觀音區大湖路大圳20日下午出現浮屍,
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,經家屬指認,
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,確認為日前跌落水圳的鄧姓男童。(楊明峰翻攝)
桃園觀音區大湖路1段旁水圳20日下午出現男童浮屍,
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,警消打撈上岸後,
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,從身上衣物等特徵,
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,研判他是16日在中壢區內定一街意外跌落水圳的4歲鄧姓男童,
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,經家屬指認身分無誤,
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,檢警將相驗,以釐清確切死因。(中時即時),
「方矩間』展覽自即日起至6月30日止在台北當代藝術館及信義區香堤大道展出,
,圖為香堤大道展區作品,
,路過的民眾不要錯過。(台北市文化局提供)
2016台北世界設計之都為響應629世界工業設計日,
,自6月24日起至7月8日止,
,舉辦一系列精彩講座與活動。台北市政府文化局表示,
,今年世界工業設計日主題為「Youth in Design」,
,彰顯年輕設計師的貢獻,
,因此特別串聯新一代設計師舉辦戶外創作展「方矩間」、廣邀台灣各個跨領域設計師齊聚一堂分享「Design-aholic設計成癮夜」、邀請日本設計界龍頭GK Design來台暢談日本經驗,
,還有來自荷蘭及英國的設計團隊帶領工作坊,所有活動皆免費,尚有名額,歡迎有興趣的民眾把握機會上網報名!1場設計成癮夜x3場講座x3場工作坊x2處環保創作展6月25日(六)率先登場的為來自荷蘭設計師Luc van Hoeckel與Manon van Hoeckel舉辦兩場體驗工作坊,將帶領大家一起拆解廢棄工業設計品,把「單一」展品歸於無數的小零件,重新改變人們對於這些破損物件的想法。同天(6/25)下午則有對於環境資源深具使命感的台灣跨領域團隊Renato Lab,創辦人王家祥及共同創辦人蕭光廷將分享「環境友善」概念,從日常習以為慣的廢棄物,提倡啟發性與永續性的循環式經濟。6月25日晚間7點將舉行「Design-aholic設計成癮夜」,廣邀平面設計、社會設計、工業設計等各個領域的設計專家齊聚一堂,包括吳東龍、周育如、徐景亭、許芯瑋、黃孟淳、楊振甫、廖軍豪等七位設計師及社會企業創辦人,他們將在7分鐘的限時簡報,從「設計行動」、「設計・感」、「友善設計」和「設計生活」等面向出發,邀請民眾一起聆聽,瞭解關於台北從申辦設計之都到自我提升城市美學,這一路上的成果展現!設計成癮夜同步將在臉書上進行直播,歡迎有興趣的民眾鎖定設計之都粉絲團。7月2日(六)則是特別邀請日本設計界龍頭GK Graphic Design,善於視覺、指標的設計部長木村雅彥現身說法,與市民分享東京「JR經驗」,從使用者的角度為設計出發點,讓74萬人井然有序的搭乘地鐵,透過指標系統有效地指引乘客方向,同時也將提出對台北捷運指標系統想法。7月8日(五)有來自英國的跨界團隊Assemble,成員包括藝術、建築和設計領域,2015年以《格蘭比四條街道》社區營造計畫榮獲英國透納大獎。大膽挑戰老舊社區問題,與在地居民合作,透過不斷地「對話」與「嘗試」,成功替廢棄空間注入活力與創意,將分享關於空間場域改造結合行動設計的精彩案例,台北市有許多老街巷弄在市府的努力、設計師進駐,也漸漸有所改變,如行之有年的「小招牌計畫」,深入了傳統街區,讓設計力量逐漸在台北市綻放!另外還有適合親子同樂的台灣好基金會再生藝術工坊,從日常的廢棄物著手,透過手作體驗,重新變成生活好物。詳細報名資訊請上設計之都官網和粉絲團。
信義區香堤大道「方矩間」展覽已於今日亮相,展出兩件新一代設計師作品,圖為雲林科技大學學生何中建和林艾蓮作品用回收廢紙做成的燈罩,另一件為東海大學學生林芸萱利用落葉做成地磚。(台北市文化局提供)
國內資深設計師與新一代設計師 打造創新環保「方矩間」展覽除了多場精彩講座和工作坊外,從6月24日起至30日止,在台北當代藝術館前廣場及信義區香堤大道,由一群由國內資深設計師帶領年輕設計師共同策展「方矩間」作品,主題環扣著生命健康、生態永續、都市再生、智能生活4個代表著台北所面臨的核心議題面向,並重新看待工業設計師為生活帶來的美好時刻。台北當代藝術館前廣場將由東海醫院設計師徐景亭帶領3位成功大學工業設計系學生賴樂齊、楊其寰、陳亮至,陳列「Plastico塑膠袋實驗計畫」作品,以「塑料X不要的生活用品」為題,沿當代藝術館附近的中山站為行動基地範圍,希望讓二手回收的再生行為能擴及到平凡的每日生活裡,利用隨身不需要的塑膠袋,重新轉化成生活中可用的器皿。設計師徐景亭表示,將持續收集塑膠袋或已有損壞的傢俱回據點重新整理,並且期許再製傢俱的過程能緊扣原傢俱擁有者自身故事,藉以展現回收x生活的相互關係!信義區香堤大道則是由archicake設計師鍾秉宏帶領東海大學工業設計系林芸萱(LEAVES落葉回收計畫)、雲林科技大學工業設計系何中建(輪/迴自行車回收計畫)和林艾蓮(靜流紙類回收計畫)等3位學生,像是把落葉做成地磚或是可自行分解的盆器,讓更多民眾了解「不要的資源」有機會再持續被使用,在有限的資源下減少浪費。響應629世界工業日系列活動 設計之都期中成果展現許多市民朋友常常問,何謂設計之都?到底設計之都舉辦後能留下什麼?帶來什麼影響?2016台北世界設計之都執行長吳漢中表示,其實設計之都最重要的任務之一,不是留下硬體的改變,而是啓發一個設計世代,讓年輕世代的設計師與創意工作者,知道他們面對更複雜的挑戰,有比上一代還重要的任務,思考用設計改變一座城市的可能,用設計改變島嶼所面對的挑戰,甚至是這個國家要呈現給世界的樣貌,此核心概念恰巧與今年世界工業設計日主題「Youth in Design」不謀而合,2016台北世界設計之都「響應629世界工業設計日系列活動」,期許能培養更多民眾對設計的關注,達到深化台北社會能量的效益。(中時電子報)
「2016台北世界設設計之都」官網
2016台北世界設計之都官方粉絲團
響應629世界工業設計日系列活動報名網址,
南韓歌手尹斗俊、龍俊亨、梁耀燮、李起光、孫東雲所屬公司Around Us今天宣布,
,原以「BEAST」團名活動的5人,
,今後將改以「Highlight」名義活動。尹斗俊、龍俊亨、梁耀燮、李起光及孫東雲與前公司Cube娛樂合約期滿後創新公司Around Us自立,
,卻面臨無法以原團名活動的窘境,
,Cube娛樂日前表示,
,將沿用BEAST團名重組新團,
,引發粉絲反彈。韓媒OSEN報導,
,Around Us今天正式宣布,
,尹斗俊、龍俊亨、梁耀燮、李起光、孫東雲5人組合將改名為「Highlight」,放下過去以「BEAST」名義獲得的榮譽及成果,重新出發。新團名取其「最明亮、最顯著部分」的含意,同時也是他們改為5人體制後發行的首張專輯名。成員們也在SNS上表達不捨與期待的心情,表示會將過去燦爛的榮耀與珍貴的記憶珍藏心中,日後將以新團名Highlight重新開始努力活動,盡快與歌迷重新相聚。(中央社廖禹揚)1060224(中央社),
德國百靈Oral-B的GENIUS 3D智慧追蹤電動牙刷配合新光三越信義新天地周年慶降價促銷。圖由業者提供
P&G寶僑家品今日宣布,
,9月底正式在台灣開賣的德國百靈Oral-B的GENIUS 3D智慧追蹤電動牙刷,
,配合新光三越台北信義新天地百貨周年慶活動,
,從原價7,
,690元降為7,
,000元,
,現場買就送WMF的20吋湯鍋(免抽獎、免集點、買就送),
,還推出超殺週年優惠組合,
,祭出限量商品買1送1、刷頭8折促銷優惠、更推出多項商品下殺至6折加購價,還可同時享有信義新光三越全館滿5千送5百活動。P&G寶僑家品指出,德國百靈Oral-B今年推出全球首支GENIUS 3D智慧追蹤電動牙刷,9月底正式在台灣開賣以來,刮起旋風式的搶購熱潮,創下Oral-B電動牙刷上市首周銷售最佳成績。因應百貨公司週年慶活動,在新光三越台北信義新天地更推出獨家超殺週年慶優惠組合,GENIUS9000 3D智慧追蹤電動牙刷特惠價降至7,000元,現場買就送WMF的20吋湯鍋;P7000 3D白金級藍牙電動牙刷從原價6,990元下殺至5,499元;Pro 4000、Pro3000電動牙刷買1送1,全系列刷頭買2項更享8折優惠,所有活動皆可參加信義新光三越全館買五千送五百活動。P&G寶僑家品表示,為了讓消費者更能體驗革命性的動態追蹤科技,Oral-B將於10月29日至30日在台北信義鬧區打造全台首座高科技「未來浴室」,開放民眾以VR虛擬實境體驗此款被譽為來自未來的牙刷,現場也特別邀請紳士男神張兆志出席,以一身未來感勁裝現身體驗。(工商),
台北市長柯文哲上午在廣播專訪中提及,
,世大運期間將讓警察引導選手搭乘的巴士走路肩;他稍後出席撞球測試賽時表示,
,那是「最後一招」,
,還是先透過把賽程避開尖峰時間來處理。他說,
,選手都住在選手村,
,要到5個縣市的場館比賽,
,接送時間規定要在1小時內,
,這是蠻複雜的設計,變成交通局很大的作業,要算從選手村到每一點、去查每條路線過去的交通流量,事先都有監測。世大運執行長蘇麗瓊補充,會安排賽程避開尖峰時間,控管選手巴士發車時間。現在都在陸續調查每天的交通量,賽程盡量避開塞車時段,假如某天塞車時段非常密集,有些賽程就會重新考慮,是否那天一定要排。(中時),
法國經濟部長馬克宏今天遭到憤怒的工會運動人士丟雞蛋,
,顯示勞動改革引發的緊張也讓全國最受歡迎的部長光芒盡失。38歲的馬克宏(Emmanuel Macron)民調經常高過極不受歡迎的總統和總理,
,最近還遭控私自醞釀要競選總統。根據法新社和「巴黎人日報」(Le Parisien)報導,
,一心改革的馬克宏激怒左派人士,
,他今天在巴黎郊區參加活動時,
,遭憤怒的工會運動人士咆哮「滾蛋」、扔雞蛋。馬克宏頭上還沾有蛋汁,
,他說:「他們不聽,
,他們出言侮辱。」他還說,
,丟雞蛋是「職業煽動人士」所為。上月傳出的一段影音顯示,
,馬克宏與法國總工會(CGT)2名成員激辯,他對其中1人說「要買得起一套西裝,最好的辦法就是去工作」。其中1名工會成員回說:「但我夢想工作啊。」馬克宏當時談話的背景不明,但這段影音引發憤慨,似乎是今天他被工會人士丟雞蛋的原因。抗議人群中一個標語寫著:「寧罷工,不要穿西裝」。1050606(中央社),
六○年代自覺運動為何吸引今時隸屬不同陣營的精英?曾任自覺會主席的蔣宗國於一九六五年《中央日報》上為文,
,「我們在商展會場服務,
,在火車站前打掃,
,在新公園裡撿紙屑;我們在鬧區裡打轉。當這些工作告一段落時,
,我們走向窮鄉僻壤,
,走向缺乏衛生設備的貧民區。」
吳泰成對自覺運動至今不若其他學生運動受重視感覺惋惜,
,他曾在自覺運動四十周年紀念冊上為文:「四十年後驀然回首,
,發現我們竟是體制內改革的先鋒,
,保釣運動者的前輩,
,群己新倫理的倡行者。」如今,他表示,「希望歷史給我們一個定位。不過,不論如何評斷,至少我們自己覺得那時是做了件好事,是起了正向作用的。」
對馬英九總統建立台灣史觀頗具影響力的文化大學教授王曉波認為,「自覺運動是戰後台灣青年的反省運動,當時由『愛國』、『不自私自利』埋下的種子,在校園內發酵後,影響了其後『保釣的一代』。」王曉波表示,相較於之後的保釣、野百合學運,「保釣是『為國、利他』;野百合『為改變政治權力』;自覺運動則起因於未與任何政治力結合的大學生的『慚愧』。」
相較於王曉波認為此運動對台灣民主化之推波助瀾,曾參與自覺運動的謝長廷說,「那是當時年輕人第一次參與社會運動。但是,青年運動後來是中斷的,台灣民主運動基本上還是要上溯到雷震及殷海光的影響。」,
時報周刊提供
「Hello~ baby~」汪東城(大東)在《櫻桃小丸子》真人電視劇的記者會上,
,一邊摸著頭髮一邊自豪表示,
,原著作者櫻桃子欽點他演花輪,
,事實上,
,《櫻桃小丸子》能夠再度真人化,
,最大功臣就是他,
,櫻桃子對於大人飾演小學生有疑慮,
,看到大東後,發現居然有人的個性和漫畫人物這麼像,這才點頭同意開拍。更多精采內容,詳見最新出刊1989期《時報周刊》,一套特價69元。睽違5年《2016巴黎瘋馬秀》再度登台!連瑪丹娜、碧昂絲、凱莉米洛都折服、震撼人心的視覺饗宴,我們要送大家去看這場精采絕倫的秀囉!時周本期起推出「集截角看瘋馬」活動,凡購買《時報周刊》連續6期(限1989-1994期)雜誌,集齊內頁『時周X瘋馬秀』活動截角,拍下照片在「時報周刊online粉絲團」私訊小編登記,搶先排序前16名讀者不需抽,可直接獲得價值2,500元的《2016巴黎瘋馬秀》台北場門票一張!(名額有限,欲購從速)時周新粉絲專頁粉墨登場,更貼近社會時事脈動,給您不一樣的感受。(時周即時)
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李艷秋25日陪陳月卿上中天《Kanebo SS小燕之夜》宣傳陳的新書,
,她離開TVBS《新聞夜總會》兩個多月,
,節目上月停播,
,她笑說這段時間輕鬆愜意,
,與李濤到美國華盛頓探望念研究所的兒子,
,現在學古箏,
,還在節目上表演,
,「古箏彈錯也好聽,
,我的程度就是唬唬外行人,內行人一聽就露餡。」
陳月卿和李艷秋夫妻過去是華視同事,她說李濤個性活潑,人緣好,但有點小器,「有次跟李濤吃麵,我想多點一盤滷蛋,他竟說『妳以為過年喔』」,看到隔壁桌沒有吃完的雞翅,還叫她端過來吃,「後來我一聽李濤請李艷秋吃餐廳看電影,就知道他在想甚麼。」
李艷秋暫停工作,開了微博帳號,與網友互動,李濤擔任TBVS基金會董事長,忙於製作「善耕台灣」系列報導,每天往中南部跑,「以前每天11點後還能見到面,現在一周有時還看不到他一眼,他現在曬黑,身體變結實,每天都開心。」《小燕》4月獲得Kanebo冠名贊助,日前再以2500萬價值的合約續約1年。,
台灣樂雅樂餐廳今天舉行25週年慶,
,東元集團會長黃茂雄今天表示,
,目標樂雅樂 3年內通路擴大 1倍至30家,
,營收能放大 3倍,
,上看新台幣20億元。東元電機與日本Royal株式會社1991年合資直營的台灣樂雅樂餐廳,
,今天舉行25週年慶,
,黃茂雄說,
,目前全台樂雅樂通路已有15家,
,未來希望 3年內達到30家。樂雅樂去年營業規模有5、6億元,黃茂雄說,3年內希望放大到15、20億元,樂雅樂除了餐廳業務外,也開發咖哩包等自有商品,已陸續推出,除了店銷以外,還透過超商通路、Costco商場和電商平台擴大銷售,但電商這方面還是在摸索階段。至於樂雅樂是否有上市櫃計畫,黃茂雄坦言,「這部分不是太急」,他說,因為樂雅樂難度很高,培養料理人不簡單,流動率也高。黃茂雄說,樂雅樂要為社會做貢獻,日本的創辦人認為,希望讓民眾外食也能享受到很安全、各國的美食,定位適合家庭的餐廳,小朋友不但能來用餐,還要能來體會「食的教育」,目前有推出料理小小達人活動,相當受到歡迎。食安的部分是黃茂雄相當強調的一點,他舉例,摩斯不採取加盟制,全部透過直營,就是希望控管食安和人才,摩斯海外展店還會持續加強,包括中國大陸、澳洲等,中國大陸目前有16、17家店,澳洲 6家店,這半年的目標是要好好打基礎和整頓。1050414(中央社),