義大犀牛教練馮勝賢為早產兒基金會舉辦的募款活動，
，今年改用高球慈善賽加義賣模式，
，昨在王建民等23位職棒球星共襄盛舉下，
，共募得242萬6427元。王建民參與12小時不喊累，
，他說：「希望可以幫助的早產兒。」
馮勝賢為早產兒募款今年已第11年，
，捐款3萬便可跟職棒球星打高球，
，共有65位隊友報名，馮勝賢表示，義賣之前捐款已達190餘萬，昨日義賣54.3萬及小型捐款，才有242萬元以上。而早產兒募款11年來累積約達1700萬元。
今年改為高球慈善賽是王建民倡議，儘管昨日在球場待了12小時以上，建仔仍說自己很開心、很快樂。「第1次在高球場待這麼久，累是會累，但為了慈善，再累也是值得。」馮勝賢也感謝建仔的參與，「沒有他，活動很難辦成。」
王建民在球敘中巡迴跟每一組揮桿，每洞打完都被索取合照、簽名，在13洞1桿開上果嶺，接受迷你頒獎，最後跟胡金龍較勁3洞，「當然是胡金龍贏。」他表示，回台灣才會打高球，平常約有90桿的實力，昨天的表現只有「60分」。
建仔捐出簽名手套、簽名悠遊卡、國民隊簽名球帽及簽名釘鞋義賣，共募得12萬元，高國輝的4樣物品共賣出7.7萬元，且都由同一位小姐標走。
今年WBC中華隊簽名球棒及高球袋以5.5萬被標走。
搖滾天團「五月天」捐出2張才剛壓製完成的簽名CD，被球員工會秘書廖芷萱以2.5萬元搶標，身為「五迷」的她說：「這是好友集資搶標。」，
世界棒球經典賽讓運彩買氣大增，
，中荷大戰單場銷售業績創近二千萬元的新高紀錄。運彩總經理洪主民表示，
，「今日的中韓大戰單場業績，
，可望突破三千萬元的超高紀錄」。
運彩在二日中華對澳洲的首戰，
，即創下單場一一三○萬元的銷售佳績，
，三日對荷蘭，
，單場銷售量更攀升至一九九九萬元。
中澳之戰有六成一彩迷看好中華隊，
，中華隊一舉得勝，為彩迷奪得豐厚彩金。遇上打線堅強的荷蘭，彩迷投注趨向保守，看好中華隊的比率只剩四成一，但中華隊最後逆轉得勝。
中華隊打得好，中華電信也受惠。中華電昨表示，中華隊在經典賽前兩場賽事，帶動ＭＯＤ開機率突破五成，首戰澳洲的收視率達三.五，第二戰對荷蘭，成長到四.六一，估計今的中韓戰，收視率可望突破五。，
桃園機場全新開幕的旅客休閒中心環亞貴賓室推出買一送一優惠活動。(高興宇攝)
桃園國際機場為嘉惠友好機場航線旅客，
，從6月1日至30日，
，凡前往北京首都、香港及大阪關西國際機場的旅客，
，只要至活動網頁http://www.taoyuan-airport-rewards.com/完成登錄，
，立即獲得桃園機場全新開幕的旅客休閒中心環亞貴賓室買一送一優惠。桃機公司表示，
，隨著旅客量逐年增長，桃園機場也同步精進各項軟硬體設施，提供旅客優質機場服務，桃園機場每月有40萬旅客人次前往北京首都、香港及大阪關西國際機場，預估至少1至2成旅客可受惠。桃園機場甫開幕的環亞機場貴賓室，為全球著名國際連鎖機場貴賓室，服務地點遍佈香港、新加坡、英國、加拿大等地，為出境及過境、轉機的旅客提供舒適的設施及服務。位於第一及第二航廈管制區內的環亞機場貴賓室，總座位數超過400個，第一航廈入口木製屏風上鏤空臺灣形狀的雕刻，讓人過目不忘；第二航廈入口則以台灣著名地標101大樓浮雕畫點綴；貴賓室內設有舒適座椅、私人休息間、充電插座、無線網路等一系列的服務設施。餐點部分由知名飯店主廚以台灣本地食材，現做美食、麵點及各式甜品、飲料；並提供免費的24小時旅客休憩區，有舒適沙發、辦公長桌、免費充電插座，以及貼心的育嬰室、盥洗室，第一航廈免費公眾休憩區已開放，第二航廈也預計於6月底完工開放使用。(中時即時)，
創見資訊(2451)2016年7月合併營收17.7億元，
，月減約4.4%，
，1-7月營收127.49億元，
，年減10.51%。但上半年EPS為3.22元，
，仍較去年同期成長，
，在業界中表現績優。回顧7月，
，相對於消費型市場受制於原料漲跌，
，創見於工控市場大有斬獲，在前期成功導入多項自動化設備及網通客戶專案的根基下，工業應用SSD的出貨量持續成長，補足消費市場短缺，為SSD及工控產品帶來穩定的營收占比。創見也將持續投入業務及研發資源於工業應用市場。產品比重方面，目前工控產品占整體營收比重35.2%、策略性產品占18.7%、消費型Flash產品占33.3%，標準型DRAM產品則占12.8%。創見已公布2016年第2季正式財報，單季合併營收53.3億元，每股稅後盈餘1.77元，較去年同期成長55.6%。今年上半年合併營收109.8億元，每股稅後盈餘3.22元，較去年同期成長4.5%。回顧第2季，6月受惠於DRAM及Flash價格雙漲，回補部分營收缺口，即便原物料價格波動不利於毛利控管，創見仍以精準的銷售預測及庫存管理掌握成本，第2季毛利率達到21.1%。此外，上半年受惠於TLC SSD上市及SSD於各類工業應用推廣，截至6月，SSD的營收占比已達16%，成長力道顯著。(時報資訊)，
日本政府周三宣布調升整體經濟評估，
，為去年3月以來首見，
，呼應央行周二決策會議後發布的聲明，
，顯示該國經濟成長腳步正逐漸回穩。日本內閣府在經濟月報中表示，
，日本經濟正處於溫和復甦，
，雖然部分領域的改善較為緩慢。內閣府同時調升對家戶支出、出口與企業信心的看法，
，在月報中稱消費者信心改善，以及日本對亞洲出口正在復甦。內閣府在報告中表示，日本民間消費回升，在就業與薪資改善的情況下，民間消費可望持續增強。出口已見回溫，由於全球經濟逐漸復甦，出口應可持續成長。這是9個月來日本政府首次調升對出口的評估。在上次的月報中，內閣府稱日本出口「大致持平」。此外，內閣府稱日本企業信心正溫和復甦。不過，內閣府仍對全球經濟的不確定性與金融資本市場的波動提出警告。日本銀行（央行）周二在政策會議後宣布維持貨幣政策不變，並上修經濟評估，稱日本出口與產出雙雙回溫。(時報資訊)，
對於長榮航空董事長張國煒批評，
，陸客無法在台灣中轉，
，商機被韓國、香港搶走。交通部1日表示，
，主要卡在證件問題。近兩年兩岸民航協商時，
，台灣一定會拋出陸客中轉問題；不過，
，大陸的回應都涉及境管問題，
，所以至今無法納入正式協商。
交通部長葉匡時剛宣示「桃園航空城若失敗，
，台灣就bye bye」不到2天，長榮航空董事長張國煒就火力全開，批評航空城計畫就像顆只有蛋白沒有蛋黃的空包彈。民航局場站組組長范孝倫1日回應指出，航空城是有蛋黃的，蛋黃就是機場園區。
生意掉在門口 乾著急
因為長榮航空眼看生意都已經掉在門口，卻無法取得土地建機棚，面對政府政策的低效率，個性直率、有話直說的張國煒甚至在接受媒體專訪時公開表示，若沒有出路，長榮要出走到別的地方投資，設立航太製造廠。
據了解，主要是為了土地問題，才讓一向跟政府關係良好的長榮集團高分貝批評桃園航空城。
剛上任的交通部政務次長陳純敬1日回應長榮航空董事長張國煒的批評時指出，目前航空城附近土地已經開始進行徵收，依照航空城的規畫，會先徵收北邊的土地，預計先徵收的土地700多公頃可提供給維修區使用，但預計要到105年才可以取得。
根據民航局的估計，如果長榮航空等不及想要自己找土地的話，進度也不一定會超過航空城的徵收。
官方效率慢 滿腹怨氣
據了解，這次長榮航空董事長張國煒的「怨氣」主要來自一個關鍵、兩件事情。關鍵是政府效率不彰，無法當業者的最佳後盾。兩件事情，其一是已有來自美國達美航空與UPS打算給長榮航空5年100架飛機的超大訂單，但是長榮航太在桃園機場的3個維修機棚都已客滿，想蓋第4個機棚卻苦無土地。
而且，現在不僅是桃園機場土地已經所剩不多，長榮航空說想要土地的消息才放出，連華航、復興、遠航等都想來分一杯羹。官方效率慢，業者卻搶得快，讓長榮航空火上加油。
…更多新聞請看《旺報》，
為維護漁業資源永續，
，今(5)日起至10日，
，高雄將主辦CCSBT「第21屆延伸科學委員會」會議，
，此為我國第3度在台主辦該項會議，
，本次共有日本、澳洲、紐西蘭、韓國、印尼、歐盟、南非等8個會員國，
，約50人參加會議，以評估南方黑鮪資源現況。南方黑鮪保育委員會（CCSBT）成立於1994年是全球唯一針對單一魚種保育組織，以黑鮪捕撈漁業國及沿岸國，每年召開科學會議及年會，來決定各項養護管理措施，促使資源永續利用，南方黑鮪為我國遠洋漁船在3大洋所捕獲的季節性魚種，使得我國也於2002年8月30日正式加入。該組織採取總量管制方式，訂定全球總可捕量（Total Allowed Catch，TAC）後，再分配各國漁獲配，自2010年起，決議以管理程序(MP)作為TAC訂定的基礎，我國每年皆會指派具專家參與會議，並提出我國相關科學研究成果，與其他會員國共同監控該魚種資源狀況，並進行漁獲評估分析。漁業署說明，本次會議重點在於執行MP，以研擬訂定2018年至2020年TAC之管理建議，藉由籌辦本次會議，可表達我國對國際鮪類資源評估及研究工作之關切，共同為全球鮪類資源保育貢獻心力。(中時)，
Facebook IQ今天發佈台灣、泰國及澳洲多屏裝置調查結果，
，發現在這3個地區，
，使用多屏裝置幾乎已成全民運動，
，且使用穿戴型裝置讓人感到「高人一等」。臉書（Facebook）專門研究用戶行為的團隊Facebook IQ委託GfK調查全球使用多屏裝置的消費者，
，針對亞太區1000位18到54歲，
，一個禮拜至少使用一次智慧型手機、平板電腦、筆電或桌機的多屏裝置消費者，
，進行為期3個月的調查，
，包含新興市場泰國，以及已發展市場澳洲及台灣。臉書從3個市場的調查結果看到多屏裝置普遍使用的狀況，台灣、澳洲及泰國皆有超過95%的消費者使用至少2台數位裝置，甚至三分之一的消費者使用3台裝置，包括智慧型手機、平板電腦、筆電或桌機。在台灣和泰國，智慧型手機是最受人們歡迎的裝置，分別占了47%及61%，而在澳洲則是40%，與桌上型電腦、筆記型電腦相當。臉書指出，繼智慧型手機之後，有型的設備如穿戴型裝置，正以黑馬之姿進入人類的多屏裝置生活之中。調查結果顯示，在澳洲、台灣和泰國都有四分之一的人表示，使用穿戴型裝置使他們感到「高人一等」。臉書表示，在澳洲、台灣、泰國，使用多屏裝置幾乎已成全民運動。舉例而言，泰國就有30%的多屏裝置使用者同時持有4到5個裝置，人們整天裝置不離身，且有超過75%的多屏裝置使用者選擇同步裝置之間的資訊。臉書建議，品牌必須在使用者切換裝置時，同時在不同螢幕上提供高品質且一致的內容，以提供最好的服務，並且要掌握個人化的力量，在「對的時間」傳送訊息到「對的裝置」給「對的人」。1050309(中央社)，
台燿科技 (6274)今 (7)日公布3月營收11.86億元，
，創歷年同期新高，
，比2月所創24個月新低及去年3月各增加28.35%、12.71%；前3月營收32.09億元，
，創歷年同期新高及近3季新低，
，較前一季減少1.1%，
，年增0.5%。台燿去年第4季稅後純益1.81億元，
，比前一季及前年同期各減少18.17%、16.85%，
，每股稅後純益0.75元。台燿去年第4季營收32.27億元，毛利率21.18%。營收較前一季及前年同期各衰退7.75%、6.97%；毛利率連兩季創歷史新高，分別比前一季及前年同期提高0.8、3.1個百分點。台燿去年營收129.03億元，毛利率19.51%及稅後純益7.51億元分創11年及歷史新高，每股稅後純益3.11元；營收比前年減少3.77%，但毛利率提高0.94個百分點，稅後純益及每股稅後純益年增各7.44%、7.27%。台燿董事會已決議，擬每股配發1.6元股利，創歷年新高，全數發放現金，定6月15日股東常會。(工商即時)，
田中將大助洋基擊敗光芒，
，本季第13勝到手。（美聯社）
美國聯盟多倫多藍鳥 3:2 波士頓紅襪西雅圖水手 14:3 奧克蘭運動家紐約洋基 5:1 坦帕灣光芒巴爾的摩金鶯 11:3 底特律老虎明尼蘇達雙城 2:1(12局) 克里夫蘭印地安人堪薩斯皇家 6:5 芝加哥白襪德州遊騎兵 8:5 洛杉磯天使國家聯盟辛辛納提紅人 8:7 匹茲堡海盜華盛頓國民 3:0 費城費城人洛杉磯道奇 5:0 邁阿密馬林魚亞特蘭大勇士 4:3(10局) 紐約大都會聖路易紅雀 5:1 密爾瓦基釀酒人舊金山巨人 11:3 亞歷桑納響尾蛇聖地牙哥教士 6:3 科羅拉多洛磯跨聯盟休士頓太空人 2:1 芝加哥小熊(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
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