今天是清明假期第3天，
，也是兒童節，
，國健署表示，
，多數兒童室外活動不足，
，看螢幕時間卻過長，
，呼籲爸媽們趁連假帶孩子外出親近大自然，
，遠離3C產品，
，打敗惡視力。教育部去年檢查國中小學生視力狀況，
，發現裸視就有近視、斜弱視、散光的視力不良率，國小一年級就有26.1%，到了國中一年級更高達69%。衛生福利部國民健康署表示，近視發生的年紀越小，越容易演變成600度以上的高度近視，平均每年近視度數會增加75至100度，高度近視易產生早年性白內障、青光眼、視網膜剝離及黃斑病變，甚至有10%可能失明。國健署指出，102年調查發現，3至11歲兒童有近1/5每個月戶外活動少於4次，隨年紀增長次數漸減，反觀盯螢幕的時間，非假日約為1.8小時、假日則長達4.4小時；顯示不少孩子一到假日就宅在家裡，長時間近距離用眼看3C，都會影響孩童的視力或使近視度數暴增。國健署建議，每週至少11小時的室外活動，曬曬太陽，可能讓陽光增加視網膜多巴胺分泌的量，抑制近視、避免度數加深。國健署長邱淑媞建議，休假期間可安排全家出遊，接觸大自然、遠離3C，不只可以減少近視、也提升體能、增進親子感情。邱淑媞另提出「護眼3要小撇步」，包括每天室外活動至少要2至3小時以上；近距離用眼每30分鐘要休息10分鐘，看書要保持35至40公分的距離，未滿2歲不看螢幕，2歲以上每日不要超過1小時；每年要定期檢查視力1到2次。父母若發現孩子出現經常瞇眼、揉眼睛或近距離看東西等近視徵兆，應儘早帶孩子至眼科進一步檢查，才能早期發現、早期矯治，避免視力惡化。1050404(中央社)，
台企銀董事長朱潤逢（中）表示，
，在放款成長及財管業務帶動下，
，台企銀今年上半年獲利年增4％，
，至於海外獲利表現由於國際金融詭譎多變，
，今年海外獲利貢獻占比將力拚維持3成水準。（台企銀提供）
台企銀（2834）董事長朱潤逢表示，
，今年景氣看來還是不好，
，但最壞時間應該已過，
，希望能否極泰來。在放款成長及財管業務帶動下，
，台企銀今年上半年獲利年增4％，
，至於海外獲利表現由於國際金融詭譎多變，今年海外獲利貢獻占比將力拚維持3成水準。台企銀今日舉行智慧分行啟動典禮，朱潤逢致詞時指出，台企銀除了加速發展數位通路，海外通路布局也是重點發展方向。目前除了既有的6家海外分行外，美國紐約分行預計今年底開業，日本東京分行規畫明年6月開業。此外，台企銀近年積極在東南亞地區籌設新服務據點，並配合政府新南向政策，包括以成立的柬埔寨微型財務公司、仰光代表人辦事處，董事會今年7月也決議向金管會提出申設菲律賓馬尼拉分行，盼透過全球海外分行網絡，作為台商的後盾。朱潤逢會後受訪時表示，台企銀去年海外獲利貢獻占比將近3成，原先希望今年或明年能提升到4成，但今年國際金融變化實在太詭譎多變，加上中國經濟成長也下行，今年要維持去年的3成都有困難，對於今年海外獲利貢獻得保守些看待。受到今年全球景氣不佳、國際金融局勢動盪，今年不少國銀獲利較去年衰退。朱潤逢表示，台企銀在放款仍有成長、以及財富管理業務帶動下，上半年獲利仍較去年成長4％。至於不景氣是否提高倒帳率，朱潤逢表示台企銀狀況還好，上半年反較去年同期減少0.04個百分點。針對台企銀的財管業務的成長動能，朱潤逢指出主要是保險方面表現較好，今年很少已推類全委。不過，這部分業務之後也會受到金管會新政策影響，在傭金收入可能調降狀況下，預期對下半年相關收入影響可能達4成。至於數位金融服務發展，朱潤逢認為，台灣相較於其他先進國家，在此方面確實較為落後，但金融科技並非一朝一夕能達成，人員訓練也必須有所調整，配合引進需要的科技人才，因此需要循序漸進。朱潤逢指出，台企銀近5年均有常態性辦理優退，今年大約優退100人。因應數位金融發展，年輕一輩對科技運用更為熟悉，去年到任台企銀後便要求1年招考2次行員，預計一次招考約300人，以降低銀行員工平均年齡。(時報資訊)，
監控解決方案領導品牌廠－晶睿通訊(3454)宣布，
，H.265 300萬畫素網路攝影機全面整合全球領導軟體平台Genetec Security Center 5.4。繼發表最新H.265/HEVC壓縮技術安全監控解決方案後，
，晶睿通訊再宣布其H.265 300萬畫素網路攝影機與Genetec影像管理平台Security Center 5.4無縫整合，
，藉由雙方的策略合作，
，Genetec影像管理平台Security Center 5.4的使用者，
，可立即享有晶睿科技自行研發的智慧影像串流技術II(Smart Stream II)結合H.265影像壓縮技術後，
，所帶來的高效能頻寬傳輸與儲存解決方案。晶睿通訊品牌事業處副總經理顧中威表示，
，與全球軟體夥伴建立長期且開放的合作關係，對於晶睿通訊而言，是非常重要的策略；公司很榮幸能夠與全球領導軟體平台Genetec合作，並且一同擴大H.265的應用，隨著持續的合作，我們相信創新的科技可以帶給全球使用者更多的效益，包含提供更符合成本效益的安全監控解決方案，以及廣泛地應用於更多元的垂直市場。最新發表的Genetec影像管理平台Security Center 5.4提供多項先進的功能，包括直覺式的安全影像加密機制、支援H.265影像壓縮技術，以及新一代Plan Manager功能。Security Center 5.4不僅支援H.265影像壓縮，且完全整合晶睿通訊H.265 300萬畫素網路攝影機，其最新的攝影機提供六種類型供選擇，配備寬動態範圍(WDR Pro)、優異夜視功能(SNV)及智慧影像串流技術II(Smart Stream II)，在任何光源條件下皆能提供高品質的影像畫面，而且相較使用H.264影像壓縮技術的攝影機，可省下高達80%的頻寬與儲存空間。晶睿通訊H.265 300萬畫素網路攝影機則包含：FD9371-HTV、FD9371-EHTV、FD9171-HT、IB9371-HT、IB9371-EHT及IP9171-HP。(時報資訊)，
減產有望，
，週二國際原油期貨反彈上漲；受石油輸出國組織(OPEC)和非OPEC產油國有望達成減產協定消息激勵，
，儘管近期公佈的一系列美國利多經濟資料，
，房價指數和消費者信心指數均表現好於預期，
，但美聯儲升息預期已逐漸降溫，
，美元日內保持溫和回落走勢，
，進而提振油價反彈上漲。美國NYMEX-3月原油期貨收漲1.11美元，
，或3.66%，報每桶31.45美元，2月熱燃油漲0.03美元，報每加侖0.97美元，2月RBOB汽油漲0.02美元，報每加侖1.05美元；倫敦ICE-3月布蘭特原油期貨收漲1.30美元，或4.26%，報每桶31.80美元。(鄧凱綺整理)(時報資訊)，
今日是文化部長鄭麗君上台後，
，首度赴立法院教育文化委員會業務報告，
，國民黨立委柯志恩批評鄭麗君本人「黨性堅強」、「政策空洞」，
，懷疑鄭麗君是「文化台獨掌舵者」。鄭麗君則表示，
，現在擔任部長，
，她一開始就強調，
，「文化不會為政治服務，
，文化必須由下而上，
，這是我的基本理念。」柯志恩質詢，文化部應該將重點放在如何提升文化產值。鄭麗君則表示，她希望能在一年內通過文化基本法，也會提出具體的文化政策，文化預算也會積極爭取，施政則不會偏廢任何環節。(中時即時)，
華紙（1905）今（24）日召開股東常會，
，通過2015年財報及盈餘分配案，
，決議配發每股現金股利0.6元。會中同步進行董事改選，
，遴選6席董事及3席獨立董事，
，並配合提升公司治理設置審計委員會。華紙在體質調整奏效下，
，2015年合併營收209.9億元，
，年減0.73％，
，但毛利率10.82％、營益率3.71％，
，優於前年的6.59％、-0.58％。稅後淨利7.79億元，大增27.35倍，基本每股盈餘0.66元，遠優於前年的0.02元，寫下2011年以來新高。華紙表示，去年是重要的轉型年，在原有的紙漿與文化用紙產品上，華紙改善林漿紙一貫的作業流程，增加自用紙漿比例，降低製造成本，同時隨著市場趨勢與產業結構升級，轉型開發附加價值高的特殊紙，高技術的特殊紙與產品組合的多元變化，成功帶動獲利提升。華紙指出，未來將繼續擴展產品應用多元化，深耕特殊紙市場，並切入生活用紙製造領域。華紙看好中國華南地區的生活用紙市場，於中國廣東鼎豐設置2台衛生紙機，年產能共5萬噸，於第二季開始試產。展望後市，面對今年全球經濟、匯率波動頻繁的系統風險中，華紙表示將持續強化公司治理機制，以更具彈性的營運效率因應市場變化，持續致力於產品研發與銷售，以及經營管理與調整，盼使今年營運再創新局。(時報資訊)，
亞馬遜公司（Amazon.com Inc.）德國工會ver.di宣布，
，亞馬遜德國員工今天再度為工資和福利上演罷工，
，凸顯勞資協議談判方式的轉變。
「華爾街日報」（WSJ）報導，
，ver.di代表勞恩羅斯-瑪戈（Joerg Lauenroth-Mago）表示，
，亞馬遜萊比錫（Leipzig）物流中心約250名員工發起罷工，
，占早班人力一半左右。他預期白天罷工人數將增多。
這是亞馬遜德國員工本月第2次上演罷工。5月14日，
，萊比錫與巴特赫斯費爾德（Bad Hersfeld）物流中心約900名員工罷工，
，要求亞馬遜為德國9000名員工採行擴及業界的工資協議，
，而非亞馬遜自己的薪級表。
柏林自由大學（Freie Universitaet Berlin）管理學院研究員赫芬（Markus Helfen）表示：「這在德國很不尋常。」他所指的是第2度以罷工強迫亞馬遜接受集體薪資協定（CBA）。
德國許多企業都隸屬於集體談判勞資協議的雇主協會。福特汽車公司（Ford Motor Co.）和通用汽車公司（General Motors Co.）等數家在德國營運的美國企業都是這種協會的會員。
不過赫芬表示，過去10年這套體系已開始瓦解。有些企業無法同意可接受的工資水平，導致部分會員脫離協會，自2004年改革以來，企業跳脫業界協議並直接和工會談判已變得更為容易。
勞動研究組織漢斯貝克勒基金會（Hans Boeckler Foundation）發言人容恩（Rainer Jung）指出，這已使受集體協議保護的員工數減少。根據紐倫堡就業研究機構（IAB），自1990年代中葉以來，無論是由協會還是直接與工會談判，任何工資協議涵蓋的員工數已從80%降低到60%。
亞馬遜今天捍衛工資水平時表示：「相較於其他物流業者，我們員工所得偏薪級表的頂端。亞馬遜員工起薪是每小時9.30歐元（12.02美元）外加獎金，1年後超過10歐元，兩年後員工有公司配股。」
ver.di已要求萊比錫最低工資調高到10.66歐元，巴特赫斯費爾德所在地黑斯（Hesse）提高至12.18歐元。（譯者：中央社尹俊傑）1020527
，
俗稱「五月雪」的桐花祭活動在全國各地展開，
，而桃園市今年則選擇在桐花秘境中舉辦綠色野餐會，
，同時藉由音樂演出，
，讓不少外國朋友也瘋狂感受桐花的美麗。桃園市政府客家事務局今天在龍潭區甘家堡出席「2016桃園客家桐花祭─桐花綠地野餐會」，
，參加的人員並坐在綠地上一起野餐，
，藉由飄揚的樂符，
，感受到如外國般的浪漫與歡樂。桃園市長鄭文燦表示，
，今年桃園桐花祭活動以「客家走入生活」、「客家結合城市」及「客家行銷台灣」為三大主軸，
，讓桐花祭更獨具巧思。藉由桐花綠地野餐會結合草地音樂會，
，更能鼓勵參加民眾以桐花為主題盡情發揮，留下最美好的回憶。鄭文燦說，桐花生長區域就是客家鄉親歷史發展所在地，而桐花堅韌精神更代表客家精神，因此桐花在客家人心目中有特別意義；今年桐花祭系列活動中規劃有「桐花唸謠大賽」，希望鼓勵孩子從小學習客語、多使用母語溝通，讓客語學習向下扎根，逐步改善目前青少年少說母語的情形。客家事務局長蔣絜安表示，今年桐花祭別出心裁，利用野餐的方式吸引更多年輕人參與，同時還有來自世界各地的青年朋友有機會一同野餐、學客語、體驗客家擂茶，使桐花祭活動成為促進國際文化交流的優質平台，一起度過快樂的時光。客家事務局也表示，在今天的演出比賽中，「尋人啟事人聲樂團」獲得人聲演出的第一名，在野餐部分，則由東森山林渡假酒店奪冠。1050423(中央社)，
民進黨25日舉行第2次中國事務委員會中國政策擴大會議（華山會議），
，邀請前國安會祕書長蘇起討論「如何處理九二共識」。蘇起指出，
，「九二共識」只是政治名詞，
，但關鍵在於「互信」，
，他建議民進黨思考民共互信的相處之道，
，建立全黨「不獨」的共識。
由於蘇起曾擔任過陸委會主委、國安會祕書長職務，
，而本次會議主席邱義仁也擔任過國安會祕書長，
，同為引言人的陳明通也擔任過陸委會主委，
，因此25日的會議等於是國民黨和民進黨大陸事務最高層智囊的論戰，談的又是蘇起提出的「九二共識」。因此格外受到媒體關注。
綠批馬一中框架
陳明通一開始就挑明，7月20日馬英九總統回電給中共總書記習近平時就表示，「1992年海峽兩岸達成『各自以口頭聲明方式表達堅持一個中國原則』的共識。」並提及國民黨重返執政即在「九二共識」基礎，恢復兩岸中斷近十年的和解與合作。
他強調，此一表述令人震驚，馬總統的電文已經退回到2005年的《宋胡公報》所表述的「九二共識」，也就是接受北京對「九二共識」的定義。
陳明通表示，此時再談「九二共識」已沒有意義。「一中各表」的「各表」已完全被吞回去，「九二共識」是不存在的東西而且已走入歷史，馬政府以一中框架與對岸連結，「九二共識」已經被馬處理掉了。
蘇起則表示，「九二共識」的關鍵在「互信」，不在名詞；如有互信，用「九二共識」或其他名詞都可以；如果沒有互信或失掉互信，唸幾次「九二共識」都沒用。
綠應尋求不獨共識
蘇起建議，民進黨與其思考如何處理九二共識或創造新名詞，不如思考如何建立民共互信，在沒有國民黨為緩衝，而雙方底線必然碰撞的情況下，民共如何相處才能雙贏。他建議民進黨尋求全黨「不獨」的共識。
發言人鄭文燦會後轉述，經過3小時討論，雖未達成共識，但與會者有提及「九二共識」的替代方案，大致包括憲法各表、歷史文化感情、決議文、強化中華民國地位認知等方向；主席邱義仁強調，民進黨在政策上應有所為有所不為，拿掉「逢中必反」標籤，以取得人民信賴展現民進黨處理兩岸關係的能力。
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今年總預算歲入編列1454.7億元，
，審議結果減列50億元，
，為1403.8億元。歲出原預算數1633.9億元，
，議會刪減47億元，
，為1586.5億元，
，刪減幅度約為2.87％。至於公債、借款收入預算數為748.7億元，
，債務還本預算數568.8億元，
，照原列預算數通過。另外，議會決議，預算不平衡數2億8429萬7918元，由市府自行調整。，
