美國微軟同意以72億美元,
蚊蟲咬傷
,收購芬蘭大廠諾基亞(Nokia)的手機事業,
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,但這筆交易不保證能加快微軟走向行動運算的步伐。
過去20年來,
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,微軟(Microsoft)重砸數十億美元,
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,投資或收購數十家企業,
網路整合行銷
,以快速取得更多技術或市占,
工業設計
,但這些投資大多沒有取得碩果。
●戴爾(Dell)—微軟今年稍早同意出借20億美元給戴爾董事長麥可.戴爾(Michael Dell)及私募股權公司銀湖(Silver Lake),
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,幫助戴爾公司下市,
長期租車
,但這宗交易因為遭股東反對而難產。
●企業社群網站Yammer—微軟去年以11億美元收購Yammer,
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,但雷聲大雨點小,之後也沒透露其財務狀況。
●Nook—微軟去年同意未來5年間投資6億500萬美元,發展邦諾(Barnes & Noble Inc)賠錢的電子書閱讀器Nook及大學教科書事業。
邦諾6月表示,Nook閱讀器銷售下滑20%,大幅落後亞馬遜(Amazon)的Kindle,將停產。
●Skype—2011年5月,微軟以85億美元買下提供視訊聊天的Skype,分析師當時認為微軟出價過高。微軟表示,Skpye上一季營收增加,且消費者需求不斷增加,但微軟今年停止公布使用者人數,也沒透露Skype事業的財務狀況。
●雅虎(Yahoo)—微軟2008年出價470億美元收購雅虎遭拒後,轉和雅虎簽約,提供搜尋引擎服務10年,作為分享廣告營收的交換條件。目前雙方都對這項合約感到失望。
●Danger公司—據傳微軟於2008年以5億美元收購智慧型手機設計公司Danger,但Danger公司員工大多走光光,2年後微軟依據Danger藍圖推出Kin手機,但成果慘不忍睹。
微軟欲以Kin手機吸引30歲以下的臉書(Facebook)用戶,但Kin銷售慘淡,不到2個月就下市。
●臉書—微軟2007年以2億4000萬美元取得臉書1.6%股權,現在價值翻漲,這宗交易也為臉書和微軟Outlook電郵服務及Bing搜尋引擎的合作埋下伏筆。
●aQuantive—微軟2007年以63億美元現金收購線上廣告公司aQuantive,去年減記金額相當於收購價,等於承認這項投資付諸東流。
●AT&T—1999年,微軟砸50億美元收購AT&T股權,目標是讓數位電視機上盒採用Windows軟體,但打入新興寬頻市場的表現不盡理想。
●蘋果公司(Apple)—微軟1997年以1億5000萬美元注資掙扎求生的蘋果公司,並致力為當時還沒闖出名堂的Mac電腦開發軟體。這項投資不僅消弭兩家業者長年專利紛爭,也可以說是拉了蘋果一把。1020904
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