台塑四寶業績說明會時，
，台化副董事長洪福源表示，
，越南官方證實魚群大量死亡是紅藻造成，
，與台塑河靜鋼鐵廠排放廢水無關，
，未來在越南投資石化業，
，須考量是否理性對待投資人。台塑四寶今天下午舉行 4月業績說明會，
，洪福源答覆記者提問有關越南魚群死亡一事，
，他表示越南官方證實魚群死亡為紅藻所致，
，與台塑越南河靜鋼廠排放廢水無關；他並否認外傳台塑鋼鐵廠的廢水排放管沒有執照的謠言。洪福源透露，
，目前更有70位專家在河靜鋼鐵廠內進行各式排放檢查，這更可以證明河靜鋼鐵廠的清白。台塑企業在越南投資4、5年的台灣興業公司，專司生產各式紡織用紗線原料等。洪福源說，台灣興業的勞動條件很好，且與越南地方政府關係不錯，時常有越南中央官員來視察，未來台灣興業公司在越南的投資生產不會有問題。但是台塑企業若要在越南生產石化原料時，洪福源認為，必須要考量越南民眾是否理性對待投資人。1050506(中央社)，
北韓宣布試爆氫彈成功一事，
，美國國務院發言人柯比以書面聲明指出，
，美國確實偵測到北韓出現不尋常的地震訊號，
，且位置與過去幾次核試的地點相同，
，因此北韓進行核試殆無疑問。柯比表示，
，美國一直在注意事態發展，
，也會評估情勢，
，同時美國與區域內的夥伴密切協調。柯比並表示，北韓的若干宣稱，美國尚不能證實，不過美國「譴責任何違反聯合國安理會決議之舉」，美國也「再次要求北韓遵守其國際義務及承諾」。北韓宣稱「成功」試爆，不過美國一位匿名員告訴美國有線電視新聞網（CNN），可能需要幾天時間取得科學數據，才能判定是否「成功」。熟悉東北情勢的希爾接受CNN訪問時說，安理會應該開會討論對策，並經由各國、尤其是東北亞各國，透過制裁等措施，遏止北韓進一步發展大規模毀滅性武器。希爾曾是處理北韓核武事宜的「六方會談」美國代表團長，也曾經擔任美國駐南韓、駐伊拉克等國大使。希爾說，國際合作達成了伊朗核子協議，現在各國面對北韓核武，也應積極思考對策，絕不能任由北韓繼續發展核武。希爾表示，最令人擔心的是，如果不能加以制止，北韓下一步是把氫彈彈頭安裝在飛彈上。 (新聞來源：中國時報─記者劉屏／華盛頓6日電)(時報資訊)，
淡江大學管理科學系15日舉辦「新世代管理科學研討產業發展趨勢論壇」，
，現場邀請聯華神通集團董事長苗豐強探討「物聯網時代產業發展與困境」，
，苗也提到，
，台灣產業除創新革命、提升附加價值外，
，要以「SMART COMPANIES」為目標。論壇也請到前衛生署長楊志良、中央研究院士朱敬一、名製作人王偉忠、清大教授簡禎富等人，
，講述醫療產業、知識經濟、媒體輪替、大數據時代等主題。物聯網為近年科技業主流趨勢，
，將現實世界數位化，
，包括運輸、物流、醫療、智慧環境等領域；昨論壇會場座無虛席，
，苗豐強說，
，如3D列印、雲端屬高效率產業模式，台灣產業除創新、提升價值外，須以「SMART COMPANIES」為目標。在台灣屬老品牌的聯華神通，如何在一片新秀崛起中屹立不搖，身為企業E化先驅，具備E-BUSINESS和全球運籌能力是關鍵之一，也是苗豐強的遠見，方能靠著1台電腦，掌舵全球40多家分公司、營業額2560億元的企業王國。苗豐強整場演講兼具國際視野與產業深度，管理學系主任曹銳勤說，論壇提供教師及碩、博士學生面對面接觸產業第一線菁英的機會，透過資料分析、雲端運算及智慧生活的連結，顛覆消費者舊有行為模式，帶來創新應用，創造產學雙贏。，
「國際永續建築環境促進會」(iiSBE)今天正式邀請屏東縣政府參與國際組織「全球建築與營建聯盟」，
，由縣長潘孟安正式簽署申請加入行動宣言。縣府今天在青創聚落舉辦「屏東綠建築國際論壇」，
，邀請屏東建築師公會理事長李俊毅、不動產開發商業公會理事長王世賢、台灣建築學會前理事長江哲銘、屏科大、雲林科大及樹德科大等官產學界代表100餘人參加。潘孟安表示，
，縣府去年與 (iiSBE)執行長共同簽署以發展屏東城鄉永續及生態議題的協同合作備忘錄，
，來跟國際接軌後，
，今年配合屏東縣綠建築自治條例通過實施，
，特別再次邀請執行長分享綠建築推動的經驗，
，並正式簽署申請加入全球建築與營建聯盟行動宣言。潘孟安說，
，期待透過產管學界的交流，
，升級屏東綠建築建造與改造技術，發展兼具國際視野及在地特色的建築。縣政府城鄉發展處長張桂鳳在會中介紹了「屏東十二次元城鄉發展」，包括屏東市站前縣民廣場形塑整體計畫、站區周邊及鐵路廊帶橋下空間開闢工程、青年P基地、六塊厝產業園區、屏東縣台糖市民公園營造計畫、舊酒廠更新、潮州城鄉發展推動方案-戲劇原鄉‧文風小鎮等等。1051114(中央社)，
20多家投資機構日前在組成「重慶天使會」，
，成為重慶第1個天使投資機構聯盟，
，專門為當地新創業公司提供資金。而重慶近來創業風氣盛行，
，光是眾創空間的新公司就有277家，
，但資金卻相對缺乏。(工商即時)，
，，
，
，
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嘉信理財集團週五表示，
，受市場環境改善，
，帶動交易收入增加，
，第1季獲利與營收均雙雙攀升。其中獲利從上年同期的3.02億美元上升至4.12億美元；至於營收也增加16％至17.6億美元。嘉信財務長馬提諾指稱，
，聯準會去年底啟動升息，
，為其獲利帶來新的助力。總部位於舊金山的嘉信集團過去受利率處於低檔與交易活動不振，
，拖累企業獲利表現疲弱。因此他們希望透過聯準會逐步利率正常化，
，能協助他們提振業績。(工商即時)，
，
全球最大線上零售商亞馬遜公司宣布，
，在今年年底假日檔期的全球出貨量超過10億件，
，創下歷史新高，
，受此激勵，
，其周二股價收漲1.42%，
，為771.40美元。亞馬遜全球消費者部門執行長Jeff Wilke表示，
，智慧家庭語音助理裝置Amazon Echo和其縮小版Echo Dot，
，在該網站最熱賣產品排行榜上名列前茅。他表示，
，雖然已盡最大努力擴大產能，
，Echo產品仍難以現貨供應。亞馬遜表示，今年年底檔期的Echo銷售是去年同期的9倍。亞馬遜網站今年年底最熱銷產品，尚包括Keurig生產的K-CUP咖啡膠囊組合、《海底總動員2》（Finding Dory）動畫片、三星電子的虛擬實境（VR）頭盔，以及任天堂《精靈寶可夢 太陽·月亮》（Pokemon Sun and Moon）角色扮演電玩。(時報資訊)，
大陸解放軍人數和兵力配置，
，根據今年4月16日公布的國防白皮書，
，陸、海、空總數在148.3萬人，
，而2005年所公布則有230萬人，
，針對其中的差距，
，大陸國防部最新的解釋是，
，其差額不全是二炮部隊，
，另包括陸軍邊海防部隊、軍事院校、科研院所和指揮機關等。
近年大陸國防資訊更加透明，但仍有諸多背景和內幕不為外人所知；許其亮解讀三中全會《決定》有以下重點：其一，揚棄以往以人數規模為主的建軍模式；其次，更重視國防科技特別是資訊等尖端能力的建置，第三，不再由陸軍主導指揮，新的格局可望打破軍區，而由5大戰區取代，其中陸海空均可主導指揮。
此外，強化二炮部隊也是一大特點。二炮的任務主要是戰略威懾，擔負遏制他國對中國使用核武，或進行核反擊，主要是核飛彈和常規飛彈兩種主要武器。強化二炮，透露大陸更重視戰略打擊和防禦，與早年擅長人海戰術、打游擊的非正規作戰方式已有天壤之別。
大陸正試圖進行一場根本性軍隊變革，其中包括制度面，也有天翻地覆的戰略思維轉變，其目標在於進一步將軍隊現代化。
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核一、核二各有1機組停機，
，立委們憂明年供電吃緊。台電公司董事長朱文成（圖）29日表示，
，明年供電備轉容量率保持在6%不容易，
，但會盡力維持穩定供電；經濟部也說，
，積極處理麥寮電廠換照問題。中央社記者黃麗芸攝 105年12月29日
核一、核二各有1機組停機，
，立委們憂明年供電吃緊。台電今天表示，
，明年供電備轉容量率保持在6%不容易，
，但會盡力維持穩定供電；經濟部也說，
，積極處理麥寮電廠換照問題。經濟部次長楊偉甫、台電公司董事長朱文成上午列席立法院經濟委員會「審查水資源作業基金、台水、台電總預算」，
，多位立委們質問台電明年供電是否無虞，備用容量率狀況如何？朱文成表示，台電希望盡力保持供電備轉容量率在6%以上（6%以下即為供電警戒），若扣除核一2號機和核二1號機供電量，可能不容易達到「保6」，但台電上下會努力一心，全力維持穩定供電。他稍後受訪表示，明年有些月份可以「保6」，有些就不一定，但數據呈現的只是風險機率問題，即便備轉容量率很低也不一定會限電，除非是呈現「負值」，但台電仍要盡量將備轉容量率拉高，才能有高度把握穩定供電。至於台塑麥寮電廠明年換照問題。朱文成說，台電無法代替其發聲，但希望麥寮電廠能竭盡所能努力。另外，發電機組歲修時程，預計將於明年5月20日全部結束，時程上不會再做調整。關於元大寶華綜合經濟研究院昨天指出，台灣明年經濟成長的最大隱憂包括有民粹主義、國際油價飆漲和國內限電壓力，恐將重創企業和民生。對此，楊偉甫表示，經濟部和台電都已針對明年供電狀況進行相關評估，也將新增供電機組補足供電力，希望盡量維持明年備轉容量率保持在6%；另外，經濟部也在積極處理麥寮電廠換照問題。1051229(中央社)，
全聯目前全台已超過800家門市，
，據市調顯示，
，2015年在食品、飲料、家用紙品等20大商品類別銷售排名中，
，全聯有14個類別為零售通路第一。全聯董事長林敏雄表示，
，他現在已退到第二線，
，把第一線閃光燈給總裁徐重仁及執行長謝健南，
，但公司的事還是會看顧。林敏雄指出，
，全聯發展速度快，
，他也期許新團隊，一直衝，且也已經快速展店，因此後勤部隊也一定要到位。全聯這是個本土產業，競爭對象都是外商，或是與外商有合作的企業，所以在這麼競爭的體系下，能有一些小小的成績，新團隊很合作，也很拚。未來，我們一定會更愛護這個本土，節省成本，回饋消費者。他說，不論偏鄉、外島，全聯的價格絕對一樣；此外，全聯頭5年損益無法兩平，但直到損益兩平後，基金會就開始運作，對於愛這塊土地的心從未改變過。也從未往外發展，當然還有很多要改進的地方，現在先在戲棚下站穩腳步，站好位子最重要。他表示，全聯已做了農產品銷售，產銷履歷，引進的團隊也相處融洽，合併的松青，整體團隊素質也非常不錯，員工報到率有9成，我們打的就是團體戰，雖然本土企業能生存的沒有幾家，但現在全聯會努力做。(工商即時)，
