考量社會觀感，
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，連大賺錢的王品、鴻海今年尾牙不再吃吃喝喝，
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，把錢省下來做公益，
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，是打敗不景氣最有創意的尾牙。龍頭企業率先改變後，
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，也將帶動其他企業跟進，
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，多年來做公益也堅持環保的歐德家具董事長陳國都認為，
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，「做公益，
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，不是有錢才做；而是有錢更要多做。」。
系統傢具領導品牌──台灣歐德家具，這兩年辦尾牙，心路、伊甸、家扶中心、伯大尼兒少家園等弱勢團體都是座上賓，和歐德60家門市員工一起圍爐，在世貿展館席開200餘桌。
歐德家具董事長陳國都說，辦了17年的尾牙，當年進公司的員工生的小孩都快上大學了，「有股莫名的責任在，認為企業要帶給員工家庭跟社會幸福感。」
因此，他會在尾牙結合公益，陳國都說，將資源分享給需要幫助的人，是取之社會，用之社會的企業責任。
他看到鴻海、王品這麼成功的企業，獲利高卻考量到社會觀感而反思低調，「就像稻穗越飽滿就越低垂，善意之舉，對社會帶來正向的力量。」
歐德做公益，陳國都認為要趁能力所及就作，而他引以為傲的就是有系統、有組織作了6年的「關懷偏鄉希望書院」和「百閱公益計畫」。
做公益 會互相傳染
「就是蓋圖書館和捐書，而歐德目標是要捐出100所圖書館。」歐德6年來已經在偏遠地區捐出18間圖書室。
陳國都說，因為他書念得不多，很年輕就創業，唯一比別人厲害的地方就是會請教前輩，而且愛看書。他知道書本可以啟發新的觀念和未來的夢想，所以「蓋一間圖書館給偏遠地區小孩，就能讓閱讀開啟心中無限想像的空間。」
他記得，新竹縣尖石鄉山地部落的圖書館落成時，原住民小朋友高興到唱歌跳舞用勇士禮來歡迎他。陳國都知道埋下的一個小火種，不一定產生什麼火花，但只要努力的做，也許20年、50年之後再看都會值得。
「公益是會傳染的」，陳國都說，歐德員工5年前也自動自發開始募集禮物給育幼院、弱勢團體，「歐德有近1千名員工，卻捐出1千5、6百個耶誕禮物。」而且持續每年在耶誕前夕「手護星願築夢傳愛」送愛到育幼院。
連念國小的小兒子都把收集發票變成生活中很重要的事情，因為想要捐發票幫助人。這也更加深陳國都堅持要作社會公益的動力。
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