張惠妹（阿妹）在19個月內完成59場巡迴演唱，
，她日前上中天《Kanebo SS小燕之夜》宣傳DVD，
，張小燕說她應該要挑戰100場，
，阿妹面有難色地說壓力實在太大，
，張反問：「開100場演唱會難還是結婚難？」阿妹側頭想了一下竟說：「唱100場比較難！」
她把婚事當成易事，
，張懷疑她喜事近了，
，她一臉無辜說，
，開百場演唱會實在太難，
，回想巡唱過程遇到舞台天橋故障，人卡半空中差點被彈出的意外，仍心有餘悸。
阿妹說巡唱時每天都很緊繃，為保持最佳狀態與維持健康，只要有人在她附近咳嗽，她會立刻盯著對方看，並要求離開，她苦笑說：「壓力真的太大，暫不考慮，如說出開100場比較簡單，以後要怎麼收拾。」
張小燕表示，阿妹把DVD交由豐華唱片發行，是個很念舊的人。在她眼中，阿妹就像在外闖蕩一圈又回家的孩子，張笑說：「錄完影後，阿妹還怪我怎麼光講100場的事，都不聊我們的合作。」，
中華職棒義大犀牛、統一獅今晚在澄清湖棒球場開打，
，獅隊原指望扭轉頹勢，
，不料苦吞7連敗，
，總教練中島輝士說會檢討策略。
犀牛對統一獅之戰，
，受到關注的是獅隊先發投手潘威倫能否挑戰中職史上個人生涯最多的109勝，
，可惜潘威倫失利，
，投5.1局被打10支安打，
，失掉5分後退場。
除了潘威倫個人表現不佳，
，獅隊的氣勢也不敵犀牛隊。
球賽一結束，
，統一獅隊就開會檢討。中島輝士受訪表示，犀牛隊氣勢如虹，是統一所不及的。
他說會檢討策略，並面對球隊的問題做些微調動，希望在後續的21場可以扭轉戰況。
氣勢紅不讓的犀牛隊，總教練徐生明說，這是犀牛隊的主場，球員發揮得不錯，打得很順，該有的打擊都有發揮出來。
他說，目前戰績不錯，但也希望球員的體能狀況保持得好，才能在後續的比賽創佳績。1020526
，
中國社會科學院新聞與傳播研究所25日在北京發布新媒體藍皮書《中國新媒體發展報告（2013）》。根據統計，
，中國大陸已擁有5.78億網民和逾11億的手機用戶，
，繼續蟬聯全球新媒體用戶的第一大國寶座；電子商務的交易總額已達到8.5兆元（人民幣，
，下同）。
中國社會科學院新聞與傳播研究所副所長趙天曉指出，
，2012年，
，中國新媒體用戶持續成長，
，普及程度進一步提高。中國已擁有5.78億網路用戶和超過11億的手機用戶，
，全球新媒體用戶第一大國的地位穩固。
網路服務業收入增
他指出，
，2012年，網絡購物用戶規模已經達到2.42億元，電子商務的交易總額已經達到8.5兆元，電子商務已成為中國經濟發展的新成長點。「十二五」期間，中國網路服務業的收入年均增長將超過25%，有可能突破6000億元。
青少年為絕對主體
中國社會科學院新聞與傳播研究所副所長唐緒軍則分析，2012年下半年大陸微博總訪問次數達到155.56億次，總頁面瀏覽量達到739.85億個，總訪問時長達到15.18億小時。其中，新浪微博在活躍度方面一枝獨秀，成為大陸最活躍的微博網站。
在使用者分析上，男性數量佔多數，但女性的使用率高；年齡方面，10至39歲用戶占八成，青少年是絕對主體；在學歷方面，高中以下用戶占四分之三；職業結構方面，分布多元，學生是最大的微博用戶群體；低收入和無收入的群體是微博的絕對主流用戶。
網絡反腐方面，2010年到2012年，新媒體首發的反腐事件的數量在持續增加，三年合計，首發於新媒體的156件，比傳統媒體的78件，多出一倍。
…更多新聞請看《旺報》，
德國「車神」舒馬克昨日再次接受手術以舒解顱內壓力，
，醫療團隊表示，
，術後的電腦斷層掃描顯示，
，他大腦兩側「瀰漫型出血性挫傷」（diffuse haemorrhagic lesions）傷況已有「略微改善」，
，但「仍未脫離險境」。
舒馬克2013年12月29日在法國東南部阿爾卑斯山區滑雪摔倒，
，頭部受重傷後，
，被送至達格瑞諾布大學醫院救治。他徹夜接受緊急手術後，
，大腦兩側出現「瀰漫型出血性挫傷」，並陷入藥物引致的昏迷狀態。
醫療團隊前天晚間為他進行斷層掃瞄，發現「傷況有所改善」，研判或可進行第二次手術。舒馬克的家屬稍後做出「痛苦決定」，同意讓他再次接受手術。
醫師說，經過歷時2小時的手術後，舒馬克的病況已有「略微改善」，讓他們「爭取到更多時間」，醫療團隊說，「舒馬克所有家人都明瞭，目前他仍處於危急狀況，任何事都可能發生。」
此外，他的家屬先前發表了一份聲明，感謝醫療團隊竭盡所能救治舒馬克，同時也感謝全球各地關切及給予他們支持的人們。，
盛竹如日前受《美麗佳人》雜誌邀約，
，拍下與４歲時擺出相同姿勢照片，
，追溯69年前，
，他是父親二太太的獨子，
，父親是成都防衛總司令，
，家世顯赫，
，盛後來跟隨家人來台，
，兩岸開放後，他回老家看看，但老家不在了，倒是父親當年工作的大雁塔還留著。
他因放不下母親不出國留學，自認是這輩子最大的弱點，後來報考台視，從1000多人中脫穎而出，上班４天後就上主播台，「回想起來，當初的選擇是對的。」仍懷念20歲情景嗎？他回：「我懷念當時進台大，又有好工作，未來勝券在握的感覺。現在的我會對20歲的盛竹如說：『好好努力下去，你的人生不會白過！』」，
莊敬高職6名原住民學生組成「Dance泰美」舞團，
，參加原住民電視台「部落星舞台」原創舞蹈比賽，
，來自不同部落、原本不會跳舞的他們，
，堅持傳承自己部落文化的信念，
，勇闖20關，
，擊敗許多專業舞團，
，奪得總冠軍。
比賽採PK制，
，每周衛冕舞團須接受挑戰，獲勝才能繼續晉級，賽程長達半年。「Dance泰美」闖過20關，終於拿下這座得來不易的霸主獎座。
有別於其他舞團，「Dance泰美」演出不用背景配樂，選擇自己唱，領唱者如部落長老滄桑吟唱，團員「嘿呦」唱和，舞出豐滿的章節。總冠軍戰時，他們演出《海》，加入阿美族部落日常捕魚情景，呈現濱海而居的原民生活，評審讚賞感染力十足、不失傳統，完整呈現原民風貌，「真的有傳承原民文化」。
原民歌舞看似自在輕鬆，其實難度高，每周須端出全新歌舞應戰，所有的交通、服裝租借費用也都要團員自行負擔，對沒有經濟能力又得兼顧學業的他們而言，幾乎吃不消。
團員林郁樺擔任領唱，她表示，起初參賽是為了豐厚的比賽獎金，但隨著1關1關闖過，團員為了每次不同的歌舞編排，回部落觀察族人生活、訪問部落耆老，更加深入了解自己原民族群文化傳統。
校長黎俊雄說，「要做就不怕苦，不怕苦就會得到自己想要的東西。」他認為，校方全力支持學生校外發展，也會是學生最有力的後盾，鼓勵學生勇敢築夢踏實。校務秘書孫茜茜也預告，日本NHK電視台與救國團總部將於11月中旬來台參訪，指名欣賞台灣原民傳統文化，「Dance泰美」是不二人選。，
「二二八事件與青年學生特展」即日起展出到12月9日，
，呈現當時學生在事件中扮演角色，
，以及在事件後的命運遭遇。
台北市文化局表示，
，二二八事件有很多無名英雄共同寫下歷史，
，學生們就值得被關注與彰顯。這項特展即日起在台北二二八紀念館B1特展室展出，
，直到12月9日，
，歡迎關心歷史議題的民眾蒞臨參觀。
今天特展開幕會上，
，邀請多位二二八事件受難者及家屬致詞；另外，台北二二八紀念館將首度展示在二二八事件後遭閉校處分的私立延平學院的校徽胸章及學生證。
延平學院是今天私立延平中學的前身。二次大戰結束後，一群以東京帝國大學畢業生為主的留日台籍學生，在朱昭陽召集下共同創辦的第一所民間大學。
擔任董事長的林獻堂命名為「延平學院」以紀念鄭成功。不料，學院才成立半年即遇上二二八事件，警備總部以學生涉入事件為由下令關閉學院。
紀念館籌設時收到延平老校友蔡清淵捐贈的延平學院學生證及徽章。蔡清淵去年過世，他的女兒蔡映雰表示，文物捐給二二八紀念館，可以讓更多人知道有這段歷史。
另外，反殖民運動領袖蔣渭水的3子蔣時欽，在二二八事件後成立「台灣省青年自治同盟」，遭通緝逃亡香港，後在北京抑鬱而終。蔣時欽的女兒蔣建春特別自北京返台，提供蔣時欽逃離台灣時使用的皮箱，手錶等遺物參展。
蔣建春表示，家裡的悲歡離合幾乎都是繞著二二八。這次將當年伴隨父母離鄉背井的老皮箱再帶回台灣，別具意義。1011109
，
因為病人的鼓勵，
，羅東聖母醫院精神科主治醫師郭約瑟這幾年著作不停，
，今天發表新作「下一個轉彎處遇見微笑」，
，這是郭醫師的第4本著作，
，前3本分別獲得2000年行政院新聞局「金鼎獎」及2011年行政院衛生署健康好書「推介獎」的肯定，
，其中，
，「解開現代人的心結」與「走出憂鬱王國」更已發行到對岸，
，廣受大陸讀者歡迎。
郭約瑟說，
，寫書的原因，
，是因為病人的鼓勵，在病人的同意下，他開始蒐集不為人知的診間故事，希望透過故事，達到社會教育目的，讓讀者能提起勇氣，不再將求診精神科醫師視為畏途與禁忌。
「下一個轉彎處遇見微笑」全書分三大主題、各八個短篇故事，每個故事後面，都附記專業解說與分析，希望引導讀者自我反思與回饋。
(中廣：黃麗鳳)
，
前總統陳水扁移監台中培德醫監，
，馬英九總統昨天表示，
，陳水扁畢竟是前總統，
，在法律範圍內的裁量權，
，給予適度的尊重，
，是合理的。他並表示，
，這是獄政史上的第一次，
，「相對來講，
，已經不是牢獄生活了！」
馬英九重申，自己在法務部長任內從來沒有下過條子，擔任總統後也沒有關心過個案。
馬英九說，陳水扁這次換監，北監早準備好，也都評估過了；換到新的空間比較大，可以出來散散步，即便下雨時也有地方可以運動，相對之下，已經不是牢獄生活了！」對於陳水扁的處境，「有的人已經覺得很不公平了，為何他可以用這麼大？」馬英九說，陳水扁畢竟是前總統身分，不論政治上是非，在法律範圍內的裁量權，給予適當的尊重，是合理的，「邏輯上說得通」。
對於民進黨立委踹破法務部長室大門，馬英九以自己擔任法務部長的經驗說，這是妨礙公務；但他也表示，法務部現場沒動作，不表示未來不會有動作，「部長總不可能現場自己抓人，熊抱吧！」，
大陸商業地產第一品牌「萬達廣場」，
，10年內遍地開花109家，
，躍居全球連鎖百貨、電影院線龍頭，
，而萬達集團董事長王健林更因此榮登大陸首富。萬達的創富奇蹟因此引來虎視眈眈，
，尤其是王健林口中「令人感到害怕」的大型國企──華潤置地，
，正快馬加鞭追趕，
，兩大龍頭正大舉PK，
，上演擂台好戲。
其實，
，華潤與萬達之爭，就像是一場龜兔賽跑，2004年華潤置地在深圳打造了第1座萬象城，與萬達廣場幾乎同時起步。但10年下來，萬象城僅在全大陸10多個一、二線城展店，顯然明顯落後。
值得注意的是，萬象城已經開始了在上海搶灘布點，「未來將有近20座萬象城會在全大陸相繼問世。」華潤置地北京副總經理黃濤透露，「大陸商業地產未來還有5至10年的黃金期，華潤置地要抓住這一時機，將萬象城品牌推向全大陸。」
速度慢不見得跑輸別人，黃濤說，萬象城的定位是市中心廣場，而1個城市只有1個市中心，萬象城就只有1座；而萬達廣場的定位則是區域中心廣場，很顯然1個城市是可以有多個區域中心，所以「不同定位決定不同發展速度」，萬象城因此不如萬達廣場那樣的拓展規模。
不過，兩強殊死戰究竟鹿死誰手？見仁見智。中國購物中心產業諮詢中心主任郭增利認為「萬達更接近老百姓一些，萬象城更高端、更時尚一些。」萬達廣場多是「主力店」，雖然位處城市副中心，好多世界頂尖品牌不可能跟進，但萬達很早就趕上了低價拿地的好時機，目前只需守株待兔享受土地增值收益以及物業增值，所以能半租半送拉攏沃爾瑪等主力店，進而迅速複製擴大規模，形成品牌影響力。
美合集團副總裁汪傳虎則看好華潤，他認為萬象城大都是「特色店」，租金回報率非常高，所以萬象城出色的營運能力後市可期。他說，商業地產在規模擴大之後的競爭是「競優」，考驗的是營運能力，評定的標準是聚客能力，周轉率、客單價決定的坪效。
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