國產集團啟動第三代接班布局，
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，在集團總裁林孝信眼中，
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，長子林明昇帶領的復興航，
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，是集團中最耀眼的明日之星。在率領復興航改頭換面後，
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，國產的垂直整合大業正等著林明昇，
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，考驗這位準接班人的經營智慧。
「兩年前，
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，沒人知道誰是Vincent（復航董事長林明昇英文名）；但這三年下來，
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，想不知道誰是Vincent也很難，
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，因為他將老公司脫胎換骨，
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，讓員工不再覺得矮別人一截。」一位復航的主管這麼形容林明昇。
從推動上市，到大手筆購機、買引擎，並引入空中巴士策略性投資，林明昇宛如航空界的「拚命一哥」。因為不是航空背景出身，所以「不怕死」地衝撞舊有思維，提出創新策略，直接瞄準老大哥華航、長榮航而來。
擁有美國喬治城大學企管系、加州大學哈斯汀法學院（Hastings）法學博士的林明昇，有別於傳統航空業思維。經營上，他篤信企管所學危機入市、引入外資策略性投資人的那套；但在爭取航線時，他是完全的法律人，訴求公平正義。
今年四十歲林明昇說，因為他不懂航空業，所以即便不停問「為什麼？」時，多數人也都能體諒；這也有個好處，他看到很多奇怪事情時，不會掉入「這是業界慣例」的思維裡，可以一再追根究柢找出原因，創造不可能。
林明昇強調，投資復航是祖父的決定，他自己也知道，復航長期處於弱勢環境，但「最差也就是這樣了」。所以他願意放手一搏，想辦法突破法規、爭取航線，他下定決心「希望把我爺爺的決定發揚光大」。
看著復航大躍進，外界常認為林明昇因為愛航空業，所以更得心應手，但林明昇說：「我從來沒說過喜歡航空業。」
當初被林孝信點名接掌復興航，林明昇直言：「不是我選擇的，但身為集團一份子，只能盡力做好。」
天蠍座的林明昇，下一步是要讓國產集團旗下三大事業體：國產、中興保全及復航做完美結合。尤以國產實業在全台有逾四十萬坪土地，用地取得不難，將結合中保、復航之力，積極投入資產活化工程，轉型為跨領域集團。
即便在尾牙那晚，林孝信給林明昇打了個六十分的及格分數，「賺得沒想像多。」但從林孝信放手，讓林明昇主導集團轉型之作，顯示對他的高度肯定，未來就看林明昇如何揮灑，帶領國產再創高峰。，