只打短短21分鐘，
，上季獲選年度MVP戴維斯就拿29分、17籃板及4助攻，
，成為史上首位全明星賽外籍MVP實至名歸，
，如今就差總冠軍賽MVP，
，就可完成「MVP制霸」，
，戴維斯當然很想達到這項紀錄。
除了感謝台灣球迷支持，戴維斯更表示，可以當選全明星賽MVP意義重大，曾在不少國家打過球的他，如今充分享受在台灣打球的樂趣，也慢慢愛上這裡的一切，特別是台灣球迷的高度熱情。
本季想拿總冠軍賽MVP，完成「MVP制霸」，戴維斯很清楚地知道：只有帶領台中璞園完成連霸才有可能，他也深具信心，就算面臨上季總冠軍賽MVP「溪湖」陳世杰也想「連莊」，戴維斯強調，自己當然更想挑戰。
「我知道就差總冠軍賽MVP了，也明白必須跟隊友陳世杰競爭，他就像狡猾的老鼠（形容溪湖的靈活）一樣，希望可以跟他一起努力，朝著璞園連霸目標邁進。」戴維斯說。
例行賽三分球僅出手兩次都命中，戴維斯坦承自己很少投三分球，昨天卻在全明星賽7投3中，比起15場例行賽加起來還多，「今天突然感覺三分球手感不錯，能進3顆三分球，連我自己都意外。」，
■陳庭妮（右圖）這兩年忙拍偶像劇，
，但心裡仍有一塊樸實的園地，
，就是想回歸家庭生活。24歲的她，
，最近開始想買房子，
，進而想到未來的家庭和婚姻、想到另一半。聊著家的夢想，
，被虧是「想嫁了」。，
台灣動物緊急救援小組獲悉小琉球有隻頸部遭到橡皮圈緊勒，
，深陷肌肉幾被斷喉的流浪貓，
，跨海往返三次展開營救行動，
，前後花了近半個月，
，才完成台中、小琉球愛心連線、海陸接力救貓的超級任務。
台灣動物緊急救援小組四月底接獲民眾通報，
，指稱在琉球鄉一處民宿區附近，
，有隻頸部被橡皮圈緊勒，有如遭到斷喉酷刑的流浪貓。
搭船至小琉球 不計成本
由於這是救援動物十八年來，第一次展開海陸援救大作戰，五名動保志工從台中市攜帶救援裝備出發，經屏東東港轉搭東琉線交通船，花費近一天時間，車錢和船資不貲，為了一隻貓的生命，他們發揮「傻瓜」精神，不計成本和心力。
參與救援倪京台說，四月底第一次搭船千里迢迢到小琉球，無奈卻遍尋不著斷喉貓，五月四日二度前往小琉球，發現受傷的貓，但牠怕人又很機警，一溜煙就不見，找半天無功而返，第三次特別收集情報，發現「斷喉貓」常在遊客烤肉結束後，偷偷鑽出尋找食物。
設籠誘捕 動手術盼保命
於是救援志工五月十一日到小琉球後，決定冒充烤肉遊客，等待夜色昏暗後就設下誘捕籠，還用烤肉食材秋刀魚引誘小貓靠近，經過一個多小時周旋，傷貓終於踏進誘捕籠。
獸醫診斷表示，「斷喉貓」是一隻三歲小貓，頸部整圈慘遭橡皮圈緊勒、流膿潰爛，差點切斷氣管，急救先作傷口清創手術並移除異物，但因感染嚴重，仍有生命危險，希望這隻渡海援救的小貓，在台灣可以早日恢復健康。，
傳統僑社龍頭在洛杉磯的僑教中心召開第33屆年會，
，馬總統透過視頻致詞。(陳子巖攝)
來自美洲暨全美主要傳統僑社龍頭，
，今天齊聚洛杉磯召開年會，
，馬總統在視頻中特別感謝僑胞的貢獻。(圖:陳子巖攝)
馬英九總統今天透過視頻，
，在南加州洛杉磯舉行的「美洲中華會館聯誼會年會」發表講話指出，
，目前中華民國跟美國的關係，
，達到「台灣關係法」立法施行37年來的最佳狀態。來自全美暨美洲的傳統僑社龍頭，
，美西時間週四在洛杉磯的僑教中心，召開第33屆年會，馬總統首先透過視頻致詞時，感謝美洲各地僑胞對中華民國的支持。馬英九指出，上任近8年來，曾12度出訪拉丁美洲和加勒比海友邦，並19次過境美國，所到之處，目睹僑胞們充滿熱情熱心、謀求華人福祉、支持政府各項政策，並幫助提升中華民國與美國之間的友好關係，「我內心非常感動」。馬英九特別提到當前的台美關係「目前中華民國與美國的關係，達到自《臺灣關係法》立法施行37年以來的最佳狀態。」馬英九引述前美國國務卿希拉蕊以及現任國務卿凱瑞都曾公開表示，台灣是美國「重要的安全與經濟夥伴」，又強調「美國也持續支持我們加入各項國際組織，包括近日美國總統歐巴馬簽署了參眾兩院通過的支持台灣加入國際刑警組織的議案」。馬英九並話鋒一轉談到兩岸關係，認為「和平兩岸」與「友善國際」並行而不悖。馬英九表示，去年新加坡的「馬習會」，重申「九二共識」是兩岸的政治基礎，開創兩岸關係新的里程碑，「並為未來雙方領導人互相搭建一座穩固的橋樑，為兩岸關係可以說是雙方分治67年來最和平穩定的階段」。馬英九最後並承諾，在520卸任後，仍會繼續關心國家的對外關係以及僑胞的福祉，也鼓勵僑界繼續向政府提出改革意見。包括來自美洲各國傳統僑社出席代表以及洛杉磯僑界人士在內，這次共有約150人出席本屆年會。(中時電子報)，
下屆聯合國秘書長改選今天繼續第2天對話，
，計有斯洛維尼亞前總統圖克等3人完成施政抱負陳述，
，並回答從上千個社群媒介挑出問題抽考。而候選人再增1人，
，形成9搶1局面。破除以往安理會先行決定人選密室作業，
，聯合國打破70年來慣例，
，首次以公開甄試及對話，
，讓193個會員國及公民組織團體有更多機會瞭解下屆秘書長的施政抱負及解決經緯萬端問題的能力。繼昨天3位候選人報告外，
，今天續有3位接受各方質詢，分別是斯洛維尼亞前總統圖克（Danilo Turk）、克羅埃西亞外交部長普希琦（Vesna Pusic）及摩爾多瓦共和國（Moldova）第一副總理兼外長格爾曼（Natalia Gherman）。其中，改革安理會、強化聯大職權與簡化聯合國決策及程序過程，增加透明化及責任制是候選人主要訴求。70屆聯大主席李克托夫（Mogens Lykketoft）也從1000多個全球各地社群媒介上傳的問題，要求候選人回答。來自南歐的普希琦坦言聯合國是一個「重要但有缺陷」的機構，惟在維護國際和平與安全下，必須容納5大安理會成員國立場。她提出「奧坎剃刀（Occams razor）原則」，結構越簡單、解決方案越簡單，就越有效。格爾曼則認為，單靠一個國家之力已無法因應現代化的挑戰，包括恐怖主義等，有必要強化區域組織的合作。除了上述3人外，蒙特內哥羅共和國副總理兼外長魯克席奇（Igor Luksic）、保加利亞籍聯合國教科文組織（UNESCO）秘書長博科娃（Irina Bokova），以及葡萄牙前總理、已任2屆聯合國難民署高級專員古特瑞斯（Antonio Guterres）已在首日完成。兩天下來、已有6位候選人完成願景說明及回答各方提問，明天續有3人，包括新增的第67屆聯大主席、塞爾維亞外交部長傑瑞米契（Vuk Jeremic）；紐西蘭前總理、現任聯合國開發計畫署署長克拉克（Helen Clark）以及第62屆聯大主席、馬其頓前外交部長克里姆（Srdjan Kerim）。結束這輪非正式晤談面試後，聯大將於6月初在倫敦舉行另一輪對話會談。緊接著就是7月的重頭戲，由安理會就秘書長選舉進行審議。安理會5大成員國擁有否決的權力。1050414(中央社)，
觀音「金湖岸咖啡農場」業者張晉維，
，近40年種植「楊梅」經驗，
，全台不少苗栽都是他所培育。他說，
，今年雨少，
，楊梅結果率高且甜，
，但是採收前夕卻遇到梅雨來搗亂，
，落果且甜份稀釋，
，待來日放晴，甜度即可恢復。「揚眉吐氣，名字很吉利！」張晉維說，年輕時因為喜歡楊梅吉利的諧音，加上可以培育成盆栽，因而愛上楊梅。但當時楊梅僅約莫櫻桃大小，口感十分的酸。張晉維說，約35年前，有位老兵在園藝店與他同時看上同盆楊梅苗，因而結緣，從他手上拿到長年未結果的大陸楊梅，經過他改良土壤及肥份，果真長出如乒乓球大的果實，之後他也樂於將新品種楊梅分享給全台楊梅愛好者。張晉維說，10多年前選在觀音開設「金湖岸咖啡廳」，開闢1千500坪土地土地種植200棵楊梅樹。在他手上經手過近200品種楊梅，目前栽種紅妃、黑楊梅、白楊梅及水晶紅4大品種，前者果粒大且香甜，賣項最佳，後者則最早結果，可搶先上市。觀音區農會總幹事吳列坤表示，張晉維栽種楊梅技術遠近馳民，且有機無用藥，農會輔導15年，從包裝到行銷竭力推廣，要讓楊梅成為觀音一大農特產品。張晉維也說，楊梅有益開脾固腎的效果，且鹼性的果實可以綜合人體的酸性，對腸道很有幫助。目前也開發楊梅冰淇淋、果醬、果露等多元產品，讓民眾可以品嘗不同風情的楊梅滋味。，
食安風暴全面來襲，
，連慈濟也受波及。最新一期的《壹週刊》報導，
，慈濟幾款委託味全代工的香積麵，
，因黑心油品風波下架，
，由於味全董事長魏應充為慈濟弟子，
，還身兼慈濟人道救援食品組召集人，
，報導提及，
，證嚴上人對此事關切，曾主動聯絡魏應充，後來還對旁人說「事業不要做那麼大。」
慈濟被捲入黑心油品風波，而且還是身為慈濟人的魏應充出事，媒體這項報導指證嚴上人關切之餘，上周到台北欲見魏應充夫婦未果，改以電話聯繫，對旁人說的一句話，也被外界解讀是證嚴難得對弟子動怒。
上人動怒？慈濟否認
慈濟發言人何日生昨日澄清媒體報導，稱證嚴上人雖曾與魏應充通過電話，但並沒外界所傳發怒，只是關心弟子情況，希望他把心安住，吃好、睡好，才有體力去面對、處理現在的油品風波。
何日生表示，外傳證嚴上人說過「事業不要做那麼大。」一切都是訛傳，無從查證，但上人曾向魏應充告誡，要多投入慈善事業，做對社會正面的事情。
向來強調「食品是良心事業」的味全董事長魏應充，身兼慈濟人道救援食品組召集人，但諷刺的是，這次味全混大統黑心油事件，慈濟也遭受波及，慈濟委託興霖代工的的蔬食麵含銅葉綠素納，被迫下架，幾款香積麵，也因味全代工，引發消費者質疑。
魏應充在這次事件中，不僅刻意隱匿頂新向大統買油實情，還在事件爆發後，聲稱不知大統賣給頂心的油有銅葉綠素，覺得訝異、吃驚，魏家兄弟雖事後透過媒體向社會道歉，但距油安問題爆發已整整19天，被消費者認為沒誠意，企業形象毀於一旦。
慈濟受波及 魏被罵翻
已有20多年慈濟人身分的魏應充，法號「本榕」，還曾對外宣稱是以慈濟精神改變企業，現連慈濟也被殃及，成為許多慈濟人和網友怒攻的對象。
魏應充也曾對外表示，20多年前因為看到慈濟出版的《道侶》半月刊，深受吸引而投身為慈濟志工，並曾擔任慈濟國際人道救援協會食品組的召集人。
魏家老大魏應州曾開玩笑說，「我們家老三是十足的慈濟人，非常有慈悲心，相關活動在他號召下，我們幾個兄弟都很聽話。」
《壹週刊》的報導還引述魏家友人說法，指這場風暴讓熱衷慈濟公益活動的魏應充，整個人像洩了氣的皮球，甚至懷疑：「是不是我做的（善事）還不夠，老天爺才要這樣懲罰我？」
（相關新聞刊Ａ2、Ａ3），
春風輕拂，
，樂音繚繞！邁入第17年的利卡夢音樂祭，
，27日在台東利嘉國小梅園戶外浪漫登場，
，來自大武山的天籟─芮斯的古老情歌，
，及來自日本的弦樂四重奏，
，交織成動人的春之樂章，
，讓現場近千名觀眾聽得如痴如醉。初春季節，連續舉辦17年，已成為台東年度代表性音樂活動的利卡夢音樂祭，昨天下午在利嘉國小的梅園登場，吸引來自全國近千名觀眾，幕天席地，自在地聆賞。來自高雄的許姓樂友很慶幸自己趕上這場音樂饗宴，他說，場地跟演出者都很棒，很有國際水準，有幸福的感覺。節目上半場由高山舞集先以「美的禮讚」熱場，緊接著由素有大武山天籟之稱的金曲歌后芮斯，以純淨、寬厚的美聲，詮釋古老的原住民情歌；另外，今年邀請到日本「大阪交響樂團首席弦四重奏」到台東獻藝，古典吉他名將蘇孟風，也同台演出難得一見的五重奏。利卡夢音樂祭創辦人、前利嘉國小校長張中元說，今年的曲風多元，有北歐色彩的西貝流士「慶典行板」、巴哈高難度的無伴奏小提琴組曲，還有充滿西班牙風格的「方當果舞曲」，及莫札特著名的弦樂四重奏「狩獵」等等。，
台灣精星轉攻汽車板布局有成，
，加上大陸新能源汽車BMS代工業務貢獻，
，今年第3季營收汽車板營收占比已接近6成，
，帶動今年獲利成長，
，法人預估，
，全年每股盈餘可望上看1元。華新集團旗下PCB廠台灣精星轉攻汽車板，
，加上大陸新能源汽車BMS（電池管理系統）代工業務貢獻，
，帶動今年第2季、第3季營收大幅成長，加上工廠生產效率提升30至40%，拉抬毛利率表現成長。今年第3季，台灣精星營收占比，來自汽車電子營收占比達58%，消費性電子占19%，工業控制占12%，醫療器材占9%，國防航空產品2%，其中，汽車電子已經從去年第3季的17%，成長至6成左右。台灣精星快速拉高汽車營收比重，台灣精星總經理張振紘表示，主要瞄準市場需求，因應新能源汽車的優勢，台灣精星在BMS代工業務的布局已經開始發酵，台灣精星目前也是該供應鏈中唯一的台灣廠商，其餘目前均為大陸廠商，長遠來看，汽車板業務會維持一半傳統車、一半新能源汽車的健康比例。看好中國大陸新能源汽車市場成長潛力，2015年中國新能源汽車銷售超過33萬輛，按照規劃2020年中國新能源汽車年累計產銷量要達到500萬輛，意味著未來5年，每年銷售量要達到91萬輛。2020年BMS銷售規模預計達到人民幣126至170億元，台灣精星目前已接觸前10大汽車品牌中的7家，並已出貨給部分供應商，後續BMS將成為台灣精星汽車板成長主力動能。展望後續，台灣精星第4季力拚比第3季成長的水準，法人預估，全年有機會每股盈餘有機會上看1元。展望明年，張振紘表示，跟隨車市成長趨勢，明年台灣精星營運可望逐季成長，但大陸新能源汽車的補貼政策還未出爐，仍是不確定因素，長期來看2020年的車市成長趨勢長期看好。1051214(中央社)，
「運籌台灣 前進世界」系列講座第二場「跨國企業文化經營與人才管理」演講實況。(圖／黃慧雯攝)
政大經營管理協會（或稱政大EMBA校友會）自今年十月起將一連舉辦六場「運籌台灣 前進世界」系列講座。十一月的第二場講座聚焦「跨國企業文化經營與人才管理」，
，請來起源於台灣、於日本上市，
，全球員工超過5千名的跨國企業─趨勢科技，
，其董事長張明正，
，以及共同創辦人暨文化長陳怡蓁現身說法。再透過政大商學院約聘專任教授李瑞華的整理，
，協助與會者更能將管理學理論實際運用於企業治理之中，是兼具理論與實務的EMBA級演講，歡迎有興趣的網友們一同分享與了解。
「運籌台灣 前進世界」系列講座第二場「跨國企業文化經營與人才管理」講員─趨勢科技董事長張明正。(圖／黃慧雯攝)
「運籌台灣 前進世界」系列講座第二場「跨國企業文化經營與人才管理」講員─趨勢科技共同創辦人暨文化長陳怡蓁。(圖／黃慧雯攝)
「運籌台灣 前進世界」系列講座第二場「跨國企業文化經營與人才管理」講員─政大商學院約聘專任教授李瑞華。(圖／黃慧雯攝)
僅限政大EMBA校友報名參與的「運籌台灣 前進世界」系列講座，與「中時電子報」進行合作。演講精彩內容將在此獨家曝光，邀請你一同follow，吸取EMBA的管理智慧。未來無論將成為你在工作職場擔任管理職時，無往不利的良好根基。本系列演講第二回的內容如下，邀請你一同品讀。(中時電子報)
張明正：經營企業文化要把企業當作人
員工失誤燒掉6億美金 趨勢科技大心包容
趨勢科技文化長陳怡蓁：文化吸引人才
李瑞華：企業文化宛如樹根 重要性巨大卻易被忽略
花若盛開蝴蝶自來 塑造企業文化等於打造健康生態
運籌台灣前進世界系列一》由國際化組織變革管理看葡萄王轉型，
