台灣棒球在2013年世界棒球經典賽（WBC）打出驚奇，
出勤管理
，驚奇的不只是首戰澳洲時隊長彭政閔帶頭轟出全壘打，
感應卡
，以8：3逆轉荷蘭，
洗頭椅
，及林哲瑄、郭嚴文、高志綱「大聯盟」級轉傳在本壘前阻殺韓國，
監視器
，與兩屆經典賽冠軍日本打到延長賽。另一種無法言喻的驚奇是，
氧氣機
，一支似可寄託的「新中華隊」已然成型。
中華隊很特別 西方團隊沒見過
一般人無法窺見球員禁地，兩個鏡頭刻劃著這一次的「新中華隊」。3月8日輸日本，回飯店後，隊員們根本睡不著，郭泓志、林哲瑄、潘威倫、高志綱、陳江和、郭嚴文等人坐在走廊上長談。高志綱說，大家情緒沒辦法平復，「覺得可惜、不甘心，如果再來一次，結果一定是贏」。那天，大家都徹夜難眠。
第二幕在3月9日中古大戰結束後。隊長彭政閔於休息室召集球員，謝謝一路照顧的工作人員，WBC派來負責聯繫工作的John說，「從沒看過球隊的向心力、凝聚力這麼好。」講著講著，John哭了；另一位從資格賽就幫中華隊的防護員Jimmy哭得更慘，哭到整個中華隊一個個鼻酸，哭到林哲瑄一邊擦眼淚、一邊和大家握手。
驚奇之旅結束的真性情時刻，一路陪伴中華隊的紅雀隊出身、60幾歲防護員老先生，言談中為中華隊提出新解，他描述中華隊很特別，情感的融洽和其他國家隊伍很不同，看到大家努力的表現，不管投或打的專注，那是他以前在大聯盟或西方球隊中都沒見過的。
外國專業人的評價，或稍可跳脫「自己人」情感，釐清台灣可能正在誕生一支新勁旅的輪廓。
走出經典榮耀 「我們要看未來」
回到台灣，已投入職棒賽程的中華隊精神領袖、隊長彭政閔（外號恰恰），坐在天母球場頂層，望向棒球之神掌領的鑽石型球場，他說，「新中華隊」這次成績較好有跡可尋。
恰恰說，從眼前看，「這次隊伍的素質比較整齊，組訓也順利，所以戰力提升。」但由長期分析，「台灣球迷一直很關心棒球，雖然他們有的人因為工作或體育環境不理想不太看球，但關心一直存在。」
十幾年來，恰恰幾度披上國家隊戰袍，歷經台灣棒球的發轟、墮落、新生，一切點滴在心，他說，「每次都是靠國際賽成績好，球迷才回春。」
出人意外，恰恰不太想沉浸在經典榮耀裡，他表示，「那過去了，我們要看未來。」當眾人還不忘向「隊長」致敬時，彭政閔更期待由他另一個身分–「職棒球員工會理事長」，來與台灣棒球互動。
從國手、職棒及如今在工會守護球員的位置，彭政閔說，「台灣棒球仍缺乏專業和信任度。」
恰恰解釋，「台灣棒球不能每次都只靠國際盃賽回春，十幾年來，從來沒有『專業』去研究，要怎麼留住球迷、或讓更多球迷回來看球。」他說，這種專業，或叫「運動行銷」，「美國大聯盟也只有『魔球』那個（運動家隊總經理比利.比恩Billy Beane）或少數幾個比較出名，何況台灣。」
專業貧瘠 因為信任度不夠
此外，彭政閔指，古巴有博士專門研究如何讓棒球運動表現得更好，「台灣有沒有人真的去執行？或真在思考對選手最好的權益，我現階段是沒有看到。」
彭政閔認為，台灣棒球的「專業」貧瘠，起因於信任度不夠。他分析，職棒發生過的打假球、簽賭等不好的事，讓球團對球員半信半疑，「當球隊對球員永遠都處在什麼時候會再出事，他們得被迫收起來的狀況時，對球隊的經營就不會用長期眼光面對。」
恰恰覺得，這樣的困境，必須由建構一個競爭力夠的體系著手。他說，「大聯盟光一個職棒隊就是4、5百人在爭取25個先發，這樣現實的場上，不認真打就叫你下場，會迫使球員進步。」
建構競爭力 從尊重球員開始
穩固「體系」的關鍵，彭政閔認為在於對球員「尊重」。他指出，這次經典賽就對球員非常尊重，「『尊重』會讓球員提升他的職業道德，覺得他是真正的球員，不是『混口飯吃』。」
彭政閔表示，「棒球是團體運動，無法只靠任何一個人完成勝利。」他最後以隊長身分做出告白，「由專業與體系做好，和團結精神相輔相成，我相信往後的中華隊或中華職棒會讓所有球迷想繼續看、繼續努力，『新中華隊』一定會有很大的未來，我有信心。」（策劃：張瑞昌、熊昌成、歐建智、江慧真、楊舒媚。執筆：楊舒媚），