因應市場變化昭元棉業老闆陳進隆在製造之外，
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，也開拓自營通路與自有品牌。（馮惠宜攝）
面對競爭激烈的市場，
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，成立28年的昭元棉業，
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，從為知名大廠代工，
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，到如今因應微利時代、網路購物的興起，
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，近年開始做自有品牌「法頌寢飾生活館」並深耕主顧客服務，
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，創辦人劉進隆指出，
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，危機就是轉機，
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，只要跟上時代趨勢，
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，傳產能開創新局。現年59歲的劉進隆，30年前因為大女兒誕生，養家的壓力讓他放棄外銷製造業廠長一職，轉戰零售市場，為寢飾廠親戚專門跑市場、夜市賣寢具，在因緣際會下往通路上游發展，成立了昭元棉業有限公司，期間一度因為產品通路不如預期順暢一度經營面臨危機。把危機視為轉捩點，劉進隆為掌控通路而成立了業務部門，透過與客戶密切聯繫和專人服務，不但將基本盤穩定下來，並透過品管提高市占率，也陸續成立赫迪亞曼、莉莉瑪蓮、Mogen等優質品牌，廣受消費族群的肯定。今年因應不景氣，劉進隆也開始透過自營的路邊店「法頌生活寢飾」以直售方式經營主顧客，並加強產品的多元化，從寢具床罩、床單、被單、棉被、枕頭、沿伸周邊商品，各式床墊、涼蓆、防水保潔墊、踏墊、功能性腰靠、坐墊、造型玩偶以及家飾用品。如今法頌寢飾生活館已經有11家門市與17個專櫃，年營業額更是突破億元大關，劉進隆不諱言，因大環境不佳，寢飾市場競爭更激烈，只有求新、求變才能因應市場挑戰，今年以來特賣場、廠拍會等特賣通路，買氣不墜，跟上這個趨勢，在冬季寢飾旺季，法頌也將與量販、超市一起舉辦特賣挹注營收。(中時)，