美國微軟同意以72億美元，
禮品採購
，收購芬蘭大廠諾基亞（Nokia）的手機事業，
除臭
，但這筆交易不保證能加快微軟走向行動運算的步伐。
過去20年來，
下半身曲線雕塑
，微軟（Microsoft）重砸數十億美元，
轉骨問題
，投資或收購數十家企業，
網站優化
，以快速取得更多技術或市占，
柔膚雷射
，但這些投資大多沒有取得碩果。
●戴爾（Dell）—微軟今年稍早同意出借20億美元給戴爾董事長麥可．戴爾（Michael Dell）及私募股權公司銀湖（Silver Lake），幫助戴爾公司下市，但這宗交易因為遭股東反對而難產。
●企業社群網站Yammer—微軟去年以11億美元收購Yammer，但雷聲大雨點小，之後也沒透露其財務狀況。
●Nook—微軟去年同意未來5年間投資6億500萬美元，發展邦諾（Barnes & Noble Inc）賠錢的電子書閱讀器Nook及大學教科書事業。
邦諾6月表示，Nook閱讀器銷售下滑20%，大幅落後亞馬遜（Amazon）的Kindle，將停產。
●Skype—2011年5月，微軟以85億美元買下提供視訊聊天的Skype，分析師當時認為微軟出價過高。微軟表示，Skpye上一季營收增加，且消費者需求不斷增加，但微軟今年停止公布使用者人數，也沒透露Skype事業的財務狀況。
●雅虎（Yahoo）—微軟2008年出價470億美元收購雅虎遭拒後，轉和雅虎簽約，提供搜尋引擎服務10年，作為分享廣告營收的交換條件。目前雙方都對這項合約感到失望。
●Danger公司—據傳微軟於2008年以5億美元收購智慧型手機設計公司Danger，但Danger公司員工大多走光光，2年後微軟依據Danger藍圖推出Kin手機，但成果慘不忍睹。
微軟欲以Kin手機吸引30歲以下的臉書（Facebook）用戶，但Kin銷售慘淡，不到2個月就下市。
●臉書—微軟2007年以2億4000萬美元取得臉書1.6%股權，現在價值翻漲，這宗交易也為臉書和微軟Outlook電郵服務及Bing搜尋引擎的合作埋下伏筆。
●aQuantive—微軟2007年以63億美元現金收購線上廣告公司aQuantive，去年減記金額相當於收購價，等於承認這項投資付諸東流。
●AT&T—1999年，微軟砸50億美元收購AT&T股權，目標是讓數位電視機上盒採用Windows軟體，但打入新興寬頻市場的表現不盡理想。
●蘋果公司（Apple）—微軟1997年以1億5000萬美元注資掙扎求生的蘋果公司，並致力為當時還沒闖出名堂的Mac電腦開發軟體。這項投資不僅消弭兩家業者長年專利紛爭，也可以說是拉了蘋果一把。1020904
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