火箭隊11月賽事有9主場、8客場，
，雖有5次「背靠背（連兩天出賽）」，
，卻在11月大部分比賽遭遇弱隊，
，較具對抗性者僅快艇、馬刺、灰熊、籃網與尼克，
，堪稱囤積勝場最佳時機。
儘管11月賽程較「軟」，
，火箭仍不能大意，
，尤其接下來面臨5天4戰考驗，
，包含今天主場出戰小牛、明天客場對爵士，以及5日客場對快艇、6日客場對拓荒者，兩次背靠背加上客場3連戰，體能耗損勢必大增。
但在11月，台灣球迷最需關注的賽事，仍屬15日火箭飛往紐約遭遇尼克，這是林書豪本季唯一1次重返「林來瘋」發源地─尼克的麥迪遜花園廣場，屆時火箭教頭麥克海爾是否讓豪哥先發，應可成為熱門話題。
此外，8日火箭將在主場迎戰湖人，林書豪跟昔日恩師丹托尼再聚；12日主場碰上暴龍，「書呆子連線」搭檔費爾德斯與諾瓦克兩名豪哥在尼克時期好友，都將造訪休士頓。，
枋山農會總幹事陳德慶表示，
，這幾年愛文芒果雖然也曾出現授粉不全，
，果實變空包彈的情形，
，但都不像今年這麼嚴重。今年即使套袋的芒果也都罹患黑斑病，
，最嚴重裂果，
，產量將明顯銳減。棒球國手羅嘉仁的爸爸羅金良，
，今年也是受災果農。他說，去年遇到芒果授粉不全「空包彈」的情形，本以為今年會改善，沒想到變本加厲，還加上黑斑病，整株果樹大概採不到10顆芒果，「真的是賠到欲哭無目屎！」有農民質疑，今年霾害特別嚴重，空氣品質太差，落塵隨著雨水掉到果實上所造成？潘孟安表示，霾害是否影響農漁業，有待專家調查釐清，現階段除了要請農政單位防止災情擴大，也要請枋山、枋寮鄉公所清查受損面積，由縣府向中央爭取補助。，
大夥人一直等待毒災應變隊的檢測結果，
，11時50多分，
，謝秘書再向陳菊回報可能是烯類，
，電話一頭傳來「爆炸了」；陳菊立即通知官邸警衛要隨扈載她到前鎮區的災變中心，
，並向台南、屏東縣市長及軍方求援，
，所有局處長也在半小時內抵達，
，啟動緊急醫療系統。檢方認為，阻止氣爆發生關鍵，在於能否確認外洩氣體的種類、來源，而高市府、消防局、環保局等公務單位，並沒有拒不到場或不協助處置，對陳菊、副市長劉世芳、消防局長陳虹龍、環保局長陳金德、勞工局長鍾孔炤均予不起訴。至於吳敦義與中油公司董座林聖忠及高市府相關局處等簽結部分，檢方指出，吳當時雖任市長，但高市府組織內各局處有其職掌，埋設管線的層級僅至工務局養工處長，並很難認定他當市長時有何預見發生公共安全相關意外而致人死亡之不確定故意的可能性；林聖忠則因埋管時並非中油董事長，難認有因果關係。檢方另以市府投入救災，折損7位警消人員、33位公務人員受傷為由，認為實難苛責到場執行職務的公務員有何刑責，查無消防、環保、工務、捷運等局所屬人員，有故意廢弛職務情事。，
台北市長柯文哲5日出席臺北舊城區「舊要醬玩」活動，
，體驗全西園劇團的掌中戲，
，現場配合演出一小段劇情。 (鄭任南攝)
台北市長柯文哲5日出席臺北舊城區「舊要醬玩」活動。 (鄭任南攝)
台北市長柯文哲5日出席臺北舊城區「舊要醬玩」活動，
，體驗全西園劇團的掌中戲，
，現場配合演出一小段劇情。 (鄭任南攝)
台北市長柯文哲5日出席臺北舊城區「舊要醬玩」活動，
，體驗全西園劇團的掌中戲，
，現場配合演出一小段劇情。 (鄭任南攝)
台北市長柯文哲。 (鄭任南攝)
台北市長柯文哲5日出席臺北舊城區「舊要醬玩」活動，體驗全西園劇團的掌中戲，現場配合演出一小段劇情。(中時)，
華通電腦(2313)在4月營收仍無起色，
，今 (13)日表示保守看淡本季，
，但主要行動裝置新品大都集中下半年推出，
，預期季末陸續量產，
，第3季產能利用率應可回升。華通指出，
，轉投資大陸重慶廠預估今年再擴增月產能10萬平方呎，
，可在第3季量產，總產能每月約40萬平方呎，主攻中高階高密度連接(HDI)板產品。華通4月營收30.46億元，比3月及去年4月各減少0.07%、3.43%，出現過去49個月連續兩個月不如前一年同期；前4月營收124.35億元，年增5.11%。華通說，今年資本支出預估逾50億元，主要用在重慶廠擴產，還有台灣、轉投資大陸廣東省惠州廠區HDI製程升級、汰舊換新以及軟性印刷電路板 (FPC)、表面黏著加工 (SMT)設備的製程調整。華通分析，2016年大陸與新興市場經濟成長持續放緩，以致全球經濟復甦減速，影響所及智慧型手機成長趨緩，個人電腦 (PC)與平板電腦 (Tablet)出貨衰退，市場需求不振造成華通第1季面臨近年來較為艱困的市場狀況，尤其傳統淡季效應下，產能利用率不如去年同期、產品組合也不理想，加上匯率導致毛利率、獲利下滑。華通首季稅後純益2.62億元，創13季新低，比前一季所創60季新高減少73.31%，較去年同期衰退42.2%，每股稅後純益0.22元。華通首季營收93.89億元，毛利率11.63%，分創近4季、15季新低。營收仍創歷年同期新高，年增8.21%，比前一季所創歷史新高減少31.66%；毛利分別比前一季及去年同期下滑3.17、2.9個百分點。華通先前董事會決議擬每股配發1元股利，創15年新高，全數發放現金定6月17日召開股東常會討論。華通去年營收443.83億元，連續3年創歷史新高，毛利率14.96%，創9年新高，稅後純益28.67億元及每股稅後純益2.41元創15年新高；營收、稅後純益、每股稅後純益年增各31.12%、44.32%、44.31%，毛利率提高0.72個百分點。(工商即時)，
為落實7天休1天的勞動權益，
，勞動部廢止前函釋後將回歸母法「勞基法」規定。提案人、民進黨立委鍾孔炤今天說，
，勞動部片面配合業者，
，刻意扭曲立法原意，
，他必須給予強烈譴責。勞動部先前廢除民國75年發布的函釋，
，從8月1日起，勞工必須每7天就要休息1天；在實施之前，7月30日行政院開記者會宣布決議要求勞動部於2個月內透過發布解釋性裁量基準，以確保勞工權益。對7休1引發爭議，鍾孔炤今天表示，有許多報導指出，廢除該函釋是他要求的，但提案卻未考量該函釋廢止將衍生更多爭議，才有如今急轉彎政策的產生。作為提案人，他絕對願意負責，「但勞動部片面配合業者，刻意扭曲立法原意，並試圖干預立法權責，我必須給予強烈譴責」，勞動部要扛起責任，不應該輕易退讓。鍾孔炤表示，廢止該函釋就是要讓勞工可連續工作12天走入歷史，讓連續工作日數上限回歸勞基法36條「每7日應有1日休息，作為例假」的立法本意；這對現行產業一定有所影響，但相關業者應該是要正視與檢討結構性的問題，透過人力的增聘或班表的調整作為應對，勞動部更應負起監督之責，而非配合其演出與施壓，這點絕非全民所樂見。鍾孔炤強烈呼籲，勞動部與行政院應負起擔當，以保障全國勞工權益為優先，不應隨便退讓，或逾越行政權限，干涉立法權則。他也說，如果面對7休1的問題就已經如此兵荒馬亂，「未來一例一休勞動部又要怎麼應對，更遑論條件更嚴苛的兩例？」部會如不重新檢討與調整自身態度，要將立院決議輕易踐踏，「就準備迎接含我在內社會各界的更多挑戰與質疑」。1050801(中央社)，
路透社6日報導，
，沙烏地阿拉伯和俄羅斯同意在油市方面進行合作，
，並聯合聲明，
，將組建監測工作組，
，維護石油市場穩定。在宣布合作計畫後，
，國際油價一度暴漲6%至49.4美元。報導稱，
，這份聯合聲明是由兩國能源部長周一在G20峰會的間隙簽署的，之前俄羅斯總統普丁和沙烏地阿拉伯王儲繼承人穆罕默德曾進行會晤。據英國《金融時報》消息，峰會期間，沙國與俄羅斯（兩國的原油產量超過世界總量五分之一）能源部長進行了雙邊會談，雙方就原油市場與技術合作進行了討論。俄羅斯能源部長諾瓦克稱，兩國將結成能源戰略合作夥伴關係，高度的互信將使雙方能夠應對全球挑戰。沙國能源部長法力赫表示，協議將鼓勵其他產油國進行合作。兩國同意協調共同行動以穩定市場，並表示不會立即採取行動，但未來可能會限制產量。該消息提振油價上揚，市場寄望兩大產油國合力解決全球石油供應過剩問題。據悉，兩國能源小組將於10月召開會議，兩國能源部長將於11月OPEC會議期間進行會談。(旺報)，
飲恨敗給熱火的火箭，
，今天上午9點主場迎戰選秀狀元安東尼戴維斯領軍的黃蜂，
，有了熱身賽兩次交手皆勝經驗，
，火箭全力瞄準本季第4勝，
，以及重返5成勝率，
，林書豪決定把前天的輸球陰霾拋諸腦後。
「那只是另1場敗北而已，
，我們只想下一次可以守住勝利。我不想找藉口，
，年輕的我們本來就該繼續學習。換個角度來想，還有75場比賽，球季還很漫長，我們沒問題的。」林書豪說。
續代兵符的火箭助理教練桑普生強調，前晚與昨天上午已跟總教練麥克海爾討論過，今後努力要求全隊到了比賽尾聲，球的流動不可慢下來，畢竟這支隊伍僅合作7場，目前走向令他滿意。
火箭昨也宣布把懷特、馬查多與莫提尤納斯3名新秀下放發展聯盟山谷毒蛇隊，但懷特卻演出失蹤記，不只前天比賽未在邊旁現身，根據隊友說法，他已3天沒出席練球，連桑普生也不知他的去向。
林書豪除了關心懷特，更以自身經驗鼓勵下放的隊友，「感覺就跟我昨天還在發展聯盟打球一樣，每場都想打好，努力生存下來，每天就像最後期限。我祝福他們能有好表現，他們都有潛力。」，
「電商大未來」講座講員─Yahoo奇摩台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁。(圖／林勝發攝)
政大經營管理協會(政大EMBA校友會)為校友終生學習舉辦「挑戰大未來」系列講座，
，第二場講座「電商大未來」請來Yahoo台灣董事總經理王興以及Yahoo奇摩台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁主講，
，分別就數位行銷以及零售業4.0的角度進行分享，
，揭開了電子商務未來發展的關鍵趨勢。王志仁在演講中談到了電子商務的過去與未來，
，在迎接物聯網時代的此時此刻，
，他所描述的「物聯網電商」情景，彷彿令人預見生活就是科幻電影重現的驚喜。
「電商大未來」講座現場實況。(圖／林勝發攝)
在分享到電子商務未來發展時，他特別提及亞馬遜(Amazon.com)的「Dash Button」，在2015年愚人節前夕發表的這款產品，當時被不少人認為可能是玩笑之作，但亞馬遜在當年7月底正式推出了首批18款產品，可對應購買奶粉、衛生紙等物品。用戶購買後將Dash Button貼在指定地點，當某些物資快用完時只需按一個鈕就可完成下訂的流程。而物聯網電商的概念有點類似於Dash Button，但更聰明的是具備物聯網功能的家電，未來可能在你快要用完某些物資，例如咖啡膠囊的時候，根本不需要你主動下訂，就能照著你的喜好自動在電商平台下訂單。說到此，大家是否感覺這有點像是天方夜譚，或是某一部你看過的科幻電影。但能實現物聯網電商這個終極願景，還須仰賴能全面蒐集會員過往消費歷史，並具備(大)數據能力分析能力，精準掌握使用者需求，甚至能在使用者還未表達之前就提前預測，更得依靠物聯網相關產業的成熟發展，並擁有足夠高的資安防護環境，在眾多條件齊備的情況下，才得以成真。雖然此情景可能短時間內還不會發生，然而物聯網電商肯定是未來生活中即將到來的一個階段，能讓你我都經歷彷彿科幻電影主角的智慧生活。(中時電子報)
跨境電商帶來破壞式創新 政府當留心
雅虎王志仁：電商巨變 虛實整合是未來
一次蒐集完整「電商大未來」講座精華
重臨「挑戰大未來」講座 倍增一甲子功力，
