2016年「第四屆慈濟論壇」今天起連續2天在台北慈濟新店靜思堂舉行，
，廣邀全球知名宗教、哲學、與非營利組織等學者專家蒞臨參與，
，論壇主題「佛教普世性與慈濟宗門的開展」。探討層面涵蓋「宗教學、管理學及全球化」，
，進而開展出「慈善志業、漢傳佛教、菩薩道、組織運作、理念弘揚」等內容，
，共同為佛教對當前社會的貢獻與價值，
，提出智慧與慈悲的論述。「第四屆慈濟論壇」由慈濟大學、慈濟科技大學與慈濟基金會聯合舉辦，
，今年適逢慈濟創立屆滿五十周年，全球慈濟人在證嚴法師帶領下，秉持付出無所求的精神，力行人間菩薩道，值此歷史時刻，論壇以「菩薩精神」的高度、「慈濟宗門」的廣行，以及「慈善良能」的深化，建構佛法落實於現代社會的立體構面，呈顯現代佛教團體如何傳承二千多年前佛陀的教法，以慈悲喜捨的入世行動，積極回應時代議題。今年參與的學者之中，美國哈佛大學商業管理學院暨甘迺迪政府學院赫曼‧李奧納（Herman Dutch Leonard）教授表示，慈濟是一個以價值觀為導向的組織，在面對複雜且充滿驚奇的快速發展世界，「它的組織策略是能被環境所適應，且能適應當下。這個典型已超越了人道救援與發展的範疇」。學者們認為，慈濟除了具有非營利組織的特色，更是以佛教精神為核心，落實佛陀「慈悲喜捨」的本懷。英國牛津大學佛學研究中心主席龔布齊教授（Prof. Richard Gombrich）長期研究漢傳佛教，也關注當代佛教發展，他表示，慈濟是建立在佛教最根本的特點「悲憫眾生」上，特別是對那些極需要幫助的人。龔布齊教授進一步指出：「慈濟精確地履行了佛陀的法，並且是在日常生活中實行。但在佛教歷史中，這個教法卻經常被其他事項所遮蓋，這意味著慈濟著重實際行動多於理論」。證嚴法師1966年創辦慈濟至今，秉承印順導師一句「為佛教，為眾生」的教誨，從慈善起步，對應著不斷變動的時代環境，及符合社會需求，進而推展到醫療、教育、人文、國際賑災、骨髓捐贈、環保與社區志工等四大八法，以愛鋪路啟發眾人善念，凝聚了個人對宗教信仰的虔誠，轉化為群體回饋社會公益的能量，全球五大洲都有慈濟志工的身影。這樣一群龐大的志工力量，引起全球研究宗教的學者矚目，紛紛進行慈濟研究。「慈濟論壇」的開辦，邀請了來自全球各地宗教學者，除了牛津大學、哈佛大學的專家學者，也邀請中國大陸漢傳佛教泰斗樓宇烈老先生，另外，還有來自尼泊爾的阿尼爾‧釋迦法師、印尼伊斯蘭教習經院烏蜜．瓦黑達院長，共同見證大愛不分國界，也符合各宗教教義。1051001(中央社)，
「嚴選」是近來中國大陸新興的電子商務模式。(圖片來源：網易嚴選官網)
如何在確保產品質量的同時控制價格，
，以及不耗費太多的挑選成本？萬能的互聯網洞察到這一任性的用戶需求，
，一個新的模式應運而生。
週期股苦盡甘來 上市公司打響盈利翻身仗
資本出海 中國創投世界擴張
首部信披規範出爐 65個強制指標 P2P將在「陽光下」洗牌
從爆款到嚴選「雙11」大戲中，
，除阿里這個主角外，
，今年，
，又有一個新的配角插足進來——網易嚴選。這也意味著一個新模式的走熱。所謂嚴選模式，就是垂直網站選擇市面上受歡迎的知名品牌產品，找到該品牌產品生產工廠，用同樣或類似的用料和生產工藝，生產出質量相當的同類產品。因為剝去了品牌溢價和中間商環節，所以在確保了產品品質的同時，價格也較低。『嚴選模式的誕生與國內消費行為中常見的買「爆款」的習慣有很大關係。』互聯網分析師、垂直電商創業者李念對新金融觀察記者表示，「Coach包、虎牌保溫杯、muji床品四件套、YSL口紅……這樣的品牌爆款隨手拈來，中國代購去專櫃擠破頭買斷貨的新聞太多了。即使這樣，你買來的東西不但不便宜，說不定一樣是made in China。」對國內消費者來說，品質、外觀設計等逐漸成為需求，而價格當然也是重要考量因素，因此，這便給了嚴選模式一個機會。而之所以將其與「爆款」相聯繫，最直觀的一個判定就是SKU（Stock Keeping Unit庫存量單位），就如「爆款」商品是有限的一樣，網易嚴選的SKU目前也只在500-600左右。「你可以把這個模式理解為自有品牌的升級版。自有品牌概念已經存在了很多年並且經營得十分成熟了，從Costco開始，大型商超都在做，國內平台類電商也在做。嚴選模式就是在自有品牌的供應商選擇上更為嚴格和精細。」李念表示。以國內電商為例，噹噹網有自己的噹噹優品，並且在天貓上開設了旗艦店；京東的自有品牌則做得較為隱蔽，包括箱包類的「包包大人」和「latit」、化妝品類的「初我」、服裝類的INTERIGHT，以及3C數碼類目的dostyle東格等。有業內人士總結稱，嚴選商品則類似互聯網時代的精品百元店。兩個模式目前在國內，除了網易嚴選外，畢勝（曾是樂淘網創始人）所創辦的必要網也是走同樣的路線。畢勝將自己網站模式歸納為C2M，即Customer-to-Manufactory用戶對工廠。「C2M就是由用戶的需求驅動製造，但不一樣的是，我們對M的環節卡得非常嚴，首先必須是最頂級的奢侈品製造商，第二是必須不能超過20塊錢單品的利潤，第三要有自己的獨立設計，第四是必須擁有自己的柔性製造鏈。」畢勝說。因為涉及名牌製造商，所以嚴選模式曾引起「模仿」以及「山寨」的討論。對此，網易用製造業的ODM模式來解釋。所謂ODM，就是Original Design Manufacturer，即原始設計製造商。產品製造商在設計出某產品後，會被一些企業選中，企業得到產品設計等相關授權後，會配上企業的品牌名稱來進行生產，或者稍微修改一下設計來生產。這樣生產出來的產品就是ODM產品。所以，根據網易的解釋，嚴選產品選擇的都是ODM產品，源頭資源在製造商手中，當中也就不再存在侵權問題。網易嚴選總監鄭如晶曾表示：「網易嚴選均與國內一線大牌供應商合作，在保證產品質量的同時，採取縱向價格系統，所有商品售價遵循‘成本價+增值稅+郵費’規則。」這個比普通貼牌更具原創性的模式，正在被諸多創業者看好並應用。比如影視明星黃磊，近日創立了自有品牌電商「黃小廚」。 「黃小廚」既是渠道品牌，也是產品品牌。據了解，其產品部分正是採用了ODM模式，由一些大牌廚具的代工廠共同設計、生產，並孵化出一些新的品牌。夾縫求生存在電商這塊蛋糕已經被大規模開發的基礎上，嚴選模式似乎成為剩餘不多的空間中小而美的代表。「重要的是可以避開和阿里、京東的直接競爭。同時也給製造業帶來一些變化。」電商評論人王健對新金融觀察記者說。從製造業角度來看，近年來由於長三角和珠三角地區加薪潮一直持續，人力成本越來越高，許多原先在中國沿海地區開設代工廠的品牌直接把生產撤出，轉移到更廉價的東南亞區域，甚至還有部分高端品牌直接轉入本土。品牌的撤出讓許多製造廠面臨著訂單萎縮的窘境。有業內人士直接將現在的情況歸納為「如履薄冰」。「破冰的方法就是轉型。」王健說，「把單純的生產升級為品牌是最根本的方法之一。當年天貓的淘品牌救了很多製造廠商，就是這個原理。但還有大批沒有轉型的工廠，缺少品牌運作能力。」嚴選模式似乎是將單純的生產提升到品牌的很好的方法，但與普通的轉型不同的是，嚴選網站和製造商兩者雙向選擇，彼此都有較高的門檻。畢勝在剛剛創立必要網時，在拜訪製造商時碰了許多釘子。在拜訪中國有名的製造工廠尋求合作時，90%的工廠連保安主管都見不到，有的直接就給轟出來。這並不奇怪，作為小而美的網站來說，至少在目前，產品數量與普通的大批量生產是有差距的。所以能夠達成合作的工廠除了有品牌提升需求外，還要一定程度上有產能過剩的情況。畢勝對於嚴選生意的總結很到位：「並不像其他互聯網公司那麼快，但是門檻極高。」(中時電子報)
文章來源：新金融觀察，
高市監理所行車安全教育館。（吳江泉翻攝）
百餘位來自全國各大專院校交通安全種子教官，
，為了強化教育學生交通安全知能，
，藉著今年度教育部舉辦的研習課程，
，到高市所參訪位於汽車檢驗場的行車安全教育館。教育館展區分為三大區塊：西牆展區、東牆展區、和中央展區。西牆展區主題是小型車輛檢驗標準、行車前的車輛檢查事項，
，有了透明化的檢驗標準，
，讓您更了解您的愛車安全性能；多一份行車前的檢查，
，確保安心出門、平安回家。東牆展區針對遊覽車、砂石車檢驗重點公開，
，常見的爆胎、視野死角與內輪差，有明顯易懂的圖文說明，用路人遠離危險更easy。穿過中央展區，車輛檢驗沿革、輪胎小常識、安全帶檢查等。高雄市區監理所所長冬啟程表示，大家一起傳播安全教育的種子，未來將會吸引更多的人一起來關心行車安全，也為道路交通多盡分心力。(中時)，
中國大陸去年7月9日開始大規模逮捕維權律師與人士，
，被稱為「709大抓捕」。而事件到今天滿一周年。被捕人士的家屬與國際法律人士發表聲明，
，要求大陸當局釋放這些維權律師與人士。英國國家廣播公司（BBC）中文網今天報導，
，包括歐洲律師公會、國際法學家委員會、律師助律師基金會、香港的法政匯思、台灣聲援中國人權律師網絡等多個國際律師機構、法律專家於9日向中國大陸國家主席習近平發出公開信，
，要求習近平維持法治，
，釋放被囚的維權律師及人士。公開信表示，大陸政府指控維權律師及人士犯下與國家安全有關的案件，但對「國家安全」定義空泛。這些維權律師及人士被拘留多時，不能自行聘請律師、也不能與家屬見面。大陸警方還干涉家屬聘請律師、壓迫維權律師及人士認罪，家屬更被監控、滋擾。連署人士更批評大陸檢察院及法院拒絕處理家屬及委任律師的要求及投訴，未守護程序正義。而被捕的維權律師及人士的家屬也在昨天發表聯合聲明，要求大陸當局釋放相關人士、撤除對家屬的監控及保障家屬的各項合法權利。報導引述中國維權律師關注組表示，「709大抓捕」受影響人士多達319人，遍布25個省份。根據家屬提供的資料，現在仍有23名相關律師及維權人士被扣留。報導指出，大陸當局指控多名被捕的維權律師及人士意圖顛覆政權、尋釁滋事等。大陸官媒中央電視台去年報導曾聲稱，這些維權律師及人士刻意炒作敏感事件，藉此揚名獲利。1050709(中央社)，
據報導，
，美商蘋果（Apple）公司最近將到彰化看地，
，打算在當地興建資料中心與綠能電廠。為因應iTunes、Apple TV等日漸增加的網路流量，
，蘋果公司打算建立自己的資料處理中心，
，且也將納入公司的100%綠能化政策，
，為資料中心設置綠能電廠、或者採購在地綠電。若開發案順利成行，
，彰化縣政府最快可在7月公布國際科技巨擘落腳投資的喜訊。蘋果來台養綠電，今早太陽能族群啵亮，昱晶、綠能、中美晶、國碩、新日光等同步上揚。小英政府上台後，喊出目標今年太陽能安裝量為2GW，市場原預估需求面不足，但若國際大廠如美商蘋果來台設置綠能電廠，或者採購在地綠電，對安裝量的達成將是一大助力。電池廠太極能(4934)能源持續擴產，今年第四季預計將完成越南廠的200MW擴產目標，屆時全球電池產能將超過1GW。太極能源目前的電池產能規畫分別是：台灣中壢300MW、中國大陸昆山280MW、越南400MW，共計980MW。太極規畫在越南廠擴建200MW產能，並預計會在今年第四季完工；屆時越南廠的產能不僅將達到600MW，全球產能也將突破1GW大關，來到1.18GW。太極能源與母公司廣運集團在越南市場深耕多年，因應中美、中歐雙反等國際貿易戰而積極在越南市場布建產能，因此近年來受貿易戰衝擊相對較輕。目前除太極外，新日光也選擇在越南設置300~400MW的新模組產線。英業達旗下電池廠英穩達與益通(3452)的電池總產能今年目標為2.5GW。英穩達去年正式與英懋達合併，彼此的950MW電池產能與300MW模組產能互相整併；今年第一季，英穩達已將電池產能擴至1，050MW，第三季預計還將擴至1，350MW。英穩達總經理謝瑞海指出，英穩達與益通都有擴產計畫，2016年預計增資新台幣20億元，分別擴產到1.6GW與600~700MW，集團電池總產能將達2.5GW，躍居全台一線廠之列。(時報資訊)，
何潤東體貼幫老婆peggy拆髮圈。(取自臉書)
peggy和何潤東打情罵俏，
，虧他拆髮圈也要秀肌肉。(取自臉書)
peggy自嘲不笑時臉很臭。(取自臉書)
夫妻兩參加林心如歸寧宴。(取自臉書)
夫妻兩參加林心如(中)歸寧宴。(取自臉書)
何潤東2日帶著老婆Peggy出席林心如的歸寧宴，
，Peggy今在臉書提到，
，她的長髮因為被髮型師綁太緊，
，結果眼睛變成鳳眼，
，站在大眼林心如旁邊，根本是花木蘭，於是，她找了「健身狂人」老公何潤東幫她拆髮圈，虧老公:「拆髮不忘秀肌肉的健身狂。」何潤東和Peggy公開婚訊後，Peggy屢遭網友私訊攻擊，對此，何潤東終於回應說:「她思想很正面，我不會太擔心。」peggy也以寬闊心胸面對，自我揶揄說:「我是一個很機歪的人，只要聽到有人惡意攻擊我，我就會很開心，因爲這表示我是優秀的，而且只會讓我過的更有自信，更加的愛惜自己 ，讓自己更加的努力下去，根本不會受不重要的人影響。」她也提到:「其實我的出發點只是想分享，我自己遇到網路霸凌時，我是用什麼樣的心態面對，我當然也知道，此篇文章一出，勢必會引來媒體關注，讓討厭我的人更討厭我，但是我依然選擇發文，為什麼？因為反正不管我發什麼文，都會被罵的話，那我為什麼不分享，自己的觀點，給曾經受過文字霸凌的人，讓他們更有自信，也能活的更開心，讓喜歡我的朋友們，多點正能量，用強大的心境，去迎戰文字霸凌這種爛事，反正不喜歡我的人，本來就不喜歡我，就算我放張風景照，都會有人說拍的醜。」她說:「我只想讓喜歡我的朋友們，能過的更開心更有自信，在遇到文字霸凌時，能更勇敢面對，不要失去信心，我家人朋友們，對我的批評指教，我都能接到，而不喜歡我的朋友，你們罵我、攻擊我，我為什麼要隱忍？我做了些什麼？你們真的認識我看過我，跟我當過朋友嗎，不喜歡就不要看，但是低級的批評言論，恕我無法接受，別人罵你三字經，攻擊你家人難不成，你還要微笑說謝謝？不好意思，我是人，不是神，人生，還有許多狗屁拉雜的事會持續發生，這也是人生的挑戰…天生不笑就臭臉我也沒辦法。」(中時)，
「第三方支付工具的儲值功能，
，如果還要再拖兩、三年才開放，
，我會硬幹！」歐買尬執行長林一泓說，
，還好金管會已願與業者溝通，
，溝通後雙方的歧見減少，
，他昨（十九）日二度到銀行公會協商，
，樂觀期待未來兩個月內，
，第三方支付工具的儲值功能可解套上線。
林一泓贊成金管會目前兩階段式開放，與網路家庭集團董事長詹宏志盼「一步到位」的立場不同，主因金管會認為，儲值是否算作存款的界限不明，可能涉及《銀行法》修正。為免立法院修法過程曠日費時，林一泓說，寧可接納折衷方案，「都快餓死了，有麵包只能先吃，無法要求山珍海味。」
林一泓指出，現行法律根本沒有明文規範「第三方支付工具」不能儲值，連法律都沒有，何來違法？他一度想要硬幹，先做在說，若是主管機關有不同意見，正好可請法官解釋。
不過，上周三赴金管會溝通後，林一泓已轉變想法。「金管會的大方向，與我們沒有差距，只差在應用面的細節。」舉例金管會原規畫線上儲值上限僅三千元，但業者希望爭取放寬到五萬元，方便民眾購買價格較高的三C電子產品。
金管會以憂心洗錢為由，對開放第三方支付工具儲值，抱持戒慎恐懼的態度，林一泓表示，其實金管會多慮了，真正要洗錢的犯罪者，拿現鈔絕對比較好用，「電子交易凡走過必留下痕跡，更容易追查。」
「無論虛擬帳號收再多錢，還是要匯回現實帳戶，才能真正拿來花用。」林一泓建議，金管會如果要防弊，可將監管的重點放在虛擬帳號「提現」這個過程，如發生異常交易，業者都願意即時通報主管機關，並協助後續調查，與現行金融管理方式並無太大差別。，
在台灣的傳統，
，冬至必須要吃湯圓。（達志影像/Shutterstock）
中國傳統二十四節氣之一的冬至，
，陽曆12月21至23日之間，
，是生活在北半球的我們一年中白天時間最短的日子。在台灣的傳統，
，冬至就是要吃湯圓暖身，
，但在大陸華北地區，
，冬至也有食補，
，只不過人家補的是一碗碗的餛飩和餃子。冬至過節的傳統最早能上溯至宋代，是當時民眾與官員的三大假之一，「冬至、年初一和清明得休假7日」，而無論是餛飩、餃子或是湯圓，都與祭神脫離不了關係。
冬至吃湯圓 小心熱量陷阱
清代成書的《燕京歲時記》中記載了，當時住在北京的人們是怎麼過冬至這個節氣，「冬至郊天令節，百官呈遞賀表。民間不為節，惟食餛飩而已。（朝廷百官與皇帝會前往郊外祭天，而百姓人家則以吃餛飩來慶祝。）」另一部《清嘉錄》則記載了江南一帶居民，在冬至這天會以糖、肉絲、菜和豆沙為內餡，包入糯米後蒸煮祭神，祭祀後再分與家人、鄰居共享。移民來到台灣後，也將這個吃湯圓的習慣帶入島內，由於當年好賭風氣盛行，更曾流行過一個遊戲，吃湯圓時每杓必舀2粒、最後一杓若為單顆者必屬單身、反之有雙顆者則為已婚。
包肉的湯圓，一般客家式的湯圓都採用這種煮法。（達志影像/Shutterstock）
大陸華北地區冬至不吃湯圓，而是吃餛飩或是餃子。（達志影像/Shutterstock）
在過去的農業社會中，二十四個節氣運行主管著全年的耕作與休息規律，進入冬至後也意味著，新的一年即將來臨。處於休息狀態的社會，從上到下都必須趁此機會巴結上天，祈求保佑來年風調雨順、農產富饒，民眾和百官也藉此時拜訪親故敘舊。所以在《東京夢華錄》就有記載宋代開封城內冬至當天的熱鬧景象，「十一月冬至，京師最重此節。雖至貧者一年之間積累假借，至此日更易新衣、備辦飲食、享祝先祖。官放關撲，慶賀往來，一如年節。」
澎湖的農村傳統特色，冬至吃也用糯米捏出的「雞母狗仔」。（圖/中央社）
雖說早年在北方冬至多吃餛飩，但經過時間的變化，現在則以餃子為大宗。（達志影像/Shutterstock）
在台灣，最常聽見長輩對孩子們說，「冬節圓仔食落加一歲」（冬至吃湯圓會長一歲），期望晚輩能平安長大。然而，即便現代社會再忙，冬至對許多人而言仍有其象徵意義，無論你吃的是湯圓或是餛飩、或著是吃甜的芝麻湯圓或客家的鹹湯圓，冬至在華人社會最重要的意義是「團聚」，在外奔波了大半年，於此時和家人或跟你身邊的親友團聚，重享天倫之樂。(中時電子報)
周三冬至也溫暖 平安夜濕冷
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五十歲香港女子因涉走私價值七億韓圜（約一千八百萬台幣）鑽石，
，四日在南韓仁川機場遭逮捕。機場海關在檢查嫌犯行李時發現可疑潤滑劑，
，搜身後在她肛門內發現保險套，
，裝有一○三二顆、共計三四二克拉鑽石，
，海關認定嫌犯是為逃稅而走私。，
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美國潮流品牌Abercrombie & Fitch（簡稱A&F）高調標榜性感奧義，
，堅持緊身線條、不生產大尺碼服飾，
，如淘汰主義的操作手法惹爭議，
，引起美國網友反撲，
，發動「流浪漢品牌」運動，
，製作短片呼籲將該牌衣服送給流浪漢穿，
，誓言「將A&F打造成全世界第一流浪漢品牌」。推出後造成熱烈討論，
，點閱數已超過五百萬次，臉書也在一天內被轉載破百萬次。
堅持緊身 拒賣給胖子
短片甚至登上專業時尚網站Vogue News，被貼上歧視標籤的A&F坦言鎖定目標客群，重申「我們只是想賣衣服給瘦的、有魅力的人。」顯然無畏行銷方式可能損及品牌形象，預計引進該牌來台的微風廣場表示計畫不變，發言人王玉文說：「不影響雙方合作意願，一切尊重A&F品牌。」
就是不讓胖女人穿A&F，品牌旗下尺碼沒有XL，紐約旗艦店的女裝最大尺寸也只到十號（約Ｍ號），身形豐腴的奧斯卡新科影后珍妮佛勞倫斯日前受訪表示，成名前曾為A&F拍攝多組宣傳照全數槓龜，讓她一度質疑自己過胖，自信心備受打擊。
長相抱歉 被擋於門外
品牌總裁Michael Jeffries為行銷策略辯護：「每所學校都會有兩種族群，一種是受歡迎，另一種是不受歡迎的年輕人，我們當然選擇受歡迎的這一群，其它不符合資格的人，只好被淘汰。」因此品牌形象廣告總是主打型男型女，近距離拍攝大量裸體鏡頭，營造性感遐想。
A&F是非不斷，曾有消費者因為穿著不夠體面而被拒於門外，長相與身材也是品牌「挑客」標準，東京銀座旗艦店常會選擇性開門，長相抱歉或年紀太大很可能被謝絕消費，也曾發生歧視自閉症與身障人士事件，最終都是賠錢了事。
「流浪漢品牌」短片並指控A&F浪費物資，指出當出現瑕疵品，A&F不會捐給需要的人，而是以一把火燒掉。
出現瑕疵 一把火燒掉
當時尚被貼上歧視標籤，就不再迷人嗎？時尚圈人士對A&F歧視事件卻多表尊重，義大利品牌Benetton台灣行銷副理朱恩慈說：「每個品牌都有各自的行銷策略，他們是可以有自己的主張。」時尚觀察家袁青不擔心A&F前途，他舉另一美國品牌Tommy Hilfiger歧視華人事件為例，當時T牌受盡世人鄙棄，如今還不是活得好好的，他強調A&F創造性感的夢想，這個品牌才不care社會的輿論呢！，
