連鎖加油站公司謝姓負責人，
，涉嫌利用增資不實和假交易向銀行團詐貸新台幣18億元。檢方複訊後，
，謝男以新台幣100萬元交保。
調查局台北市調查處接獲線報，
，指稱原有資本額新台幣6億元的連鎖加油站，
，疑似經營不善，
，涉嫌利用增資不實和假交易方式，
，向銀行團成功詐貸新台幣18億元。
檢調長期監控後，
，今天發動搜索並約談連鎖加油站謝姓負責人、郭姓會計協理及2間涉嫌提供假發票的林姓和周姓公司負責人到案說明。
謝男在檢方偵訊時坦承涉犯增資不實和詐貸18億元，檢方複訊後，謝男以新台幣100萬元交保並限制出境；郭男、林男和周男，分別以30萬元、50萬元和10萬元交保。1020319
，
洋基總經理凱許曼日昨表示，
，王建民的伸卡球球速不夠，
，需要搭配更多變化球，
，因此現在還不是上大聯盟的好時機。
坦白講，
，凱許曼的發言無甚新意，
，跟以前國民隊教練團的建議大同小異。類似建議，
，基本上是善意的，
，也是合乎邏輯的，但不一定是正確的，建仔以前受其影響、照著做，結果間接造成他去年球季表現不佳。
建仔是屬於一次投好單一球種、貪多反而嚼不爛的那類型。去年他在國民隊急於求表現，聽從指示狂練其它球路，並用全力投球，主力伸卡球反而失去了殺傷力，整體表現普普。
今年初，為準備經典賽，建仔在美國自費訓練期間，聽從洋基小聯盟投手教練勸告，犧牲球速，專注控球，反而發揮了伸卡球威力，經典賽主投十二局零失分，初嘗甜頭。後來與洋基簽小聯盟約，在三Ａ投三場共十九局，被敲十六支安打，僅有兩分責失分，戰績二勝一敗，防禦率只有○.九五，進一步證明了他的穩定性。
西諺有云：All is well that ends well（結果佳者方為佳）。如果時速八八哩的伸卡球，已經刁鑽沉重到可以克敵制勝，又何必一定要飆九十四哩的速球或搭配其它變化球呢？對建仔而言，後兩種情況反而容易增加呆球比例以及造成控球不穩的風險，未必是正確的做法。，
當高管還是做高官？這一直是大陸央企高管心中不斷評估、衡量的一個問題，
，而根據學者研究指出，
，由於大陸央企高管很多時候更像是政府官員而非職業經理人，
，考量到政治生命的延續，
，「商而優則仕」幾乎是所有央企高管們不變的選項。
目前大陸央企是國務院國資委監管的國有企業。在2003年國資委成立之初，
，央企有196家，
，經過不斷兼併重組，
，截至2012年4月，
，央企減至117家。即使如此，大陸央企經濟效益仍占有國企的半壁江山。
不過，由中國人民大學經濟學院副教授聶輝華與楊瑞龍、王元共同撰寫的論文《「準官員」的晉升機制：來自中國央企的證據》指出，央企負責人大多主觀上希望能轉換跑道，成為實權在握的黨政大員。因為即便這些央企高管們做到央企「一把手」，其行政級別最多是副部級，無法繼續晉升。
因此，只有由「準官員」轉變成真正的官員，央企高管才有可能在行政級別上有更高的提升，使其政治生命得以延續，例如被提拔為中央部委或地方省委省政府負責人（正部級）。
不過，大陸這種將政治上的待遇與央企職位串聯在一起的作法，已逐漸衍生出一些問題。最明顯的就是，央企高管與官員的角色經常互相混淆，並使得央企高管的價值取向往往朝向「官場」而非市場。中央黨校教授王貴秀就直言，剪斷央企高管與官員之間的「臍帶」十分必要。
大陸社科院馬克思主義研究院馬克思主義發展史研究室主任桁林表示，現在的國企仍有行政級別，並且以此來標榜自己，這是世界上絕無僅有的現象。
此外，一些大陸政府官員在升遷無望或者臨近退休時，被調至央企擔任高管，坐享豐厚的報酬。聶輝華也認為這不是一個很好的現象。他指出，做為央企高管，不能把央企當作官員的「養老院」，這將損害國企活力。
…更多新聞請看《旺報》，
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2014年12月05日 04:10
中國時報
（林哲良）
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搶攻跨年檔期，
，KTV龍頭錢櫃第16家門市南崁店昨日開幕，
，是暌違11年再展店，
，也是錢櫃座落於新興商業區首間門市。明年還將前進宜蘭羅東，
，加速往大都會區外展店。
在錢櫃搶灘南崁以前，
，好樂迪今年5月也先在新北市蘆洲開店，
，是近3年來首度開出新店，
，接下來希望在林口、新莊、士林尋址擴店。
近幾年來，
，KTV業飽受經濟不佳及摩鐵等競爭對手夾擊，
，幾乎「只關不開」。像錢櫃於2007年陸續關掉台北、高雄中華新館後，重心就放在大陸市場。好樂迪2011年上半年也陸續關掉台北士林、高雄鳳山及瑞隆門市。
KTV業者表示，除了大環境因素外，難開店的最主要原因是用地難尋。因為KTV屬八大行業，商業區內的地點限制較多。
於此之下，KTV雙雄拓點策略也轉彎，錢櫃去年以來分別在南崁、羅東獵樓，看上的就是新興商業區集客力及消費潛力，不輸北高等一線城市；好樂迪則尋捷運沿線找點，蘆洲店就是捷運蘆洲線通車之後的代表作。
當地業者表示，錢櫃進駐南崁後，將使當地娛樂活動更活躍。，
中日戰機在釣魚台空域對峙之際，
，中國大陸「世界軍事」雜誌主編陳虎日前公開表示，
，大陸一些重大武器裝備與國際先進水平相較，
，仍有20年以上的差距。
陳虎在接受中央人民廣播電台「國防時空」節目採訪時表示，
，目前各界注意到的這些大陸新武器，
，國外已經擁有，
，且已有相當數量。也就是說，
，大陸這些新武器即使可以使用，
，也只能說是縮短差距，
，達不到國際頂尖水平、甚至超越的狀態。
陳虎並指出，這些新武器絕大多數屬於「自主研發」，但離「自主創新」還有「相當的差距」。
但他也說，大陸的武器裝備與國際先進水平相較，應該說處於「縮短差距」的狀態，且有理由期待新一輪的「井噴」（爆發性成長）現象。
陳虎表示，大陸武器研發能否保持井噴，有3項要素。
首先，各國仍在研發新一代武器，像是第6代戰鬥機及新型戰略轟炸機；其次是外部環境，隨著美國重返亞太及大陸周邊一系列事態的發展，大陸正承受「巨大的外來軍事威脅」，研發新武器的動力仍然極為充沛。
第3則是大陸的一些重大裝備，目前仍存在空白，且與國際先進水平仍有20年以上的差距。也就是說，這種追趕性、補償性發展的條件，依然存在。1020111
，
蘆洲區徐匯中學一名男學生，
，廿二日下午因未交寒假作業罰站，
，回教室關門太大聲，
，又被訓斥「不要甩門」，
，他盛怒之下，
，掏出美工刀往左手臂劃一刀，
，送醫縫六針後已無礙。精神科醫師研判應為情緒障礙，
，應以鼓勵代替責罰。
這名男學生昨天下午上英文課，因未交寒假作業，和其餘十位同學一起在走廊罰站，結束後返回座位時，疑似關門太大聲，遭老師訓斥「不要甩門」。
男老師接著向全班說，「上課這麼吵，功課又不交，還有人甩門表達不滿。」這名學生頓時情緒爆發，掏出美工刀往左手臂劃，所幸並未傷及動脈，同學趕緊將其攙扶至保健中心，簡單止血後，送往北市新光醫院包紮，返家休養。
校長陳海鵬表示，該生個性活潑，雖課業成績較不理想，平日對老師很有禮貌，但鮮少頂撞，未來將協助心理輔導。
署立台北醫院精神科主治醫師李品賢指出，研判男學生有情緒障礙，內心產生衝突卻不知如何表達，只好自傷而證明清白。針對情緒障礙者，家人、老師應多關心、鼓勵、陪伴，減少處罰及責備；同儕間也應多包容、減少衝突的機會。，
台灣去年入境的國際觀光客突破七百萬大關，
，但立委邱志偉不滿觀光局的國際宣傳預算分配，
，邱志偉今天（7號）質詢觀光局副局長劉喜臨，
，為何十七億的國際宣傳費用，
，這麼大的歐洲只分配到一億，
，而且觀光局在歐盟的辦事處只有一個人，
，如何去行銷觀光，
，難怪歐美等國民眾不來台灣。劉喜臨則說，
，增設辦事處不是短期就可以做到，會再檢討預算分配。
立委邱志偉質詢一開始先建議觀光局，大陸觀光客越來越多，應該進行一定程度的管控，否則只會造成其他國家旅客的品質下降，接著話鋒一轉，對觀光局的台幣十七億國際宣傳費用，卻只有一億投入在歐洲市場，而且觀光局在歐盟只有一個辦公室位於法蘭克福，居然只有一個人，要如何負責全歐洲的業務。
邱志偉說，東北亞和大陸的市場都已成熟，就算東南亞是新興市場，也不能和歐洲差別這麼大。觀光局副局長劉喜臨則表示，今年觀光局有一個兩到三億的全球行銷計畫，會檢討對歐美市場的宣傳內容。
，
在智慧型手機及平板的推動下，
，行動寬頻的應用愈來愈夯，
，包括電信業者、創投公司、通路商及手機品牌業者，
，今年均積極尋覓具有明日之星的投資標的。
目前已有食譜網iCook、線上卡拉OK為主要產品的愛卡拉、行動商務的時間軸科技（Hiiir）、幼教軟體的Roam & Wander等，
，獲得投資人的青睞。這些網路公司都有一個共同點，
，就是均具備提供行動裝置下載，
，且排名前幾名的軟體產品。
日本創投業者CyberAgent對於台灣網路產業相當熟悉，
，繼愛評網、愛情公寓後，
，近來再投資一家食譜分享社群網站「愛料理」（iCook）。愛料理（iCook）是由三位宅男創辦的公司，
，不但獲得CyberAgent的資金，鴻海董事長郭台銘的長子郭守正也投資了這家網站；iCook上周與台灣樂天市場共同召開記者會，宣布合作搶進手機購物市場。
未來iCook的應用程式App將提供樂天市場頻道，每天都會有食材、廚具或美食等促銷訊息在此頻道上，目前iCook的下載次數為30萬次。
此外，台灣創意工場（TMI）則投資了香港商森遊（Roam & Wander），這家公司不但獲得台灣創意工場A輪的資金，並獲得了美商中經合集團的投資。該公司的創辦人是宏達電前任外籍主管、負責雲端服務事業的資深總監傑森華倫（Jason Warren）。
Roam & Wander主要是針對2~6歲兒童，將手機結合軟體Apps，以及實體的玩具，發展出具有娛樂性質的學習方案。獲得新的A輪資金後，Roam & Wander將推出實體「兔兔」絨毛玩具；而iPhone或iPad用戶可下載TuTu iPhone軟體，孩子們就能與兔兔絨毛玩具互動，一起玩遊戲、一起聽故事、餵食並且照顧他們。
另一家已經成立多年的愛卡拉網站（iKala），在新任執行長程世嘉上任後，也從單純的線上卡拉OK平台，轉型成為影音娛樂服務平台，目前也吸引了三星、LG等手機業者青睞，希望將該App整合進手機、平板及智慧電視等產品當中。
愛卡拉的背後股東來頭都不少，如聯電榮譽副董事長宣明智、矽品大股東林文龍、矽品監察人程文龍、前誠泰銀行總經理洪國超等，都以個人名義投資。，
不少人小時候曾被父母又罵又打，
，但對受家暴少女小佳來說，
，母親的暴力不僅讓身體留下傷疤，
，內心也造成難以復原的傷痛。但她住進向日葵家園4個多月來，
，正重新愛一個家，
，並努力撥開身上堆積如山的恐懼，
，像向日葵般綻放。
小佳的母親不是不愛她，
，只是和親生母親處不好，每當見女兒小佳黏著外婆撒嬌，一股「為什麼我得不到的，妳卻得到」的情緒，會讓她怒火中燒，產生創傷反應，將心理的不平衡發洩在小佳身上。
小佳也不是不愛母親，儘管她不再叫一聲「媽媽」，依然渴望母愛，卻害怕情感失衡而封閉自己。
小佳剛進向日葵家園時，不相信任何人，總是蜷縮在角落，不期待未來，甚至想自我了斷。
然而傷疤會結痂，烏雲隨風飄散，綠島之旅讓小佳克服滿溢的恐懼。儘管尚未放下對母親的怨懟，但原本不敢伸手尋求協助或幫助他人的她，已經願意為他人付出，她說，「小佳愛大家」。
都市人基金會去年創辦向日葵家園，專門收容性侵、家暴、行為偏差、失依的少女，目前已設立5個家園，1個家由2名社工和4名少女組合而成。小佳是家裡的孩子王，時而擔起責任，指揮、教導其他少女，時而卻像個小女孩，將臉緊貼在社工的手臂上撒嬌，期盼未來有一天看見生命的陽光。，
