國產集團啟動第三代接班布局,
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,在集團總裁林孝信眼中,
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,長子林明昇帶領的復興航,
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,是集團中最耀眼的明日之星。在率領復興航改頭換面後,
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,國產的垂直整合大業正等著林明昇,
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,考驗這位準接班人的經營智慧。
「兩年前,
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,沒人知道誰是Vincent(復航董事長林明昇英文名);但這三年下來,
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,想不知道誰是Vincent也很難,
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,因為他將老公司脫胎換骨,
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,讓員工不再覺得矮別人一截。」一位復航的主管這麼形容林明昇。
從推動上市,到大手筆購機、買引擎,並引入空中巴士策略性投資,林明昇宛如航空界的「拚命一哥」。因為不是航空背景出身,所以「不怕死」地衝撞舊有思維,提出創新策略,直接瞄準老大哥華航、長榮航而來。
擁有美國喬治城大學企管系、加州大學哈斯汀法學院(Hastings)法學博士的林明昇,有別於傳統航空業思維。經營上,他篤信企管所學危機入市、引入外資策略性投資人的那套;但在爭取航線時,他是完全的法律人,訴求公平正義。
今年四十歲林明昇說,因為他不懂航空業,所以即便不停問「為什麼?」時,多數人也都能體諒;這也有個好處,他看到很多奇怪事情時,不會掉入「這是業界慣例」的思維裡,可以一再追根究柢找出原因,創造不可能。
林明昇強調,投資復航是祖父的決定,他自己也知道,復航長期處於弱勢環境,但「最差也就是這樣了」。所以他願意放手一搏,想辦法突破法規、爭取航線,他下定決心「希望把我爺爺的決定發揚光大」。
看著復航大躍進,外界常認為林明昇因為愛航空業,所以更得心應手,但林明昇說:「我從來沒說過喜歡航空業。」
當初被林孝信點名接掌復興航,林明昇直言:「不是我選擇的,但身為集團一份子,只能盡力做好。」
天蠍座的林明昇,下一步是要讓國產集團旗下三大事業體:國產、中興保全及復航做完美結合。尤以國產實業在全台有逾四十萬坪土地,用地取得不難,將結合中保、復航之力,積極投入資產活化工程,轉型為跨領域集團。
即便在尾牙那晚,林孝信給林明昇打了個六十分的及格分數,「賺得沒想像多。」但從林孝信放手,讓林明昇主導集團轉型之作,顯示對他的高度肯定,未來就看林明昇如何揮灑,帶領國產再創高峰。,