弘帆(8433)1月營收2.83億元，
，維持旺季高檔水準，
，與去年同期相較成長7.37%，
，惟月減3.41%，
，主要因為農曆年節出貨天數減少。公司預期營運將逐季增溫，
，對於2017年維持雙位數成長具有相當的信心。此外，
，弘帆董事會決議，
，2月10日-4月7日買回庫藏股1，500張，買回區間在每股115-150元。弘帆表示，公司1月營收仍較2016年1月成長7.37%的主因在於1月新產品化妝刷及化妝包，出貨給歐洲美妝用品客戶持續成長，北美一元店訂單也隨旺季出貨量明顯增加，快時尚業者推出的新款商品及新訂單，出貨亦大幅提升。弘帆對於2017年展望維持樂觀態度，公司近年來開發新產品及新客戶效益已逐漸發揮，預估今年整體營運表現將會逐季增溫；今年將持續開發新產品及拓展新客戶，併購芳協/昱匯的綜效亦將逐步顯現。弘帆進一步表示，公司在新產品及新客戶的開發有成，美妝系列產品如化妝刷、化妝包及修容產品等，持續獲得新客戶的訂單；公司目前快時尚及授權商品占營收已提升至25%，歐洲及亞太通路比重增加至4成，客戶集中風險已大幅降低，亦有助於公司營運穩健成長。(時報資訊)，
105年全民運動會聖火26日來到金門，
，金門縣教育處長李文良（左4）在縣政府前廣場將聖火傳遞給金寧中小學7名選手後，
，展開聖火環金傳遞之旅。中央社記者黃慧敏攝 105年10月26日
105年全民運動會聖火26日來到金門，
，金門縣教育處長李文良（中右）在縣政府前廣場將聖火傳遞給金寧中小學7名選手後，
，展開聖火環金傳遞之旅。中央社記者黃慧敏攝 105年10月26日
105年全民運動會聖火26日來到金門，
，金門縣教育處長李文良（前右）在縣政府前廣場將聖火傳遞給金寧中小學7名選手後，
，展開聖火環金傳遞之旅。中央社記者黃慧敏攝 105年10月26日
105年全民運動會聖火今天來到金門。上午9時30分，在縣政府前廣場，教育處長李文良將聖火傳遞給金寧中小學7名選手，展開聖火環金傳遞之旅。全民運動會定11月5日到9日在台中市舉辦5天，參賽單位有全台灣22個縣市。比賽種類有第一類14種：健力、拔河、輕艇水球、巧固球、合球、水上救生、蹼泳、飛盤、滑輪溜冰、滾球、沙灘手球、原野射箭、柔術、定向越野；以及第二類7種：傳統體育（民俗體育、太極拳、元極舞）、創意球類運動（槌球、木球、地面高爾夫、躲避球）、龍獅運動、沙灘角力、舞蹈運動、慢速壘球和劍道。這次金門縣有70人組隊參加6項活動，分別是木球、武術、太極拳、慢速壘球、水上救生和運動舞蹈。全民運動會每2年舉辦一次，此刻聖火漂洋過海，傳遞到金門同時也把和平、光明與團結、友誼傳達到金門。聖火10月18日在台中點燃，24日起兵分兩路繞行全台灣，今天來到金門；之後再到連江與澎湖，預計31日返回台中市政府；11月1日到3日在台中市區繞行後，正式完成105年全民運動會聖火傳遞行程。1051026(中央社)，
到金山，
，除了光武坑道，
，獅頭山還有一條長度只有數十公尺的隱密坑道，
，坑道旁有多個射擊孔，
，是軍事重地遺蹟。
部分坑內滴水沁涼，
，有時還會聽見「噗噗」聲，
，透過洞內回音加持放大，
，常將女生或小朋友嚇得哇哇大叫，其實只是蝙蝠。
當地人說，日治時期為強化北台灣基隆一帶防衛，從1900年起陸續興建防禦工事，1905年先後完成數座砲台及堡壘。1941太平洋戰爭爆發，日軍更擴大要塞區範圍，擴大防禦工事，並將金山、澳底、淡水、新竹等地海防連成一線，金山因海防位置險要，戰後的獅頭山仍由國軍繼續看管，開放後不但成了觀光休閒地，更是史地課最佳的現地活教材。
衝浪天堂 水尾灘
光武坑道進出口的水威靈宮前方，是海陸交會的水尾景觀公園。因金包里溪和員潭溪在此會流，形成秀美平緩的海岸沙灘，灘後高地綠意盎然，映著遠處的大屯山，山海景色迷人。記得要在沿溪小路散步，再登上「員潭溪景觀橋」，瞬時天地山海盡入眼底。
衝浪客抬著衝浪板，在白浪翻騰間穿越，一度以為被浪埋沒的勇者，或許就在下個浪頭奮力揚起，迎向金黃的沙灘，心中的夢想也在乘風破浪中實現。半月形的海灣和數百公尺金黃色沙灘綿延，不但是衝浪著的最愛，也是戲水的好去處，騎沙灘車、打沙灘排球都是不錯的選擇。
碧波遠處的岬角，海上山型峻峭，眼熟的人馬上可以發現竟是野柳，仔細看去，野柳後方還有個海上尖峭的暗影，是基隆嶼。腳踩在金沙上，這裡沒有人擠人的喧擾，反而有遺世獨立的寧靜。
高朋滿座 海產店
員潭溪景觀橋旁有個面積不大的停車場，除了停車還可以坐在堤岸上垂釣，甚是悠閒；肚子餓了，這裡有三兩家餐廳小店，從小吃、海鮮到套餐，各取所需。
「88號水碼頭」是熱門的海產店，中午時分走進店裡，總是高朋滿座，來晚了還得排隊等空位。如果不知道點什麼，店家推薦小盤380元（新台幣，下同）、大盤580元的泰皇蟳，是用西式剛烤出爐香噴噴的麵包，夾上從蟹裡挖出的蟹黃料理，就像吃三明治一樣下肚，中西混和，淡淡鹹味搭著香味，是餐廳特色。
280元的「海膽蔥蛋」是用海膽打碎的蛋混著雞蛋再加上蔥，混油下鍋煎，油多了些，卻也更香嫩；「紅燒牛肉」是先將牛肉塊外皮微烤至6、7分熟，但內部熟度只有3、4分，再切片配洋蔥及生菜，牛肉香嫩入口後伴著鮮中帶酸的生菜，讓人叫絕，每盤200元，也讓人感到在海產店推牛肉，老闆確有兩把刷子。
菜足飯飽後，海產店旁的民宅就是現地最佳的藝術街。古老的灰牆紅瓦，滿布海砂的石窗，貝殼是最自然的海景，點綴漁村最純真的彩畫，是跳穿時空最美的背影。沿著老巷散步，或在牆下留下自己午後的身影，讓美麗的自己也成了故事的一部分。
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甚至NCC顧不得目前無線台經營多頻的沉重營運壓力，
，將無線台期望的「1+1必載版」，
，調整成「未來」高畫質自製節目達到一定比率，
，且有線電視系統「全面」數位化之後，
，才將無線台的另一個頻道納入基本組合的「有條件基本頻道版」，
，以換取有線頻道、系統台與衛星電視業者放棄杯葛。多年來，力陳目前電視收視率調查公司的調查統計方式露洞百出、不合現況，積極奔走推廣數位收視率調查的傳播學者韋伯，經不斷走訪中央政府各相關部會、系統業者與地方政府、議會，都無法說服願意出面負責主導承擔的官民機構之後，上周在「媒體評論」專欄寫文章，呼籲不按牌理出牌、敢說敢做的台北市長柯文哲，帶領台北市政府開創歷史，推動數位收視率普查的誕生，改變台灣電視收視率調查與沉淪的電視文化。石世豪折衝妥協，未獲立院正面回應，廣電三法終究還是被摒除在政黨協商議程之外。立院政商結構仍像鐵板ㄧ塊，阻擋在打破壟斷的自由競爭大門口。而韋伯寄望柯文哲勇於打破荒謬的最後一搏，能否獲得新市長的認同與共鳴，端看柯文哲敢於挑戰財團的魄力，能不能延續到勇敢的去觸碰捆綁媒體商業機制的那一條最敏感的神經。當前台灣電視媒體環境具體而微的縮影，充分表露在石世豪與韋伯分別遭受到的際遇。明明攸關整體產業生機的制度、規模、遊戲規則與營運方式，都走進人盡皆知的死胡同。產業競爭的生態鏈，快被淘汰到全球數位影視內容產業的後段班。正急需對應時代變遷的制度規範與競爭規則，來激盪內容創意與媒體新營運模式。然而，長久層層糾結的政商關係，仍以私利抱殘守缺的拿石器時代的思維邏輯，百般阻撓數位產業必須面對調整的公益。稱做是過渡到數位匯流大法的中繼條款、並做為階段性新遊戲規則的廣電三法，硬是卡在立法院。整個產業鏈繼續依賴老化腐朽的叢林法則，較量亂集團間的腕力。有公權力的主管機關與相關部會，多次信誓旦旦提出對策與建議，但就是缺乏勇於擔當的實際作為，只好一再重複上演雷聲大而等不到落雨點的戲碼。電視的產銷價值，就在狼來了的宣告聲中，繼續抓住失去公信力的指標，往下探底。（作者為資深媒體人），
