腸病毒疫情全國進入流行期，
，疾管署長郭旭崧說，
，未來若腸病毒71型成主要流行株，
，將設署級指揮中心；若有死亡或疫情不尋常，
，指揮中心層級會往上提升。衛生福利部疾病管制署疫情中心主任劉定萍今天在疫情週報時表示，
，國內腸病毒疫情持續上升，
，全國已進入流行期。上週共有181個班級停班，
，其中124班為幼兒園，
，較前一週成長7成。根據疾管署社區病毒監測資料顯示，
，第17週（4月24日至30日）全國門、急診腸病毒就診人次共計1萬1174人次，較前一週上升25.8%，已突破流行閾值（1萬1000人次），且已累計10個縣市門、急診腸病毒就診人次超過流行閾值。有關成立腸病毒指揮中心，郭旭崧說，成立指揮中心的辦法已獲行政院通過，當腸病毒正式進入流行期，同時71型為主要流行珠，就會成立署級指揮中心，由署長擔任指揮官；若有任一型病毒出現死亡個案，指揮中心會提升到部層級，若病毒發生變異或不尋常，再提升到行政院層級。不過，疾管署副署長莊人祥說，現在主要流行病毒為克沙奇A型，71型雖造成一些重症個案，但目前還沒到成立指揮中心程度。劉定萍說，今年已累計3例腸病毒重症，且都是腸病毒71型，去年同期為1例重症。今年截至5月2日，國內共檢出17例腸病毒71型個案，其中14例輕症、3例重症。莊人祥表示，勤洗手為最主要預防腸病毒的措施，有自來水時，請依「濕、搓、沖、捧、擦」的步驟洗手，並應使用肥皂，搓洗時間至少20秒；如果無法取得肥皂和清水時，可使用酒精含量60%至95%的乾洗手液清潔雙手，雙手務必搓洗至洗手液乾燥為止，降低感染風險。1050503(中央社)，
中信接手兄弟象，
，昨日舉辦「歡迎兄弟象球團聯歡晚會」，
，邀請兄弟象球團全體隊職員到中信總部餐敘。中信大股東辜仲諒首度與象隊球員碰面，
，象隊球員走進總部樓下，
，受到偶像般熱烈歡迎。
這一場歡迎晚會保密到家，
，球員被通知昨日下午5點到宿舍集合，
，未被告知要去哪裡餐敘，
，直到集合時才知是到中信總行大樓，每位球員都身穿西裝、打領帶，自由球員周思齊昨一早回花蓮老家未出席晚宴。
當兄弟象的大巴在下午7點左右開到總行大樓門口，已有數百位中信同仁迎接，高舉「兄弟一條心，再創金冠軍」、「你是我兄弟，我們歡迎您」及「中信一定贏，We are family」等標語。
中信鯨在2008年底解散後，中信隔5年之後以冠名贊助方式經營兄弟象，象隊球員知名度勝過中信鯨，當彭政閔、張正偉、王勝偉…等球星經過，中信同仁紛紛拿著球棒或紀念品索求簽名，讓球員感受到熱烈支持。
兄弟象總教練謝長亨也是2008年中信鯨解散時的總教練，5年後再度踏進總行大樓，情緒十分複雜。
中信金大股東辜仲諒以特別來賓受邀，副董事長薛香川、華翼董事長林逢春、顧問馮寄台、兄弟象董事長洪瑞河、領隊洪芸鈴都出席，中信金多位高階主管也參加。，
復興航空董事長林明昇14日上午開著市價618萬元的保時捷911跑車，
，在新北市石碇區106縣道51公里處連續跨越雙黃線超車，
，對向重型機車騎士不慎撞上山壁受傷，
，差點出人命，
，警方傳喚林明昇到案，
，訊後依肇事逃逸函送法辦。見事態嚴重 急發聲明道歉復航風波不斷，
，詎料董事長竟跑去飆車出狀況。若非有行車記錄器的舉發，
，涉嫌肇逃的他，是否會主動到案，不無疑問。復興航空昨天下午原本以「非公務行程」，不願發表意見，但眼見事態嚴重，晚間趕緊發出道歉聲明，指對個人駕車違規超越雙黃線，以及機車騎士摔車受傷表達誠摯歉意。林明昇強調，「第一時間」有配合至警局說明和調查，未來若責任確定，一定會負責到底。警方調查，42歲的林明昇，前天上午9時，駕駛保時捷911 Carrera 4S超級跑車，從平溪沿106縣道往石碇方向返家途中，不但多次跨越雙黃線超車，還在51公里處彎道超車時，疑似嚇到對向車道的44歲重機騎士徐筠軒（曾獲得金曲獎最佳導演），導致徐向右急閃，車頭撞上山壁摔車。當時，林明昇後方一輛豐田牌7人座廂型車也緊跟著保時捷跑車違規超車，險些直接輾過徐筠軒及重機，所幸緊急煞車再向右切入車道，但同樣未停車查看即加速離去，整個過程全被後方駕駛行車記錄器拍下並報警。騎士倒路肩 廂型車險輾過徐筠軒摔車後，人倒在路肩，重機則打轉好幾圈，才停在對向車道，所幸徐僅手腳輕微挫傷、左手小指扭傷及第11根肋骨骨折，沒有生命危險。但對於林明昇及廂型車駕駛違規超車，釀成對向重機摔車，又未停車關心傷者，徐筠軒相當氣憤，決定對林明昇等人提出肇事逃逸告訴。警方依熱心民眾提供的行車記錄器畫面鎖定車號，查出保時捷超跑車主為復興航空董座林明昇，從畫面中研判當時車速約達70公里，明顯超過限速40公里，但林明昇疑為避人耳目，遲至前天深夜11時才到案說明。疑避人耳目 遲至深夜到案據了解，林明昇供稱，他當時從平溪開車準備返家，因為前面幾輛車開太慢，他趕著回家才會違規超車，但他沒看到有人摔車，「可能是後方跟隨超車的廂型車造成事故」，但若調查確定是他導致徐筠軒摔車受傷，願負全責。徐筠軒及一起騎重機出遊的友人均表示，在106縣道51公里轉彎處，因看到林明昇的超跑違規越線超車，為閃避才會向右撞上山壁，「這樣開車真的太危險了！」對於林明昇在山路飆車又違規超車，不少網友痛批說：「半年內摔掉2架飛機，還有時間去飆車？其他人的命這麼不值錢嗎？」另有網友質疑：「可以看到後面有人跟著超車，卻看不到有人摔車？視力這麼差可以開超跑？」轄區新店警分局表示，由於林明昇後方的豐田廂型車也違規超車，加上行車記錄器拍攝距離較遠，也將傳喚豐田車主到案說明。，
台電去年為新任董事長黃重球整修宿舍，
，疑為規避政府採購法公開招標規定，
，將290萬元的標案拆為40餘個小標案，
，還集中發包給特定廠商。調查局北部機動工作站昨搜索台電等5處地點，
，約談台電祕書處副處長楊遠芬等5名台電人員、8名業者共13人，
，依違反政府採購法移送台北地檢署漏夜複訊。
電副總發言人李鴻洲表示，
，董事長宿舍的發包廠商為趕時間，
，想盡快把宿舍裝修完成，
，所以便宜行事，
，沒有按照採購法的程序進行，他強調此案調查中，台電不便表達意見。
據指出，黃重球未涉及此案，全案也查無貪汙事證，初步朝違反政府採購法方向調查；檢調並查出，部分得標廠商以其他廠商製作的估價單報價，甚至有虛偽比價等狀況，將一併追究偽造文書等罪嫌。
台電董事長黃重球去年5月15日上任，祕書處隨即編列360萬元預算，整修在北市泰順街的董事長職務宿舍，最後執行預算290萬元，工程於今年初完工。但檢調接獲檢舉指稱，台電將整修工程「化整為零」分為多個標案發包，疑有規避政府採購法之嫌。
檢調發現，整修宿舍應採統一發包以利整體設計與施工，但台電先後將該工程分包為40餘個標案，每個標案都未超過10萬元，其中多數標案還集中在勝昌土木包工業等3家廠商。
北檢昨指揮北機站兵分5路搜索涉案3家廠商及台電承辦人員辦公室等處，約談8名施工業者及5名台電人員到案；其中台電祕書處副處長楊遠芬負責決定採購方式，成為本案涉案層級最高的台電人員。，
中國大陸上海繼外環線內區域禁止燃放煙花爆竹後，
，又有人大代表提議禁止放天燈，
，上海市公安局表示將提出立法建議。上海報業集團旗下的「上海觀察」網站報導，
，因燃放天燈引起山林火災時有所聞，
，上海市人民大會代表顧鵬飛提案上海禁止燃放，
，得到有關部門「解決採納」的回復。民間一般習慣在元宵節、端午節和中秋節等重大節日放天燈。2011年3月，
，江蘇常州一處山林因燃放天燈發生火災，
，致使53.5畝山林受損。也有民航專家認為，
，天燈如果出現在飛機起降的航線上，
，有可能被吸入發動機而釀成災禍。報導指出，目前部分城市已明令禁止銷售和燃放天燈，如杭州、南京、武漢、鄭州、西安、洛陽、廈門、長沙等許多城市都有相關規定。1050609(中央社)，
中華職棒統一7-ELEVEn獅和Lamigo桃猿今天在桃園交手，
，統一鄭鎧文第10轟出爐，
，是中職史上第2快完成10轟的菜鳥，
，最快是廖敏雄，
，統一終場以8比2贏球。鄭鎧文花蓮體中時期就是強打者，
，被視為也是花蓮體中畢業的強棒陳俊秀接班人，
，鄭鎧文曾在去年全國成棒甲組春季聯賽締造單場3轟的紀錄，
，是去年光州世大運國手，
，去年中職季中選秀被統一選上。鄭鎧文今天在7局上揮出陽春全壘打，以出賽47場的速度敲出10發全壘打，中職史上僅次於廖敏雄在1993年締造的出賽44場，成為第2快完成10轟的新人。統一先發投手布魯斯（Bruce Billings）此役8局僅被敲出5支安打、1分自責分，外加10次三振，有效壓制對方拿下勝投。1050612(中央社)，
這陣子台灣的職棒總算有了欣慰之事，
，義聯集團買下興農牛，
，義大犀牛隊正式誕生，
，台灣職棒生態再次擁有兩支上市公司級的企業經營職棒（前次為統一及中信），
，對台灣職棒發展可謂一利多。惟經營職棒不若一般企業，
，絕對有其專業領域，
，期待大企業經營職棒能朝專業經營路線發展，
，把職棒做大！
台灣職棒環境最令人詬病在於由中小企業主導，這和主要職棒發展國家殊途，使職棒走向業餘的偏向，導致即使是大企業入主職棒後，也只能跟著朝小市場腳步走，愈走路愈小。不過像義聯集團如此規模，應該有不同的思考，林義守先生說過，別人認為義大世界和醫院蓋的很偏僻不好，做了才知成功！同樣的，職棒誰說會賠錢？做了才知道，只是要看怎麼做而已。
事實上，台灣是環顧世界主要職棒環境中，最具賺錢機會的市場。第一，台灣擁有不少死忠的球迷，否則簽賭成這樣早就跨台了；第二，台灣市場小，花在交通、住宿及餐飲等成本低；第三，台灣球員薪資平均落在二十萬左右，企業經營負擔不算大；再者台灣行政區域走向城市整合，且地方政府努力自創特色。這些因素讓台灣經營職棒很有賺錢的機會。針對以上特性，大企業經營職棒可藉由「在地化」和「專業化」兩方面著手。
「在地化」就是建立品牌特色，也就是跳脫競爭紅海，開創藍海；畢竟職棒是主客場制，要的是主場票房，當然要把所有資源集中在單一主場，讓在地人認同，和社區打成一片；桃猿隊今年主場全排在桃園，也表明就只針對在地市場，確實極具概念！若能再和地方緊密結合，把社造精神套過來，將球場定位類似社區中心，發展不可限量。
另一個策略是「專業化」，由於職棒被中小企業引導，被迫走向業餘化，評量是否繼續存在的標準竟是少虧錢，而不是多賺錢！業餘式思惟的基本心態，讓投入的資金和人力輜銖必較，蝴蝶效應下當然讓台灣職棒永遠停滯不前，甚至面臨存亡。因此不計代價投入專業人力及團隊，才有機會開創未來！
從義聯集團接手後的動作，確實有朝「在地化」和「專業化」來做，但若能再把主場設定在單一區域，並塑造成在地的中華隊形象，勢必喚起在地認同。想想光是高屏區域就有近三百萬人口，尤其有一五○萬人集中在不到三十公里周邊，地域認同感很容易塑造。再者滲入社造概念，引導在地資源參與球隊一切，包括生活文化塑造、商品限在地購得、球場在地特色包裝等；打造如紙教堂之於桃米社區的意象，不但可凝聚在地向心，更可吸引外客前來朝聖。
另外在專業人員方面，大企業球隊現階段要挖角重點絕不是王建民、郭泓志，而是美日領先品牌職業隊的經理人，甚至不吝嗇花費鉅資引進職棒經營團隊，改造台灣職棒環境。而此同時，大企業可另安排接班梯隊，待其合約滿後立即承接，讓台灣職棒經營上軌道，正式擁有職業運動經營人才，甚而藉此發展職籃及職足。
大企業入主，企業魄力應該顯現，做領頭羊，帶領改變台灣職棒業餘化小市場的走向。想想，如果大企業進來後，還是依循傳統的經營手法，相信台灣職棒幾乎年年都會面臨球隊轉手，市場仍是小圈圈的窘態，切莫讓這難得的契機再陷於枉然。（作者為台灣棒球博物館籌備處典藏主持人），
F-中租（5871）為挹注資金，
，支應各經營區域發展及多元化服務布局，
，原計畫籌資8000萬美元，
，但銀行肯定公司經營能力，
，超額認購近2倍，
，最終議定以1億美元結案，
，昨（19）日順利完成簽約。F-中租此次聯貸案由兆豐銀及台銀共同統籌主辦，
，邀集彰銀、華南銀、遠東銀、元大銀、合庫、台企銀等共8家金融機構參與，
，契約期間3年，
，昨日簽約儀式由由F-中租董事長陳鳳龍、兆豐銀總經理吳漢卿共同主持。F-中租今年首季自結合併營收為87.71億元，年增3.16％，前2月合併稅後淨利為10.6億元，年減2.12％，每股盈餘0.93元。董事長陳鳳龍表示，此次籌資目的為挹注公司資金，以支應各經營區域發展，並促進多元化業務服務，更將正向帶動企業整體表現。(時報資訊)，
為了找個女朋友，
，大陸23歲的男子拼了！男子在網上認識一名美女，
，聊了一段時間，
，應美女要求從浙江趕到泉州永春相見，
，沒想，
，人沒見到，
，卻失血財破5萬（人民幣，
，下同）原來這位心中的「老婆」，
，已有30多個老公，
，為了見她花總計已被騙走50多萬元。據大河網報導指出，這是電信網路新型犯罪。詐騙女子與其它2名男子合謀，透過網路媒合網站，以「交朋友，找對象」為由，找人以視頻聊天，相約見面後便騙造各種理由騙錢。受騙男子有30多人，遍布6省10市。警方指出，女子放長線釣大魚，會先與對方網上交談，再打電話，化解對方的疑心，之後就以老公、老婆互稱。約見面後，再以留個好印象，向對象要錢打扮，拉又說從其它地方趕來，索要交通費，接著又說撞到老人要賠醫藥費。看準男子急著見面，一再編理由要錢，前後兩天就從口袋掏走5萬多元給這位未見面的「老婆」，這才驚覺被騙，急著報案。(旺報即時)，
保護主義專題（4）（中央社記者楊淑閔台北30日電）「台灣自從加入WTO後，
，一般觀念總覺得農業是弱勢、守勢，
，要面對的是國外農產品的進口。」農委會主委陳保基說「這只對了一半」、「我們也可以去攻」。
陳保基主委上任以來，
，首先面對的是讓禽流感隱匿事件揭露及因應外交壓力開放含瘦肉精美牛進口的壓力。
接著為讓50年沒現代化的農業動起來，
，回應氣候變遷、糧食安全等勢不可擋的課題，
，討論半年之久後，
，年底終於正式宣布明（2013）年休耕地活化政策啟動。
日前接受專訪的陳保基說，
，農業現代化也與全球貿易自由化趨勢有關。
首度談到自由貿易課題的他說，
，「我想所有自由貿易組織都將朝著降稅、免稅進行，
，特別是跨太平洋夥伴協議（TPP），幾乎是變成免稅到零關稅的程度，當然不只是農產品，希望把所有產品都零關稅；大陸推動的區域全面經濟夥伴關係（RCEP）也是如此，區域內關稅都要變成零。」
雖然政策還未成形，陳保基似已邀集學者討論，心中有初步想法。他說，「台灣自從加入世貿組織（WTO）之後，農業部門及一般觀念總覺得農業是弱勢、守勢，要面對的是國外農產品的進口，這只對了一半。」其實完全開放自由化，也有很多機會去開放別人的市場，這個觀念一定要建立起來。
陳保基主張，「我們也可以去攻，所謂的準備好了，這兩邊都要去鋪陳，而且要有政策去做。」
首要任務是建立現代化農業的產業價值鏈。他說，現況是農業加工歸在工業部門，保健食品又歸衛生部門，「整個農產品加值的部份好像跟農業沒關係，好像只受原物料進口影響、傷害，不該以此方式思考。」
守的部份，陳保基認為，重要的是要將台灣所有農業生產條件國際化，包括所有資材、稅賦，都跟國際同步，例如資材中的肥料、農藥、動物用藥品、疫苗水產等，「未來國外用的東西，國內同步可以使用。」
接著就是要「以台灣的技術、條件，加入國際的產業鏈」。外商與台灣合作，必須來技轉我們的東西，來這裡設廠製造，當然會帶來技術跟專利，然後行銷到全世界，台灣的農業科技也就可以技轉給國際。
守的部份也包含產品的食品安全。陳保基說，規格的部份也都要國際化，所以將來在「生產履歷、產地標示」這些機制上，都要加強國際化，舉例來說，明年產銷履歷預算會增加新台幣2000萬元。農委會補充總額來到1.37億元，增加預算的主要任務就包含認證內容國際化，跟國際市場接軌。
面對第三地轉口輸入規避原產地標示問題。他說，「加入TPP就沒什麼可繞了！現在都在貿易談判架構中了。」他舉例，例如在新加坡轉口，要規定在新加坡加入多少當地製作的流程，包括包裝、加工、行銷等，才算新加坡產，會有國際規範，可在國際談判中討論。
攻的部份。陳保基說，將運用台灣的農產品跟加工品的品質及品牌現況優勢，因為在已外銷的國家裡，台灣都是一流的；將來加入TPP，開放國外的產品、原料進來，「在台灣本地再加上我們的一些原料加工後再出口，這一塊將是非常重要的關鍵。」
陳保基強調，讓國外進來的原料不會直接進到台灣的傳統的市場，加值以後再出口，中間會加上台灣國產的東西；例如叉燒包、水餃等，裡面用肉不到20%，加上蔬菜，重量不到30%，70%是麵粉跟糖等進口原料後製後再出口，價值就很高。
又如鳳梨酥也是用台灣原料不到30%，糖、麵粉、油都進口。陳保基說，「發展出我們台灣的品牌後，和品牌業者契作的果農的鳳梨進價1公斤10元，是成本5元的2倍，對果農來講產生穩定、獲利不錯的效益。」
陳保基再舉了鴨羽毛產業的例子。他說，台灣已是全球第三名羽毛原料輸出國，因為成品中占80%水禽鴨的羽毛進口後，利用國產清洗等處理技術加工過再出口，加值達1.7倍。
並擬搭配專業區推動農業產業鏈的落實。他說，像桃園航空城有農業加工出口專區，經建會也提出自由貿易港，設在高雄或台中等地；規劃在自由貿易港區內，讓回流的台商在保稅區內進口產品、加工再出口，都免稅。
要對生產主糧食稻米的稻農保護。陳保基說，過去美國「很壞」，怕我們加工稻米後回銷，GATT（關稅暨貿易總協定）雙邊諮商簽約時要求不得加工，當時已簽了也沒辦法；但現在台灣的稻米已做到收割後48小時內乾燥冷藏，品質好會有區隔，他認為不用怕將來開放稻米進口零關稅。
他還補充，很重要的一點是，除國內的技術，也跟國際的技術合作，這樣國際的市場就等著你，例如動物疫苗案的推動，就是資材的好例子，也要做法規修正、配合。
陳保基也說，關於台灣將來會開放什麼？在談判的原則就是give & take有給有得下，如果台灣得的比給的有利，當然要開放，但不能對現有農業產生衝擊。
他強調，開放進口市場是對的，但一定要對整體國內產業有利，例如對工業、服務業及整體國家有利，但對農業有害，要回歸到全世界都在談的受進口損害救濟機制的做法。
陳保基希望能夠參考GATT時的方式，依據推動TPP成功，政府估計時程約需8年推算，同額編列1000億元基金，為農民補償損害。1020101
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