針對壽險業投資海外不動產，
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，風險管理學會理事長張士傑表示，
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，目前只有8家符合資格，
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，可投資額度494億元，
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，只占全體可運用資金14兆元的0.35％，
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，要活絡資金，
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，金管會應像「大禹治水」，把重防堵的政策改為疏導，海外投資區域改為「負面表列」。
金管會今年5月放寬保險業對國外及大陸地區不動產投資，讓壽險業可到海外當包租公。
張士傑指出，開放保險業投資海外不動產，使業者不動產投資選擇增加，可分散風險，也適度減輕國內市場資金氾濫的壓力。
不過，相關法規仍太嚴格，若依現行規定，只有8家壽險業者符合資格，可投資額度僅494億元，相較於全體壽險業可運用資金約14兆元，根本無法去化壽險業龐大游資。
張士傑認為，企業的公司治理最重要，建議採與資本適足率（RBC）連動的差異化管理制度，「健康的就讓他自由飛」，採「負面表列」方式規範投資地點。
KPMG稅務部副總李婉榕表示，壽險業投資海外不動產評估時，要注意稅務問題。她指出，初始投資時，需注意投資架構須符合當地法令規定，例如外商企業是否可直接擁有不動產。運營階段的股利、租賃所得如何匯回台灣母公司、退場時如何處分、稅負影響等，均須妥善評估。，