「中國製造業是否會空心化」，
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，12月5日《第一財經日報》報導；「產業鏈管理轉型：從創新產業形態開始」，
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，12月2日《21世紀經濟報導》報導；「中國『裸商』的生意經」，
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， 12月11日《經濟觀察報》報導。最近，
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，製造業回流美國的說法引起了全球的關注和討論。產業鏈中最核心、最高端的技術都沒有掌握在代工企業手中，
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，一旦美國的製造業回流，
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，中國製造業會不會面臨空心化的結局？夾在中間的代工台灣又該何去何從呢?
台灣觀點
與台灣一樣，大陸喊企業轉型已經很久了，但轉型是一個永恆的主題，採用怎樣的管理創新方式來實現轉型也是一大挑戰。從整個大陸產業的發展來看，無論戰略、發展模式、企業文化、運營模式都正在改變。但同時，中國各領域市場中還有很多可挖掘的機會，因此，需要用多元體制融合形成創新的思維向產業面、戰略面不斷地延伸，通過創新來增加企業的活力。
我發現，雖然中國很多企業家目前還是喜歡短、平、快，看到哪裡賺錢，就馬上進入這個領域，但是隨著大陸人口紅利逐漸消失及全球化競爭日益激烈，很多陸企理解提升技術及加強國際化管理已變得越來越刻不容緩。
我們或許曾經看不慣大陸企業家的滿口忽悠經，也曾暗地覺得大陸企業劣質及仿冒成風的不靠譜，但不可否認的是，經過多年的改革開放及向外學習，很多陸企已慢慢擺脫昔日吳下阿蒙的土樣子，逐漸孵化出具有國際競爭力的大型企業，譬如海爾及聯想。
今天台灣最大的問題也是轉型，不同的是，我們沒有可依靠的廣大市場，且不知如何以高瞻遠矚的政策來拉抬台灣在這場全球戰役的勝算。於是乎，你會在上海新天地看見孤軍奮戰的台灣商人竭力說服大陸合作對象，你也會在杭州看見台灣的年輕一代兩眼茫然的遙望西湖，但凝聚產官學的方向始終未明，唯一確定的是，敝帚自珍的日本已然沉淪。大陸的產業轉型必定會在十二五期間發生，台灣一定不能掉隊，而我們能做的事其實已經迫在眉梢。
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