「五你相挺，
，一直向前」高市府勞工局五一勞動節系列活動，
，邀請高市工會、企業搭乘「愛心巴士」參觀庇護工場，
，實地了解身障朋友工作並現場採購，
，20日長興化工工會、高市鞋類服務業職業工會等14家工會代表，
，到一家工場、喜憨兒創作料理、枝枝文創庇護商店參觀選購。勞工局自100年首創「愛心巴士」，
，邀熱心企業採購庇護工場商品，
，為努力就業的身障朋友打氣，103年再推出採購列車活動，吸引32家工會代表參加，總計採購金額高達28萬元。勞工局長鍾孔炤表示，今年總共規畫6場次「採購列車」，第1階段為工會挺庇護工場，除今天外，還有5月5日及21日，每場活動均安排前往3家庇護工場參觀選購。職工福利委員會常有選購禮品的需求，庇護工場的蛋捲及手工皂禮盒、餐飲禮券等，包裝精美且價格實惠。，
台灣警察專科學校助理教授李承龍表示，
，很多兒少對網友身分太過相信，
，常遇到詐騙遊戲點數、遭網友恐嚇等糾紛，
，也有孩子因為太過相信網路匿名性，
，在網路上化身成不同人，
，卻忽略「肉搜」的可怕。例如曾有一名高中生在網路上大談自己的性經驗，
，以為化名不會被發現，沒想到被肉搜，隔天全校都知道，只好被迫轉學、改名。另外，兒童及青少年性剝削問題也值得關注。一名家住南部的小四女生，長期缺乏父母關愛，竟在男友鼓吹下，賣淫賺錢，直到被社工發現，才安置輔導。類似這樣未成年性交易通報，平均每年發生500件；每年更有7000多名兒少，遭受性侵害，生活在陰暗角落。衛福部提醒，兒童節前夕，應更關注兒少的安全、健康。，
復興航空董事長林明昇今天再度透過新聞稿重申，
，「本人承諾，
，興航所有員工的法定資遣費皆可確保無虞，
，請大家放心。」針對工會近日的抗爭行動，
，林明昇要求參與勞資協商的興航資方代表誠懇溝通，
，「尊重工會表達意見的權利，
，期待雙方能在理性討論的基礎上，儘速達成共識。」復興航空自宣布解散起所成立的緊急任務小組，由林明昇親自帶領，他強調，以每天晨會的方式，積極就員工資遣、旅客退票、政府溝通、債權清償、及股東權益等五大面向，確保執行進度，全力善後。復興航空表示，感謝主管機關行政院勞動部與台北市政府勞動局的指導，已於2日與12日分別完成兩波資遣，資遣費支付作業亦已展開，且將較法定30天作業期限更為提前，可望分別在16日與26日匯入員工薪資帳戶。另外，第3波資遣預計於22日進行。復興航空指出，儘管公司面臨解散，興航仍確保每一位員工的法定資遣費無虞，且進一步勉力釋出善意，朝向「任職3年以上員工，資遣費將可優於法定勞基法基準」方向努力。1051214(中央社)，
美國奧克拉荷馬州小情侶艾林與凱蒂出門約會時，
，和普通情侶沒兩樣，
，男的俊女的美，
，不過其實兩人都是變性人。
十六歲的艾林原本是女兒身，
，還曾參加過選美比賽，
，擅於跳芭蕾舞；十八歲的凱蒂則是男兒身，
，但自小喜歡玩洋娃娃。兩人的童年都飽受性別認同所苦，
，並遭同儕訕笑與霸凌，變性後才找到真正的快樂。
艾林自五歲起就覺得自己骨子裡是男生，偏好三鐵與攀岩，卻被母親逼著跳芭蕾、參加選美。他說：「我對女人的東西一點也不感興趣，成長過程中，別人說我是蕾絲邊，但我知道自己不是同性戀。」所幸母親現已改變初衷，支持她變性。艾林目前靠注射男性荷爾蒙、束胸維持男兒身，日後將進行乳房移除手術。
凱蒂也同樣自小就有性別倒錯的強烈感覺。她十五歲之前一直是男生，名叫路克，父親是美軍陸戰隊上校。她說：「我三歲就知道自己想當女生。我滿腦筋想的都是洋娃娃。我痛恨自己的男性身體。」三年前她開始注射女性荷爾蒙並長出胸部。繼而在十八歲生日過後四天，受惠於善心人義助四萬美元，接受變性手術。
她和艾林接受治療期間認識彼此，由於同是天涯淪落人，很快便墜入情網。她說：「我們現在的樣子很正常，別人都沒注意到我們有什麼不同。」，
總統府發言人黃重諺今天說，
，有關沖之鳥水域的漁權，
，政府正積極與日方交涉，
，來維護漁船在沖之鳥附近海域的漁權，
，「所謂的排除，
，是沒有根據，而且不是事實的說法」。台日首次「海洋事務合作對話機制」將於28日展開，敏感的沖之鳥議題備受關注。不過，有媒體報導，傳出沖之鳥原放入議程中，卻因時間不足為由，議題可能因此被拿掉。漁民彼此相傳並批評，不談沖之鳥議題，開什麼會？對此，黃重諺今天說，府方有向外交部了解，保障漁民漁權是政府的責任，有關沖之鳥水域的漁權，政府會而且正在積極與日方交涉，來維護漁船在沖之鳥附近海域的漁權，「所以，所謂的排除，是沒有根據，而且不是事實的說法」。另外，媒體也問到，由屏東漁民組成的「保祖產，護主權」船隊，本週日將抵達太平島周邊，但因為沒申請，所以不能登島。黃重諺指出，太平島，包括周邊水域都是軍事管制區，所以這部分應由國防部依照相關規定來辦理。1050722(中央社)，
精誠資訊（6214）赴巴塞隆納參加2013 MWC行動通訊世界大會，
，展出自行研發M Factory 電信營運智慧解決方案，
，精誠表示，
，希望未來2年內可以爭取到2~3家歐洲電信客戶，
，業務版圖從亞洲跨到歐洲。
MWC行動通訊世界大會，
，今年的亮點聚焦在於多核心處理器、大尺寸平板手機、高解析度觸控螢幕、NFC技術、以及4G LTE，
，台灣參展業者包括華碩、宏碁，
，合勤控、友訊、中磊等網通廠，精誠是唯一以資訊服務商身份參展。
精誠今年首次在MWC參展，與歐洲合作夥伴、通訊平台業者Qosmos擺攤聯展。
精誠資訊總經理林隆奮表示，電信營運商近年積極透過智慧解決方案，針對使用者上網行為進行有效分析，以增加每個用戶的營收平均貢獻度。全球主要電信公司都已相繼建置或規劃相關解決方案，精誠以提供電信公司相關智慧解決方案為主，服務的電信運營商涵蓋台灣、中國、新加坡、泰國以及印尼。
精誠表示，今年目標著重在以亞洲成功經驗，與歐洲當地的通路夥伴合作，正式進軍歐洲市場。精誠M Factory研究計畫主持人林宗瀛強調，精誠M Factory電信運營智慧中心在今年MWC展出兩大主軸，分別是「電信業精準營銷解決方案」與「提升客戶感知價值」。
精誠公司採用歐洲合作夥伴Qosmos的平台進行大量資料的擷取，再透過M Factory進行資料運算與分析能力，可為電信營運商大量資料下解讀有價值訊息。透過精準分析，電信業者可以進一步與行動廣告商，以及其他科技業者跨界合作。，
統一獅「教練團改組行情」的堅強戰力與桃猿隊一路纏鬥，
，從0比3追成3比3，
，3比5再追至5比5；但8局下，
，兼任投手教練的高建三遭猿隊安打連珠炮，
，攻下超前的4分，
，猿隊9比6克獅，
，中止獅隊4連勝。
下半季4隊戰績陷入膠著，勝差在2場以內，因此1場輸贏將會關係排名變化，昨天桃猿隊現「跑轟」優勢，前5分是2、3棒林智平、詹智堯各有2安打爭取上壘，4、5林泓育、郭修延各搶3、2打點。
猿隊前5棒打出12支安打，同時決定猿隊全場的得分，讓獅隊投手羅錦龍投得很頭痛，3度在平手時都守不住陣地，老是被猿隊前段棒次突破僵局，使得獅隊一直處於落後苦追的局面。
猿隊的6到9分還是出自前段棒次，8局下，第一棒余德龍揮出2打點安打，猿隊突破平手僵局，第三、四棒各補上1打點安打，猿隊拉開領先比數。
羅錦龍辛苦鏖戰，打死不退，主要是他上一場勝投是6月16日的事了，之後先發4場吞下3敗，他已2個月嘗不到勝投滋味。
獅隊的安打數與猿隊差不多，但無法延4連勝攻勢，因為欠缺有效的火力支持，難以打倒猿隊新洋投捍力士，讓他1.2局失1分拿到中職首勝。
昨日賽前戰績7勝1敗、並已4連勝的獅隊「新改組教練團」，昨天對戰桃猿隊也很重要，可惜兼職投手助理教練的高建三失控，教練團自己輸掉比賽。，
聯廣傳播集團(8497)今年上半年稅後盈餘為3269萬元，
，公司將於11月17日以每股82元登錄興櫃，
，明年將成為國內第一家申請上市的廣告文創集團。由達勝資本持有，
，提供台灣企業全方位整合行銷傳播策略為主的綜合型廣告傳播集團—聯廣成立於1970年，
，迄今已在傳播產業屹立超過45年，
，是國內目前業務範圍涵蓋廣告行銷產業鏈上下游的大型綜合廣告代理商；近年來台灣廣告產業變化甚鉅，
，在外商逐漸減少投入台灣資源之際，
，達勝資本選擇入主聯廣，主要是看上聯廣為台灣廣告市場上唯一與外商廣告公司足以分庭抗禮的本土大型綜合廣告傳播集團，不管在電信3C產業、汽車產業、食品業或美妝零售業等，都具有紮實完整的產業經驗，同時在提供客戶服務上，可以完整掌握客戶需求。為客戶落實在地化策略並協助客戶行銷獨特競爭優勢，達勝資本期望藉由聯廣品牌形象及架構下，勾勒出更完整的廣告文創平台，今年在集團內資源整合策略下，聯廣集團分為四大事業體系，即廣告事業中心、公關事業中心、媒體與其他事業中心，會展及特展事業中心，並於各事業中心延攬優秀的人才及策略合作夥伴，有效運用資源，創造集團綜效，為客戶量身訂做、提供在廣告行銷上全方位之解決方案，積極打造國內第一大廣告文創平台。此外，為加速建構完整的傳播產業平台，聯廣在今年8月併購台灣會展策展公司龍頭-光洋波斯特，做為集團發展的另一具引擎。光洋波斯特擁有超過25年的經驗，並獲得國際會展先驅國家施工相關認證與肯定，為國內少數可籌劃大型展覽如電腦展、資訊月展的廠商，近年來亦積極與台灣外貿協會及德國第一大法蘭克福展覽公司攜手合作，成為其主要搭建廠商，將觸角伸及大中華地區；除各式的展場活動規劃與設計外，光洋波斯特從去年開始便將觸角向外延伸，在其核心事業外，引進各式知名的主題展覽，像是目前光洋波斯特所主辦極為成功轟動的「夢工廠動畫特展」，將夢工廠經典動畫的原始創作及動畫成品原汁原味呈現給大眾，全台僅此一站，便是觸角延伸後的具體成效。聯廣2015年營收為15.76億元，營業毛利為3.86億元，毛利率24.51%，稅後盈餘7302萬元；2016年上半年營收為7.79億元，營業毛利為1.89億元，毛利率24.33%，稅後盈餘為3269萬元；由於聯廣於今年8月併購光洋波斯特並納入集團架構，1-10月追溯調整後自結合併營收為19.48億元，較去年同期成長50.33%。聯廣期望明年將成為台灣第一家申請上市的廣告文創集團，隨著四大核心事業版圖陸續到位，持續帶動內部成長，另不排除透過推動廣告相關行業的併購與整合，擴大團隊的整合作戰力，逐步壯大集團規模，創造集團綜效。此外，聯廣亦規劃透過光洋波斯特及其他策略合作夥伴引入多種主題特展及IP授權等周邊獲利，結合自身優異的設計規劃能力，提升成為「文創內容提供者」，將觸角延伸至大中華市場，以此讓聯廣達成具有「多品牌、整合平台、文創內容」之綜合性文創廣告傳播集團的目標。(時報資訊)，
交通部長葉匡時端出高鐵財改案，
，自家藍委不買帳，
，昨在國民黨團大會上以18票比0票強勢集體否決，
，無異對葉匡時「大打臉」。葉匡時當下面無表情說自己「努力不夠」，
，未料一離開就丟辭呈一走了之，
，藍委深感錯愕。葉匡時因此閃辭，國民黨團代理大黨鞭費鴻泰獲悉，語帶不捨表示「非常心疼」，他非常欣賞葉匡時認真、專業，政務官為政策負責，更凸顯出葉的高度。長期在交通委員的藍委楊麗環則不解的說，「有這麼嚴重嗎？」交通部明明就準備好兩個方案，一個是財改方案，另一個是破產方案，只是破產程序會比較麻煩，有必要辭職嗎？不過，國民黨立委廖正井反而炮口對向黨內，他批評「黨團大會不應動用表決，現場人數沒過半，決議不算數」。藍委反對財改方案、反對股東不負責任，不滿給民進黨占盡便宜，並不是反對葉匡時，希望行政院長毛治國能慰留葉匡時，讓新人接手反而會一團亂，也認為政府不必怕接管高鐵。國民黨立委吳育昇則抱怨，葉匡時只有財務考量，忽略政治考量，實在太輕忽此事的後座力，而且這麼大的案子，葉匡時誤以為和交通委員會立委溝通即可，完全沒和其他立委溝通，也沒有說帖，黨籍立委如何能支持。交通部「高鐵財改方案」原訂要在昨天闖關，國民黨團為凝聚共識，中午召開黨團大會討論，更罕見開放媒體全程採訪，會場上10多名藍委輪番發言，但炮火處處針對交通部而來。吳育昇不滿地說，交通部僅考慮到財務，深不知特許期大開40年，未來政治責任通通變成是國民黨的包袱，明年國民黨還要不要選啊？孫大千也罵，辛辛苦苦收了6年爛攤子，現在還要被扣上財團帽子，「為何要幫民進黨收爛攤子啊？」楊麗環更高分貝質疑，交通部方案是幫原始股東打平負債，再給延長時間，繼續保障利潤，這種方案支持得下去嗎？「就讓他（高鐵）倒閉，買回來也只要3000多億而已」。林郁方痛批，「真正的始作俑者是民進黨」，現在卻反被民進黨打，誰能忍受？現場委員聽了不禁拍手叫好。多名藍委大喊「直接倒閉！」費鴻泰見藍委一片喊殺，一度幫忙緩頰，要求冷靜數天、週五再表決，但仍壓制不住藍委怒火，經藍委強烈要求下直接進入表決。結果在場全數立委都無人舉手支持，以18票反對、0票贊成，強勢否決交通部方案。，
