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翻轉淡水樂活團圓 88公斤大月餅免費

新北市淡水區公所歡慶中秋,

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,今天於金色水岸廣場,

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,邀50年烘焙經驗的王振昌師傅,

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,手工製做出直徑100公分,

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,重88公斤柚子口味的「大型冰皮月餅」與民眾分享。「翻轉淡水樂活團圓」系列活動,

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,推廣淡水當地景點及發掘更多秘境景點。民眾透過鏡頭,

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,以創意KUSO的舞蹈方式,

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,分享淡水的美景,同時帶動健康運動風氣。淡水區長巫宗仁變身為吳剛,到現場與民眾歡度中秋。讓遊客對於淡水的印象,不只有老街、紅毛城、漁人碼頭、金色水岸等。淡水區公所表示,淡水還有更多不為人知的私房景點。公所邀請民眾一同分享淡水私房景點,讓更多人看見淡水的另類風。下午有歡樂的闖關活動及柚子果雕,參與活動並通關就可獲得摸彩券參與抽獎活動。今天晚上的中秋晚會,邀魔術師表演「宮廷戲法」、「時尚魔術秀」等,還有大獎讓民眾帶回家,晚會也將進行前私房景點錄影活動前三名的頒獎與表演,希望整個晚會更增添趣味與歡樂。1050910(中央社),

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洋基輪值狀況多 建仔頂上希望濃

     旅美投手王建民昨晚進行重返洋基後首次牛棚練投,

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,雖然他還在小聯盟,

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,但休斯已確定因背傷趕不上開季,

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,諾瓦昨又被藍鳥高階1A隊打爆,

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,洋基可能很快就需要建仔頂上。
     洋基前3號先發為沙巴西亞、黑田博樹、派提特,

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,原訂的第4號先發休斯昨對藍鳥高階1A先發5局、無失分,令總教練吉拉迪滿意,但僅是其春訓第2戰。吉拉迪宣布休斯開季先待在傷兵,至少錯過第1次輪值,由諾瓦及菲爾普斯頂上4、5號輪值。
     洋基開季輪值原為6搶5,如今僅4人較可靠。若休斯復出延後,諾瓦無法有效提升,洋基或許就需要建仔頂上第5號先發。
     洋基開季將有吉特、羅瑞格茲(A-Rod)、塔謝拉、葛蘭德生與休斯5大傷兵,但在《富比世》雜誌昨公布的大聯盟球隊價值榜,洋基仍以市值23億美元(約新台幣688億)連16年蟬聯第1。洋基市值較去年成長24%,超越NFL達拉斯牛仔隊的21億,成為北美最值錢的運動隊伍。,

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中小企業拚轉型 「外勤筋斗雲」讓工作效益一飛衝天!

圖/三商電腦提供

中小企業是台灣經濟的重要支柱。因此,

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,中小企業如果願意跟隨時代潮流,

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,就能順帶搭上改革順風車,

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,透過內部轉型升級,

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,儲備更多未來的競爭力與成長動力!身為企業主的你,

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,認為趕上科技趨勢,

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,總得動用大量資本,

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,且很可能最終收不到期待的成效嗎?三商電腦為協助中小企業管理外勤人員而生的「外勤筋斗雲」服務,除了提供Android與iOS APP,外勤筋斗雲也同時具備網頁管理後台,完美整合資訊技術與前端服務,能協助管理人員精準派任外勤人員並掌握實際工作內容,讓工作成效超標,展現企業的活力與實力,建立優良企業形象,並樹立良好聲譽,打造茁壯成功的紮實根基,是中小企業不可或缺的升級利器。外勤筋斗雲好功夫 出勤紀錄準確到位!『又到了月底,結算公司人員出勤的時刻。但今天人事部門有些困擾呢?原來是公司外勤人員陳大明發現,本月他的出勤時數不足,緊急詢問了人事部。發現原來是人事部向巡點單位的主管確認業務巡訪後,對方也因為時間過於久遠,回憶不起當時情況。在沒有明確證據支持的情況下,系統記錄到的工作時數才有不足情形發生。』對於公司主事者來說,其實有更好的解決方法喔!導入「外勤筋斗雲」服務,業務人員只要透過手機,就可以在到達巡點位置時打卡,提供出勤證據。也可即時透過手機回傳巡點位置的相關報告,作為工作日誌。瞬間讓公司與外勤人員之間成功連線,資訊全部不漏接!

外勤人員透過手機App就可打卡記錄出勤狀況,讓人事部門與外勤人員不再需要為了記錄出勤或者出勤紀錄的落差而苦惱。(圖/三商電腦提供)

外勤筋斗雲超精準 資料蒐集快速確實!『本周業務報告會議時間馬上就要開始了!上周活動促銷現場所蒐集的資料,但,助理還沒有空檔整理完畢…』外勤人員的業務主管忍不住緊張了起來。原來是外派到現場進行活動促銷的人員,所收集到的競品資料,都需等收集完整後再交由助理登打,整體而言不僅費時,也需支出額外的人事成本,長期下來對於公司造成不小負擔。身為企業主或是人事主管的你,期待讓外勤部門的工作效率更高嗎?「外勤筋斗雲」內建任務(工作)派遣並可串連表單的功能,可以讓外勤員工快速透過手機填寫許多須回報的現場競爭廠商之促銷資訊,並可迅速回傳到管理後台,不僅可提升活動派遣人員的工作效率,公司還可先一步掌握對手的一舉一動,並且提升企業經營效率。

人員透過「外勤筋斗雲」App,就可透過手機接到派遣任務,並且回傳表單中夾帶的回報表單,快速完成資料收集的任務。(圖/三商電腦提供)

外勤筋斗雲超聰明 智慧派遣移動更高效!『業務主管程永功在工作會議中報告,今年中秋節檔期行銷成果卓越,公司收到的線上訂單達到了去年的三倍。因此,公司商請貨運部門司機們提前一周開始加班,以協助將中秋檔期的訂單快速出貨。還有,司機們每次出車,都要帶一堆的出貨單據並請廠商簽名確認,若有任何遺漏又要重跑一次並重新簽單,實在非常費時費力』。真的很希望能夠尋求全新的解決方案!在網購越來越盛行的年代,每到逢年過節,要出貨的訂單總是堆得跟山一樣高!然而,身為企業主,只需要聰明透過「外勤筋斗雲」的智慧派遣功能,方便讓主管了解整體出貨的進度,更可即時掌握每一個外送司機的所在位置,並完善分派當地區的派送任務,提升整體出貨的效率。再者,收集資訊再也不用困擾了,只要使用表單管理功能,不用重覆登打資料,也不用替文件資料進行保存,實在有夠方便。

公司內部管理人員可透過管理後台,掌握外勤人員的位置,將任務進行智慧派遣,提高派送的效率。(圖/三商電腦提供)

「外勤筋斗雲」能為您解決以上種種困境,為公司營運帶來正面推力!透過精準掌握外勤人員的出勤、工作完成度以及收到的訂單,內部管理人員僅需要花費極少的時間就能完成人事管理任務,並且掌握業績達成目標。還能迅速為公司導入電子化作業流程,不僅可以節省龐大的總務開銷,還能作為吸引年輕人進駐的絕佳優勢,替企業注入正向循環的原動力!

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而API介面的進階功能,則可界接企業內部系統如ERP、CRM,讓工作流程內外貫通,但又能把企業重要資訊保存在內部不外流,這麼好用「外勤筋斗雲」,等候你慧眼相識!立即申請試用,並獨家搭配導入顧問,協助規劃與使用情境,為公司提升競爭力,事不宜遲!(中時電子報)

想了解更多,歡迎至外勤筋斗雲官方網站,

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流感肆虐衛福部挨轟 陳建仁:他們要加油

流感肆虐,

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,衛福部反映慢半拍挨轟「擺爛」,

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,民進黨副總統當選人陳建仁今天表示,

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,「他們要加油」,

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,也建議可請專家整理台灣傳染病的醫療資源,

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,對民眾做較好的衛教,

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,也須把快篩、克流感等藥物在基層普及。陳建仁受邀出席「台灣神學院神學研究院」剪綵,

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,受訪時做出以上表示;對於台北市長柯文哲質疑是因政權交接期太長所致,陳僅只表示「謝謝、謝謝」,便箭步離去。陳建仁致詞表示,基督教對台灣醫療水準提升、教育品質改善有貢獻,支持台灣民主、讓台灣進入世界衛生組織也有貢獻。陳建仁指出,教育是十年樹木、百年樹人,教育很重要,神的國家要建立也需要好的教育家,以培養教育聖經、出外傳教的牧師,讓人民了解上帝啟示,「認識我們的神」;現在世俗只看到權力、金錢,因此更要用謙卑的心,向耶穌基督學習。(中時即時),

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7點3分日出 茶園主人神算

     苗栗縣各界元旦升旗典禮,

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,1日清晨6時在縣政府廣場舉行,

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,優人神鼓擊出震撼人心的鼓聲祈福,

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,縣長劉政鴻帶領各界代表升旗,

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,近6000民眾迎著晨曦健行到福星山童軍營地,

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,參與摸彩活動,

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,幸運民眾騎回機車、抱回液晶電視。
     就在全民擠破頭爭相觀賞2014年第1道曙光的同時,苗栗市民在怡香茶園,可將雪山、大霸及加里山稜線飽覽無遺,不必遠赴外地即可觀賞到今年第1道曙光。
     曾獲神農獎的怡香茶園負責人李欽德,因地利之便觀察並記錄每年、每天日出時間。從過去33年來的相關資料,推算出今年苗栗第1道曙光時間在清晨7點3分,他預架攝影機拍攝。茶園附近也湧入不少民眾等候今年首道曙光,卻沒抓準時間,4點多就到茶園等日出,民眾高喊「愛你一生一世」、「愛情順利」。
     李欽德家開門見山,不必出門,在客廳或臥室都能看到日出,他觀察、記錄長達33年,因此精確掌握每天的日出時間;昨晨7時3分,太陽果然如預期時間,從加里山稜線射出鑽石般光芒。
     他說,大自然現象生生不息,每年每天的日出時間和位置,都有定律。他認為,如果哪天日出時間和位置出現異動時,那可能地球自然現象會跟著變異。,

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工研院衍生企業鼎唐能源 生質丁醇技術獲美國愛迪生獎金牌

最新2016年美國愛迪生發明大獎出爐,

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,工業技術研究院衍生新創公司鼎唐能源科技以近無碳損纖維素生質丁醇技術拿下金牌。工業技術研究院表示,

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,鼎唐能源科技近無碳損纖維素生質丁醇技術接連在國際舞台上大放異彩,

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,繼2013年獲得美國百大科技研發獎 (R&D100 Awards),

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,又在2015年為台灣首度贏得Google Solve for X (SFX)射月等級創新技術肯定,

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,這次再獲2016年愛迪生發明大獎 (Edison Awards)金牌。鼎唐能源董事長童遷祥為工研院前綠能與環境研究所長,

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,他說:「創新猶如文明發展的明燈,

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,愛迪生獎如同引領創新抵達成功彼岸的燈塔。」期待近無碳損纖維素生質丁醇技術,成為蓬勃發展的綠色能源科技。工研院指出,鼎唐在2014年成立,是全世界唯一掌握這項技術的生質化學品與生質燃料技術研發及服務公司,除製程過程零排碳,原料成本還比生質乙醇減少2到3成,量產後每公升丁醇成本可控制在20元以下,目前營運重點在籌資興建一個年產能3,000噸的示範廠。(工商即時),

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千人抗議信義區公宅 柯文哲:會聽民意

台北市信義區3里里長及居民今天到台北市議會抗議台北市大舉興建公宅政策,

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,要求廣慈開發案公宅要減半;台北市長柯文哲說,

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,會聽民間意見,

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,蓋房也要選鄰居,

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,彼此關係也要好。國民黨籍台北市議員陳孋輝、秦慧珠及戴錫欽中午協同上百名信義區居民及公宅預定地附近里長到議會大門陳情抗議,

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,指台北市公宅政策未考量區域均衡發展,而是哪邊有空地就往哪邊蓋,要求北市府不能黑箱作業,要與民溝通。現場民眾高喊「還我公園、公宅減半、懸崖勒馬、醫療大樓設在中間點」。大仁里長蔡桂清表示,希望廣慈開發案能夠保留廣慈公園、公宅減半,自己也是身障人士,居民都支持居住正義,但居住正義不能犧牲當地居民生活品質,信義區和文山區公宅數量就占全台北市一半,代表北市府不是均衡發展,而是哪邊有空地就往哪邊塞。他指出,當初廣慈開發案是S型,但民國104年7月都市計畫變更連夜趕工變成區塊型,卻未和居民溝通即闖關,是黑箱作業,不要說一套又做另外一套,這是在堵誠信。景勤里居民也表示,蓋公宅是一個目標,不是一種手段,但應該要全盤規劃和配套,不是先蓋了再說;蓋公宅是要造福百姓、而非擾民,不是要公宅旁的居民擔憂,這些是政府的責任,不應一昧為了興建而一意孤行,只會讓百姓不信任且無法達成共識。中坡里長曾傳達說,公宅興建無配套,未來周邊交通肯定大亂,中坡里受影響最嚴重,是不公平待遇,陳情多次卻未獲北市府回應。陳孋輝指出,3里長共收到逾1300名里民的連署書,希望柯文哲能夠聽當地人的聲音,大家不是反公共住宅,但柯上任後卻將此區公宅數量從1400戶大增到2800戶,嚴重漠視民意;秦慧珠也說,這樣的規劃不適當,會給地方帶來災害,反對到底。柯文哲接下陳情書後表示,民間的意見本來就會聽,蓋房子不只是蓋房子,還要選鄰居,所以蓋房子一定跟鄰居關係要好,否則蓋起來就很慘,並允諾會和居民維持好的關係。1050531(中央社),

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合勤科啟動品牌再造 轉提供解決方案

合勤控股旗下品牌合勤科技宣布,

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,正式啟動品牌再造,

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,以「網路連接,

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,與你聯盟 (Your Networking Ally)」為品牌精神,

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,從「提供產品」轉型為「提供網路解決方案」。合勤科是許多一級電信服務供應商的首選,

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,連接超過70萬中小企業,擴及全球150個市場和超過1億個用戶。合勤科總經理楊國榮表示,品牌再造是一個由內而外的工程。除了內部文化重塑,對外也展現全新的品牌識別系統。品牌Logo從傳統方正的字體,轉變為年輕、親近用戶的設計風格,中間的「X」象徵合勤透過有線與無線的連接,幫助用戶與世界連結,激發用戶無限潛能。視覺設計的部分,充滿活力的5種顏色「紅、橙、黃、綠、藍」取代傳統科技藍,鮮明生動的新色調反映合勤科多元創新與人性化的特色,更代表合勤科對於各種不同市場需求,皆能提供全方位網路解決方案。楊國榮指出,合勤科常獲國內外大獎肯定,累積國防、電信、商用到教育等豐富的網通建置經驗,也是國內唯一具備網路整體解決方案的網通領導品牌,近年來,已成功完成多項全方位網路解決方案,包括為土耳其知名酒店集團打造的觀光業解決方案、為交通大學「浩然圖書資訊中心」網路全面升級的無線網路方案等,對於各行各業、各種不同需求的用戶,皆能提供一站式網路解決方案。1050905(中央社),

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《業績-半導體》南亞科Q3獲利季增2.5倍,EPS 0.51元

南亞科(2408)第三季本業成長加上轉投資華亞科(3474)轉盈以及所得稅下降,

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,稅後淨利歸屬於母公司業主為14.02億元,

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,較上季低點大增2.5倍,

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,單季每股盈餘為0.51元。南亞科2016年第三季營收為102.04億元,

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,季增率為14.2%。第三季出貨量較第二季增加19%,

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,DRAM平均售價季減2%。第三季營業毛利率31.1%,

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,季增2.7個百分點,

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,營業利益穩定季增2.9%至16.99億元;業外主要來自採權益法認列華亞科(3474)獲利約為2.15億元,惟認列匯兌損失約4.48億元。本期稅後淨利歸屬於母公司業主為14.02億元,季增253%,單季每股盈餘為0.51元。截至2016年第三季,每股淨值上揚至22.57元。華亞科今年前三季稅後淨利歸屬於母公司業主為36.47億元,每股盈餘為1.33元。南亞科技預估2016年位元出貨約成長達高十位數字百分比,預估第四季位元出貨約持平。南亞科技今年資本支出為新台幣252.5億元,其中20奈米所需資本支出約為新台幣236億元。華亞科技董事會已於10月11日通過與台灣美光半導體之股份轉換基準日為2016年12月6日。南亞科技投資美光公司,待美光於11月初決定南亞科技入股美光投資方案後,屆時將另行提請南亞科技董事會決議實際認購股數及價格。(時報資訊),

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張兆順接兆豐金董座 救火經驗獲肯定

前第一金董事長張兆順將接任兆豐金,

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,外界認為,

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,與張兆順經歷有關,

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,不僅處理華僑銀呆帳及台企銀罷工問題有功,

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,又曾化解一銀紐約分行遭美裁罰的危機,

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,可說是兆豐案最佳救火員。張兆順在大四時,就取得高考金融人員資格,畢業後又考取中央銀行特考,曾在交通銀行徵信調查室待了3 年多,有30年的會計師執業經驗,加上曾任台灣企銀、華僑銀行、第一金董事長,金融業經歷相當豐富。只不過,張兆順最為人所知的,是擔任前總統陳水扁家庭會計師的背景,當時前總統夫人吳淑珍進出股市引發漏報爭議時,張兆順出面坦承過失,他而後接任華僑銀行董事長。林全之所以會找張兆順,外界認為,可能與他當年擔任財政部長時,張兆順曾協助處理華僑銀行呆帳問題及台企銀罷工問題有關。張兆順由於有會計師的背景,不但對於數字敏銳度佳,應變也相當靈活,且不會因為防弊就忘了興利,當擔任第一金董座時,對績效的要求就讓部屬「皮繃很緊」。此外,在2006年時,第一金旗下第一銀行紐約分行因為電腦設備不符合洗錢防制的規格,才出任第一金董座沒多久的張兆順,馬上親赴紐約處理、向紐約金檢局(NYDFS)道歉、溝通,化解了原即將發生的裁罰,林全找張兆順來處理這次漫天烽火的兆豐金洗錢案,可說是適才適所。張兆順為國立政治大學財政研究所碩士,曾擔任寶來金融集團副總裁、華僑銀行董事長、第一富蘭克林證券投信董事長、台灣中小企業銀行董事長、第一金控監察人、第一金控常駐監察人、第一金控及第一銀行董事長,以及安信會計師事務所會計師。1050901(中央社),

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