為了要保護台灣，保護民眾的安全。我們要在中共有反應之前，先寫出來。」余先生在電話中，如此明確的指示。他請黃肇松寫初稿，晚上10點，我們在編輯部會合一起改稿。為了怕一時無法改好，他要我寫一篇有關社會福利的社論作為備份，萬一無法完成，可以應急。從10時許開始，他一字一句的改。改了再念，念了再改，幾乎是完全重寫，可怎麼看他都不滿意。他的顧慮有好幾個層次：李登輝、老國民黨、本土國民黨、民進黨、中共、美國等等，一層又一層，一旦顧慮到這麼多，文章就非常難寫了。從10點一直改到12點半，編輯部已經截稿，備份的社論也排好版，他仍兀自坐在編輯部那大大的辦公桌前，低頭慢慢念稿，一字一字的斟酌。時間一點一滴過去。1點，1點半，編輯部的工作早已結束，打字排版的工人早該上機器印刷了，只等這一篇社論。他仍不動如山，一個字一個句子的改動。他是如此專注，沒人敢去驚動他。編輯部的人急了，叫我去提醒他，截稿時間己到，拜託，報紙明天要出報，一早就有發報工人在全國各地等候，不能沒報紙發送。可我也不想去說。因為他是一個比我們更老資格的報人，每天晚上都得聽著機器開印才能睡著的報館老板，難道他會不知道整個流程嗎？時間流逝。2點半，3點，3點半，4點…，此時有些編輯已經先下班，主要幹部坐在辦公室前等候，所有人的眼睛凝視著余先生低頭思考、沉吟讀稿，早已放棄準時出報的想法。4點半，編輯部行政組有人建議去買豆漿早餐。而余先生還在看最後一次修改後送上來的大樣。5時許，他改了最後幾個字，望著把稿子拿走的編輯背影，說：「就這樣吧，我們能做的，就是這樣了。」改完稿子，他終於起身離開，雖然疲倦得身體微微搖晃，但高大的背影，筆挺的腰桿，89歲的高齡，竟能徹夜堅持，甚至報社發行系統開了天窗都一無所懼。我靜靜看著大理街上開始發亮的天光，看見一種堅持，一種魄力，一種勇敢，一種承擔。那一天，《中國時報》的派報系統全亂了，許多人無法買到報紙，但台北的文化圈已經傳開來，那一篇社論是余先生的手筆，代表著他的立場與原則。而大陸那邊，也聽見了。但有誰了解那背後的苦心呢？當初的社論對大陸與世局到底有多少作用，是否因此能改變中共的政策，影響美國的態度，當然沒有確切證據。但我特別寫出這一則往事，實是因為在當今世道之下，再也看不到有人願意以大視野、大承擔來思考，把國家前途、人民安全、社會福祉，當是最重要的事，願意徹夜的、即使犧牲報紙發行，都不惜一決的堅定來處理。現在的世道，從兩岸、外交到食安，彷彿許多事，都只有一種應付了事的心態，不再有人想長遠的未來了。在這樣苟且的亂世中，讓人更懷念余先生。（作者為作家），
LiTV董事長錢大衛與夢田文創執行長蘇麗媚。(圖／LiTV提供)
由「夢田文創」製作發行，
，台灣獨立書店紀錄片《書店裡的影像詩》舉行第二季首映記者會。推動台灣文創多年，
，夢田執行長蘇麗媚，
，邀請線上影視平台「LiTV線上影視」成為推廣行銷夥伴。蘇麗媚強調：「因為LiTV不只是一個平台，
，更是一個了解內容的OTT代表。」而「LiTV線上影視」董事長錢大衛也承諾：「要延續夢田對於台灣文創的貢獻，
，將優質的原創影視推出海外、推向全世界」。作為台灣文創產業的實驗室，
，「夢田文創」執行長蘇麗媚，
，提到和「LiTV線上影視」的合作：雙方第一次見面，她提出《書店裡的影像詩》第二季上架，「LiTV線上影視」董事長錢大衛就「一口答應」；當她把這個消息告知夢田同仁，整個辦公室的人都激動鼓掌，因為LiTV線上影視」是第一家承諾的播出平台，也就此開啟了和其他平台夥伴的合作計畫。對於產業界普遍認定：文創紀錄片沒有票房！錢大衛卻有著不同觀點，他指出，在《書店裡的影像詩》第二季還沒有開始宣傳前，已經有許多「LiTV線上影視」會員，在看了第一季後，主動詢問「第二季什麼時後才會播？」錢大衛強調，「LiTV線上影視」有一部分的會員，是支持台灣文創，也會被像是夢田所製作優質的原創影視所吸引；而「LiTV線上影視」要做的，就是延續夢田多年來為台灣文創，為社會公益所付出努力。錢大衛說明，推廣《書店裡的影像詩》第二季，不只在單月數百萬不重複使用者的「LiTV線上影視」官網，製作行銷專頁 ( https://goo.gl/EXD6ID ) 。包括第一季全套上架共 40集影片， 8 月 15號開始，每週一至週五中午，每天也更新上架第二季共 40 集影片；還要配合紀錄片中所提到的獨立書店，設計各別簡介與操作界面，並且提供影像連結 QR code ，配合夢田在每一家獨立書店所設置的文宣海報，讓每一位造訪書店的讀者，都能透過手機、平版等行動裝置，直接觀看「LiTV線上影視」所上架的《書店裡的影像詩》內容。蘇麗媚也回應，除了《書店裡的影像詩》的行銷，包括紀錄台灣原生物種、傳統工藝的影片，以及橫跨 6 個國家，共 6 部電視電影，還有夢田文創即將著手進行的原創影視計畫，都極力邀請「LiTV線上影視」共同參與；甚至談到OTT產業的自製劇風潮，蘇麗媚也笑稱：「如果LiTV要拍，夢田就來合作！」針對與「夢田文創」未來的合作關係，「LiTV線上影視」董事長錢大衛也表示：以《書店裡的影像詩》為規畫基礎，後續其他上架影視內容，就要從台灣紮根，並且走出海外、走向全世界！(中時電子報)，
三星共同執行長申宗均周四發下豪語，
，表示最新旗艦手機S4，
，預料下周即可突破千萬銷量，
，成為三星史上賣得最快的智慧型手機。
這比南韓媒體先前報導的S4的千萬銷量時程表，
，足足提早近1個星期，
，三星似乎藉此暗示S4越賣越快。
申宗均周四是在首爾一場產業論壇上，
，對眾家媒體公開說道：「我們有信心，
，S4的銷量在下周就可以突破千萬。」
申宗均還說，三星S3花費了50天時間，才累積到千萬銷量，但「S4將成為三星第1支正式上市不到1個月就賣破千萬的機種。」
不過，南韓發行量最大的報紙「朝鮮日報」，周三才引述一位不具名的三星主管指出，三星預計Galaxy S4在5月底前銷量可突破千萬。
該名主管表示，S4開賣不到5天，全球出貨量就已經達到4百萬支，而且按目前銷售速度來看，5月底銷量即可超越千萬。算來短短不過1天左右時間，S4對外曝光的千萬里程碑時間表，就提早了一個禮拜，令人意外。
另外，值得一提的是，周四申宗均雖對S4銷售展現出驚人自信，但是在被問到下一代的「Galaxy Note3」平板手機（Phablet），會否如外傳地採用「打不破的螢幕」時，態度卻是相對保守，僅稱三星「還需要更多時間」。
三星是從上月26日起，率先自南韓本土市場開賣Galaxy S4，並隨即陸續在美國、中國和印度等國上市，目前全球已經有60個國家，都可以買到Galaxy S4。
其實無論是下周為止還是本月底前賣破千萬，S4無疑都將成為三星智慧型手機銷售速度紀錄的新締造者。
而這背後的一個主要原因，就是三星為S4大灑銀彈猛力行銷，寄望由此集中火力，壓倒最大對手蘋果。，
台南震災滿月專題之3（中央社記者張榮祥、楊思瑞台南6日電）2月6日的地震造成台南許多建物受損，
，包括倒塌導致嚴重死傷的維冠金龍大樓、歸仁區幸福大樓等多處建築物已經拆除。受災戶面對未來漫長的家園重建之路大多很茫然，
，希望政府能多幫忙。從倒塌的維冠金龍大樓中幸運被救出的「思樂冰妹妹」林素琴，
，暫時和家人住在市府安排的社會住宅。林素琴的父親表示，
，已經讓孩子回學校上課，
，生活狀態慢慢回到軌道；但孩子晚上睡覺時偶而還是會顯露出害怕的情緒，
，可能還要長一點的時間來撫平。受困在維冠大樓超過50個小時被救出的男子李宗典，
，雖然當時家裏的8個只有他幸運獲救，左腿也已截肢；但李宗典在清醒後就透過醫院發表鼓勵其他受災戶的話語，並發願要回饋社會、幫助他人，獲得社會各界肯定。面對復健之路，李宗典的家屬說，先讓他在醫院好好休養，以後的事再慢慢來。從大陸嫁到台灣來5年的維冠住戶龔江柳，在地震發生前幾個月才經歷先生過世之痛；2月6日地震發生時她正好回大陸探親，把房子借給到南部玩的姊姊一家三人暫住，沒想到自己躲過一劫，姊姊全家人卻都罹難。龔江柳說，因為她還沒有取得身分證，雖有長期居留權，但沒有戶籍，包括安遷補助、租金補貼等相關補助申請卡關，讓她面臨很大困境。加上辛辛苦苦存錢買的房子還有房貸要繳，以後還有可能面臨不能繼續留在台灣等難題，感覺相當無助。想到已經拆掉的大樓，她說，與先生的回憶沒了，親人也不在了，一輩子都無法抹掉這種痛。另一名維冠大樓受災戶王智鵬表示，經濟壓力是倖存住戶的共同難題。政府雖然有兩年的租屋補貼，銀行在5年內不會催繳貸款，但只是把時間往後延，還款壓力沒有比較小。孩子經常問他什麼時候要回家，他只能回答，一家人在哪裏，家就在哪裏，這是目前還能感受到的一點幸福。除了永康區的維冠金龍大樓之外，台南市的安南區、玉井區、歸仁區等地區，都有不少建築物在地震過後成為危樓、甚至已經被拆除。不少受害的屋主都關心，災後復建及災損是否能納入補助範圍，希望政府多關心他們一點。另外，歸仁區的幸福大樓在地震後傾倒，住戶當時雖都順利逃出，但因損毀嚴重，由市政府協助拆除。住戶楊淑萍說，原地重建雖是多數住戶共識；但原住戶中自有產權及租屋者各約一半，希望政府可以出面協調重建工作。1050306(中央社)，
美國下周總統大選的不確定性，
，導致全球風險資產遭到拋售，
，以及渣打銀行重挫、能源股走跌，
，使香港股市跌勢加劇，
，周三收盤香港恆生指數跌336.57點或1.45%，
，為22810.5點，
，創下逾兩個月新低。國企股(H股)收跌186.33點或1.92%，
，為9519.87點。(時報資訊)，
水情持續告急，
，馬英九總統昨日上午向「省水達人」楊賢英「取經」時，
，分享自己的省水妙方，
，他說，
，除了平常使用肥皂，
，減少沖洗的用水量外，
，13年前台北遭遇史上最嚴重酷旱時，
，他洗澡時會用大澡盆接淋浴的水，再用來沖馬桶，做到每一滴水都不浪費，且這個習慣維持了3年。馬總統說，台灣在全世界缺水國家中排名第18名，但已不可能再蓋水庫，要靠全民節水，目前缺水情況已進入「肉搏戰」，他很擔心未來缺水情形更嚴峻，可能會因搶水引發治安問題。楊賢英則分享她的省水妙招，包括以橘子皮自製洗潔精、回收油自製肥皂、家中全面換裝省水水龍頭、節水墊片與省水馬桶等；另1次洗4到5天分量的蔬果，再將洗蔬果的水用來洗碗、拖地或澆花。楊賢英說，她洗鍋子時會先用過期報廢的信用卡，刮去沾黏的飯粒、油漬與髒汙，省下清洗菜瓜布的水，「不然光是洗菜瓜布用掉的水，可能比洗1個鍋子還多」；另外洗臉、刷牙漱口後的水，則用來洗臉盆。她說，家庭用水量較大的不外乎沖馬桶、洗衣服、洗澡等，只要改變生活習慣，就能從小處著手，日積月累省下的金錢就很可觀。去年11月換裝省水馬桶後，用水量節省56％，今年1到3月水費單，用水量與水費僅26度、258元，讓馬總統驚呼：「實在太厲害了！」楊賢英次女孟佑寧也笑說，她去年1月嫁人後，家裡少1個人用水，水費又省了不少，媽媽還笑她說：「妳嫁人就替家裡省了快10度的水呢！」楊賢英大笑說：「妳怎麼記仇記這麼久啊？」經濟部次長楊偉甫說，目前全國約830萬用水戶，以每戶4人計算，每人1天省下20公升用水，1戶就省下80公升，全國至少能省下3座石門水庫水量。，
持槍犯下高雄全聯福利中心強盜案的男子魏家治，
，被判無期徒刑後入監執行，
，他為求移監高雄老家，
，故意製造事端與獄方談判，
，拿尖銳鐵片刺割同房2名室友，
，最高法院認為魏男沒有殺人意圖，
，今日將他依傷害罪判刑2年6月確定。(中時即時)，
工研院開發的無人包裹智取站，
，24小時取貨好幫手。(圖/工研院提供)
過年期間「宅經濟」發威，
，網購一族，
，宅配取貨有新選擇！工研院開發的無人包裹「智取站」，
，像24小時的管家，
，可以幫消費者代收貨品，過年安心出門玩，不用在家等收貨！全台目前已有23個據點可體驗「智取站」的便利服務，包括郵局、7-11、全家便利商店的特定門市，以及東吳大學、德明財經科大等多所學校均已導入使用。工研院服科中心主任楊仁達表示，政府推動「亞洲．矽谷」產業發展政策，著重物聯網與不同產業的結合發展，將衍生出許多創新的應用服務，也將帶來物聯網時代下的新商機，工研院透過軟硬體整合，創造新型態消費服務，藉此解決人們生活上面臨的問題，提供產業創新服務，智取站就是一例。「智取站」外觀像車站常見的寄物櫃，但是具備更聰明的物聯網功能。宅配人員只要掃描包裹上的條碼，將包裹放入智取站後，智取站就會自動發送簡訊通知給收件人，收件人可以依自己方便的時間隨時到智取站取貨。取貨方式也很簡單，在智取站的螢幕輸入手機號碼，以及簡訊傳送的密碼，就可以打開智取站自行取貨，不用經過管理員或便利商店門市人員之手，兼顧收貨的彈性以及穩私，是網購族取貨的新選擇。工研院目前已與新竹物流、黑貓宅急便、郵局等業者合作，透過這些物流業者配送的包裹，若收件人不便收貨時，即可選擇寄放在鄰近的智取站。智取站目前已進駐東吳大學、中原大學、東華大學等大專院校，並導入北門郵局、東門郵局、南陽郵局等據點，另外，針對有彈性取貨需求的大型住宅區、台北市政府，智取站也在去年陸續進駐。此外，全家、7-11兩大便利商店，為降低門市人員找尋包裹與核對取件人身份的工作負荷，也在特定門市導入智取站。目前智取站以取貨功能為主，未來將整合動態商品廣告服務、行動化付款服務、收貨APP服務，及退貨服務等，打造串接虛實通路的全通路物流服務，提供消費者即時、安全且便利的購物最後一哩路服務體驗。(工商)，
和泰汽車集團去年以超過12.3萬輛的高銷售業績，
，風光完成台灣車壇11連霸的紀錄，
，董事長黃南光昨（18）日在尾牙宴上許下蛇年新願，
，期許和泰車營收、獲利要再創新高。
和泰車去年營收近900億元，
，稅前盈餘估超過80億元，
，不景氣中營收獲利連3年創新高，
，公司犒賞員工不手軟，
，不僅年終加紅利上看9個月、超過去年8個月水準，昨天尾牙宴更選在五星級飯店寒舍艾美舉行，犒賞全台500位員工。
和泰汽車在今年元月傳統旺季，上半月市占率已經飆破4成，黃南光期許，今年要以再創新高的營收、獲利成績，完成新車銷售12連霸的新紀錄。
去年和泰車營收896.6億元、稅前盈餘估計超過80億元，每股稅前盈餘上看15元，均創下歷年新高紀錄。和泰車總經理蘇純興自認，公司下上發揮了最大的潛力，才能在逆境中再創新高。
相較於其他上市車廠尾牙，多選在廠區內請外燴「辦桌」，和泰車在黃南光、蘇純興帶領的新一代經營團隊2010年中上任後，營收獲利年年創新高，尾牙都刻意選在五星級飯店舉辦，彰顯對員工的感謝。
和泰車主管私下透露，為吸引最優秀的人才進入公司，不僅祭出高於業界水平的薪資條件，加薪、年獎、紅利甚至尾牙，都要業界最好。
黃南光認為，去年和泰車達成「三高」：小型車銷售市占從31.6％成長至33.8％近年新高；大型車銷量超過6，600輛，改寫歷史紀錄；服務部門業績成長5％，營收同創新高。加上周邊事業獲利增長，帶來去年獲利逆勢增長的果實。
蘇純興致詞時則表示，去年和泰車開始推動「跳脫框架、凌駕夢想」的新政策，跨出第一步收到具體成效，有信心今年可以帶領公司再創巔峰。，
為改善農業人口老化，
，嘉義農專過去曾養成1千多名農業公費生，
，如今要再興辦。農委會公布，
，明年起，
，嘉義大學、屏科大及明道大學將合辦4班農業公費專班、共計200個名額。農委會輔導處今天召開「加速農業新農民培育，
，擴大辦理農業公費專班」記者會。輔導處處長張致盛表示，
，嘉義大學過去是嘉義農專，
，民國73年起辦理農業公費專班，共辦理16年，培育1000多位農業人力，留農率高達86%，為農業注入新血。因應現在農業人口老化，張致盛說，農委會於104、105年再與嘉義大學試辦農業公費專班，依序招收30、45名公費生，驗證已達初步成效，因此決定106年起將再開辦10年。今天也有數位嘉義大學農業公費班學生到場說明，其中簡嘉賜家中是蘭花的組培蘭與種蘭業者，他說，家中有200名員工，因為辛苦，所以引用10、20名較能吃苦的外籍配偶，他畢業後將投入家族事業。還有世代經營酪農業的石少崴，她說，家中養300多頭牛，是中型場的酪農業，這個行業每天凌晨3、4時要起床，常遇缺工問題，因為有人做1週或半年就不做了，未來她自己要投入這個家族事業。也有不是務農世家的農業公費生曾冠維，他說，他38歲，退伍後拿著退休金投入綠蘆筍栽種，做了才發現很多農業專業要學，因此去上過短期班的農民學校，深感農業專業很廣且深，於是報名嘉義大學農業公費專班，他想把農業全套學起來，做一名專業農民。農委會主委曹啟鴻公布，明年起擴大與3所大學開辦農業公費專班措施。張致盛說明，包含嘉義大學辦理農場管理組公費專班2班80名、屏東科技大學開辦1班45名，以及明道大學1班30名，合計155名，另外還將與這3校開辦45名大三到研二的農業公費專班，累計200名；後年則視明年開辦狀況，再決定名額。他強調，農業公費生每年2學期，包含主及副食費、年支書籍費、制服費、參觀旅行費等，獲新台幣11.5萬元的公費補助，必須在校研修4年，第4年要實習，之後要留農、受僱於農場或農企業4年，農業經營期間需接受有關單位輔導及考核，否則要退回公費。他還說，畢業後實際從農者，也會積極輔導經營農場，優先給予購地、創業等貸款，還有其他輔導措施，以培育出新世代的專業新農；目前16縣市並已組織在地青農成立16個輔助平台，農委會隨時提供協助中，下一步將前往鄉鎮設立輔助平台。輔導處補充，國內外公立或已立案之私立高級中等學校或高級職業學校以上畢業者、應屆畢業者或符合報考大學同等學力認定標準者，都可以報名參加農業公費專班遴選。1051214(中央社)，
